올해의 국경일, 중순 가을 축제를 만난 여행, 쇼핑 소매업은 거대한 사업 기회를 만드는 첫 번째 선택이되었다.

11 일의 휴일 전날 인 Ma Xiansheng은 9 월 28 일 상하이, 베이징, 심천, 항저우 및 귀양에있는 10 개 매장을 열고 새로운 소매 모델을 선보이며 지역 소매 업체에게 전국에 새로운 소매점을 제공하기로 결정했습니다. 9 월 27 일, Suning은 남경에서 최초의 스포츠 용품 전문점 'Suning Sports Biu'시험 운영을 발표했으며 1 층 도시에서 20 곳으로 확장 할 계획입니다.

2016 년 10 월 이후, Alibaba 엄마 윤 '새로운 소매'에 총회의 구름에, 개념은 Jingdong 리우 Qiang 등 앞으로도 네 번째 소매를 넣어 빅 브라더, 전문, 미디어, 여러 해석의 많은되었습니다 혁명의 주역은 '소매 인프라'일 것입니다. 오래된 소매 업계는 새로운 라이프 스타일과 새로운 기술에 의해 변화되는 시대에 있습니다.

최근 상무부 유통 산업 진흥원은 "새로운 소매 유통의 새로운 시대"보고서 (이하 보고서로 함)를 발표하고, 보고서는 5 개 부분으로 나누어 져 있으며, 새로운 소매 배경 분석, 의미 해석, , 의미를 분석하고 새로운 소매 대응책과 제안의 건전한 발전을 장려합니다.

새로운 소매점 '5 가지 새로운 기능'

Alibaba 엄마 유는 미래 소매 업계가 새로운 소매의 결과로 물류의 지혜와 결합 된 새로운 형식의 온라인 및 오프라인 통합을 보여줄 것이라고 믿고 있습니다. 진 동 리 Qiang 동부는 세 가지 특성을 가진 일류 소매 인프라의 미래는 플라스틱, 지능형, 그

상무부의 보고서에 따르면 신규 소매 업체의 5 가지 특성, 딜러로부터 소매 업체까지의 전체 산업 체인 주최자 및 서비스 공급자, 소매 업체의 새로운 출력 내용, 다중 장면 쇼핑 경험 강화, 소비자 데이터 서비스 제공 등이 포함됩니다. 소매 비즈니스, 공급 업체, 소비자 및 지역 사회 간의 관계의 통합을 정렬하려면 비즈니스 엔터티의 가치의 재구성, 소매 운영의 출발점과 끝점이 될 소비자를위한 가치를 창출하기 위해.

새로운 소매 방법이 채택되는 방식에 관계없이, 상무부는 소매의 특성이 변하지 않는다고보고 할 것이고, 삶의 탄생, 새로운 소매 초점은 인터넷의 글로벌 비즈니스와 미래의지도의 대용량 데이터 시대입니다.

사회 경제적 발전은 광범위한 영향을 미친다.

점점 더 개인화 된, 다양한 소비자의 수요를 충족시키기 위해 새로운 소매 플랫폼의 대표자로서 서비스 경계 + 소매 단계의 더 확장, Lynx의 인터넷에 기술의 응용 프로그램에 소매 산업. 새로운 소매 유통 혁명을 이끌 것이며, 조화로운 생태를 구축하고, 생산 변화를 촉진하고, 소비 상승을 촉진하며, 경제 발전을 촉진하고 대체 할 수없는 역할을합니다.

소매업의 발전과 사회 소비 수요의 변화는 상호간의 끌어 당김, 상호 승진, 상호 영향 및 나선 상승의 법칙을 보여 주며 거주자의 소비 생각, 소비 방식, 소비 구조 및 소비 등급의 모든 라운드 갱신 및 업그레이드를 촉진합니다.

예를 들어,이 아닌 슈퍼마켓, 비 편의점, 비 식당, 위에서 언급 한 모든 기능을 포함하여 비 식품 시장 기업, 사용자가 신선한 상품 3km 반경, 가장 빠른 30 분 가져다 상무부보고 상자 엄마 신선한 학생에게 최고의 서비스 경험을위한 무료 배송 서비스.

데이 고양이와 Intime 협력, 사업으로 비즈니스에서 전통적인 백화점, 물리적 비즈니스 변환 및 업그레이 드, 혁신 및 실제 경제 발전을 촉진합니다. 리우 고양이 국제, 크로스 컨트리 플랫폼은 더 많은 소비자 선택을 사용자에게 제공합니다.

가전 ​​분야에서 소매 포식자 인 고메 (Gome)는 인터넷의 핵심 경쟁력, 사물의 인터넷, 하나의 네트워킹으로 서플라이 체인에 대한 연락처를 창출하기 위해 '6 +1'에 자신의 '새로운 소매'전략을 제안했습니다 새로운 소매 생태. '6'의 '6 + 1'모드는 사용자가 왕이며 제품이 왕이며 플랫폼이 왕, 서비스 왕, 공유 왕, 경험 왕, 진보적 인 6 요소 레이어를 나타냅니다. 완전한 생태 폐 루프의 최종 형성 사이의 관계, '1'은 오프라인 통합의 라인을 사용자에게 좋은 서비스를 제공하기 위해 참조하십시오. 새로운 소매의 증가는 판매의 주요 변화의 역할을 가전, 기업, 기업에 대한 새로운 트랙을 구축 그

입력 자본

2016 년의 시작부터, 자본은 업계에서 경쟁을 강화, 자본 유입을 많이 유치, '새로운 소매'의 개념에 대해 낙관적 인되었습니다. 새로운 중국 9 월 26 일 발표, 함께 Alibaba 그룹, 양측은 서로 보완 자신의 공급 체인의 장점을 공유, 비즈니스 변환, 신화와 Alibaba 그룹, 조인트 벤처 복건 새로운 네트워크 기술 유한 공사 (임시), 혁신적인 상점의 창조와 운영에 대한 투자, 9 월 28 신화 주식의 50 %를 다시 잡고 양쪽의 설립의 전액 출자 자회사 단어 일일 한도.

9 월 23 일 Sanjiang 쇼핑은 또한 Alibaba와의 협력이 '새로운 소매'모델의 전체 채널을 기반으로 Alibaba Group을 전략적 투자자로 소개하면서 새로운 진전을 이룩했다고 발표했습니다. Sanjiang 쇼핑은 전체 채널 새로운 소매 모델은 주로 세 부분으로 구성됩니다 : 하나의 라인 판매, 변형을 통해 저장소를 기반으로 전통적인 슈퍼마켓 기능 오프라인 오프라인 매장, 슈퍼마켓 저장소 보충 효율의 최적화, 높은 판매 환경을 요구 증가 신선하고 다른 상품, 슈퍼마켓 상점과 사용자 경험의 수준을 개선하기 위해 음식과 음료 사업의 높은 매출 총 이익을 추가 사업 아래 가게의 차이를 달성하기 위해. 둘째, 온라인 판매, 전략적 투자자의 도입을 통해 Sanjiang 쇼핑은 새로운 개방 온라인 판매 채널, 자원 및 사용자 데이터 자원의 사용, 정밀 알리의 매출을 달성 온라인 판매의 급속한 발전의 목표를 달성하기 위해 영업 그룹을 확장합니다. 셋째, 적시 납품, 판매 및 유통 매장뿐만 아니라 저장 기지로 가게 모두의 변환 후, 빨리 빨리, 전면 후면에서 처음을, 상품의 전송을 온라인 판매 주문, 상품의 정확한 정렬을 식별 고객에게 상점에서 물질의 유통.

또 다른 대기업 인 Jingdong은 2015 년 2 분기 실적 발표에서 Yonghui 슈퍼마켓, 7 월 8 일에 Yonghui 슈퍼마켓 발표회를 개최했다. 그룹 내 소매 기업의 주식, 보유 후, 보유 주가는 100 그룹의 총 자본금의 25 %를 차지했다. 많은 기업과 자본 계획 또는 새로운 소매 카니발에 추가됩니다 아직 없습니다, 알리, Jingdong 플랫폼이 지배적이었다.

사회 소비재의 2016 중국의 총 소매 판매는 2016 2013 년 세계 2 위를 차지 33,200,000,000,000위안, 10.4 %의 증가에 도달 11.6 %의, 사회 소비재 소매 총액의 연평균 성장률은 같은 기간 연평균 GDP 성장률보다 높은 3.3 %, 그것은 이유 중 자본 하나가 선호하는 안정기와 안정기의 역할의 전체 플레이의 경제 발전에서 볼 수 있습니다.