Entradas 1: compartidas para reemplazar el auto
Si el coche actual después de la mayor salida del mercado, que desde la era del mercado incremental a la era del mercado de valores de la migración.
Pasado el lado de la oferta del mercado de la escasez de experiencia en el negocio de la versión 1.0 del concepto de conducir los tiempos, esta vez el rey de los más populares, por lo que salir un montón de gurú de marketing, un creativo puede ascender al cielo.
Y más tarde se encontró que el concepto es el más inútil Hoy en día salen, alguien más para seguir mañana, tenemos que luchar contra la experiencia del usuario la profundidad de la minería, esto se llama el producto, por lo que hay una dura competencia de productos.
Espera hasta hoy, el producto se está convirtiendo en un espectáculo, la velocidad de seguimiento de todo el mundo excepcionalmente rápido Exceso de mercado serio, no hay escasez de capacidad. Realmente ya no lo fuerte que tiene la capacidad de comercialización, lo bueno de la línea de producción, pero para ver quién puede Una comprensión más precisa del usuario (C o B), en el lado de la producción debido a la demanda de mayor que todos, somos la integración de la competencia.
Mientras que toda la forma de negocio, de los negocios por cuenta propia a los negocios compartidos.
Ticket 2: cadena industrial para reemplazar la cadena de suministro
La cadena de suministro sigue siendo lineal, desde el pensamiento lineal para pensar en los problemas industriales inevitablemente caen en el malentendido: al intermediario, pero a menudo vamos al enfoque intermedio es sustituir el papel original en la industria, para convertirse en un nuevo gran intermediario.Este enfoque es muy indeseable , Uno en la industria se ha convertido en el enemigo público de la industria.No toque la puerta puede haber muerto en la playa.
Miramos el pasado, las piezas de repuesto de negocios eléctricos, ya sea B2B o B2C, o B2B2C, la lógica es destruir el intermediario, para convertirse en un gran B
Y hacer un buen trabajo después de la industria del mercado de automóviles, la necesidad de abandonar la cadena de suministro lineal pensando, desde la perspectiva de la industria de la cadena de la industria de la cadena de la industria con vistas a la industria, visión del mundo.
El pensamiento de la cadena industrial es un sistema abierto, prestar atención a la lógica de fuera de control, el objetivo final de coger el fondo de la industria.Su lógica es ayudar a b yc Para formar un ecológico, y en última instancia S convertirse en la infraestructura, para hacer el fondo de las reglas ecológicas. Los asuntos específicos del círculo ecológico Pradera ¿cómo será la hierba en el conejo específico y la vida del lobo y la muerte?
Y el pensamiento de cadena de suministro es un sistema cerrado, es la cibernética, más es desarrollar todo el sistema de normas legales para ayudar a la misma acción (que es por lo que es probable que resonar). Pero su propósito es controlar y tener este sistema, Esta es la perspectiva del rey, el rey en el sistema, Dios fuera del sistema, el rey puede vivir como un muy cómodo, en su mayoría fácil de morir, es tener la vida del rey, pero hay un corazón de Dios.
Entradas 3: crowdsourcing sustituye a los mercenarios
Bajo la nueva estructura del modelo de negocio, debido a que la mayoría de los activos y recursos son compartidos, este tipo de plataforma (S) es una operación de activos ligeros, entonces su estructura organizativa está obligada a no ser los activos pesados originales bajo el modelo de negocio autónomo La estructura de la pirámide puede encontrarse.
Bajo el nuevo modelo de negocio, S debería abandonar la estructura organizacional del modelo original de pirámide y dar más derechos a los empleados y departamentos de primera línea.
Nueva investigación y desarrollo, utilizando una serie de grupos en paralelo, una serie de gustos al mismo tiempo de inicio, la distribución equilibrada en el mercado nacional de prueba, y luego entrar en el mercado nacional, toda la organización altamente autorizado El
Sólo hay dos empleados principales: uno es responsable de la operación del personal de operaciones nacionales, y el otro es responsable de todo el sistema de TI para apoyar al personal, el resto del personal para tomar todo el paquete de manera.
Después de que el mercado de automóviles es un efecto de escala regional de la industria.Cada región en la oferta de piezas de repuesto, la política de seguros, los hábitos de los usuarios varían ampliamente, es difícil hacer un uniforme de ajedrez nacional.
Tales como el suministro de piezas de repuesto en la formación del Noreste, Beijing, Hangzhou, Guangzhou centro de distribución de cuatro, y la política de seguros de automóviles provincias y ciudades varían ampliamente, los usuarios son los coches del norte de Alemania son en su mayoría en el sur de Japón y Japón patrón; Frecuencia dos veces más alta que los propietarios de Beijing.
Estas diferencias determinan que debemos formar un mecanismo de autorización completo, dar más poder de decisión al equipo de operaciones de primera línea de la primera línea, mientras que más empleados del lado del servidor toman la forma de soluciones de crowdsourcing.
Boleto 4: activos ligeros para reemplazar activos pesados
Después de que el servicio de mercado en la mayor proporción de entrega de productos decidido, la tienda puede compartir el costo fijo menor que la industria minorista, por lo que la nueva cadena debe ser de activos ligeros.
La nueva plataforma S no debe tener su propia tienda e inventario, debe ser "sistema de responsabilidad de contrato de coproducción." Plataforma S debe centrarse en la realización de la reparación de automóviles no para completar el trabajo del gerente y el empleado para centrarse en un buen servicio Los usuarios de la base del núcleo de la tienda de trabajo hasta conocer la complejidad del proceso de entrega de servicios y el error es mucho mayor que la venta al por menor.
La nueva plataforma de reparación de automóviles S a una determinada etapa, incluida la infraestructura logística, fábricas, seguros, fuente de automóviles no debe ser su propia, todo a través del modelo de crowdsourcing para garantizar cero inventario, cero costos de la cadena de suministro. Es la plataforma de Internet de la industria y el personal.
Boleto 5: El crecimiento exponencial reemplaza el crecimiento lineal
El modelo de negocio pasado es los trabajadores para mover el patrón del ladrillo (un trabajador puede mover solamente 2000 al día, mover 10.000 ladrillos, pero también con cuatro trabajadores.) Este modelo es crecimiento lineal, mala sostenibilidad.
Sólo a través del modelo de negocio de la innovación, para lograr el tipo de crecimiento del índice, es el nuevo modelo de negocio de la salida.
Plataforma de crecimiento del ingreso de negocios debe ser exponencial, el costo marginal con el tamaño de la escala de ingresos y rápidamente reducido a cero a través de los tres cambios anteriores a la plataforma para crear un Alibaba, Tencent, como el crecimiento exponencial de la empresa es nuestro sueño El
Recuerde que todo el propósito comercial del nuevo negocio es volver a uno de los modelos matemáticos más simples: crecimiento exponencial!
