Desde 2017, las materias primas de las piezas de automóviles en general aumentó, incluyendo el caucho, algunos metales no ferrosos y otros precios de las materias primas más alto que el año pasado 20%, parte de los precios de las materias primas incluso se ha duplicado. Presiones de costos, cómo salir del dilema de costos se ha convertido en una necesidad urgente para resolver el problema.
¿Por qué aumenta el costo?
Los precios de las materias primas son parte de las razones para el aumento de los costos de operación, la logística y el aumento de los costos de transporte, los cambios en los tipos de cambio también son factores importantes.En la actualidad, las fluctuaciones del tipo de cambio aumentó el costo de adquisiciones internacionales, fusiones y adquisiciones, Por otra parte, las ganancias de los productos también se están cortando.Fuego partes de las empresas como el centro de la cadena de la industria automotriz, la necesidad de hacer frente a la OEM y los proveedores de aguas arriba doble el saldo de los beneficios.Además, con el fin de cumplir mejor con los requisitos ambientales, Partes empresas necesitan hacer cambios en la producción de protección del medio ambiente, que también aumentó los costos de operación en cierta medida. Enfrentado con el dilema de supervivencia severa, ¿cómo hacer frente a las piezas y componentes para sobrevivir y desarrollarse?
Recientemente, en Guangzhou Zengcheng llevó a cabo 2017 partes de automóviles Foro de la Cumbre, Guangzhou Grupo de Automóviles Grupo Co., Ltd. El gerente general adjunto Sr. Gong Hanqing dio sus propias opiniones.
Guangzhou Grupo de Automóviles Grupo Co, Ltd Gerente General Adjunto Sr. Gong Hanqing
En primer lugar, la investigación independiente y el desarrollo, construir la competitividad de la base.
La clave es cultivar la tecnología de base, el establecimiento de la fábrica de vehículos capacidades de desarrollo simultáneo, para mantener la tecnología líder en el desarrollo de las ventajas tecnológicas, para crear la competitividad de las empresas para mejorar el valor de la creación de empresas La capacidad.
En segundo lugar, la escala de producción, optimizar los costos de la estructura de la oferta.
En primer lugar, mediante la ampliación de la escala de producción, reducir los costos de producción por unidad de producto, equipo de producción, planta y otros activos fijos para compartir recursos, para lograr el personal técnico y de gestión para agilizar el segundo es enriquecer el paquete del producto para ampliar el suministro del vehículo Alcance, y mejorar la competitividad del mercado y el control. Tercero, el equilibrio de los clientes, mediante el apoyo a una fábrica de vehículos único en una serie de OEM que apoyan la expansión del espacio vital, el riesgo de los mercados descentralizados.
En tercer lugar, la plataforma de compartir, la producción de compresión los costos de investigación.
Desde el punto de vista de la tendencia, muchos fabricantes de equipos originales, tales como Toyota, Volkswagen, Nissan, Honda, etc OEM han adoptado una plataforma para la producción de modelos, a través de diferentes modelos del proyecto para lograr una plataforma total para compartir recursos, Como una plataforma compartida para las empresas de piezas en términos de ayudar a reducir los costos de I + D, ahorrar producción de prueba, verificar el tiempo para lograr herramientas, moldes e inspección y otros compartiendo.
En cuarto lugar, la gestión lean, la calidad de la producción flexible y la eficiencia.
Con las leyes cada vez más estrictas y las regulaciones, los costos de mano de obra aumentan, la disminución del precio terminal del mercado y así sucesivamente en una variedad de factores adversos, si no se llevan a cabo las medidas de mejora, entonces el futuro negocio será ningún ingreso en absoluto. Los métodos de gestión, el establecimiento de un sistema de gestión científica y rigurosa para guiar a las empresas a operar, como la producción lean de Toyota, la reforma estructural y otros modelos, en la línea de producción flexible, mejorar la flexibilidad de producción, para adaptarse a las necesidades de las partes diversificadas de la fábrica de vehículos.
En quinto lugar, las fusiones y adquisiciones, la integración de los recursos para jugar ventaja.
Con el desarrollo de la adquisición global y el desarrollo de la plataforma de automóviles, la futura combinación fuerte de grandes empresas de las partes, los recursos y la tecnología se complementan, o horizontal, la integración vertical de la cadena industrial, ampliar las ventajas de negocio, las pequeñas y medianas empresas oa través de la equidad Cooperación, por barco al mar, para explorar nuevas plataformas, nuevos mercados, la industria de autopartes marcará el comienzo de una nueva ronda de fusiones y adquisiciones.
Aunque el aumento de los costos operativos de las empresas de autopartes es un desafío, pero esta es la oportunidad de mejorar la transformación del negocio, la industria ha sido durante mucho tiempo la existencia de la competencia desordenada y otros fenómenos es el desarrollo de China partes y componentes de las cadenas, Con el fin de obtener un espacio de desarrollo duradero.
