피닉스 기술 Liu Zhengwei
'BMW 3 시리즈 (브랜드)와 비슷한 일을하고 싶다면 자동차 브랜드의 대비를 찾아야한다.'Meizu 수석 부사장 인 Li Lan Lan은 최근 Phoenix와의 인터뷰에서 말했다. BMW 3 시리즈는 또한 공개 가격이지만, 사용자가 젊었을 때와 비교해 볼 때, '젊음 좋은'매력을 위치시키는 블루는 메인이 젊은 시장이다.
올해 5 월, 새로운 조직 구조 조정을위한 Meizu 기술, 가장 큰 변화 중 하나는 Meizu와 매력 파란색은 독립적 인 운영의 두 브랜드로 나뉘어져 있습니다. 조정 후 황장은 Meizu 회장 겸 CEO로서 직접 회사의 운영에 관여하고, 개인적으로 메이즈 (Meizu) 사업부, 메이즈 (Meizu) 및 메이즈 (Meizu) 하이 엔드 브랜드 관련 사업을 이끌고 있습니다.
바이 Yongxiang는 Meizu의 사장으로,보고는 센터의 기능을 수용하고 새로 형성된 Meizu 부문의 경영진과 함께 Huang Zhang은 Glamour 부서 인 Flyme Division을, Li Nan은 Meizu Technology의 선임 부사장과 Blue Department의 사장으로 승진하며, 파란 사업 분야 상표, 시장, 판매 및 다른 중요한 기능의 매력에 책임있는, 또한 제품 계획 기능을 포함하십시오.
배후 신인 창업자, 대개 외부 세계가 큰 위기를 겪었거나 기업의 삶과 죽음의 시간 인 Meizu는 '그 문제의 발전'입니다. 이와 관련하여 Li Nan Meizu 고급 제품의 양이 충분하지 않다고 믿기 때문에 그는 Meizu 꿈 기계의 5 주년 인 그의 마음을 만들기 위해 다시 Phoenix Technology, Huang Zhang에게 말했다.
그에게 따르면, 현재의 Meizu와 매력 블루 인력, 공급 체인 및 금융 모두 공유, 별도의 제품 기획, 제품 정의, 제품 디자인, 마케팅 및 브랜드.에 따르면, '우리는 자신의 브랜드를 찾고 있으므로 LiNian은 내년 Meizu와 매력 파란색 두 브랜드가 서로 다른 두 가지 제품 디자인 언어를 사용하게 될 것이라고 말했다. Machine '으로, 올해 봄 축제 전에는 파란색의 매력이 자신들의 첫 번째 라인 샵을 열 것입니다.
챠밍 블루 라인 샵과 현재의 메이즈 (Meizu) 매장 및 기장 하우스는 다르다. 브랜드 전문 바이어 스토어 모델 "전문적인 휴대 전화 소매업의 문제보다는 생활 방식에 더 많은 관심을 기울일 것이다." 고 말했다.
매력 블루 브랜드의 3 년 미만 설정, 지금은 Meizu 배너의 판매를 집어 들고있다 .2016 Meizu 휴대 전화의 전체 누적 출하량의 약 70 %를 기부 블루 매력은 부러진 22,000,000 단위의 출하량이 깨졌습니다 4 천 5 백만 유닛.
작년의 미친 신제품과는 달리, 올해 Meizu와 매력 파란색 새로운 반복이 많이 느려졌습니다. 'Meizu 브랜드를 연 2 회까지 컨퍼런스, 봄, 가을에 개최하면 많은 힘을 쏟아 부어 훌륭한 제품을 만들어 낼 것입니다. 'Meizu 대통령 바이 Yongxiang은 인터뷰 후 이전 프로 7에서 말했다.
블루 매력에 관해서는, 다른 브랜드와 위치, 제품 출시와 리듬 때문에 약간 빠른 것입니다, 가격은 리튬 할머니가 가능한 한 빨리 2천위안 매력 파란색 기어로 이동하려면 위쪽으로 이동합니다. 현재의 매력 블루 제품 전략에서 분류하는 것이 었습니다 시리즈는 주요 제품 참고. '는 주요 제품의 대부분의 정면 전장의 브랜드, 그것은 주 6 우리가 어떤 제품의 브랜드를 어떤 가격의 두려워하지 않는 것을 잘 사실, 승리해야합니다.'리 앤 고 말했다.
그리고 지난 달 새로운 디지털 매력 블루 6 시리즈를 출시, 리 할머니는 E 시리즈 두 번째 주, X 시리즈는 전화 영광 매직 실험, 탐구하는 일련의 유사 기술입니다 제품의 전장을 쓸어 속하는 것 , 기술 및 가격 등이 더 즉석에서 할 수 있습니다.
리튬 Nan보기에서 조정 기간에 올해 매력, 오른쪽 제품을 출시하기 위해 적절한시기에 리듬을 조정할 필요가 올해 파란색 판매 매력은 작년의 금액을 안정화하는 것입니다.
"우리는 올해 데이터 문제를 해결하기 위해 내년에 삶과 죽음의 문제를 해결한다."라고 Li Nan은 말했다.
다음은 약간의 편집자를 기반으로 본래의 의도에 영향을 미치지 않고 텍스트가 기록 된 Li Nan의 인터뷰에 대한 Phoenix 기술입니다.
작년의 양을 안정시키기 위해 금년에 분열 한 후에
Phoenix Technology : Meizu의 구조를 조정 해 주시겠습니까? 4 개월 동안의 중요성은 무엇을 중심으로 매력적입니까?
Li Nan : 첫 번째 명확한 구조, 토론의 두 번째 전략, 우리가하는 세 번째 전략적 착륙이지만, 동시에 제품 도로지도 및 제품 사명과 같은 확립 된 조정 중 일부가 수행되고 있습니다. 몇 가지 단기적인 긴급 문제를 해결하기 위해 뭔가를 할 시간, 우리의 건축과 전략 및 프로젝트 착륙에 대한 장기적인 견해, 사실 메모 6은 임무의 매우 명확한 제품입니다. 즉, 나는 한마디로 표현할 수 있습니다. 명확하게 소개하십시오.
Phoenix Technology : 올해 분리 된 KPI 압박은 무엇입니까?
Li Nan : KPI가 있어야합니다.
Phoenix Technology : 어느 쪽입니까?
Li Nan : 금액과 이익은 아무것도 없습니다.
Phoenix Technology : 금액을 공개 할 수 있습니까?
리 Nan : 우리는 조정 기간에 있기 때문에 기본적으로 우리 금액 올해의 금액은 아닙니다, 우리는 주로 라인에서 안정화됩니다. 우리는 올해 삶과 죽음의 문제를 해결, 내년 데이터 문제를 해결하기 위해 단계적으로 해결할 수 있습니다. 분할 제품 디자인 후 부서는 독립적 일 수 있으며 분명히 다른 것을 만들 것입니다.
Phoenix Technology : 디자인 부서에는 몇 명의 직원이 있습니까?
Li Nan : 12 개 이상의 제품 정의 계획 플러스 디자인.
Phoenix Technology : 올해는 이익 우선 순위가 있습니다. 지금까지이 분야의 압력은 무엇입니까?
Li Nan : 우리는 이제 올해의 끝을보기 위해 좋아 보이고 있습니다, 우리는 이제 전체 수용력이고 수요는 문제가 아닙니다.
피닉스 테크놀로지 (Phoenix Technologies) : 일반적으로 상대적으로 위기에서 회사 설립자는 조수가 다시 나오고, 나오는 설정을 선택 할 시간이없는 노란색 장에서는이 때문에도?
리 앤은 그가 양이 충분히 하이 엔드 제품 MEIZU 우리의 직원, 공급 체인이 아닌 일반적인 무엇 자금, 즉 상품 기획, 제품 정의, 제품 디자인, 마케팅 및 판매에서 분리되어 있다고 믿고 있기 때문에 그는 개발 문제를 해결. 브랜드.
첫 번째 라인 샵을 열기 전에 봄 축제
피닉스 기술 : 매력 블루 라인이 하나의 방법, 기장과 함께 가정 차이점은 무엇입니까?
리 앤 (Li Nan) : 사실, 오늘 우리는 두 가지 매우 중요한 변화를 발견했습니다. 첫 번째 소비자 정신은 사실 1-3 라인에서 큰 변화가 있습니다. 즉, 지난 2 년 동안 약 10 % 그래서 적어도 1 ~ 3 라인 트렌드가 명확하게 브랜드 분리의 브랜드에서 우리가 내가 좋아하는 브랜드를 찾고 있다는 것을 의미합니다, 우리는 내 자신의 브랜드를 찾고 있습니다, 그래서이 수준에서 매력 파랑과 Meizu 미래가 더욱 열려질 것입니다.
두 번째 질문은 이제 우리는 소매업 변화의 전체 라인을 발견하고, 오늘날 우리는 새로운 소매점이 본질적으로 제품 성능 및 비용 효율적인 단계를 추구 한 결과로 이전 된 사람들의 흐름이라고 말합니다. 우리는 전문가에게 갈 것입니다. 예를 들어, 휴대 전화 거리를 살 장소, 오늘 우리는 브랜드 디자인과 경험 무대를보고, 우리는 쇼핑몰을 선택하고자하는 것보다 전문적인 휴대 전화 매장에 갔다. 그래서이 경향 또한 매우 분명하다. 종뿐만 아니라 변화의 선택에 따른 큰 추세.
Phoenix Technology : 다른 브랜드와 협력하여 구매자를 물색합니다.
Li Nan : 예, 우리는 전문적인 이동 전화 소매 문제보다는 생활 방식 문제에 대해 더 염려 할 것입니다.
Phoenix Technology : 처음 열어 본 것은 무엇입니까?
리 앤 : 연말 또는 어쨌든, 그 시간에 대해, 어쨌든, 그 시간에 대해. 우리의 이익은 매우 좋았고, 우리는 기장보다 이익이 더 낫다. 주 6의 이익 또한 매우 좋으며, Note6는 작년에 우리의 커다란 이익이다. 7 또는 3, 이익은 적어도 6 4입니다.
Phoenix Technology : 올해 해외 시장은 어떻게 이루어 졌습니까?
Li Nan : 우리는 러시아, 동유럽 및 동남아시아에 있습니다. 인도는 이제 Qualcomm과 Google이 모든 문제를 해결했음을 볼 수 있습니다. 주로 Qualcomm의 문제이며, 현재 Qualcomm은 문제를 해결하지 못했습니다.
피닉스 기술 : 인도 시장은 중국보다 더 복잡해야한다, 그것은 각 지역마다 각 도시마다 다를 수 있어야 같을 수도 있습니다.
Li Nan : 사실 인도에 관심이 없기 때문에 적어도 3 년 동안 관심이 많지 않습니다.
Phoenix Technology : 중심이나 중심에 있습니까?
Li Nan : 아니오, 유럽과 동남아시아의 해외 기회, 세계 시장이 너무 커서, 인도에서 모두 모이면 걱정하지 않아도됩니다. 인도네시아도 수십억 명입니다.
BMW 3 시리즈를 수행하는 매력적인 블루 브랜드
Phoenix Technology : 나는 대중 앞에서 들었습니다. Meizu, 그러면 미래가 메르세데스 - 벤츠에 만들어 질 수 있습니다. 그런 일이 있습니까?
Li Nan : 예, 사실 우리는 대중이 아니며, 자동차 브랜드 비교를해야한다면 BMW 3과 비슷하게하고 싶습니다. 실제로 공개 가격이지만 일반 사용자들도 더 젊습니다. Old, BMW 2 Series, 3 Series 사실, 우리는 청년층을위한 시장에 편향되어 있기 때문에 청색 브랜드 청소년 제품 포지셔닝의 매력은 매우 분명합니다.
사실, 이번에 조정 6이 있습니다, 우리는 그 효과가 나쁘지 않다는 것을 발견했습니다, 즉, 우리는 더 많은 패션과 문화적 측면에 대해 이야기합니다. 오늘날 영국인 사진가들이 우리를 위해 무언가를 할 수 있습니다. 내일, 일본의 사진 마스터 인 우리는 휴대 전화를 사용할 수 있습니다. 우리의 이전 회의를 포함한 어떤 일들이 다음에 잡지를 확인하지 못하도록하려는 시도의 문화적 수준을 마쳤습니다. 이제 우리는 매우 인정 받고 있습니다. 저는 우리가 기꺼이하는 디자인과 해외 디자이너 이야기에 대해 이야기합니다. 나중에, 우리는 중국 소비자가 정말로이 물건을 좋아하는 것을 알았다.
Phoenix Technology : Meizu와 charm blue는 Huawei와 영광의 상황과 비슷하게 생기지 않을 것입니다.
Li Nan : 저는 생각이 똑같지 않습니다. 즉, Meizu 사용자 기반과 그것의 위치 및 방법론은 우리와 완전히 다릅니다. 당신은 Meizu 사용자들의 매력을 가진 사용자가 사람들의 집단이 아니라는 것을 알게 될 것입니다. 블루의 매력 인 메이즈 (Meizu)라고 불리는 청색 사용자는 젊고 활력이 넘치고 다채롭고 신속한 반응과 상호 작용이 가능하지만 메이즈는 장인 정신과 같으며 사실을 느끼지 못합니다.
사실, 매력적인 푸른 눈의 사용자가 더 개방형, 그들은 우리가 아주 잘 팔리는 흐름 헤드폰과 같은 국제적인 것들에 대해 지불 할 것입니다, 흐름 헤드폰은 제품의 절대적으로 국제적인 수준입니다.
Phoenix Technology : 내부에 마찰이나 제한이 있습니까?
Li Nan : 저는 시장에서 승리하기 위해서는 먼저 어떤 종류의 제약이 있더라도 시장이 승리하면 삶과 죽음의 문제이며 삶과 죽음의 문제는 선택할 필요가 없다고 생각합니다.
Phoenix technology : 사실, Meizu의 전체 그룹은 사실 제한이없는이 두 브랜드가 실제로 그것을 지원하는 자원입니까?
Li Nan : 소스의 양면에있는 리소스가 동일하지 않다는 것을 말할 수 없다. 우리는 ODM 리소스의 산업 체인에 더 의존하는 해외 디자이너에 더 의존한다. 즉, 나는 매력이 아니다. 제품 매니저의, Meizu하지만 그들은 또 다른 세트입니다, 나는 헤드폰을 디자인하는 흐름을 사용할 수 있습니다, 그들은 전화의 자신의 디자인이어야합니다.
피닉스 기술 : 몇 가지, 예를 들어, 포괄적 인 화면 Shuangshui Meizu 처음 사용하지 않을 것인가? 우선 Meizu.
Li Nan : 그러한 가능성은 없습니다.
Phoenix Technology : 알리에 투자 한 후에 여기에 올 때까지, 기본적으로 Meizu와 Ali의 협력이 너무 행복하지 않다는 소문이있는 것처럼, 그렇습니까?
Li Nan : 불쾌감이 없다, 우리는 알리에 만족하지 않으며, 패스 밖의 진실을 가짜라고 말한다. 실제로 도박에 관한 투자 협약은 거짓이지만, 2015 년에 350 % 정상이지만, 도박 계약서가 작성되어 있습니다. 실제로이 투자 계약서는 5 개가 넘지 만 계약서 외부는 5 명으로 구성되어야합니다.
내년에는 제품 기획의 리듬이 좋아질 것입니다.
Phoenix Technology : 미래의 매력 Blue Note6 및 애니메이션 또는 기타 IP 협력 스타일에 뒤따를 것입니까?
Li Nan : 이것은 소비자의 마음에 달려 있으며, 우리 세대는 우리가 생각하기에 사용자가 인정된다고 생각합니다 .Ste Trek, Transformers, Hengda, 그럼 우리는 젊은 사용자를 매우 좋아할 것입니다.
Phoenix Technology : 예를 들면?
Li Nan : 나는 아주 거적이 있고 절대적으로 의외라고 말할 수 없다.
Phoenix Technology : 다음 달에 제작 될 예정입니까?
Li Nan : 그리 빠릅니다.
Phoenix Technology : 작년에 출시 된 신제품을 보았습니다. 왜 그런가요?
Li Nan : 올해 우리는 아주 좋은 리듬이 아니며, 아마도 그것의 비율입니다.
Phoenix Technology : 올해 제품의 속도가 작년의 절반으로 줄어든 이유는 무엇입니까?
Li Nan : 문제의 리듬, 문제의 리듬, 새로운 11 가지가 없습니다.이 문제는 여전히 매우 고통 스럽습니다. 우리는 3 개월 동안 게임을 열어달라고하므로 제품 계획 리듬의 속도는 내년에 더 좋아질 것입니다. 그
Phoenix Technology : 더 좋습니까?
리 앤은 : 업계에서 그 사실 모든 사람들이 우리가 제 시간에 어떤 시점에서 어떤 종류의 제품을 출시해야하지만, 머리카락의 가을의 주요 제품으로 더 큰 문제가 될 수 없음을 알고있는 나는, 적절한시기에게 올바른 제품 출시를 생각합니다. 우리는 내가이와 유사한 지방 봄,하지, 그래서 제품이 명확한 경우 전략 기획을 할 제품을 개척, 제품이 전장을 정리 계속해야, 당신의 구조는 매우 분명하다, 우리는 정말 명확하지로 사용 그
Phoenix Technology : 작년에 제품이 너무 많았고, 고화질 제품이 거의 없었기 때문에 올해는 해결되지 않을 것입니다.
리앤 : 우리는 소위 디자인 언어 문제, 즉, 디자인 언어를 사용하는 두 브랜드이지만, 내년에는 두 가지 다른 디자인 언어의 두 브랜드, 나는 적어도 브랜드 사이에 아기 세트를 피할 수 있습니다.
Phoenix Technology : 자체 스타일, 매력 파란색 스타일을 갖출 예정입니까?
Li Nan : 네, 이제 제품의 뒷면이 참으로 자신의 방식대로 표시되는 것을 볼 수 있습니다.
Phoenix Technology : 내년에 제품을 출시 할 때 어떤 종류의 리듬을 기대합니까?
리 앤은 다음과 같은 경우에, 당신이 가서 X에서 감독, 기술과 신선한 디자인 앞에 더 관심이 있다면 바로 당신의 제품 또는 보유 다양한 전략 과제를 보면, 당신은 8 월과 9를 목표로하지 않는 주요 제품은 확실히 아직도 조금 수동적이다. 당신의 상대가 필요합니다, 당신은 내가 실제 우선 순위라고 생각하면, 내가 싼 휴대 전화를 해요 경우 긴 수명이, 내가 높은 성능과 디자인의 라인에오고 참고 사용할 수있다 갈 필요, E로 이동, 우리는 가장 낮은이 디지털 시리즈를 종료합니다.
피닉스 테크놀로지스는 : 당신이 수행 할 때 이제 전체 화면 전화를 밀어하고있다?
리 앤 : 우리의 연구 및 개발은 지금 잡고있다 뒤에, 확실히 전체 화면을 시작하기 위해 년 기다릴 수 없습니다.
피닉스 테크놀로지 (Phoenix Technologies) : 구분 방법에 대한 상품 기획의 전체 블루 매력 시리즈?
Li Nan : 우리는 이전에 제품을 실제로 정의했지만 소위 제품 전략을 가져서는 안되었습니다. 사실 이제는 조금씩 분류 해 보겠습니다. 주 제품입니다. 즉, 가장 강력한 브랜드의 모든 브랜드 앞에 있습니다. 승 6 사실, 우리는 가격, Niubi의 어떤 브랜드, 매력 파란색 6 두려워하지 않습니다 이루어집니다 사실 블루 6 전장을 휩쓸고있다, 그것은 일부 군중, 사업자 및 해외 시장을 할 것입니다.
당신은 승리의 주요 전장, 당신은 트로피를 수확하는 사람이있다 음, 우리는 상대적으로 말하기 때문에, 우리는 주력을 생각하기 때문에 두 제품은 상대적으로 성공하고 미래는 우리가 소비자를 업그레이 드하려면, E 성공하면, E가 노트 클래스를 택할 수 있다면 우리는 두 제품에서 매우 강한 두 가지 가격을 가질 수 있습니다 .X 단어는 사실 실험적이라고 생각하기 때문에 즉흥적 일 것입니다. 예를 들어, 가격, 기술 , 과정은 후속 조치를 취할 것입니다.
피닉스 기술 (Phoenix Technology) : 일종의 외계인 탐험 인 영광 마술과 비슷합니다.
Li Nan : 네.
Phoenix Technology : 올해에 제작 될 예정입니까?
Li Nan : 금년에 우리는 처음으로 삶과 죽음의 문제를 해결하고, 내년에 우리는 승리 나 패배의 문제를 해결합니다.