Konka Group의이 저 이익 무거운 자산의 가전 제품 제조 사업을 끝내는 것이 유일한 전환 방법이나 단기 편의를위한 것인가? 미래 Konka Group은 결국 전통적인 가전 제품 제조업체이거나 결국 기술 투자자입니다 Konka Group은 건강하고 지속 가능한 도로 관리를 위해 어떤 그룹입니까?
2017 년 상반기 발표 결과 : 수십억의 수익, 단 1 %의 이익 마진, 순 현금 흐름에 의해 생성 된 영업 활동이 부정적이다. Konka Group은 제안 된 전환 전략을 추진한다. 전환 투자 플랫폼, 그룹은 한편으로는 새로운 비즈니스 성장을 찾기 위해 투자, 부화 등을 통해 '전통적인 제조'라벨에서 가전 제품 제조 및 기타 중금속 사업을 철거합니다.
3 년 전, 내부 관리의 혼란으로 인한 분쟁의 주주의 크기 때문에, Konka 그룹은 실제로 투자 구조 조정 플랫폼의 올해의 변화의 변화를 추구하는 힘든 노력이지만 과감한 것으로 설명 될 수 있지만 Konka이 주요 산업의 '전통적인 제조 기업'으로 컬러 TV 제조, 인터넷 비즈니스 기업의 빛을 받아들이려고 서두르는 것은 도로의 처지에서 도울 수 있습니까? 전환이 성공하더라도 Konka 또는 원래 Konka? Konka 미래는 어디로 갈 것입니까?
Konka의 모든 직원, 공급 업체, 중국 가전 업계의 이익 분배 자와 관련된이 일련의 문제는 도로의 변형 및 업그레이드에 대한 구 제조 기업의 수가 많고 도로와 이동 방법이 많은 곳입니까?
가벼운 자산 만이 의학이 아닙니다.
최근 Konka는 Kangqiao Jiaocheng의 지분 70 %를 모두 41.45 억 위안에 상장 할 예정이며, 이는 심천에서 Konka의 오래된 공장 토지에 대한 높은 비용이 소요된다는 것을 의미합니다.
뿐만 아니라, 8 월 24 일, Konka는 또한 상하이 홍 코우 지구 후이 헤로드 25, 레인 5, 양도에 기재된 재산권의 3 개 세트에 위치하게 될 것이라고 발표했으며, 5 월에는 또한 Yingrui Optoelectronics Technology (Shanghai) Co., Ltd. KONKA는 Kunshan Konka Electronics Co., Ltd.의 지분을 22.935 % 지분을 소유하고 있으며, 6 월 29 일에 Konshan Konka Electronics Co., Ltd.의 지분을 51 %의 지분으로 매각한다고 발표했다.
마지막으로, 약 45 억 위안의 Konka 현금에 대한 이러한 자산의 청소. 행동의 빈번한 실현을 위해, Konka 내부자는 회사의 자산 배분, 회사의 전반적인 효율성을 개선하기위한 자금 회수를 최적화하고, 비즈니스 전략 개발 전략. 사실, 흰색, '가벼운 자본화', 자본 관리 및 새로운 도로의 관리 가져 가라.
KONKA 그룹은 '경공업'이 완료되면 기존의 가전 제품 제조 기업인 가전 분야에 속하지만 기존 사업 형태의 투자 지주 플랫폼이 될 것입니다. 그러나 투자 플랫폼은 가볍습니다 서비스 산업의 자산 인 두 가지 비즈니스 모델은 '폴 차이'라고 할 수 있습니다. 이것은 큰 결정의 측면에서 발꿈치의 용기 인 Konka의 반영입니다.
Konka 투자 플랫폼이 지속적으로 착륙을 계속하면서 가전 제품 사업이 계속 소외 될 것이라는 대담한 예측에도 불구하고 Konka는 더 이상 가전 브랜드의 소비자 인지도가 아닙니다.
투자 프로젝트는 광범위하지만 소화하기 어렵다.
Konka는 광둥 Chutian Long Smart Card Co., Ltd.의 24 %의 지분을 올해 24 %의 지분을 인수했다고 발표했다. Konka는 광동 Chutian Long Smart Card Co., Ltd.의 지분 24 %를 5 억 8 천 8 백만 위안에 매각한다고 발표했다. , 심천시 야오 탁 기술 유한 회사 주식의 20 %에 기업의 상류 사슬을 들고 또한 172,000,000 위안을 투자.
또한 중국 동방 자산 관리 공사 (China Eastern Asset Management Corporation) 및 기타 자격있는 투자자들에게 10 억 원을 투자하여 산업 자금을 조성 할 계획이라고 발표했다.이 펀드의 총 규모는 TMT 산업, 지능형 제조, 신 에너지, 재료, 건강 및 기타 투자 측면.
Konka의 투자 동향을 보면 중국의 가전 업계에서 현재의 지능형 제조, 신 에너지, 건강 및 기타 모든 신흥 산업, Haier, Gree, 미국과 같은 1,000 억 개가 넘는 1 차 브랜드, Konka, 미국 및 청 투자의 8 배가 지능형 제조 분야에서 지능형 생태계 건설에 대한 Haier의 투자에도 묶여 있으며,이 회사는 여전히 모든 신흥 산업에 투자 범위를 확대하지 않습니다.
Konka Group의 Zhou Bin 회장은 Konka의 미래는 컬러 TV 기업이 아니라 '하드웨어 + 소프트웨어', '사용자 + 단말기', '제어 + 재무'및 점진적으로 형성된 지능형 생태계 구축을 가속화하고 외부 확장을 가속화 할 것이라고 공개적으로 발표했습니다. 생태계.이 개발 모델은 '생태적'을 창조하는 음악과 같지만, 유전자로서의 음악은 인터넷 비즈니스이며,이 자연적 이점의 음악 네트워크를 가지고 있습니다. 그렇더라도, 현재 상황으로 음악의 발전이 낙천적이지 않기 때문에, Konka 이 전통적인 제조 회사.
따라서 Konka의 변형은 요즘 인기있는 단어 인 '이상적이다, 현실은 매우 마른 체형'에 적용될 수 있습니다. 물론 최종 Konka는 음악이 아니며 전통 제조 산업은 전환을위한 가장 큰 백업 및 지원이라고 할 수 있습니다.
산업 기반의 변환이 올바른 방법입니다.
Konka는 중국에서 컬러 TV의 첫 번째 브랜드였습니다. 현재 딜레마는 임원, 비즈니스 난기류의 빈번한 교체로 인해 제품 또는 마케팅 모두가 다른 가정보다 느리기 때문에입니다. Konka는 전환 계획에서 발표했지만 컬러 TV 비즈니스는 여전히 예약은 독립적으로 열거 할 수도 있지만, Konka의 목적은 자본의 일부를 공개하거나 전략적 자본을 도입하는 것과 같은 자금 조달을 사용하는 것입니다.
그룹의 투자 플랫폼 사업장, 컬러 TV 사업이 자금 조달 도구가 된 경우 Konka 가전 사업 자체가 실제로 가전 업계의 발전 경로의 주류와 사실상 소외 될 수 있습니다. 현재 가전 업 계가 절정에 이르면, 특히 컬러 TV 업계에서는 상대적인 기술 반복 속도가 빨라져 도약의 기회를 많이 제공합니다.
중국의 1000 억 가전 그룹 6 개만 브랜드의 미래의 농도는 시장 경쟁과 함께 될 것입니다 더 이상 다른 모든 단어를 향상시킬 수있는 능력만큼 기술 반복의 교체를 파악하는만큼, 당신은이 업계에서 차지할 수 있습니다 장소의 장소.
한때 TV 빅 브라더였던 Konka에게, 나는 가전 사업으로 보완 된 컬러 TV 기반의 백색 전기를 자신의 주요 사업으로 전환함에있어 최고의 발전이라고 믿습니다. 이제 지능형 제조 및 지혜 가전 산업이되는 가정 새로운 콘센트의, 그러나 아직 사업은 실제로 모든 가전 사업이 개발을위한 기회를 제공 한이 두 큰 케이크를 먹을 수 있습니다 물론, Konka 포함.
따라서, Konka 더 합리적인, 현명한 선택 또는 뿌리 가전 제품의 '다시 자산', 지능형 레이아웃 제품의 통합, 그리고 자신의 브랜드 강도, 크고 강한 어플 라이언 스 사업을 강화하고 다른 신흥 사업을 확장하기위한 기초로. 외부 세계는 결과 지향적 인 결정을 내릴 수는 없지만 Konka의 변화에 대한 의문이 가득 찼지만 의심의 여지없이 높은 위험을 변화시키기위한 큰 단계에 따라 주요 비즈니스가 견고하지는 않습니다.
2018 년 Konka에서 말할 수없는 방식으로 예측할 수 있습니다. 컬러 TV, 얼음 씻기 및 기타 가전 제품 사업, 크고 강건한 크기를 얻기 위해 자신의 '조혈'기능에 의존하는 방법은 아직 해결되지 않은 퍼즐입니다.