Le concept de «workaholisme» a été proposé pour la première fois par le psychologue américain Wayne Oates en 1971 et Oates a écrit 57 livres de son vivant et il a admis dans un article qu'il était très accro au sentiment de travail acharné C'est comme l'abus de drogues.
Bien que le terme «travail» ait été largement utilisé par la suite, il n'y a pas encore eu de définition précise de la médecine et il est difficile de tirer une conclusion car il est difficile de distinguer entre «de longues heures» et «workaholicisme».
Bien que l'on pense généralement que la main-d'œuvre est nuisible à la santé physique et mentale, une étude publiée par l'American School of Management (AMD) en septembre dernier conclut qu'il y a une différence entre la main-d'œuvre La plus grande différence est que "ne pas apprécier" le travail.
Dans cette étude, l'équipe de recherche a distribué 1 277 employés à l'International Finance Advisory Corporation, à qui on a demandé de préciser leurs heures de travail, leurs relations familiales et professionnelles, leur apport, leur bonheur et leur stress.
Selon les résultats de l'enquête, il y a 763 longues heures de travail en conformité avec les exigences de l'examen médical supplémentaire pour voir s'il y a une maladie cardiaque, le diabète et d'autres maladies.
En conséquence, les chercheurs n'ont trouvé aucune donnée qui pourrait lier le simple «travail à long terme» lui-même avec les maladies courantes liées au stress comme l'hypertension artérielle.
Mais les chercheurs ont trouvé une certaine pertinence dans le workahah, et seuls ceux qui se décrivaient comme «désengagement» ou «piégé dans le travail» ont fait face à une crise de santé plus grave.
Lieke ten Brummelhuis, professeur adjoint en administration des affaires à l'Université Simon Fraser de Simon, dit que c'est une surprise qu'ils ont trouvé dans cette étude: «L'apport des employés est la clé la plus importante.
Brummelhuis et d'autres auteurs soutiennent que les employeurs devraient comprendre qu'il est préférable de trouver une meilleure façon pour les employés de se passionner pour leur travail plutôt que d'encourager les employés à travailler de longues heures plus tard.
En ce qui concerne les bourreaux de travail, Brummelhuis pense qu'ils devraient se demander d'abord, pourquoi travailler si dur, "si c'est passionné par le travail, alors lâchez-vous durement ... S'il n'y a pas d'amour ... alors il faut faire attention "