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1. CCTV "World Weekly" once informes especiales de teléfono móvil en el rey de África, el secreto;
(Conjunto de micro-red) reportó acústica conocida como los 'fabricantes de teléfonos móviles chinos campeones en el extranjero ocultos', 'rey africano del teléfono móvil y así sucesivamente. En octubre de 1 Día Nacional de este año, CCTV un "Weekly World" informe semanal especial sobre la acústica El desarrollo de la empresa en África.
Según informes de prensa, el volumen de exportación 2016 anual acústica teléfono móvil alcanzó los 80 millones, para convertirse en campeón de exportación nacional de telefonía móvil de China, mientras que los datos de IDC muestra que el año pasado, la celebración acústica número uno fabricante de teléfonos móviles de África, la cuota de mercado de casi el 40 %, Más que Apple, Samsung, Huawei.
Acústica Holdings cuenta actualmente con más marcas de teléfonos móviles incluyen TECNO, itel, Infinix, etc., así como los accesorios de marca Oraimo, marca de iluminación iFlux, electrodomésticos y otras marcas Syinix el que tres marcas de teléfonos móviles subieron a bordo del 'África el consumidor más populares marcas Top 100' El
El siguiente es el CCTV "World Weekly" Día Nacional del informe especial:
El teléfono móvil no está familiarizado con la mayoría de la gente china, pero es popular en el mercado africano.
Este año en marzo, "African Business" revista seleccionada 2016 años la mayoría de los consumidores africanos les encanta el cien marcas, el sonido de las tres marcas de teléfonos móviles en la lista.
El éxito de la banda sonora es que se trata de un teléfono móvil adaptado específicamente para los consumidores africanos.
En esta época todo el mundo ama el disparador automático, las garantías de diseño acústicas especiales de las imágenes, incluso en un ambiente oscuro también puede disparar bien, la piel tan oscura presenta una multa de chocolate.
Arif, Bengala Chino, vicepresidente de grupo acústico.
En su opinión, el secreto de su éxito es porque creen firmemente: ir juntos para ganar.
Esta es la empresa de montaje construido en Etiopía, el 90% del personal de la localidad, es una de las mayores empresas de exportación del país.
Alex 2011 para unirse acústica, a continuación, sólo tiene que programar la fábrica, a partir de los trabajadores ordinarios junto a la línea de montaje, ahora es un supervisor, el ingreso mensual es de cuatro veces el salario promedio local, lo que le hizo muy orgulloso.
Pero el sonido del proceso de desarrollo de la compañía no es una navegación fluida.
Después del viaje a China, Etiopía, el departamento correspondiente decidió desarrollar la fabricación de teléfonos móviles y piezas de aranceles de importación del 30% al 0,5%, no sólo resolver el problema de la experiencia acústica de tarifas, sino también promover la mejora de la regla de fabricación Etiopía.
'Ir de la mano con el fin de ganar', este concepto hace que el éxito acústica arraigada en África, continuará creciendo y desarrollándose, sino que también cambió el destino de muchas personas.
Mwalai es un anunciante bien conocido en Kenia y un proveedor de banda sonora.
Hace 8 años, Wang Chong Gang fue enviado a Kenia para abrir nuevos mercados, cuando la mayoría de los productos chinos también se consideran también de "baja calidad".
Esta experiencia a Wang Chong más entender la importancia de la integridad y la calidad.
Un día, se lleva el paquete al vender el teléfono en la calle, me encontré con el mismo anuncio Muwa Lai pelo lleva el paquete después de dos simple conversación, con la primera colaboración: Muwa Lai hacer algo de material publicitario para la empresa acústico.
Mwalai carrera acaba de empezar, en su propio patio trasero para hacer una variedad de cajas de luz de la pantalla, el proceso es relativamente hacia atrás.
En palabras de Wang Chong, desde entonces, el destino de Mwalai y las empresas chinas se han entrelazado.
En el último año, Mwal gastó 800.000 dólares para comprar equipos y materiales en el sitio web chino, y hoy en día el 90% de las plantas se fabrican en China, y cerca del 40% de los clientes de Mwalai provienen de China. Venir a China para viajar.Hablando de la primera vez a la experiencia de China, que todavía está muy emocionado.
Hoy en día, la empresa de sonido ha ocupado un tercio del mercado de telefonía móvil de África, y poco a poco abrir el mercado del sudeste asiático.
Y la compañía de Mwalai también se encuentra entre los diez primeros en la industria de la publicidad en Kenia, la expansión de negocios a otros países africanos.
Mientras que enraizaba en el desarrollo africano, acústico también no olvidó su responsabilidad social corporativa.
Se trata de un orfanato en los barrios marginales de Nairobi, donde la mayoría de los niños son abandonados o congénitos, o han sido agredidos sexualmente o infectados por el VIH.
El personal acústico creó un grupo de voluntarios, cada mes al orfanato para acompañar a los niños un día.
Colgando una cama blanca en la pared, puedes ver las películas de artes marciales chinas favoritas de un niño.
Dar a los niños un cumpleaños colectivo, jugar al fútbol con los niños, enseñarles unos cuantos golpes de artes marciales chinas.
Zhou Yi, de 90 años, un graduado fue enviado a África, el orfanato de las actividades de bienestar público de los organizadores, sino también el hermano mayor favorito de los niños.
2. Apple jefe diseñador Ai Wei: hace cinco años comenzó a desarrollar iPhone X;
De acuerdo con reportes de medios extranjeros, hora local del viernes, el jefe de diseño de Apple Jonathan - Ivy (Jonathan Ive) en la revista "New Yorker" celebrada en la conferencia TechFest en una rara entrevista pública.En esta entrevista, reveló Con el cofundador de Apple y ex CEO Steve - Steve Jobs para trabajar con algunos de los detalles, pero también habló de cómo se forman las nuevas ideas de Apple, y la primera generación de iPhone y iPhone X proceso de I + D.
Dijo en una entrevista, para promoverlo y el equipo de Apple de investigación y desarrollo iPhone es la principal fuerza impulsora, hace 10 años, el teléfono es muy mediocre y difícil de usar.
"Una fuerza motriz muy importante para nuestro iPhone de I + D fue que estábamos muy insatisfechos con el teléfono que usábamos en ese momento", dijo Ivy.
"¿Por qué?" New Yorker "editor David - Remnick (David Remnick) en el escenario para preguntarle, 'porque se sienten mal, el rendimiento no es fuerte, aspecto feo ¿Cuál es su satisfacción con qué? '
"He considerado esto", respondió con su icónica cámara británica, y su voz era familiar para todos ustedes en la promoción de Apple. "El teléfono estaba haciendo mal ... En mi opinión, ellos Es muy conveniente utilizar, pero no refleja la iniciativa empresarial. Soy difícil ser satisfecho con este teléfono. Pienso que somos una compañía muy importante, debemos por lo menos intentar otra vez.
Ivy está involucrado en el diseño de muchos productos conocidos de Apple, incluyendo el iPod, iPhone y iPad. Es estos productos a Apple desde el borde de la quiebra de nuevo, y lo convierten en el valor de mercado más alto del mundo de las sociedades cotizadas.
Ivy repetidamente mencionado en la entrevista de Apple de la búsqueda de altos estándares.
"Si puedo sentarme con el mejor diseñador de silicio del mundo para hablar durante dos horas, estaré feliz, pero el terreno común entre nosotros es que todos tenemos curiosidad, la búsqueda de la excelencia, que nunca llegaremos Es decir, no podemos hacerlo. Sin embargo, la búsqueda de algo realmente quiere hacer algunos productos excelentes ", dijo Ivy, que llevaba un reloj blanco en la mano. , Que llevan una camiseta azul claro y un pantalón casual suelto, los pies pisando un par de sandalias planas de cuero suave.
Trabajar con Steve Jobs
"Nunca he tenido una experiencia así, y después de eso no hay nadie, y cuando la vemos, siempre podemos entender los pensamientos de los demás".
Ivy y Steve Jobs se convirtieron en amigos cercanos, comen juntos todos los días, y casi todos los días para trabajar juntos. Sin embargo, Jobs también criticó a la hiedra, dijo que "como director de diseño, completamente ineficiente", porque el nivel de los productos de Apple Pobre.
¿Se sintió enojado o triste por ello? "Preguntó Remnick.
Ivy respondió que la situación en ese momento era mucho peor que la de Jobs, y yo tenía mucha energía en la empresa y vi que estaba marginada por poco, y estaba preocupado.
El proceso creativo de Apple
"En el proceso de innovación de Apple, todavía siento que hay un lugar digno de mención.El martes, todavía no tenía la idea, y pasó el martes.El miércoles, la idea comenzó a aparecer.Esta idea siempre fue provisional, Muy vago ... no sabemos cómo describirlo, es difícil describir la importancia de esta idea ... ... una idea nebulosa eventualmente se convertirá en un producto potente, que es lo más que me gusta del lugar. Estoy muy agradecido de poder participar en este proceso.
R & D iPhone X tarda cinco años
Ivy reveló que el desarrollo del iPhone X comenzó en 2013, que duró cinco años.
Hablando de la cámara original del iPhone X y Face ID y Animoji expresión animada, Ivy dijo: "Pasamos cinco años de investigación y desarrollo relacionados con la tecnología."
Esto significa que el usuario todavía está en el iPhone 5S y su innovador sensor de huellas dactilares se sorprendió gratamente, Apple comenzó a diseñar el iPhone X.
Al principio, Apple trató de desarrollar un teléfono sin fronteras, pero hizo que el prototipo grande y engorroso. Como las limitaciones técnicas, sólo pueden hacer eso, y más tarde con el progreso tecnológico, sus ideas internas para ser capaz de convertirse en una realidad.
"Tenemos algunas ideas y esperamos que la tecnología se ponga al día".
"En el 99% de los casos, no funciona correctamente, en la gran mayoría del ciclo de desarrollo hemos encontrado una variedad de obstáculos." (Compiled / winged)
3.iPhone8 por lo menos 5 pantalla cracking servicio al cliente: la mayoría o por transporte inadecuado;
De acuerdo con la Voz de China, "News Evening Peak" informó que el tiempo de Beijing el 13 de septiembre por la mañana, el CEO de Apple, Cook lanzó una serie de nuevos productos de otoño, que, La nueva serie iPhone8 de teléfonos móviles en el 15 de septiembre de la reserva de inicio, 22 oficialmente a la venta.Inclinada sobre la mitad de un mes, los datos oficiales de ventas de Apple aún no ha anunciado, ha habido muchos informes de los medios de comunicación que el nuevo teléfono móvil de Apple ventas calor, Como en el pasado.
Al mismo tiempo, la calidad de los nuevos problemas de telefonía móvil de Apple también se ven en sucesión, uno de los problemas más comunes es la expansión de la batería llevó a la pantalla del teléfono celular grietas, supuestamente en el rango global se ha producido al menos 5. Teléfono móvil de Apple es una sistemática ¿Problemas de calidad? ¿Encuentro con los consumidores de "teléfono problemático", cómo debe lidiar?
El 5 de este mes, el Sr. Liu, que vive en Guangzhou, dijo a los medios que compró el iPhone 8 Plus de un electricista, abrió el paquete y encontró la explosión de la máquina, la necesidad original de instalar el lado de la tarjeta de Sim de la división de la pantalla, Afortunadamente, no vio las huellas ardientes, el encuentro del Sr. Liu no parece ser un caso.Una de las experiencias similares de los consumidores de Taiwán, las partes contaron la historia del incidente: "Es extraño que este teléfono está roto, ¿Cómo puedo romper por tres días? Salí a trabajar al mediodía, y cuando volví, tomó la carga y la partió, y se insertó por 10 minutos.
En respuesta a las cuestiones pertinentes, Apple había respondido previamente a los medios de comunicación que el problema se ha recibido a los usuarios de Taiwan, la investigación inicial de la situación es la aparición de la hinchazón de la batería, pero no un incidente de seguridad grave, no tiene nada que ver con la explosión, Se anunciará hoy (7) por la tarde, el reportero llamado oficial de Apple servicio de atención al cliente hotline.People dijo que no recibió el nuevo teléfono aparece en la calidad de la notificación.
Reportero: parece que el frente de la pantalla con la parte posterior de una grieta, dentro de las partes se puede ver hacia fuera.
Apple está convencido de que esto es creíble.Yo no soy creyente.Manuel (problema de calidad) Si es tan grave en el oficial de cómo vender? Apple está en todos los aspectos por delante de los otros teléfonos móviles no es sólo su propio material líder durante décadas , Y su servicio post-venta es completamente líder.
Al mismo tiempo, el personal de servicio al cliente subrayó que algunos usuarios reciben la existencia de problemas de calidad en el teléfono es inevitable, la mayoría de los problemas pueden ser causados por el transporte inadecuado y otras causas no Apple.
Servicio de atención al cliente de Apple: por lo general salen de los fabricantes no es ningún problema, la mayoría de los servicios de mensajería en el proceso de entrega será un problema.
Reportero: Puede haber un problema de transporte, ¿verdad?
Servicio de atención al cliente de Apple: Sí, esta situación tendrá.But dijo de los fabricantes a abrir la caja que está roto Esto es imposible, nunca he oído hablar de esta situación.
Si se trata de los llamados problemas de transporte u otras razones, el caso de algunos consumidores reciben existen problemas telefónicas. Liu sufrió un evento de pantalla rota, los requisitos de Apple y el retorno negociado plataforma de negocios electrónicos de consumo, el canal oficial del consumidor servicio post-venta por Apple directamente responsable. consumidores de Beijing Sra. Chen bajo el número de septiembre 15 iPhone8 abrir la libreta de teléfonos en el primer día, solo en el sitio web oficial de Apple, 22 teléfonos móviles a la venta el mismo día recibieron un paquete de mensajería., pero la pantalla del nuevo teléfono , Hay un pedazo de polvo no se puede borrar los desechos, seguido por el proceso de retorno, ligeramente largo. "23 de septiembre encontró un problema, solicito el retorno.Es pick pick, la fecha más temprana es de 3 días Después de eso, fue alrededor del 27 de septiembre que no llegó la mañana, llegó tarde el 28 de septiembre. EMS fue recibido el 5 de octubre. Recibí un correo electrónico diciendo que había recibido mi artículo. Terminado, está procesando un reembolso, dijo que el recibo de las mercancías dentro de 5 días de la tarjeta de crédito, pero aún no ha recibido.
4. Core ejecutivos han dejado: Jia Yue Ting cómo la ley de la música?
Sina Tecnología Zheng Jun de los Estados Unidos Silicon Valley
La mitad de la llama, la otra mitad, también puede ser una llama.
Aunque el país se ha convertido en una grave crisis de deuda, aunque anunció después de que el país "al final", pero más de tres meses han pasado, Jia Yue Ting siempre ha sido Pekín no volvió a hacer frente a problemas de la deuda, la mayor parte del tiempo de estancia en la zona de los Ángeles, a las operaciones de financiación a corto mango en Hong Kong, china, también son considerados en honor a la "casa de la próxima semana argumento.
Tal vez para el actual Jia Yue-ting, no hay nada más que el Estados Unidos California Faraday Future (doméstica a menudo traducido como Fala Ley) es más importante, incluso si personalmente fundada la red de música ha cambiado su nombre, y su base no se superponen, incluso si no El mercado continuará regresando al país nuevamente como ganador.
Tres meses pronto pasó.Aunque hay noticias frecuentes de Jia Yue Ting se reunió con los inversores, pero la ley de la inminente financiación de $ 1 mil millones todavía no es news.According al plan original, la financiación debe ser el A finales de julio de este año para completar el funeral cómo, sino también la finalización oportuna de la financiación?
Esta cuestión es como una sombra, envuelto en los corazones de más de 1.000 empleados de la ley más de 1000. Con el paso del tiempo, más y más empleados comenzaron a perder la paciencia, despedirse del futuro sigue siendo confuso negocio de automóviles eléctricos, que incluso incluye El fundador del padre fundador de Fala.
Tom Wessner, Director de Gestión de la Cadena de Suministro, Director de Diseño de Interiores y Marcas Pontus Fontaeus, Jefe de Sistemas de TI, Michael Hsu, Fontaeus se unió en marzo de 2015. Fischer ha perdido tres divisiones principales en la última semana. Felipe, quien fue responsable del diseño de la música desde el diseño de interiores hasta la marca y luego a la UI / UX. Antes de unirse a Fala, trabajó durante 30 años en compañías como Volvo, Ferrari, Kia, Volkswagen, General Motors, Land Rover El
Sin embargo, entre los tres, la salida de Wessner es la más vista.He tiene más de 25 años de experiencia en la industria automotriz, más director de adquisiciones de Tesla, directamente para asegurar que Tesla lanzó con éxito Modelo S, de Un pequeño empresario luchando en la línea de la vida y la muerte se ha convertido en el foco de la industria de hoy. Al unirse a Fala, sigue siendo responsable del núcleo de la gestión de la cadena de suministro.
Como uno de los primeros ejecutivos de Falcon, la salida de Wessner se consideró una señal peligrosa, incluso si las personas involucradas en la construcción de la empresa ya no creen en el futuro. En agosto de este año, Ally Cherry, otro veterano fundador y vicepresidente de recursos humanos, también ha anunciado su renuncia.
Fala tenía un ambicioso plan para invertir $ 1 mil millones para construir fábricas de autos eléctricos en Nevada, Carolina del Norte, pero la planta en el desierto había sido cerrada desde el pasado mes de noviembre debido a la escasez de fondos y atrasos. Completó la construcción de alrededor de la mitad de la tierra a causa de este proyecto de inversión, el ministro de Finanzas de Nevada e incluso directamente criticó la música como un esquema Ponzi, y para este y el gobernador de Nevada y el alcalde de North Las Vegas públicamente.
En agosto de este año, Fala finalmente se decidió sentarse en el medio de California, una pequeña ciudad de Hanford (Hanford) alquiló una pérdida de años de planta vacía, listo para reconstruir la planta para instalar la línea de producción tan pronto como sea posible en enero de este año lanzó la primera producción Car FF 91. En relación con la continuación de la construcción de la planta en el desierto del desierto, en el transporte conveniente, la transformación bien equipada de la antigua planta en California, obviamente, para ahorrar tiempo y dinero.
Sin embargo, incluso si ahora puede alquilar la planta para resolver el problema de la fábrica, la financiación sigue siendo FF91 se puede enumerar y si para continuar la clave para la supervivencia de la ley, y en esta vida y muerte sobre el tema, la ley se ha retrasado dos meses y medio completo , Deberían haber completado la financiación a finales de julio.
En mayo de este año, Fala fue invitado al CFA anterior y Deutsche Bank CFO Stefan Krause como el CFO de la compañía.According a los informes de los medios de comunicación, Krause asumió el cargo, comenzó a ponerse en contacto con los inversores, planes para completar $ 1 mil millones en financiación dentro de dos meses. Esta es también la primera oferta pública desde el establecimiento de la música francesa, mientras que Jia Yue Ting I no participará en la actual ronda de inversión.
En agosto de este año, Fala fue la sede de Los Ángeles para la hipoteca, recibió un préstamo de $ 14 millones. Pero la enorme demanda de capital de la industria del automóvil eléctrico, sólo una gota en el cubo. Los costos mensuales ligeros de operación son 15 millones -2000 millones, pero al menos hasta el presente, Fala no tiene atrasos de fenómeno salarial, no hay despidos sustanciales.
Un gerente que ha dejado Le Gesight Holdings a Sina Technology dijo: "Jia Yue-ting en la financiación del problema es demasiado procrastination.He quería apoyar de forma independiente el establecimiento e incluso reparador, para que pueda obtener el pastel más grande. Esto también es un resultado directo de la Felicity en un dilema financiero, el proyecto de fábrica de Nevada atrasos se vio obligado a parar.Para ver el buen financiamiento del país para el coche, y Jia Yue Ting música Fala en contraste sharp.If el financiamiento por adelantado, Le no se enfrentará a este dilema ahora.
Así que, ¿qué está obstaculizando el financiamiento de Fiorish El gerente dijo: "No sé la situación específica, pero debe ser el viejo Jia y la música como la influencia de la Fa Le Di. Faile tiene un equipo técnico lo suficientemente fuerte, con las patentes De la tecnología de automóviles eléctricos, estas fuerzas deben ser capaces de atraer a los inversores.Pero ahora Leji Holdings situación tan mala, Jia Yue Ting se ha convertido en un mensajero, sino también marcó la etiqueta "pista", los inversores también deben ser tabú O está dispuesto a dejar de fumar, los inversores están dispuestos a aceptar, pero ahora la única manera de aprovechar el viejo Jia es la primera etapa de la ley, que ciertamente no estará dispuesto a dejar ir.
La tetralogía de un equipo interno de chino-americanos tienen las mismas preocupaciones. 'Financiación aún tiene que noticias, estamos muy preocupados de que esta empresa seguirá Jia Yueting se hunden juntos. A pesar de que no tenemos que salir, pero tenemos un consenso, Jia Yueting un menor número de empresas que reciben, el método más favorable involucrados de la música. realmente no nos gusta su equipo. que ha perdido credibilidad, creo que los inversores se considere esto '.
El personal también se refirió al conflicto cultural dentro de la despedida ". El movimiento no era sólo lo que CIEO (jefe de ecología de Internet) en su Linkedin, él era el presidente del club, y él trajo a la compañía No estoy diciendo que estos parientes no son buenos, que son sólo los agentes de lealtad Jia Yue Ting, pero ellos y el equipo de EE.UU. en realidad es un montón de problemas en las diferencias.Jia Yue Ting es una persona muy terco, tal vez sólo ahora CFO Krause fue capaz de persuadirlo, porque la supervivencia actual de Faure dependía de la capacidad de Krause para financiar.
También reveló que "hemos oído rumores de que si el financiamiento es desfavorable, la empresa puede ser vendido a un gigante del automóvil, pero en este caso, el comprador sin duda será un recorte de precios sustanciales, para ver Jia Yue Ting no puede aceptar. Dispuesto a vender, entonces el destino de la empresa y que estaba completamente atado para decir la verdad, incluso si el coche realmente hecho, la capacidad de ventas es un gran problema.
Un tema interesante es que pocas empresas empresariales como Fala Le, como su propia historia siempre se ha ocultado, no hay fundador claro y CEO. Por otro lado, Jia Yue Ting y la música como nunca quieren limpiar su propia Y la relación con la Fala, se ha llamado "socios estratégicos", incluso en un período muy largo de tiempo, Jia Yue Ting se negó a admitir que invirtió en la primera música.
Sina Technology fue informada de que Fala es la empresa para construir y mantener en una mano, y que ha encontrado a Nick Sampson, ex director de Ingeniería Tesla, a través de su director principal del departamento de Los Ángeles, y ha recogido una serie de Tesla núcleo Los gerentes y veteranos de la industria del automóvil fundaron Faldo a principios de 2014. Al principio, el nombre de la empresa emergente era LETV ENV.
Es por eso que Fala no es la causa del fundador y CEO, porque Jia Yue-ting desde el principio es el único controlador de la primera música, mientras que otros son sólo personal fundador en un período de tiempo, la posición de CEO de Fala incluso por De hecho, es la agente de Joyce Ting en Los Ángeles, para Jia Yue Ting de la compra de lujo para el registro de los diferentes tamaños de la empresa.
Sin embargo, la historia de la empresa tan tabú Mo profundo no es el propósito del equipo francés de los Estados Unidos, que es el lado francés del equipo de EE.UU. el resentimiento de los empleados estadounidenses mencionados a Sina ciencia y tecnología reveló que no sabemos por qué son tan Misterioso, pero también no cumplen con la cultura del empresariado estadounidense, ni siquiera tenemos un CEO.
2014 es Jia Yaoting un período sensible.No quería que el mundo exterior sabe que están invirtiendo en la empresa registrada de los Estados Unidos.Además, la música es la empresa de inversión personal de Jia Yue Ting, No quería que el mundo exterior confundiera a Faile con la música.
De acuerdo con la estrategia de Jia Yueting, Fala es responsable de la investigación de tecnología avanzada y el desarrollo de vehículos eléctricos, los principales productos de gama alta del mercado y la música como los coches utilizarán el diseño de Fala y la tecnología en el mercado nacional de masa principal. La música como el coche para ser responsable de la investigación y el desarrollo.Jia Yue Ting fácil de comprar el coche, pero también espero que el primer lote de fácil de comprar música como los coches. "Esta persona explicó.
'Veo, todavía hay algunas personas todavía se adhieren a la música como el coche, sino también amigos círculo adelante el sueño de la vieja Jia.No sé si son la letra verdadera o falsa.Tal vez que será muy tai, y tal vez el último será desilusionado. Viejo, pero no quiere colgarse en este árbol.
5. Guo Ming 錤: super ciclo de Apple sólo aparecerá para 2018 año fiscal;
Según los informes de la prensa extranjera, el analista de KGI Guo Ming dijo que el llamado "super ciclo" de Apple en el año fiscal 2017 no aparecerá, pero será finalmente en el año fiscal 2018 para promover la venta de iPhone de Apple.
Hay tres razones: En primer lugar, los problemas de producción de la cámara TrueDepth se resolverá en el año fiscal 2018, segundo, año fiscal 2018 lanzamiento del nuevo teléfono móvil tendrá un ciclo de ventas más largo, el año fiscal 2018 iPhone cartera de productos, la configuración Y el diseño será más competitivo.
Guo Ming 錤 dijo en el último informe de investigación, impulsado por la tecnología OLED, iPhone X puede traer un ciclo súper.
Y también espera que la demanda del mercado para el iPhone X se cumpla después de que se solucione el problema de la profundidad del sensor de campo de TrueDepth y los envíos del iPhone X aumentarán significativamente en la primera mitad de 2018. El iPhone 8 se venderá en el cuarto trimestre Será mejor de lo esperado, pero es probable que se vea afectado por el impacto adverso de iPhone X el próximo mes.
Dijo que este año Apple venderá 220 millones de iPhone, y las ventas del próximo año será de 245 millones a 250 millones.
Ya a principios de este año, los analistas de la industria creen que el nuevo iPhone traerá "ciclo súper" Esto se debe al operador de los subsidios de telefonía antigua debido, así como otros factores del mercado juntos .2016, los ingresos de Apple Durante tres trimestres consecutivos de declive IPhone se enfrenta a una competencia más intensa, y las ventas en el mercado chino no está a la altura de las expectativas.
6. Panasonic a los próximos cien años: gran pérdida en la difícil auto-ayuda
Matsushita Electric de Japón ya está planeando para los próximos cien años.En marzo de 2018, Matsushita Electric celebrará su 100 aniversario, El comienzo del 100 º aniversario del lanzamiento mundial, y presentar las próximas metas de cien años.
En los últimos cien años, Matsushita Electric y Sony, Toshiba, Sharp y otras empresas para convertirse en sinónimo de la fabricación japonesa, pero en la ola mundial de la nueva ronda de cambio industrial, Matsushita Electric junto con estas empresas, en los electrodomésticos y electrónica de consumo Dominio colectivo "caída", en un dilema empresarial.
Después de la gran pérdida, Matsushita Electric Arm para sobrevivir, el plasma, los semiconductores y otras pérdidas de negocios de stripping y reestructuración, a los coches, residenciales, componentes y otras transformaciones de campo B2B.Desde Sharp 'vender', Toshiba apuesta a falla de energía nuclear después del fraude financiero Para "deshacerse de" la crisis, Matsushita transformación eléctrica es más como un renacimiento de la autoayuda difícil.
En China más de 30 años, por ahora representó Matsushita Electric 11% de las ventas del mercado chino, Matsushita Electric (China) Co., Ltd persona relevante a cargo de "China Business" reportero dijo que el futuro será el negocio B2B como líder en China Motor de crecimiento, mientras que sigue fortaleciendo el negocio de electrodomésticos, para lograr el crecimiento de la zona completa.
Transformación B2B
Panasonic en 2011 y 2012 por dos años consecutivos más de 700 millones de yenes enormes pérdidas provocadas "secuelas" sigue siendo.
En ese momento, debido al fracaso de las apuestas TV de plasma y otras razones, Panasonic sufrió una crisis sin precedentes, una pérdida récord en la historia de la primera Hegang un compromiso temporal como el presidente de Matsushita Electric, Panasonic llevó a cabo drástica reforma, Panasonic también ha sido una transición completa a B2B campo Road. 2013, Panasonic configurar AVC, medio ambiente, residencial, coche cuatro unidades de negocio principales para reorganizar.
Durante este período, Tsumura Hiroshi hizo un despido importante para el negocio de TV de plasma y semiconductores de Panasonic, cerrando la fábrica de TV de plasma, vendiendo la planta de fabricación de chips, que es sólo el comienzo del negocio de pérdida de Panasonic y en los próximos días, Anunció la retirada de China y los Estados Unidos del mercado de la televisión, y retirarse del mercado de teléfonos inteligentes japoneses en marzo de este año, los medios de comunicación japoneses informaron que Panasonic planea integrar seis negocio de pérdida, split cámaras digitales y otras tres unidades de negocio y 2018 Año (a partir de 31 de marzo de 2018) para vender paneles LCD línea de producción y semiconductores business.However, Panasonic, a continuación, anunció que B2C vídeo y teléfono departamento comercial no se elimina, pero será a partir de abril de 2017 comenzó a clasificarse como Panasonic electrodomésticos Empresa en funcionamiento.
En la desinversión gradual de los negocios de electrónica de consumo, Panasonic se recuperó gradualmente en 2014, el beneficio neto aumentó en un 49% respecto al año anterior, llegando a 179,4 millones de yenes, que proviene principalmente de sistemas de navegación para automóviles, baterías de vehículos eléctricos y otros vehículos comerciales Departamento de equipos .2003, Panasonic y Tesla firmaron un acuerdo para invertir conjuntamente en la producción de la batería de iones de litio de automoción, 2014 a 2017, Panasonic Tesla para proporcionar 2 millones de litio-ion de la batería.
Matsushita eléctrica (China) Co., Ltd persona relevante a cargo dijo a este reportero, la actual división de la causa en China, los componentes electrónicos representaron el 47%, los aparatos electrodomésticos representaron el 21% en el primer trimestre de 2017 abrió las ganancias ganan bien Al comienzo de la segunda mitad, se espera que la contribución del negocio de vehículos a la ganancia se incrementará.
'Las empresas tradicionales de fabricación de Japón están despojando gradualmente los electrodomésticos y los negocios de electrónica de consumo, van hacia arriba en la cadena industrial, que es una filosofía de negocio cambia en el pasado, la búsqueda de las empresas japonesas es el primero, y ahora la búsqueda del mundo "El único", es decir, para aumentar la búsqueda de la tecnología principal en lugar de toda la cuota de mercado de la contención. "Academia China de Ciencias Sociales, subdirector del Instituto Japonés de monzón Zhang dijo a este reportero.
Mantenga el negocio del electrodoméstico
Toshiba es diferente de la de visita blanca vendido a los Estados Unidos, sostenido 'esclavitud' de Foxconn en mercado de electrodomésticos de China, además de negocio de TV de Sony está todavía en vigor, en el mercado de blanco, casi exclusivamente una empresa japonesa Matsushita.
Matsushita no se dio principalmente por mercado de origen aparatos B2C. Matsushita Electric Electrodomésticos sede de la Corporación División Global Marketing Garland Secretario beyoung había dicho: 'Queremos anunciar a través de B2C, transmitir ideas de negocio, mejorar la imagen de marca, mejorar la imagen de B2C a B2B Hay una gran ayuda. "Para Panasonic, incluyendo electrodomésticos, incluyendo negocios B2C desempeña un papel de" fachada ".
Aun así, el mercado de electrodomésticos de China, ya ha cambiado el patrón de la República Popular China, la firma de investigación dio a conocer los últimos datos muestran siguiente línea, Panasonic se encuentra actualmente en varios productos principales, las ventas al por menor de productos de aire acondicionado no entraron en el top ten, refrigerador ocupa el séptimo lugar; Lavadora clasificado cuarto.
Un personal de ventas Beijing Suning Tesco Panasonic dijo a la prensa, hablando de tráfico, tiendas Panasonic realidad no es tan bueno como otras marcas, refrigeradora, por ejemplo, a pesar de Panasonic utiliza su propia producción de compresores, la calidad de mano de obra es muy buena, pero Aspecto, comercialización, rentable, como algunas marcas nacionales, las ventas tienen una cierta brecha.
"El patrón de la aplicación global de tres pilares se está convirtiendo en dos más uno, Japón y Corea del Sur tres marcas principales, Japón está lentamente detrás, Panasonic y el rendimiento de la marca japonesa es el mismo, lo que significa la disminución de Panasonic en el campo de los electrodomésticos. observadores Liu Buchen, al parecer, la marca de electrodomésticos japonés en la estructura de mercado de dispositivos global se ha convertido poco a poco menos importante., por un lado es el ajuste estratégico de su propia, reducir gradualmente la inversión en el mercado de consumo, por otro lado, la marca de electrodomésticos japonesa flexibles No es suficiente, mientras que las marcas chinas y coreanas en el mercado chino es relativamente flexible.
Para el refrigerador inteligente, por ejemplo, las marcas nacionales de Haier, Meiling, ya en el año pasado se ha liberado para crear una cocina inteligente círculo ecológico de refrigeradores inteligentes, Samsung también ha lanzado recientemente inteligente refrigerador era de 3.0, y Panasonic no es demasiada acción. Zhongyikang era blanco unidad de negocio gerente general Wei junio, dijo que en términos de inteligencia, las tres marcas en Japón y Japón, la marca japonesa de respuesta inteligente Es el más lento.
Zhang Jinfeng dijo a este reportero que, aunque las empresas japonesas de fabricación en los tramos superiores del desarrollo de la cadena industrial, pero no puede encubrir la disminución de su fabricación "Las empresas manufactureras de Japón en los últimos años en general declinan, además de la estructura económica e industrial del mundo está cambiando, La gran razón es que la estrategia de negocios no está a la altura del ritmo de la reforma, y el carácter nacional de Japón es más cauteloso o conservador sobre la innovación tecnológica, lo que lleva al ritmo del progreso tecnológico en la industria electrónica de consumo rápidamente cambiante.
Matsushita Electric (China) Co., Ltd. dijo oficial, Matsushita electrodomésticos es la fuerza de la tecnología de Japón y de alta calidad de productos de alto valor añadido, por lo que en los últimos años se centrará en productos de gama alta.A pesar de la cuota de mercado en general desde el punto de vista Panasonic no entró en el top ten, pero desde el mercado de materias primas de gama alta, como los refrigeradores, Panasonic clasificado en el top 5. Además, Panasonic no sólo es un gran aparato, sino también el crecimiento del mercado de pequeños electrodomésticos, y en abril de este año, También oficialmente lanzado y la cooperación Alibaba "toda la inteligencia de la casa" del proyecto, el futuro también los productos propios de Panasonic utilizando IoT (Internet de las cosas) la tecnología para conectarse.
Localización de la fuerza
Panasonic Home Appliances (Hangzhou) Claramente, la Panasonic China también para adaptarse al mercado chino para ajustar. En abril, Matsushita negocio de electrodomésticos serán independientes de Matsushita Electric (China) Co., Ltd., la principal producción original de aseo inteligencia limitada La compañía llevó a cabo el negocio chino entero del aparato electrodoméstico, renombrado los aparatos eléctricos de Matsushita (China) Co., Ltd., y por primera vez por el general chino Wu Liang como número uno.
Matsushita Electric Appliances (China) Co., Ltd. persona relevante a cargo de este reportero, la independencia de Panasonic de negocios de electrodomésticos, teniendo principalmente en cuenta la responsabilidad de la causa de los electrodomésticos y la autoridad más claramente, más rápidamente que corresponde a la toma de decisiones de mercado, (China) puede desarrollar y diseñar, fabricar y completar todo el proceso desde el desarrollo del producto, la producción a las ventas y la venta.Al mismo tiempo, por los cuadros chinos locales como gerente general, el modo de operación de la empresa y la estructura organizativa son los más consistentes Las condiciones nacionales de China de desarrollo.
En la industria, este es un gran paso en la localización de Panasonic en China "Tenga en cuenta que las empresas japonesas son también reflexivo, muchas empresas japonesas en el mercado chino, incluso si el problema, pero no el poder de decisión, debe ser determinado después de que el programa por la sede japonesa Tomando decisiones, el desarrollo del mercado es demasiado rígido ", dijo Liu Buchen.
Wu Liang también ha admitido en una entrevista con los medios de comunicación, como una empresa multinacional, el poder de la sede de Panasonic es muy grande, y en el frente de las distintas filiales son menos potencia, y se basan en instrucciones estratégicas superiores y la asignación de recursos. La sede de hacer es ver el informe de primera línea de inmediato reforzar el frente a la mano de obra, a los recursos materiales, dio la sede, la descentralización dejar que se seque.Frente a hacer es una respuesta al azar.Hablar sobre las razones para el establecimiento de la nueva empresa.
Aun así, Liu Buchen, Panasonic se enfrenta todavía en desafío mercado de electrodomésticos de China: 'Durante la última electrodomésticos japonesa prosperar en el mercado chino, pero ahora la economía china ha sufrido grandes cambios, la estructura del mercado está cambiando, China y Corea del Sur para el hogar empresas de electrodomésticos ha crecido, los consumidores La idea también está cambiando.Para remodelar la confianza del consumidor en los electrodomésticos japoneses tomar tiempo.