나는 감정의 시작에서 미디어가 저어왔다 모르겠지만 경멸적인 단어가 된 것 같습니다. 그것은 명함, 아무것도 더 이상의 연습, 모바일 인터넷 무대 감정의 브랜드를 홍보하기 위해 시장을 열어 논평했다 깊은 마케팅 아이디어로 집단 세뇌처럼.
그 단어의 감정에 대해 말하자면, 많은 사람들은 인터넷 브랜드의 천둥의 마음을 즉시 생각합니다. 나는 전통적인 제조 업계에서 그 사업이 있지 않고 입안에 매달려있는 '감정'이 아니라 39 년 Galanz는 깃털부터 전자 레인지 제조까지 39 년, 이제는 제조에 전적으로 초점을 맞춘 실물 경제를 바탕으로 전체 산업 체인에서 다루는 것입니다.
Galanz에게는 감정이 분명히 입으로가 아니라 단어를 생각할 때 광고를하지 않고 모든 행동, 심오한 의식에 깊이 각인되어 있습니다. 크고 강한, 중국 가전 부티크의 업적은 39 년 동안 중국 제조 업계에서 일찍 바뀌지 않았습니다.
많은 가전 제품에 비해 Galanz는 자본 운영 및 합병 및 인수에 종사하는 공공 기관의 작은 '어리석은'가전 제품 제조 회사이며, Galanz는 재능 소개 및 장비 업그레이드에 투자 할 수있는 자원이 제한되어 있습니다 전체 산업 체인 부티크 지적 시스템을 만들 수 있습니다.
2000 년 Galanz는 지난 수십 년 동안 전자기의 '심장'으로서의 조립 라인에서 마그네트론을 자체 개발하여 제어 기술이 유럽과 미국, 일본 및 일부 다른 기업에서 단호하게 손과 끊이지 않는 노력으로 이루어졌으며, 제어 패키지는 '중국의 핵심'을 갖춘 수백만 개의 전자 레인지의 글로벌 패밀리를위한 다양한 전자 레인지를 다루었습니다. 2011 년 Galanz 전기 액세서리는 기술 혁신, 액세서리 자동화 생산 라인 업그레이드, 생산 팀을 1,200 명에서 650 명으로 연평균 자체 제작 부품 자동화 장비 R & D 팀을 통해 12 % -15 %의 효율성, 새로운 연구 개발 워크샵 1 년 평균 50-60 개의 새로운 장비 및 세계 최초의 자동 생산 라인 도입.
최근 Galanz는 제품 제조에서부터 무거운 자산에 이르기까지 커다란 인재 생산을 시작하기 위해 많은 투자를 해왔습니다. 첫째, 혁신 및 학교 - 기업 협력, 주문형 교육 대응, 둘째, 해바라기 계획, 세 번째는 전체 기술 시스템입니다. 전체 기술 시스템을 구현하기 위해 2013 년부터 전체 산업 체인을위한 기량, 뛰어난 기술자의 사용, '도와주세요', 프론트 라인 업그레이드 기술의 구현.
제품, 장비 재능 향상에이 시리즈, 지난 5 년 동안 Galanz는 투자의 처음 20 년의 합계보다 더 많은 투자했다.
모든 사람은 감정에 대해 이야기를 좋아하는 감정, 브랜드 및 팬에 대해 이야기하고, 실제로 많은 소비자가 지불 할 수 있습니다. 그러나 거기있어 제품과 서비스 자체에서 가전 제품, 결국 그 매력의 일반 대중을 위해. 단계를 다른 브랜드에 비해 GALANZ 광고에이 사람은 돈을 직접 소비자에게 이익을 GALANZ은 기꺼이 광고 및 마케팅과 유명 인사 보증을 명중에 비해, 진정으로 그 제품의 의도는 그렇게 생각으로,주의와 '인색'보였다 잘, 소비자와 팬을 더 잘 GALANZ 최선의 대변인이다.
9 월 28 일 Galanz 축하 행사 39 주년을 맞아 전국에서 백만 장자의 희망찬 928 토마토 팬 카니발이 온라인과 오프라인으로 동시에 시작되어 풍부하고 흥미로운 활동을 펼치며 전례가없는 성장에 대한 열정을 지니고 있습니다. 원래는 30,000 개가 넘습니다. 2015 년 Galanz의 공장 일은 5 백만 토마토 팬 카니발이되기 시작했다, 어플 라 이언 스 Rangli의 전체 채널뿐만 아니라 팬들과 브랜드가 전체 플랫폼 상호 작용에 직면하고있다.
Galanz 사장 인 Liang Zhaoxian은 "사람들은 Galanz가 어리 석다라고 말하면 결국 Galanz는 바보 같이 어리 석다고 느낀다."라고 Galanz 사장은 말했다.
기업과 브랜드의 가치, 사람들의 감정에 대한 국민의 이익에 대한 성과를 바탕으로. 국가 브랜드로서, Galanz 39 년간은 조용히 제조 업계를 고수하고, Mr. Lu Xun은 무한한 거리, 수많은 사람들은 저와 관련이 있습니다.
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