주요 산업을 부흥 선택하거나 다양 화, 기존의 비즈니스 변화에 직면 어려운 선택이된다. 광동 그룹 힝 완구 유한 공사는 후자를 선택했다 (002575.SZ을, 이하 '그룹 싱 장난감'이라한다), 듀얼 마스터를 오픈 산업 개발 모델,이 도로 원활하게 가지 않습니다. 거의 3 년 동안, Qunxing 장난감 주요 산업 부문의 실적이 급격히 하락, 자본 시장 세 가지 주요 자산 구조 조정도 실패했습니다.
년 9 월 (27), 그룹 싱 장난감이 시간과 공간을 구매 2.9 억 위안 투자 할 계획, 절강 에너지 기술 (주), 전체 계획의 회사 지분 100 %는 주요 자산 구조 조정에 발행 된 거래에 주로 당사자 (이하 '공간 - 시간 에너지'라고 함) 종료를 발표 가격 및 기타 핵심 용어는 합의에 도달하지 못했습니다.
Qixing 장난감은 에너지, 환경 보호, 군사 산업, 인프라, 데이터 및 인터넷 분야에서 두 번째 주요 사업을 지속적으로 확장 할 것이며, 2017 반 연례 보고서에서 출시 된 그룹 싱 장난감은 지능형 트래픽을 지우는 새로운 주요 사업은 "중국 비즈니스"기자에게 고위 주식 애널리스트 이름을 꺼려의 방향을 확장하는 경영진은 관리 내에서 조정하지 않았다 알았어.
2014 년 이래로 Qunxing Toys는 손 여행, 원자력 및 신 에너지를 포함한 자산 재편의 길을 시작했으며 이후 Qunxing 장난감은 연간 매출이 거의 20 % 감소합니다. 라이 양 (Lai Yang) 비즈니스 경제 연구소 소장은 기자 회견에서 중국은 과거 산업 혁명, 사회 환경에 직면 해 있으며 사람들의 자본 운영이 산업 발전의 추세를 파악하지 못할 수도 있음을 이해하고있다.
Congxing 장난감 관련 문제의 미래 사업 방향에 대한 "중국 비즈니스"기자 들어, Qunxing 장난감 관련 사람이 회사는 일시적으로 인터뷰가 아닌 3 분기 보고서를 준비하고 있다고 말했다.
빈번한 자본 운영
9 월 27 일, 문제 가격 및 기타 핵심 용어의 개편에 양측으로 인해 그룹 시간 절약 에너지 구조 조정 계획에 동의하지 않을 수 있습니다 .3 월 31 Qunxing 장난감 29 억 시간 절약 에너지 구입 100 최대 10 억 위안을 모금하기위한 기금 모금과 동시에 연간 3GWH (30 억 와트) 전기 자동차 전력 배터리 건설 프로젝트에 7 억 위안, 신 에너지 차량에 2 억 6,500 만 위안 전원 배터리 R & D 센터 프로젝트와 함께. 컴퓨터가 완료되면, 그룹 Xing 장난감은 신속하게 새로운 에너지 차량 리튬 이온 배터리 시스템, 비즈니스 플레이트 레이아웃의 핵심 부품에 새로운 에너지 차량의 형성 분야로 절단됩니다.
그러나 반세기 동안 지속 된 구조 조정 계획은 마침내 동쪽으로 옮겨졌고, 그룹의 미래 개발 초점 재구성의 끝을 위해 Qunxing 장난감은 원래 완구 사업의 변화와 두 번째 주요 사업의 확장을 계속 촉진 할 것이라고 말했다.
Qunxing의 내부 의사 결정 메커니즘에 문제가 있다는 것을 보여주는 Qunxing 장난감에 대한 재구성 실패는 큰 손실이며 합병 및 인수 및 자본 운영에 대한 Miao Xing의 급한 논쟁을 나타냅니다. '브랜드 마케팅 전문가 Lu Shengzhen은 "China Business"기자에게 말했다.
9 월 20 일 전에 구조 조정의 종료, Qunxing 장난감은 광동 왕위 금융 임대 유한 공사의 판매를 예정하고있다. 약 8 억 1600 만 위안의 20 % 지분, 2016 년 총 자산 920,000,000 위안의 88.18 % 주요 자산 인 Qunxing 장난감의 매각과 관련하여 10 거래일 이내의 정지 기간이 예상됩니다.
이미 3 년 전, Qunxing 장난감은 자산의 재조직을 시작했습니다. 2014 년에 Qunxing 장난감은 최종 불이행의 Star 100 % 지분 취득에 관련 당사자가 불법적 인 수사로 재조직되기 때문에 2015 년 12 월 Qunxing Toys는 Sichuan Sanzhou Chuanhua 원자력 장비 제조 유한 회사의 지분을 16 억 위안에 구입하고, 거래 상대방 주주의 재조직 실패로 인해 구조 조정을 마침내 중단 할 계획입니다. 하루 시공간 에너지, Qunxing 장난감 인수의 세 가지 주요 자산 구조 조정의 수동적 종결을 끝낼 수 있습니다.
기업의 재편성을위한 주요 동기는 자원의 재구성과 전략적 변화이다. 산업 혁명의 압력에 직면하여 Zunxing 장난감, 반복 핫 스포트 .Laiyang 또한 기업의 발전이 통합하고 싶을 때, Qunxing 장난감 국경 새로운 에너지 차량, 새로운 에너지 자동차 산업 병목 현상과 어려움을 인식하지 못합니다.
조직 개편은 9 월에 두 번 실패한 후 2016 년, 주목할만한, 그룹 싱 장난감 감독, 감독자 및 높은 모든 격동. 새로 임명 된 관리 팀 지 Xiaowen, 앤 샤오 펭, Zhu의 시아 오양, 싱 웨이, 심천 후이 쳉의 사 지 Xiaowen 여전히 금융 시장의 유명 원래 관리 팀 회장. 그러나, 라이 양 중국이 산업 혁명에 직면하고 있다고 믿고, 기존의 생각에 따라 인적 자본 작업의 다른 사회 환경은 전체 산업의 발전을 파악하지 못할 수 있습니다 추세.
전략적 포지셔닝 전문가 Xuxiong 6 월, 성공의 확률이 높은되지 않습니다 "중국 비즈니스"기자 다원주의 유사한 확장했다. 무엇보다 QUNXING 장난감 시장 점유율 성장을 추구하는 것이 훨씬하지의 강력한되지 않습니다 다각화 된 개발은 현명하지 않습니다.
이중 비즈니스 개념이 작동 할 수 있습니까?
글로벌 시장 조사 기관인 Euromonitor International의 자료에 따르면 2016 년 전통적인 장난감 및 게임 매출은 690 억 위안에 달했으며 2021 년 매출액은 920 억 위안으로 증가 할 것으로 예상됩니다. 전기 장난감 장난감과 게임 분야에서는 2016 개의 전기 제품이 시장의 24 %를 차지합니다.
2017 년 상반기는 아래 5천3백93만5천8백위안의 그룹 싱 장난감 영업 이익, 전년 대비 65.67 %의 년, 올해 그룹 싱 장난감에 아래로 당기 순이익 -1270.18 만 달러, 213.39 %의 올해 매출은 점차적으로, 사업의 업그레이드 및 구조 조정을 촉진하기 위해 주로 하락했다. 장난감 생산 및 판매 감소.
투자자 브리핑의 9 월 27 일, 원래 장난감 사업이 업그레이드 된 장난감 그룹이 적극적으로 전환을 추진하고 있습니다.
주요 산업 변형의 변화를 촉진 이외에 Qunxing 장난감은 더 많은 에너지가 새로운 주요 사업 개발의 방향을 발견하는 것입니다 .2017 년 반기 보고서는 그룹이 1 억 위안 투자로 듀얼 코어 장난감 개발 모델을 설정했다고 나타냅니다 (산 터우) 네트워크 기술 유한 회사는 장난감 사업 업그레이 드 변형 본부의 새로운 주요 사업 확장으로 티베트 블루로드 지능형 교통 기술 유한 공사의 자회사 설립에 5 천만 위안 투자를 보냈으며, 새로운 주요 사업을 확인 개발 방향은 지능형 트래픽입니다.
그러나 2017 년 9 월 27 일 열린 투자 설명회에서 Ji Xiaowen 회장은 Qunxing 장난감은 에너지, 환경 보호, 군사 산업, 인프라, 인프라, 에너지, , 데이터, 인터넷 및 기타 분야에서 두 번째 주요 사업을 확장했다. 분명히, 그는 두 번째 주요 사업의 구체적인 방향을 결정하지 않았다.
"중국 비즈니스"기자에 익명의 수석 투자자는 최종 분석의 개편은 모든 당사자의 이익을 균형, 소위 듀얼 주요 사업은 신뢰할 수 없다는 것을 밝혔다. 브랜드 마케팅 전문가 루 Shengzhen는 "중국 비즈니스"기자 재구성이 끝나지 않았 으면 장난감 장난감 접시의 그룹이 급속히 감소했다, Qunxing 장난감은 새로운 주요 비즈니스 인텔리 전트 트래픽 필드는 현재 시장 우려의 새로운 지점을 찾기 위해 큰 데이터를 사용하고자 할 수 있습니다 언급했다 장난감 그룹은 자본 작업 경향이 장난감 생산 및 판매를 무시합니다.
산업 집중에 의해 2016 년 연례 보고서에 언급 된 Qunxing 장난감은 자본에 약하고 낮은 기술 장벽, 약한 지적 재산권 보호, 치열한 가격 경쟁, 제품 이윤 마진은 거의 3 년 주요 사업 수입과 이익은 매우 낮습니다 운영상의 어려움을 반전시키기 위해, 수익성을 향상시키기 위해 회사는 완구 비즈니스가 완구 생산 및 판매에서 장난감 채널 비즈니스 변환으로 이어지고 장난감 비즈니스 업그레이드 및 변환을 달성 할 것입니다.
Laiyang은 전통적인 제조 기업이 대규모 경기 침체, 인터넷을 통해 소량 제품의 독립적 인 디자이너가 점차 자신의 시장을 형성한다고 믿습니다. 사실, 장난감 시장 경쟁 치열, Qunxing 장난감 산업은 큰 압력에 직면하고있다. 점점 더 많은 기업의 혁신 후, 대형 기업은 점차 잃어버린 브랜드. 전통적인 채널 시스템은 쓸모가 없다, 그리고 소비자가 정보 플랫폼의 가장 큰 금액을 선택하기 때문에 전기 비즈니스 플랫폼을 구축 현실입니다.
장난감 업계는 급속하게 발전하고 있으며, 장난감 시장은 IP, 카테고리 정제, 플랫 시장, 장난감의 지능 개발의 방향에도 있습니다. 업계는 전통적인 장난감 회사에 대해 "중국 비즈니스"기자에게 국내 시장을 적극적으로 받아 들였고, 기술과 IP 등을 결합하여 온라인 및 오프라인 채널을 구축하고 시대의 소비 특성에 맞게 제품을 생산합니다. 전통적인 장난감 회사가 생산 및 판매에서 채널로 전환하려는 경우 성공률은 여전히 비교적 높습니다.
그러나 국제 장난감 시장은 낙관적이지 않다. 버지니아의 세계 최대 완구 업체 인 루 도우 시티 (Rudou City)는 9 월 18 일 미국 파산 법원에 파산 청산 절차를 시작했다. 루 도우 시티 (Rudou City)는 1,600 개 이상의 매장을 보유하고있다. , 세계적인 거물 인 LEGO는 9 월 초 해고 1400 명을 해고했다고 발표했다. 해고 건수는 8 %에 달했다.
소매 데이터 리서치 회사 GlobalDataRetail에 따르면 2016 년 전세계 장난감 판매의 13.7 %가 온라인 쇼핑을 통해 이루어지고 5 년 전만해도 중국 비즈니스의 기자에게 6.5 % 장난감 공장 상용 제품의 약 20 %가 비즈니스 채널로 이동합니다.
Euromonitor가 제공 한 데이터에 따르면 전통 장난감 및 게임의 유통 채널이 변경되었으며 매장을 기반으로 한 소매점은 2011 년에서 2016 년 사이 79.8 %에서 79.1 % 실제 매장의 소매점 비율은 2011 년 4.2 %에서 20.9 %로 증가했습니다.
전환의 성공 사례, 2017 년 상반기, 산 터우 장난감 상장 기업, 후아 웨이 문화 (002502.SZ), 오스트리아 엔터테인먼트 (002292.SZ) 수입에서 Chenghai 지역과 증가하지 않습니다. 두 회사의 발전은 점차 명확 라인, 애니메이션 IP, 후아 웨이 문화는 문화 산업에 점차적으로 초점을 맞추고 오스틴 비행 엔터테인먼트되었습니다. 그럼, 같은 사업의 거의 20 년 설립, Qunxing 장난감은 출구를 찾을 수 있습니까?