'파산 보호'| 장난감 후 R 문제를 해결하는 방법?

지난 달 파산 보호 신청을 한 미국의 R Us는 최근에 일련의 새로운 움직임을 보였습니다.

Toy R Us는 70 년의 역사를 자랑하며 세계 최대의 장난감 및 유아 소매 업체 인 카테고리 킬러 (Category killer)의 개념을 창안했으며 전 세계적으로 1,600 개의 매장과 64,000 명의 직원을 보유하고 있습니다. 9 월 18 일, 미국의 toy R Us는 파산 보호 신청서를 제출하여 금융 구조 조정을 지원하기 위해 30 억 달러의 자금 조달을 원하고 있다고 말했습니다. 이는 장난감 회사의 총 부채가 50 억 달러로, 12 년 전에 66 억 달러의 레버리지 매입 거래에서.

그러나 파산 보호 신청은 파산을 의미하지 않으며, 장난감 R 회사는 기업이 숲에서 벗어날 수 있도록 돈을 모으기 위해 보호 신청을하기를 희망합니다.

불과 2 일 전, Toy R Us는 상표 재구성을 발표했으나, 회사의 대변인은 파산 방지 계획을 실제로 제출하기 전에 브랜드 재편성 계획이 실제로 준비되었으며, 두 가지 뉴스가 나타난 시간은 우연히 일치했다고 말했다. 그

에 관계없이 시간이 우연의 일치가 아니라, 모든 장난감이 도시와 싸우는 자신의 시간을 변경할 표시합니다. 브랜드 의이 다시 위치는 장난감 연구에 의해 우리가 최근에 설문 조사를 한 1981 년 현재까지, 아이들이 시간을 25 %. 따라서, 그들은 일련의 광고와 오프라인 상점의 새로운 형태를 통해 어린이들이보다 창의적인 재미를 느낄 수 있기를 바랍니다.

예를 들어, 그들은 42 개 점포에서 '놀이 실습실'을 수행하고, 참신한 장난감과 오락물로 아이들과 상호 작용하고, 아이들이 좋아하는 장난감을 사면 구입할 수 있습니다. 그리고 전통적인 소매 방식은 매우 다릅니다.

Toy R Us는 브랜드 재구성 외에도 내년에 Toy R Us 및 Babies R Us의 온라인 시장 (타사 플랫폼)을 출시 할 예정이며 미국 및 캐나다에서 사용할 수 있습니다.

그것은 온라인 시장은 장난감 시장에 시간을 단축 할 수있는 제품 옵션을 늘리는 것입니다 판매하는 가게에 직접 장난감 R 미국 협력 소매 및 브랜드를 판매 할 수있는 이해, 온라인 시장도 장난감을 보자 수 있습니다 Ravens는 플랫폼 데이터를 사용하여 현재 100,000 개 이상의 SKU가있는 오프라인 상점을 비롯한 특정 비즈니스를 안내합니다.

공개 정보에 따르면, 올해 2 분기, 장난감, 안티 도시 판매는 21 억 7 천만 달러로 5 % 아래로, 1.7 백만 달러, 2.2 억 손실보다 훨씬 높은 3 억 3 백만 달러의 상반기로 확대 손실이 느려졌다 미국의 동일 점포 매출은 4.4 % 하락했으나 해외 시장은 0.7 % 감소했지만 전반적인 매출 감소의 맥락에서 온라인 매출은 여전히 ​​빠른 성장을 보이고 있습니다 2016 년 Toy R Us 온라인 매출은 10 % 증가한 14 억 8 천 8 백만 달러를 기록했습니다.

체험 소비 시나리오, 온라인 및 오프라인 판매 조합, 그리고 이제는 새로운 소매점의 국내 진출 등. 우리는 장난감이 새로운 소매 마을의 곤경에서 빠져 나올 수 있기를 바랍니다.