오늘의 멋진 날을 발표, 기자 회견의 끝에 아주 좋은 분위기 장 Zhongmou, 언론의 존재와 함께 흔들며 작별 인사.
TSMC Zhang Zhongmou 회장은 내년에 은퇴를 발표했으며, 30 년이라는 영광스러운 세대가 끝났음을 나타냅니다. 결국 그는 86 세였습니다.
최근 HTC는 구글에 휴대폰 부문을 판매 할 예정이며, 시대의 끝 부분이기도하다. 내년 초, 세계 유일의 14A 중앙 은행 총재 인 펭 위이 난 (Feng Huainan)도 오늘 대만에서 은퇴했다.
Mr. Zhang의 성공은 전례가 없었습니다. 혁신적인 비즈니스 모델, 30 년 간 반도체 업계 전복, 세계 최고 수준의 기업 2 천억 달러의 시장 가치 창출을 목표로 시작한 그는 56 세였습니다. 진심으로 존경하십시오.
대만의 많은 미디어는 장동의 상속인과 TSMC의 미래 전망에 초점을 맞출 것이다. TSMC는 전형적인 대만 사고 방식 인 심층 관찰이 부족하다.
장동은 2012 년 Liu Deyin, Wei Zhijia와 Jiang Shangyi를 협업으로 임명 한 후 Chiang 은퇴하여 SMIC에 갔다.
은퇴하기 전에, 장 동은 60000000000 3 나노 미터 계획의 투자는 사우스 브랜치, 작은 영국에 선물이 될뿐만 아니라, TSMC는 2022 년 전망에 대만 시장의 계정이 될 것이라고 발표, 거기에 명확한 청사진, 단기 꾸준히 성장할 것입니다.
모든 것이 좋게 보이며 문제가 어디에 있습니까?
첫째, 장동 (Zhang Dong)은 3 나노 미터 계획의 후계자에게 남겨져야만한다. 공연자가 장동이 아니기 때문에 후계자에게 공평하지 않다. 앞으로 많은 변수가있을 것이다.
3 nm의 성공, 신용 실패, 후계자가 많은 책임을지지하는 장 동에있을 경우, 정부는 도망 칠 수 없지만, 장 동 공 대만 다른 사람의 잘못입니다.
둘째, 장의장은 현재의 논의에 따르면, 미래에 계획이있는 것처럼 후임의 상자를 너무 많이 설정할 필요가 없습니다. 스크립트를 따라 가십시오. 그러나 TSMC의 새로운 "이중 머리"는 자신의 아이디어없이 뭐라구?
TSMC의 성공은 장동이 성장에 혁신의 중요성을 반복적으로 강조하고 있음을 언급하면서, TSMC의 성공에도 불구하고, CEO는 CEO뿐 아니라 사람들이 걸어 가지 않기 전에 개척자이기도합니다. 미래의 TSMC에서 어떤 혁신적인 아이디어가 나오지는 마십시오.
세계에서 가장 뛰어난 비즈니스 리더는 미국 Jabosi, Bezuo Si, Ma Sike, 일본의 Sun Zhengyi, 중국의 Ma와 같은 변형 적 (변형 적) 인물입니다. 대만의 Gou 또한이 특성을 가지고 있습니다. 그가 지난 5 년 동안 한 일은 지난 20 년의 패턴을 훨씬 뛰어 넘습니다.
셋째, 이사회는 향후 중요한 역할을 담당 할 예정이며, TSMC는 외국인 투자의 80 %를 금융 투자자로, 회사는 5 명의 사외 이사와 기금을 보유하고 있으며 올해 Liu, Wei가 추가되었습니다. 고무 스탬프가 아닌 4 개의 전 세계적인 회사 CEO가 있습니다. 장동은 어떠한 관리 직책도 갖지 않을 것입니다.
장동은 연임과 관계 때문에 여전히 이사회에 영향을 미칠 수 있지만 "이중 지도자"가 강한 주관적 의지가 없다면 미래는 주요 결정을 보지 못할 것이다.
이와 관련하여 샤오 잉은 장동에게 감사해야한다. 그가 이번에 여기에 있다면, 대만의 혼돈을 볼 미래의 이사회 인 대만이 3 위안을 유지할 것이며, 반드시 동의하지 않을 것이다.
최근에 이멜트 회장은 은퇴 한 후 2000 년에 전설적인 Weier (Welch)가 그를 지불하기 위해 총 17 년을 보냈으며 Will은 20 세기로 선출되었으며 미국은 가장 뛰어난 CEO이지만 최근에는 지난 10 년간 S & P 지수가 59 % 상승한 이유와 GE의 주식이 10 % 하락한 이유에 대한 재심사.
물론 전설적인 업적은 재현하기가 어렵지만, 다양한 대기업 (기업 그룹)을 설립하거나 금융 업계에 상당한 베팅을하는 등 Will의 많은 전략 중 많은 부분이 오늘 잘못된 것처럼 보입니다. 이멜트는 실적이 저조합니다. 부분적으로는 가능한 한 빨리 이전의 영향을 없애기 위해 비 핵심 자산을 판매합니다.
TSMC는 실제로 향상시킬 수있는 곳이 있습니까? 나는 그렇게 생각하지 않습니다. 최소한 세 가지 방향을 고려해야합니다.
첫 번째는 "지역 간"입니다. TSMC는 대만에, 해외 레이아웃은 매우 작습니다. 올해는 난징 공장에 30 억 달러를 투자했습니다. 반면에 삼성은 시안에서 75 억 달러를 투자했으며 올해는 투자를 두 배로 늘렸고 인텔은 20 % 합작 투자 : TSMC의 과거 중국 배치 부족은 맞지만 미래는 결함이 될 수 있습니다.
TSMC는 파운드리 업계에만 초점을 맞추고 있지만, 투자를 잃는 대부분의 투자는 태양 에너지와 LED를 완전히 사용하지 못한다. 과거의 초점은 미덕이다. 미래는 반드시 5 년 후, TSMC는 HTC와 같이 Apple에 판매 된 2,000 명의 팀을 줄이지 않을 것입니까?
블룸버그는 "대부를 두 번째로 기다리 라"라는 제목으로 TSMC에 새로운 스크립트가 필요하다고 지적했다.
또한, TSMC는 거의 2012 년에 인수 또는 합작 투자를하지 않는다는 인텔 167를 지출했습니다 돈 M & 자동차 IC 이스라엘 업체와 모빌 아이 (Mobileye)을 많이 소비 판매. 대비에 완전 금지에 대한 2014 년 ASML 지분 5 %에 $ (1) 억 지분을 보냈다 억 달러는 알테라을 구입하고, 아바고 또한 $ (37) 억 합병 브로드 컴, 통합은 눈에 보이는 반도체 산업 동향을하지만, TSMC는 냉담했다.
는 AI의 미래와 자동차 전자 사업의 비중을 강화하기 위해 주장하고 있지만, 세 번째는 "크로스 세대"입니다. 군웅 달리 필사적으로 새로운 글로벌 비즈니스를 만드는 투자,이 점에서 TSMC는 거의 모든 잉크 없습니다.
대만의 가장 크고 성공적인 비즈니스 인 TSMC는 대만 산업이 미래의 변화를 가져올 수 있도록 지원할 책임이 있으며, TSMC는 애플과 NVIDIA 간의 관계가 가능하다면 자원의 일부를 기꺼이 기여하고자한다면 대만의 신생 생태계가 도약 할 것이라고 생각한다. 그
어렸을 때 다른 사람이 얼마나 똑똑하고 파워풀한지 칭찬하고 싶습니다.하지만 이제는 내 팀을 칭찬하는 다른 사람의 이야기를 듣고 싶습니다. 장동은 대만 기업의 일반적인 문제로, 곧 승계 팀을 구성 할 수 있습니다. 그래서 천이가 느립니다.
TSMC는 폐쇄 된 엘리트 클럽이지만, 막강하지는 않습니다. 중국에 있다면 미국 시장 TSMC의 지분 10 %를 사려고 노력할 것입니다 .TSMC는 대만의 피 TSMC를 공격, 후퇴로 마스터했습니다.
TSMC는 또 다른 최고점이 될 수 있지만 처음에는 미래를 재정의하고 장동의 유산을 잊어 버리고 다른 것을해야한다는 것을 배워야합니다.
중국의 알리와 Tencent의 시장 가치, 올해는 세계 톱 10에. 나는 올해 살기를 기대, TSMC 도이 목표에 도달 볼 수 있습니다!