这几年来, 两岸半导体产业已从过去台湾独领风骚的局面, 演变至互相竞争的态势, 尤其领导厂商台积电也到大陆南京投资12吋晶圆厂, 届时势必会有高阶主管赴大陆工作, 这也让两岸半导体产业的关系显得异常复杂.
加上中国大陆频频以高薪挖角台湾的高科技人才. 对台湾的厂商来说, 大陆已是不可忽视的竞争对手.
而身为半导体教父, 台积电的董事长张忠谋, 又是如何看待两岸高科技产业的关系?
「台湾和大陆的半导体绝对不是零和游戏! 」张忠谋接受《远见杂志》专访时, 总计说了三次「不是零和游戏」.
言下之意是, 他并不认为两岸非得要分出个胜负, 也不认为会有「彼消我长」或「彼长我消」的问题.
主因是目前全球半导体产业成长幅度仍比平均经济成长率 (GDP) 还高, 显示半导体产业仍在扩张中, 未来大陆的半导体市占率势必提升, 「但这并不表示台湾会消退, 从现在到2020年以后, 台积电每年还是会成长5% ~ 10% 」.
张忠谋俨然是全球半导体产业的活字典. 他甚至举美国半导体产业的发展过程为例, 说明为何两岸没有彼长我消的问题. 过去美国是半导体产业大国, 但1950至1980年期间, 美国半导体的产值, 产量一直持续消退, 却保留最精华, 需要创新的部分, 所以在半导体产业仍具关键影响地位, 说明产量跟影响力并无必然关系, 这也是台湾半导体产业未来可以走的道路.
即便张忠谋乐观看待两岸关系, 但是人才外流却是不争事实.
例如2000年时, 台积电发现离职员工集体投靠大陆的中芯, 并窃取台积电机密制程技术, 台积电于2002年诉诸法律, 最终在2010年以和解收场.
外界不免担心, 人才遭恶意挖角的梦魇, 是否会再度发生在台积电身上?
2002年时, 台积电确实流失一群人才, 为此还打了好几年官司. 自此之后, 就不再有人才流失问题.
为何张忠谋如此自信, 不怕台积电再被挖角? 「我们工作环境很好, 待遇好, 给工程师有兴趣和挑战的工作, 」他说.
不仅留得住人才, 连内部接班梯队也早已完备. 不只是张忠谋的两位接班人 — 刘德音 (董事长) , 魏哲家 (总裁) , 就连副总级主管也培训好接班人才.
日前, 媒体揭露台积电资深副总经理暨信息长左大川和研发副总兼技术长孙元成, 将于明年2月届龄退休, 分析师因此提出对台积电后继无人的担忧.
但老神在在的张忠谋斩钉截铁的说: 「这两位都已经有接班人了. 」
10月2日, 他在宣布退休记者会当天, 并未提及这两位即将退休的主管姓名, 但他接受《远见》专访时笑着说, 「接替的人早就定了, 只是因为这几天太忙了, 过一阵子, 我们会把人事案公布在内部网站. 」
从进军大陆, 根留台湾, 潇洒宣布退休, 完成接班布局, 这位一手带领台积电市值攀上新台币5.7兆元的巨擘, 就像在奥运轻松夺金的击剑手, 精准, 谨慎, 每一步都经过缜密思考.
诚如张忠谋所言, 没有他的台积电还是会按照目前的脚步运作下去, 因为台积电已擘划好未来的发展方向.