30 de septiembre conjunto de micro-red ha publicado una "de las dos famosas marcas de ganado de la gloria", el contenido será glorioso y Huawei, mijo, OPPO, vivo cuatro marcas para comparar. Se refiere a la gloria del posicionamiento y Huawei marca no está subordinado a la clave, pero complementaria e independiente de la marca paralelo. Hace unos días, desde el lanzamiento oficial de Huawei CEO Xu Zhijun discurso para ver, establecer microblogging artículo comprensión de la comprensión de la gloria es bastante en su lugar.
De acuerdo con la divulgación de Xu Zhijun, la historia de Huawei del negocio de telefonía móvil en el final no hacen y cómo hacer es diferente.Primero comenzar la empresa que para crear una marca de consumo global y establecer un canal y sistema de venta al por menor es muy difícil, Negocio para vender, pero porque no hay consenso, finalmente retenido.Retained, la empresa espera que sólo las ventas en línea, por lo que no tiene que construir los canales de línea y el sistema de venta al por menor, no hay mucho riesgo de inventario.
Sin embargo, la marca Huawei poco a poco llegó a la línea, e ir también es good.Finally, Huawei decidió tomar el camino de la marca doble, una marca a la línea principal, una marca a línea, línea y combinación fuera de línea, dos Este es el origen de la marca doble.
Para las dos marcas de posicionamiento Xu Zhijun dijo que la compañía 'Huawei' y 'gloria' dos marcas de posicionamiento también es muy claro, 'Huawei' apuntó a 'Samsung' y 'Apple', en el mundo para construir marcas de gama alta a línea a la principal Desarrollo, "gloria" a la línea principal para el desarrollo de grupos de jóvenes para crear la marca favorita.
Xu Zhijun también dijo que los consumidores BG para despejar la gloria como una marca independiente de activos de la marca es lo que para ayudar a la gloria de la historia de la marca joven a hablar ronda, marca Huawei tiene una aura de la empresa matriz, la gloria marca independiente para tener suficiente contenido para apoyar, , O es el joven verbal, la marca gloriosa independiente de ningún consumidor BG apoyo del sistema es poco práctico, debe haber planificación del sistema y las señales de tráfico.
Xu Zhijun destacó que el departamento de negocios de la gloria debe ser posicionado como la gloria de la marca de principio a fin de las organizaciones responsables, asumir la responsabilidad de la construcción de marca y el cuidado, la verdadera "gloria" para crear una marca favorita de los grupos jóvenes, realmente explorar Un camino basado en el desarrollo de Internet y se esfuerzan por convertirse en la primera marca en línea, de lo contrario, la gloria de la existencia del negocio no hay valor.
El siguiente es el texto completo de Xu Zhijun discurso:
Difícil de hacer la experiencia del consumidor, para el mundo para construir marcas de gama alta
- Xu Zhijun en la primera mitad de 2017 y el equipo de negocios de consumo en todos los niveles de puntos clave para resumir la discusión
Consumidor BG primera mitad de la situación de negocios es bueno, pero no quiero hablar de los resultados, me gustaría hablar de esta vez veo el problema hace unos años me centrar en la promoción del consumidor BG invariablemente se volvió hacia el mercado abierto, Unswervingly configurar al por menor y canales para construir el sistema de servicio, después de varios años de esfuerzos comunes, hemos fortalecido el sistema de venta al por menor, sistema de canales y el sistema de servicio, nuestro equipo es también lentamente de la única venta en Por supuesto, directamente desde el campo de 2C a Huawei, es algo muy normal, pero desde el campo de 2B a la gente de negocios de consumo, ya es un Muchos desafíos vienen a este día, aunque estamos llenos de confianza, pero creo que no podemos cegamente optimistas, tenemos que enfrentar objetivamente nuestros problemas actuales.
En primer lugar, la marca como una estrategia fundamental para promover, para el mundo para construir marcas de gama alta, para construir un fuerte impulso de la marca para estimular nuestro crecimiento de los ingresos, el aumento de las acciones y el aumento de los precios.
Desde el punto de vista del mercado mundial, hemos aumentado la construcción orientada al consumidor del sistema de venta al por menor, la construcción del sistema de canal, la inversión de la construcción del sistema de servicio, nuestras ventas globales de teléfonos inteligentes y la parte de un mayor crecimiento, A pesar de que continuamos aumentando la experiencia de la tienda, el área de inversión de contador, pero no forma una tendencia general de crecimiento de la cadena al mercado chino, por ejemplo, los contadores de área siguen aumentando, el número de tiendas experimentadas también están aumentando, pero no vio El crecimiento de las ventas está creciendo en muchos países de todo el mundo, donde la cobertura del suelo está aumentando, pero el crecimiento es lento e incluso estancado, en este caso, tenemos que pensar: ¿dónde está el problema? No se puede identificar el problema, y sobre la base del problema de la medicina adecuada, entonces nos enfrentamos al futuro de nuestros ambiciosos objetivos se enfrentará a un gran desafío.
Desde mi punto de vista, nuestra necesidad actual y de largo plazo para resolver el problema es cómo el mundo realmente "HUAWEI" para crear una marca de gama alta.Por qué el crecimiento lento o incluso situación estancada, creo que la clave reside en No construimos suficiente marca Rally, basta con confiar en el suelo para cubrir el empuje, es difícil en muchas marcas de homogeneización de la competencia vienen a la delantera Como una empresa de bienes de consumo, la marca es el núcleo de los activos, el núcleo de la competitividad de la base Estrategia, todas las cosas deben llevarse a cabo alrededor de la marca, sólo para construir una marca fuerte Rally, nuestra cobertura del suelo será más eficiente, tendrá más salida, dará a nuestros productos una prima. Más inversión también es difícil de traducir en un aumento significativo en los ingresos y beneficios.
Pero, de hecho, todo nuestro equipo de negocios de consumo no puso la marca como una estrategia básica para avanzar, todo nuestro negocio de consumo no está alrededor de la marca para llevar a cabo, tal vez estamos más en torno a la "cómo vender productos" para llevar a cabo. Mucha gente entiende que la marca sigue siendo en la publicidad y la comunicación de marketing, no se establece la marca es el producto, la imagen de la empresa, la comunicación de marketing, la experiencia del consumidor y experiencia de servicio, y por lo que todos los consumidores pueden percibir el concepto de la suma de elementos. Y ahora incluso la falta de la gestión más básica de la marca, hace algún tiempo fui a Huaqiang Norte, Huawei Logo fue visto por el negocio era un desastre, simplemente no como una marca administrada, y mucho menos en la mente de los consumidores En la construcción de la imagen de marca de gama alta.I estaba en Düsseldorf al noreste de Europa y Europa Occidental, el equipo de consumidores en conjunto, centrándose en el tema es también la marca.
Nuestro objetivo es hacer de 'HUAWEI' una marca global de gama alta, tenemos esta búsqueda, pero tenemos acción y acción para alinear el objetivo, y luego tener el apoyo de la organización y la capacidad de apoyar, sólo de esta manera, es posible lograr El objetivo.
Tenemos que reposicionar nuestra organización MKT.Nuestra organización MKT es ahora con las ventas y las organizaciones de servicios en conjunto, la intención original es poner a estas organizaciones a través de, para los consumidores a construir una experiencia coherente y la imagen de marca, pero los resultados Es desde la oficina de representación al departamento regional hasta el consumidor BG MKT y el departamento de ventas, están orientados a las ventas, no se preocupan por MKT, no necesariamente tienen la experiencia y la capacidad para ejecutar MKT En este caso, debemos Reposicionar nuestra organización MKT, convirtiéndola realmente en un MKT de la compañía de productos de consumo, para jugar su valor debe ser jugado al mismo tiempo, de ahora al futuro por un largo período de tiempo, desde el representante hasta el regional al consumidor BG, El edificio de la organización del MKT, la creación de equipos y la creación de capacidad en una posición más prioritaria. Tenemos hace unos años en las diversas oficinas de representación, los ministerios regionales para construir un equipo de gestión de venta al por menor, se gasta mucha energía, lo que también nos hace El mercado minorista de mercado abierto ha sido una mejora cualitativa, y ahora tenemos que gastar la misma energía para construir la oficina de representación, el equipo regional y de consumo BG MKT, como hace unos años para construir Equipo de gestión de ventas, como en todos los países, en la industria para encontrar una persona clara, y no tiene que buscar la industria de teléfonos móviles para hacer la marca, como Apple pidió Burberry CEO para hacer la misma marca, realmente construir un fuerte equipo profesional, Levante nuestra marca.
En segundo lugar, en diferentes países, las diferentes regiones, los consumidores de nuestra conciencia de marca no es lo mismo, debemos basarnos en las diferentes etapas de la construcción de marca para diferenciar el trabajo, como en China, hace unos años, China mucho La gente no conoce la marca de Huawei, e incluso que 'HUAWEI' es una marca de casa, este caso, tenemos el plan 'Huawei no sólo es el mundo de la comunicación de la marca 500', para que los chinos saben que Huawei es una empresa global, HUAWEI 'ha sido bien conocido en China, pero siempre hay algunas personas a' HUAWEI 'y tirar junto con los productos nacionales, haciendo nuestra imagen de marca internacional de gama alta en China no es suficiente, por lo que no estamos en el país, Cómo mejorar aún más la marca Huawei, en la mente de los chinos para construir "HUAWEI" es con el "Apple" comparable a la imagen de marca de gama alta, que es el actual mercado chino necesita ser resuelto en muchos países y regiones de ultramar, Hace unos años el escenario, e incluso ponerse al día, en este caso, puede que tenga que llevar a cabo similar a 'Huawei no es sólo el mundo 500 fuerte 'marca de comunicación, para que los consumidores conozcan la marca' HUAWEI ', sabemos que Huawei es una marca de gama alta puede llevar a una gran empresas internacionales, y desde el principio para construir una imagen de marca de gama alta internacional.Para ya tienen una cierta marca Pero no en Oriente Medio y África, hemos hecho tantos años o una imagen china, barata, debemos encontrar maneras de cambiar la imagen 'HUAWEI' a los ojos de los consumidores locales, a través de la continua En los operadores extranjeros para canalizar el mercado principal, debemos establecer el Secretario de la marca de consumo de las capacidades de marketing y capacidades de servicio, de acuerdo con las condiciones locales y los operadores para construir canales de canales de "colaboración" Administración y ventas minoristas, en lugar de confiar totalmente en los operadores.
En definitiva, el consumidor BG cuadros en todos los niveles para comprender plenamente la marca para el negocio de los consumidores significa lo que realmente poner la marca en el nivel estratégico para construir, y toda la estrategia de negocio para alinear con it.With esperanza de que a través de uno o dos años de esfuerzo, Podemos elevar nuestra marca a un nuevo nivel, avanzar hacia el objetivo de la marca de gama alta paso a paso, la conducción de nuestro crecimiento de los ingresos, el aumento de precios, el aumento de la cuota. De lo contrario, incluso si aumentamos la inversión de cobertura del suelo, todavía puede ser Estancado
En segundo lugar, la preocupación real acerca de la experiencia de compra del consumidor, la experiencia del producto y el uso del proceso del producto para disfrutar de la experiencia de servicio, nos apoyan para crear marca de gama alta para el mundo.
Tengo a una oficina de representación, le preguntará a los ejecutivos locales de negocios de la terminal, no hay personalmente para comprar un teléfono móvil Huawei No hay personal para reparar un teléfono Huawei Ha jugado personalmente un centro de llamadas La mayoría de la respuesta es " No hay ', lo que significa que nuestros ejecutivos de negocios terminales en todos los niveles no saben y no se preocupan por el sistema de venta al por menor que construimos, el sistema de servicio, incluyendo servicios en línea, qué tipo de experiencia para llevar a los consumidores. La experiencia del consumidor no está claro, ¿cómo continuamos mejorando nuestro trabajo? ¿Cómo construir la marca de gama alta?
Ahora estamos en muchos países de todo el mundo están construyendo tienda de experiencia, China tiene más de dos mil tienda de experiencia, pero esta tienda de experiencia no es realmente dar a los consumidores una buena experiencia, no somos suficiente atención. De la experiencia de la tienda, ni música feliz, la mayoría de los consumidores BG propio tema de la canción, no hay un juego preinstalado, la aplicación permite a los consumidores a la experiencia, ¿cómo puede esta tienda tienda experiencia de experiencia? Una tienda de la demostración del producto y algo de nuestra tienda de la experiencia será peleada con el comportamiento del cliente, por supuesto, muchos de los cuales son razones más críticas para el cliente, pero también nuestras propias razones, por lo menos no podemos tratar rápidamente el conflicto como almacén, si Huawei Auto-construido o socios para construir, en nombre de Huawei, cualquier ocurrido en la experiencia de la pelea de la tienda comportamiento, no importa cuál sea la razón, afectará seriamente la imagen de marca de Huawei.
Ahora hemos hecho bien en muchos países, como China, Italia, España y así sucesivamente, pero recientemente encontré un problema en China, es decir, nuestro centro de gravedad de combate es demasiado alto en China alrededor de 1.200 personas, un tercio de la gente En Beijing, un tercio de la gente en la capital provincial, la configuración de la ciudad a una grave escasez de mano de obra, un gran número de ciudades con un personal a tiempo completo de Huawei no se configuran.Esta formación de batalla, ¿cómo se puede adaptar a los atributos de localización de negocios de terminal Cómo podemos comprender y responder a los cambios del mercado de manera oportuna ¿Cómo podemos percibir y mejorar continuamente la experiencia de los consumidores Es evidente que muchas ciudades de China son equivalentes al tamaño de un país en el extranjero, ya que hemos construido representantes en muchos países ¿Dónde, por qué no puede cada ciudad en China están equipadas con una persona o incluso construir una oficina?
Varios fenómenos y problemas Descripción: No hemos hecho realmente el consumidor como el centro, no prestar atención a la experiencia del consumidor.Los consumidores BG ha estado abogando cuadros en todos los niveles para ir a la tienda, realmente como promotores de los consumidores Para entender las necesidades de los consumidores.Creo que esta etapa se ha ido pasando lentamente, y ahora tenemos que realmente prestar atención a la experiencia del consumidor.Only alrededor de la experiencia del consumidor para llevar a cabo el trabajo, todos nuestros esfuerzos vendrán a una dirección correcta En, con el fin de mejorar continuamente nuestra marca, nos dan la promoción de las ventas, el crecimiento de los ingresos y la prima del producto.
La experiencia del consumidor incluye principalmente tres aspectos: En primer lugar, nuestro producto en sí para llevar a los consumidores la experiencia, en segundo lugar, los consumidores en la experiencia de Huawei tienda, área y contador para comprar productos Huawei experiencia de compra, en tercer lugar, los consumidores en el uso de productos Huawei proceso En el disfrute de la experiencia de servicio, incluidos nuestros servicios de actualización en línea, servicios en la nube, servicios de mantenimiento post-venta, servicios en línea.
Para la oficina de representación y el departamento regional, el foco debe estar preocupado por la experiencia de compra del consumidor y la experiencia de servicio, que es la oficina de representación puede ser directamente force.Primero de todo, el almacén de experiencia para permitir que los consumidores realmente experimentar, , Hay música hermosa, juegos preinstalados y aplicaciones para que los consumidores pueden jugar, se puede experimentar. En segundo lugar, para seleccionar el gerente de la tienda de experiencia, gerente de experiencia no tiene que entender el teléfono, la clave para poder hacer un buen trabajo Para trabajar y tratar rápidamente con el conflicto, para el consumidor para crear un buen ambiente para la experiencia. Tercero, nuestros ejecutivos de negocios de terminales en todos los niveles para experimentar personalmente una compra del teléfono móvil de Huawei, personalmente experimentar personalmente un proceso de reparación de teléfonos móviles Huawei, Un centro de llamadas, mira nuestra tienda de experiencia, nuestra tienda de servicios, nuestro servicio en línea para traer a los consumidores qué tipo de experiencia de compra y experiencia de servicio, y luego encontrar una brecha con los Amigos de la empresa, y luego seguir mejorando. Sobre esta base, las oficinas regionales de representación para combinar la situación de los distintos países, para repensar y examinar nuestro enfoque de combate deberían situarse en esa capa, por lo menos China debe Para las ciudades como las operaciones del centro, también hay que pensar en otros países de ultramar, como Italia, la última vez que fui a Roma y Venecia, consulte nuestros teléfonos móviles tienen un problema en una tienda al por menor.
Debemos tener claro que nuestra actual estructura de oficina regional / de representación es para que los operadores construyan negocios, y las necesidades de los negocios de consumo más localización, si nuestro centro de gravedad de combate es demasiado alto, entonces estamos demasiado lejos del consumidor , Es difícil de entender y responder a los cambios del mercado, es difícil percibir verdaderamente la experiencia del consumidor, por lo que nuestro trabajo se desviará gradualmente del consumidor, en uno centrado en sí mismo para llevar a cabo. También encontré que parte de nuestro trabajo es egocéntrico Para llevar a cabo, por ejemplo, en algunas provincias de China, los consumidores compran un Mate9 toma mucho tiempo, algunas tiendas debido a nuestros requisitos de gestión de socios o debe ser arranque, para activar, independientemente de si el consumidor necesita, este enfoque no es Los consumidores como el centro, a la experiencia del consumidor es muy poor.We no debe, debido a nuestra propia o la gestión de los socios de apelación para traer a los consumidores una mala experiencia, esto será con nosotros para construir metas de marca de gama alta más y más.
Los consumidores BG tienen que pensar en cómo mejorar la experiencia del consumidor de nuestros productos, nuestro objetivo es construir marcas de gama alta, a continuación, nuestros productos de gama alta y de alto nivel de posicionamiento de marca y el partido, debemos poner nuestros principales productos Apple, Samsung serie S, nota serie este círculo no es hacia atrás, sino que también tienen sus propias características, y esta característica también puede ser reconocido por los consumidores, con el fin de apoyar el posicionamiento de marca de gama alta. Equipo de productos para ser más centrado, más agresivo, no pierda tiempo para participar en diversas actividades, se centran en el producto para crear el bien, y se esfuerzan por hacer que los consumidores los productos favoritos.
En tercer lugar, para abandonar el éxito rápido, basado en el largo plazo, el negocio de la terminal para crear un negocio sostenible.
En el pasado, la empresa ha estado preocupado de que el negocio del teléfono no es largo, porque la historia de las empresas de telefonía móvil de tantos toman, incluyendo Motorola, Ericsson, Nokia, etc, lideran la tendencia desde hace varios años, pero hoy, la empresa más y más Que el terminal es un negocio a largo plazo, porque la era de los terminales inteligentes, el teléfono móvil ya no es un simple productos electrónicos, sino una colección de diversas aplicaciones, servicios, vida personal, trabajo, entretenimiento, plataforma de pago social, se ha convertido en gente Una parte indispensable de la vida cotidiana.Cuando el teléfono inteligente se vende, el usuario ha establecido una conexión, el establecimiento de la interacción, que es el teléfono característica anterior no puede hacer más tarde los usuarios elegir el teléfono, ya no puede mirar el teléfono en sí , Sino que también depende de la aplicación de los teléfonos móviles y servicios.En este caso, el negocio de telefonía móvil de una simple venta de productos para el negocio de los usuarios, es posible en un nuevo modelo de negocio, para que el negocio más sostenible, más La vitalidad, y no más de corta duración de negocios desde el punto de vista de la industria, estos años con el desarrollo de teléfonos inteligentes, una variedad de productos electrónicos siguen siendo inteligentes Integración, grabadoras, cámaras, juegos de mano, MP3, MP4, etc, se puede decir que estos años, la elección de la dirección del teléfono inteligente o tomar la iniciativa para integrar el negocio a la compañía de teléfonos inteligentes, el día es mejor y aquellos que no eligen la dirección de los teléfonos inteligentes O el negocio es pasivo a la integración de la compañía de teléfonos inteligentes, van a declinar o morir en el futuro esta tendencia continuará, todos los dispositivos, chips, componentes funcionales, aplicaciones, servicios, se centrará más en el teléfono inteligente, toda la industria El terminal inteligente es un negocio a largo plazo que cada vez más formas de consenso y confianza.
Pero con el desarrollo de Internet móvil, con la aplicación de Internet más y más la vida de las personas, los teléfonos móviles se convierten en la entrada más importante, sobre todo en el futuro después de la inteligencia artificial, este es el futuro del teléfono móvil, La ventaja de la entrada será más obvio, lo que nos permite dar pleno juego a las ventajas de la entrada de teléfonos móviles, nos ayudan en el servicio de nube para crear ingresos.
Para que la empresa cada vez más que el terminal es un negocio a largo plazo, ya que es un negocio a largo plazo, el consumidor BG será realmente largo para el negocio para construir esta pieza, no sólo para hacer productos favoritos de los consumidores, sino también para crear un buen servicio en la nube , A través del final de la colaboración de la nube para los usuarios móviles de Huawei para proporcionar una mejor experiencia de servicios de la vida digital.He advertido repetidamente al final de los gerentes de negocios en todos los niveles, no debe ser orientada a la tecnología digital, KPI orientado, no para el 8% , No puede ser hecho en todo el mercado nacional a través de la Junta, debe ser rentable, tiene que lograr el porcentaje de la contribución de los márgenes de beneficio para saber el número es el negocio hecho naturalmente, encontramos la dirección de los negocios, Si nos fijamos en los números para pensar en las maneras de hacer los números, es matar el pollo para comer huevos, insostenibles, y en última instancia sólo pondrá un mercado para hacer un buen trabajo. Malo y no hacer la empresa al consumidor BG fijado el 8% de la meta, es esperar que los consumidores pueden ganar dinero para seguir adelante, en el proceso de rápido desarrollo para controlar el ritmo, no de repente tienda demasiado Pero no podemos para el 8% y el 8%, preferimos dolor a corto plazo, la presión es mayor, sino también para garantizar el desarrollo sostenible a largo plazo del negocio, nuestros cuadros deben tener esta conciencia y jugar, para que el futuro será mejor que el futuro. Objetivo de Huawei para el futuro está destinado a 200 millones de dólares EE.UU. en los esfuerzos, de los cuales 100 millones de consumidores dependen de los empleados de BG y los cuadros para trabajar juntos para lograr, la esperanza de que podemos abandonar el rápido éxito, el verdadero largo plazo, el negocio terminal para crear un sostenible Desarrollo empresarial.
En cuarto lugar, la aplicación de una buena estrategia de marca doble, la "gloria" realmente construido en una marca independiente.
Objetivamente hablando, la historia de la empresa del negocio de telefonía móvil en el final no lo hacen y cómo hacer es diferente.Primero comenzar la empresa que en el mundo para construir una marca de consumo y establecer un canal y sistema de venta al por menor es muy difícil, así que el teléfono Negocio para vender, pero debido a que no hay consenso, finalmente se conserva.Retained, la empresa espera sólo las ventas en línea, por lo que no tiene que construir canales de línea y sistema de venta al por menor, no hay mucho riesgo de inventario, que es Shanghai El contenido principal de la reunión, y más tarde con el desarrollo de los negocios de consumo, "Huawei" basado en las características del mercado de consumo poco a poco llegó a la línea, y van bastante bien.En este caso, la empresa se basa en dos razones para considerar, Hit una marca: por un lado, la empresa nunca ha renunciado a la idea de desarrollo en línea, la necesidad de tener una marca para explorar el desarrollo del modelo en línea para hacer frente al futuro del desarrollo continuo del modelo de negocio provocado por la incertidumbre; , Una marca única en una cuota de mercado no se puede hacer demasiado, especialmente en el mercado chino, una marca única a más del 20% de la cuota es difícil, pero el doble Puede ser más del 30%. De acuerdo con la búsqueda de Huawei de los negocios de consumo, la empresa finalmente decidió tomar el camino de las marcas duales, una marca a la línea principal, una marca a la línea, en línea y fuera de línea combinación, dos caballos Este es el origen de la marca doble.
La empresa "Huawei" y "gloria" dos marcas de posicionamiento también es muy claro, 'Huawei' apuntó a 'Samsung' y 'Apple', en el mundo para construir marcas de gama alta para el desarrollo basado en línea, 'gloria' a la línea Principalmente para el desarrollo de grupos de jóvenes para crear la marca favorita.
Sin embargo, a partir de la aplicación de la situación, "Huawei" en China inquebrantablemente dirigido a Apple y Samsung, básicamente, alcanzó el objetivo de la construcción de marcas de gama alta, la gloria se basa básicamente en el desarrollo de la línea, La marca no es suficiente para ir fuerte, sobre todo en el mercado chino, la conciencia de los consumidores de gloria es más "gloria de Huawei". Si no se puede "gloria" realmente construir una marca independiente, que la gloria hechos de negocios Desde el punto de vista del consumidor BG, si la estrategia de marca dual no se determina, la "gloria" no puede realmente crear una marca independiente, será la marca "Huawei" Traiga muchos problemas, el primero es el problema de superposición de la línea de productos, con la gloriosa serie de productos y jugar serie de productos, Huawei nova y disfrutar del disfrute de los productos deben centrarse en dos marcas independientes desde el punto de vista, para lograr 1 +1> 2 Los consumidores BG para despejar la gloria como una marca independiente de los activos de la marca es lo que para ayudar a la gloria de la historia de la marca joven a hablar ronda, la marca Huawei tiene una aura de la empresa matriz, la gloria marca independiente debe tener suficiente El apoyo, el plan para establecer las fronteras, o de lo contrario el joven verbal, ninguna marca de consumo sistema de apoyo BG independiente gloria es un callejón sin salida, tiene que ser la planificación del sistema y señales de tráfico.
Gloria negocio debe ser posicionado como la "gloria" de la marca final a las organizaciones responsables, debe asumir la responsabilidad de la construcción de marca y el cuidado, realmente "gloria" para crear una marca favorita de los grupos de jóvenes, realmente explorar una línea En el camino hacia el desarrollo de la principal y se esfuerzan por convertirse en la primera marca en línea. De lo contrario, la gloria de la existencia de la empresa no hay ningún valor.
En resumen, el negocio de consumo en la primera mitad de los resultados del negocio son buenos, pero nos enfrentamos al desafío también es grande. Esperamos que todo nuestro equipo puede detener y objetivamente enfrentar nuestros problemas y encontrar una solución al problema, y luego sólido Y esperamos que todo nuestro equipo realmente no hacer orientada a la tecnología digital, no a KPI-orientado, a los resultados de la responsabilidad-orientado, realmente hacer esfuerzos para que los consumidores a comprar una buena experiencia, experiencia de buen servicio, la experiencia del producto para hacer Bueno, nos apoyan en el mundo para construir una marca de gama alta, y basado en el negocio a largo plazo para crear un negocio sostenible, esto es lo que realmente queremos trabajar en la dirección.
23 de septiembre de 2017