Socio de oro: Sun Yafang la mayoría sabe Ren Zhengfei, Ma la mayoría de la letra Cai Chongxin

Sun Yafang la justicia más comprensible, Ma la mayoría de la carta Cai Chongxin! Dos manos duro, ¿cómo hacen "socio de oro"?

Editado | Fuente de Siete Tongs | Masato Island (ID: zhenghedao)

Cai Chongxin (Fuente: sitio web oficial del Grupo Alibaba)

De segunda mano e incluso afectan a toda la vida empresarial y la muerte.

La comunidad de negocios nacionales y extranjeros, muchos empresarios detrás de una figura clave para su "acompañante", o "socio de oro", o "derecho del brazo izquierdo." Esta combinación número uno con la segunda mano, ha sido indiscutible Convertirse en una fuerza impulsora para el desarrollo de empresas alrededor. Si una organización es un coche, estas combinaciones son como acelerador y freno en general, son indispensables.

Un negocio si usted quiere hacer grandes, el jefe va a poner sus manos y los pies se destruyen, dejando sólo la cabeza para pensar, la toma de decisiones y la comunicación.Estas decisiones, el plan para la segunda mano es responsable de la implementación de aterrizaje, en cierto sentido, incluso afectará Toda la vida empresarial y la muerte.

Gran brillo de los "dos dirigidos"

1. Huawei 'emperador' Sun Yafang

Huawei nunca ha faltado a los funcionarios destacados meritorio o un partido de los príncipes, pero con Ren Zhengfei sólo en el mismo lado de Sun Yafang.'El artículo de la estrategia empresarial china señaló que la empresa circuló el documento, sólo Ren Zhengfei y Sun Yafang se puede firmar un total, Obtenga el nombre completo.

Antes y después de 1998, Huawei debido a que el problema de las tácticas de marketing, la equidad, préstamos y otros populares en duda la importancia de Ren Zhengfei estoy agotado física y mentalmente comunicación externa de la empresa, por lo tanto, propuso que Sun Yafang, presidente de la junta, responsable de la comunicación externa y la coordinación, continúe actuando como presidente el propio publicar, especializada en la gestión interna.

Sun Yafang como presidente de Huawei, establecido Renzhengfei de primera mano, Sun Yafang de segunda mano modelo de gestión, abrió Huawei 'izquierda no derecha Fang' nueva era.Desde entonces, la figura de Sun Yafang comenzó a aparecer en muchas actividades externas de Huawei, nunca le gustó sociales Ren Zhengfei es más natural en el fondo.

Ren Zhengfei dijo que el logro más grande de Sun Yafang es el establecimiento del sistema de comercialización de Huawei. En el mundo exterior, comentó que 'Sun Yafang elocuencia y la gracia y la elegancia, las maneras elegantes, es un maestro diplomático' y la razón más profunda es que Ren Zhengfei Sun Yafang es el más ' Su propia persona, puede ser digno de gran responsabilidad.

Sun Yafang en el trato con los asuntos corporativos, encarna plenamente el negocio de la inteligencia femenina de alta, Huawei se enfrenta a la sospecha de la agitación de la gente, se acercó, la moral estable, al mismo tiempo bastante valor y coraje, la cara de duro como el hierro 'jefe' no es la vida De

Un vigoroso y resuelto, un viento y la lluvia, compuesto de Huawei 'Fangfei' era el mejor socio, que llevan a cabo conjuntamente Huawei seguir experimentando los altibajos en China, me temo que hay pequeñas empresas de alto nivel como Ren Zhengfei, Sun Yafang tan 20 años ha sido el mejor socio.

2. "respetable segundo hijo" Wang Yong en el

Wang Yong en 1933 seguirá a su hermano, Taiwán 'negocios dios' Wang Yongqing negocios, uno es más de 70 años en los plásticos de Formosa, Wang Yong en su vida en la posición de "segundo hijo", hacer Wang Yongqing fieles intérpretes, y Los logros y la gloria se atribuyen a Wang Yongqing su filosofía por los medios de comunicación de Taiwan como "segunda filosofía", mucho elogios.

Desde la puesta en marcha inicial a Formosa más grande, Wang Yong nunca ha sido tan desafiando la idea de la posición de jefe como el segundo hijo de otra empresa familiar, que nunca ha brotado vivir por su cuenta, y siempre mantener la autoridad y el liderazgo de Wang Yongqing, que es el título más alto grupo días Vice presidente no ha sido un presidente de la junta, pero nunca expresado el más mínimo disgusto. cuando los medios favor Wang Yong cuando se habla de la operación, y él responderá sin vacilación, 'no me importa, siempre Escucha a mi hermano, solo estoy gritando a mi lado.

Aunque el "escuchar a la de su hermano Wang Yong está en la 'ley de hierro', pero no Wang Yongqing, también tiene su propia visión fuerte y liderazgo. En 1990, Wang Yongqing fue a la rama de Estados Unidos, había desaparecido desde hace dos años, en la sede de Taiwán A Wang Yong en el cuidado completo.

Yongqing Wang Yongqing, Wang Yongqing, Wang Yongqing, Wang Yongqing, Wang Yongqing, Wang Yongqing, Wang Yongqing, Wang Yongqing, Después de eso, Wang Yong comenzó a dirigir este proyecto de 100 billones de dólares todos los días, a las 4 de la noche desde Taipei, a las siete de la mañana hasta el trigo (ubicación del proyecto) , En primer lugar con el director para abrir un desayuno, y luego patrullar el sitio, regresar a Taipei por la noche.Según estadísticas, viajó entre Taipei y kilometraje Mai Liu, puede estar en todo el Taiwán 263 vueltas.

Además de su propia diligencia, Wang Yong también prestar especial atención al entusiasmo del equipo de movilización. A menudo le dijo a los subordinados, no tenga miedo de la causa, y no hay progreso. Si el equipo hizo las cosas, que en gran medida la recompensa, y el crédito Para el equipo, dijo en una entrevista, "Yo soy viejo, los cerebros", "No sé, son otros que hacer." La evaluación de los medios de Taiwan Wang Yong será un hombre, es un "segundo hijo respetable '.

3. Ma "detrás del hombre" Cai Chongxin

Ma dijo que en esta vida le gustaría agradecer a las cuatro personas, uno es Sun Zhengyi, uno es Jerry Yang, hay una adoración de su escritor de artes marciales Jin Yong, el último es Cai Chongxin.

Cameron en 1999 como director de inversiones, la celebración de un $ 700.000 al año en salarios altos.Sin embargo, él y Ma se reunió en Hangzhou, decidió renunciar a altos salarios, dispuesto a ir a su mensual sólo 500 yuanes para pagar su salario Alibaba.A los ojos de Gou, que es un factor importante en el éxito de Alibaba.El antiguo personal de Alibaba dijo: 'no él, no hay Alibaba hoy.El vicepresidente de Alibaba de bajo perfil es Ma detrás de la' Héroe de la cautela ".

La primera reunión, Cai Chongxin fue Ma Yun movido, 'Ma esta persona me hace muy fascinado, pero realmente me tocó, no sólo Ma Yun mismo, o él agregó con él en otro grupo de socios. No puedo dejar de pensar, 'Wow, este tipo puede realmente convertirse en una cuerda.Es un gran líder.Es capaz de hacer algunos negocios. "Esto eventualmente persuadió a la En opinión de Ma, Cai Chongxin conoce los asuntos financieros, pero también como abogado, puede ayudar a establecer la empresa y recaudar fondos, que es las necesidades más urgentes del talento Alibaba.

Así que se quitó su traje de brandy y se enrolló las mangas para convertirse en uno de Alibaba '18 Rohan '.

Cai Chongxin se unió a Alibaba, el primer lote de empleados hablan de los derechos e intereses de la población, para ayudar a '18 Rohan 'para preparar dieciocho en línea con la práctica internacional del contrato de acciones.La llegada de Cai, Alibaba realmente hizo la empresa, Forma, será el 18 inicial eightah equipo de los beneficios ligados juntos, cambió el Alibaba "tres sin equipo" la naturaleza, y fortalecer la fuerza del equipo.

Cai Chongxin para encontrar el japonés Softbank Sun Zhengyi.Cai Ma dos fueron a la oficina de Softbank de Japón en Tokio y Sun Zhengyi negociaciones, en los dos "perfecta Con ', Sun Zhengyi prometió llegar a 20 millones de dólares EE.UU., Alibaba también escapó de la explosión de la burbuja de Internet para traer el desastre.

Alibaba a lo largo del camino, varias veces frente a la precaria, precaria, Cai Chongxin excelente capacidad de financiación, de arriba a abajo diseñar estrategias para Alibaba a través de las dificultades hizo una contribución indeleble a él y Ma Yun un movimiento, uno fuera, sin problemas El partido es la clave para ganar.

Además de estos logros mencionados en jefe Negociables a la par que Underboss, el mar hay falta de 'socio de oro': ex Tencent CTO Zhang Zhidong y Ma Huateng luchaban dieciséis años, Buffett y Charlie Munger • acompañadas por cincuenta años, Bill • Cubrir Gates y Steve Ballmer repetidamente • montan estos peligrosos ...... número uno y número dos empresas llevan a cabo sus funciones, actuar en armonía, los logros de uno al otro, dejando una sección de la historia.

La filosofía del segundo oficial

Para el segundo de la empresa, "bajo una sola persona, todas las personas en el" estatus especial, para dar su única filosofía de la vida: diputado calificado para reconocer su posición, desempeñar un papel de apoyo, como el jefe " ', Conviértete en' entender 'el jefe de la gente, e incluso aprender a desafiar al jefe, señalando el error, pero al mismo tiempo seguir aplicando el plan del jefe.

1. ayudar pero no salir, tomar la iniciativa no es fuera de juego

Como el segundo comandante, el deber más importante es ayudar a la número uno, lo que requiere el segundo en el trabajo tanto del sentido general de ambos, sino también como un buen papel de apoyo para el jefe para resolver problemas, para resolver las contradicciones, Yue Lei paso de la piscina, hacer un buen trabajo en el sub-trabajo, el halo para el protagonista.

Wang Yong en los largos años para seguir los negocios de su hermano, él sabe claramente su posición para ayudar a hermano de base, su mayor deber es cooperar con Wang Yongqing.Los hermanos en la inversión rara vez están en desacuerdo, una vez que las diferencias, Wang Wang Yongqing explicó que él (Wang Yongqing) es el presidente de la Junta ah Para escuchar sus palabras, de acuerdo con su decisión, de acuerdo con su decisión, Wang Yongqing, De lo contrario la empresa no es desordenado?

En la lucha con Buffett, Charlie Munger nunca fuera de juego, algunas personas piensan que es importante que Buffett, él decididamente veto: "Warren es el más importante, es mucho más importante que yo, él es el número uno, yo soy el segundo oficial, Sólo puedo decir que he desempeñado un papel determinado en el desarrollo de su carrera. Está detrás de las escenas que estoy detrás de las escenas, esto no es un acuerdo deliberado, es la formación natural de la situación, creo que esto es muy bueno.

2. agarrar el asimiento y obedecer el "grado"

La segunda mano es superior a las habilidades, la capacidad superior es importante, pero lo más importante, la situación general como el más importante, para mantener la autoridad y el liderazgo de la obra número uno en el proceso, con los líderes de las diferencias, Cuando la concesión.

Zhang Zhidong aún no ha dejado Tencent, nunca desafió la autoridad de Ma, cuando las dos opiniones no están unificados, puede y Ma Teng debate de 4 horas, incapaz de mantener, la boca seca, pero si Ma dijo: Zhang Zhidong inmediatamente poner fin al debate, o incluso completamente renunciar a su punto de vista, y luego de acuerdo con las opiniones de Ma, la aplicación detallada de la aplicación de las cuestiones para garantizar que la aplicación de aterrizaje.

3. complementar las ventajas de la

La otra persona es buena en prestar atención a los detalles, uno es bueno en una posición estratégicamente ventajosa, uno es silencioso pero decisivo, uno tiene una visión estratégica, una persona tiene una visión estratégica, una persona tiene una visión estratégica, una persona tiene una visión estratégica, Otra persona es más larga que la relación interpersonal.

Bien conocido inversor Jim Rogers comentó Ma y Cai Chongxin este socio dijo: Este socio es tan exitoso, probablemente porque son tan diferentes dos personas en el proceso de negociaciones con Sun Zhengyi, Ma habló sobre las hermosas perspectivas de Alibaba, Cai Chongxin en el momento crucial de las dos primeras veces la oferta de Sun Zhengyi, valiente para decir "no" para completar esto se llama negociaciones perfectas.

Huawei izquierda y derecha no aromático "gestión y Ren Zhengfei Sun Yafang también dos clara división del trabajo, la capacidad de complementar los resultados. Ren Zhengfei buena decisión y de mando, no aman el centro de atención, frente a las ocasiones que no quería que se adelantó, Sun Yafang actuará como un papel especial como enviado él asistentes, el personal y el trabajo para promover el progreso de la resolución de problemas.

La sabiduría del líder

Negocio es la guerra, su crueldad es evidente por sí mismo. En los negocios de esta nave, el número uno como capitán, responsable de título, el segundo al mando como timonel, a cargo de la conducción segura. En este proceso, la forma de comandar el capitán y timonel hacen obedecer convincente El comando es particularmente importante.

Apreciar, confiar, apoyar

La sabiduría de una persona y la capacidad, después de todo, limitado, y luego el jefe inteligente también tienen tiempo para tomar la idea de este tiempo, tienen que ver a la persona que ha estado en la parte posterior de la auxiliar, para reconocer su capacidad para convertirse en su proceso de aplicación de fuerte respaldo.

En el libro "La velocidad de la confianza", Stephen Kewei mencionó que a través de un gran número de encuestas de campo, encontró un mayor nivel de confianza ayudará a las empresas a mejorar la eficiencia de producción y ahorrar mucho costo.

Charlie Munger ha sido llamado el hombre detrás de Buffett, muy discreto, pero Charlie Muller en los ojos de Buffett es mucho más listo que ella misma, y ​​si no hay Charlie Munger, entonces la voluntad de hoy va a ser pobre.

En comparación con Buffett, la apreciación de Ren Zhengfei Sun Yafang y el apoyo han ido más allá: el presidente de la empresa electoral, el candidato sólo Sun Yafang uno, Ren Zhengfei personalmente introducir el currículum de Sun Yafang y experiencia laboral, para la capacidad de Sun Yafang también es muy reconocido: "El camarada Sun Yafang es rico en el año, y es bueno para hacer frente a todo tipo de complicadas relaciones sociales, y me concentraré en la gestión de la empresa.Por favor, elija Sun Yafang como el presidente de la empresa.

2. Captar la situación global en la medida de lo posible, descentralización

Si el propietario es responsable de la planificación y dirección estratégica, a continuación, el segundo al mando es responsable de la estrategia y la ejecución táctica. Esto requiere líderes al número dos en la medida de lo posible para captar la dirección del negocio de la descentralización en el proceso, reducir el estrés y se unen para llevar a cabo el proceso.

Li Yanhong en una entrevista para la capacidad de Lu Qi generosamente alabar, 'Sé lo que la inteligencia artificial puede ser comparado con él de una décima parte de todos.' También dijo que espera que el tren como Liu Chuanzhi una buena sucesora, la entrada de Lu Qi después de Baidu, Li Yanhong es completamente descentralizado, sustancialmente la totalidad de la empresa propiedad de Lu Qi, se puso más énfasis en la estrategia corporativa, la conformación de la cultura de la empresa.

3. Los hermanos fuera posteriormente

El empresariado empresarial temprano, habrá "hermanos tigres, el padre batalla y el hijo de los soldados fenómeno", los miembros del equipo pueden trabajar juntos debido a factores emocionales, pero esto a menudo dará el desarrollo de la empresa puso el fundador de los intereses de la distribución no está claro Por lo tanto, en los primeros días de la empresa, es necesario hacer "Dios a Dios, César ir a César", seguir el espíritu de la decisión de distribuir el espíritu del contrato.

Tencent fundó el principio, con el fin de evitar la competencia por el poder, Ma y cuatro socios de pequeñas empresas de acuerdo con la distribución de capital de riesgo de acciones, aunque la empresa en el proceso de desarrollo futuro de co-fundador de las acciones siguen siendo diluido, No debido a la hermandad y afectar la distribución de los beneficios.

Conclusión

En el proceso de desarrollo de la empresa, recoge flores y aplausos a menudo es el líder, el segundo al mando es más como 'Heroes' invisibles, no se desvía, de conciencia siempre está listo para hacer un suplemento número uno.

Desarrollo de la empresa en un momento crítico, el segundo al mando en la base del respeto a los hechos, decisiones audaces decisivamente a la sugerencia número uno, dedicado a su ayudante, el número uno, no hay realmente una empresas de bendición, organizaciones, mientras que el número uno y el número dos en combinación con otros, ha sido el indiscutible Para convertirse en la fuerza impulsora del desarrollo de las empresas en todo.

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