Édité | Seven Tongs Source | Masato Island (ID: zhenghedao)
Cai Chongxin (Source: site officiel du groupe Alibaba)
D'occasion et même d'affecter toute la vie professionnelle et la mort.
La communauté d'affaires nationale et étrangère, de nombreux entrepreneurs derrière un personnage clé pour son «escorte» ou «partenaire d'or», ou «bras gauche droit». Cette combinaison numéro un avec la seconde main, a été incontestablement Devenez une force motrice pour le développement des entreprises autour. Si une organisation est une voiture, ces combinaisons sont comme une accélération et un frein en général, sont indispensables.
Une entreprise si vous voulez faire de grands, le patron met les mains et les pieds détruits, laissant seulement la tête à la réflexion, la prise de décision et la communication. Ces décisions, le plan d'action pour la seconde main est responsable de la mise en œuvre de l'atterrissage, en quelque sorte, le second directeur affectera même Toute la vie professionnelle et la mort.
Gros éclat des "deux chefs"
1. Huawei 'Emperor' Sun Yafang
Huawei n'a jamais manqué de fonctionnaires méritoires exceptionnels ou de princes de parti, mais avec Ren Zhengfei seulement du même côté de Sun Yafang. L'article de «stratégie commerciale chinoise» a souligné que la société a diffusé le document, seuls Ren Zhengfei et Sun Yafang peuvent être signés «un total», d'autres Obtenez le nom complet.
Avant et après 1998, Huawei, en raison de la tactique de commercialisation, de l'équité, des prêts et d'autres questions, populairement interrogé par Ren Zhengfei épuisé, a profondément l'importance de la communication externe, a donc proposé Sun Yafang en tant que président du conseil, responsable de la communication et de la coordination externes, il a continué à servir de président Post, spécialisé dans la gestion interne.
Sun Yafang, en tant que président de Huawei, a créé le modèle de direction senior Sun Yafang de première main de Renzhengfei, a ouvert la nouvelle ère Fang de gauche à droite de Huawei. Depuis, la figure de Sun Yafang a commencé à apparaître dans les nombreuses activités extérieures de Huawei, n'a jamais aimé La justice sociale est plus évidente, se retire dans les coulisses.
Ren Zhengfei a déclaré que la plus grande réussite de Sun Yafang est l'établissement du système de marketing de Huawei. Au monde extérieur, il a déclaré que «l'éloquence Sun Yafang et la grâce et l'élégance, les manières élégantes, est un maître diplomatique» et la raison la plus profonde est que Ren Zhengfei que Sun Yafang est le plus " Votre propre personne peut être digne d'une grande responsabilité.
Sun Yafang dans le traitement des affaires corporatives, incarne pleinement l'entreprise de haute intelligence, Huawei est confrontée à la suspicion de la tourmente des gens, elle s'est avancée, un moral stable, en même temps assez de courage et de courage, le visage de dur comme «patron» n'est pas la vie De.
Un vigoureux et résolu, un vent et une pluie, composés de Huawei 'Fangfei' époque du meilleur partenaire, ils conduisent conjointement Huawei à vivre les hauts et les bas en Chine, je crains qu'il y ait peu d'entreprises de haut niveau comme Ren Zhengfei, Sun Yafang si près 20 ans a été le meilleur partenaire.
2. «deuxième enfant respectable» Wang Yong dans le
Wang Yong, en 1933, suivra son frère, le dieu des affaires de Taiwan, Wang Yongqing, l'un est plus de 70 ans dans Formosa Plastics, Wang Yong dans sa vie au poste «deuxième enfant», les acteurs loyaux de Wang Yongqing et Les réalisations et la gloire sont attribués à Wang Yongqing sa philosophie par les médias de Taiwan comme «deuxième philosophie», beaucoup d'éloges.
De l'aventure initiale à Formosa plus grande, Wang Yong n'a jamais été comme autre famille d'affaires deuxième enfant comme le défi de la position du patron, et jamais l'initiation de l'idée de port indépendant, et toujours maintenir l'autorité et le leadership de Wang Yongqing son titre le plus élevé est Le président adjoint du groupe, président d'un jour n'a pas été, mais il n'a jamais exprimé le moindre désagréable. Quand les médias ont demandé à Wang Yong de parler d'affaires, il n'hésiterait pas à répondre: «Je n'ai pas d'importance, je suis Écoutez mon frère, je crie juste à côté de moi.
Bien que «écouter son frère» soit Wang Yong dans la «loi de fer», mais quand Wang Yongqing ne l'est pas, il a une solide situation et un leadership. En 1990, Wang Yongqing à la branche américaine, deux ans, Pour Wang Yong dans le plein soin.
À cette époque, devant Wang Yong devant le plus grand défi, il faut mettre en place Formosa, le plus gros cas d'investissement - «six plans légers». Le projet Wang Yong au début est encore fréquemment demandé à Wang Yongqing, mais Wang Yongqing a répondu: J'étais aux États-Unis, vous êtes sur les lieux, vous le résolvez. »Après cela, Wang Yong a commencé à diriger ce projet de 100 milliards de dollars tous les jours, il est 4 heures de Taipei, sept heures du matin pour le blé (lieu du projet) , D'abord avec le directeur pour ouvrir un petit-déjeuner, puis patrouiller sur le site, retourner à Taipei en soirée. Selon les statistiques, il a voyagé entre Taipei et Mai Liu kilométrage, peut être autour de l'ensemble des 263 tours de Taiwan.
En plus de sa propre diligence, Wang Yong prête également une attention particulière à l'enthousiasme de l'équipe de mobilisation. Il a souvent dit aux subordonnés, ne craint pas la cause, et il n'y a pas de progrès. Si l'équipe a fait des choses, il récompensera et créditera Pour l'équipe, il a déclaré dans une interview: «Je suis vieux, cerveau», je ne sais pas, d'autres sont à faire. »L'évaluation des médias de Taiwan, Wang Yong sera un homme, est un deuxième enfant respectable '.
3. Ma '' derrière l'homme 'Cai Chongxin
Ma a déclaré que dans cette vie, il aimerait remercier les quatre personnes, l'un est Sun Zhengyi, l'un est Jerry Yang, il y a un culte de son écrivain d'arts martiaux Jin Yong, le dernier est Cai Chongxin.
Cambridge en 1999 en tant que directeur des investissements, détenant 700 000 $ par année en salaires élevés. Cependant, il et Ma se sont rencontrés à Hangzhou, ont décidé d'abandonner le salaire élevé, disposés à aller à son budget mensuel de seulement 500 yuans pour payer son salaire Alibaba. Aux yeux de Gou, il est un facteur majeur dans le succès d'Alibaba. L'ancien personnel d'Alibaba a déclaré: «non, il n'y a pas aujourd'hui Alibaba.» Le vice-président discret d'Alibaba, Ma Ma est derrière le ' Stealth Hero '.
Le premier rendez-vous, Cai Chongxin a été Ma Yun déplacé, «Ma cette personne me rend très fasciné, mais vraiment m'a touché, pas seulement Ma Yun lui-même, ou il a ajouté avec lui dans un autre groupe de partenaires. J'ai vu cela Je ne peux pas m'empêcher de penser: "Wow, ce gars peut vraiment se tordre dans une corde. Il est un grand leader. Il pourra faire des affaires." Cela a finalement persuadé le Du point de vue de Ma, Cai Chongxin connaît les affaires financières, mais aussi en tant qu'avocat, peut aider à mettre en place l'entreprise et à collecter des fonds, qui sont les besoins les plus urgents du talent d'Alibaba.
Alors il a enlevé son costume de brandy et a roulé ses manches pour devenir l'un des «18 Rohan» d'Alibaba.
Cai Chongxin a rejoint Alibaba, le premier lot d'employés parle des droits et des intérêts du stock, pour aider «18 Rohan» à préparer dix-huit en ligne avec la pratique internationale du contrat de stock. L'arrivée de Cai, Alibaba a vraiment fait l'entreprise et le contrat officiel Forme, seront les 18 premiers atouts de l'équipe de l'équipe ont été liés ensemble, ont changé la nature des trois sans équipe de l'Alibaba et renforcent la force de l'équipe.
En 2000, lorsque la bulle du réseau, la compagnie de réseau dans la rivière. À ce moment, Cai Chongxin pour trouver le Softbank Sun Zhengyi japonais. Cai Ma deux est allé au bureau japonais de Softbank à Tokyo et à Sun Zhengyi, dans les deux «parfait» Avec ', Sun Zhengyi a promis de trouver 20 millions de dollars américains, Alibaba a également échappé au bulle de la bulle Internet pour provoquer la catastrophe.
Alibaba en cours de route, plusieurs fois face à la capacité de financement précaire, précaire, Cai Chongxin superbe, de haut en bas concevoir des stratégies pour Alibaba à travers les difficultés ont apporté une contribution indélébile à lui et Ma Yun un déménagement, un à l'extérieur, sans couture Match est la clé pour gagner.
En plus du texte mentionné dans ces réalisations que le patron du patron des deux maîtres, il n'y a pas de pénurie d'affaires dans le «partenaire or» de la mer: Tencent avant le CTO Zhang Zhidong et Ma Teng combattant côte à côte pendant seize ans, Buffett et Charlie Munger accompagnés de plus de 50 ans, Et Steve Bauer à plusieurs reprises pour dépenser le danger ... ... ces entreprises et la première commande avec leurs tâches, avec la compréhension tacite, les réalisations mutuelles, laissant une partie de l'histoire.
La philosophie du second officier
Pour la deuxième partie de l'entreprise, «sous une personne, toutes les personnes sur le statut spécial, pour donner sa philosophie de vie unique: député qualifié pour reconnaître leur position, jouent un rôle de soutien, ', Devenez «comprendre» le patron des gens, et même apprendre à défier le patron, en soulignant l'erreur, mais en même temps continuer à mettre en œuvre le plan du patron.
1. aide, mais ne partez pas, prenez l'initiative n'est pas hors-jeu
En tant que deuxième commandant, le devoir le plus important est d'aider le numéro un, qui nécessite le second dans le travail du sens global des deux, mais aussi comme un bon rôle de soutien pour le patron de résoudre des problèmes, de résoudre les contradictions, Yue Lei piscine étape, faire un bon travail dans le sous-travail, l'halo à la protagoniste.
Wang Yong dans les longues années pour suivre les affaires de son frère, il connaît clairement sa position pour aider les frères, son plus grand devoir est de coopérer avec Wang Yongqing. Les frères de l'investissement sont rarement en désaccord, une fois les différences, Wang Wang Yongqing a expliqué que "il (Wang Yongqing) est le président du conseil d'administration ah! Pour écouter ses paroles, selon sa décision, selon sa décision, Wang Yongqing, Sinon, la société n'est pas désordonnée?
Dans la lutte contre Buffett, Charlie Munger n'est jamais hors-jeu, certaines personnes pensent qu'il est important que Buffett, il vote avec détermination: «Warren est le plus important, il est beaucoup plus important que moi, il est le numéro un, je suis le deuxième officier, Je peux seulement dire que j'ai joué un certain rôle dans le développement de sa carrière. Il est derrière les coulisses, je suis dans les coulisses, ce n'est pas un arrangement délibéré, c'est la formation naturelle de la situation, je pense que c'est très bien.
2. saisir la cale et obéir au «degré»
La seconde partie est supérieure aux compétences, une capacité supérieure est importante, mais plus important encore, la situation globale est la plus importante, pour maintenir l'autorité et le leadership du premier travail dans le processus, avec les leaders des différences, Lors de la concession.
Zhang Zhidong n'a pas encore quitté Tencent, n'a jamais contesté l'autorité de Ma, lorsque les deux points de vue ne sont pas unifiés, il peut et Ma Teng débattent 4 heures, incapables de garder la bouche sèche, mais si Ma a déclaré: Zhang Zhidong mettra immédiatement fin au débat, ou même abandonnera complètement son point de vue, puis selon les points de vue de Ma, la mise en œuvre détaillée de la question, afin de s'assurer que la mise en œuvre de l'atterrissage.
3. complètent les avantages de première main
L'autre personne est en mesure de faire attention aux détails: l'un est bon dans un position stratégique avantageuse, on est silencieux mais décisif: on a une vision stratégique, une personne a une vision stratégique, une personne a une vision stratégique, une personne a une vision stratégique, Une autre personne est plus longue que les relations interpersonnelles.
L'investisseur bien connu, Jim Rogers, a commenté Ma et Cai Chongxin, ce partenaire a déclaré: Ce partenaire a tellement de succès, probablement parce qu'ils sont très différents de deux personnes dans le processus de négociations avec Sun Zhengyi, Ma a parlé des belles perspectives d'Alibaba, Cai Chongxin au moment crucial des deux premières fois l'offre de Sun Zhengyi, brave de dire «non» pour compléter cela, on appelle des négociations parfaites.
Le modèle de gestion de Fang de gauche de Huawei est Ren Zhengfei et Sun Yafang, deux division du travail est claire, la capacité de se compléter. Tong Zhengfei est bon au pouvoir de décision, n'aimerais pas apparaître, face à son refus de venir en avant, Sun Yafang agira comme envoyé, L'assistant, le personnel, avancent la résolution du problème et les progrès du travail.
La sagesse du leader
Les centres commerciaux, tels que le champ de bataille, sa cruauté est auto-évident. Dans l'entreprise des navires de guerre, la première main comme capitaine, responsable du cours, le second commandant en tant que timonier, responsable de la conduite en toute sécurité dans le processus, le capitaine de commander et laissez le timonier obedientement obéissant Le commandement est particulièrement important.
Apprécier, faire confiance, soutenir
La sagesse et la capacité d'une personne, après tout, limitées, et ensuite le patron intelligent a également le temps de prendre l'idée de cette fois, ils doivent voir la personne qui a été à l'arrière de l'auxiliaire, pour reconnaître leur capacité à devenir leur processus de mise en œuvre d'un fort soutien.
Dans le livre "La vitesse de la confiance", Stephen Kewei a mentionné que grâce à un grand nombre d'enquêtes sur le terrain, il a trouvé un niveau de confiance plus élevé aidera les entreprises à améliorer l'efficacité de la production et à économiser beaucoup de coûts.
Charlie Munger a été appelé l'homme derrière Buffett, très discret, mais Charlie Muller dans les yeux de Buffett est beaucoup plus intelligent que lui-même, et s'il n'y a pas Charlie Munger, alors, aujourd'hui, il va être pauvre.
Par rapport à Buffett, Ren Zhengfei L'appréciation et le soutien de Sun Yafang ont dépassé: le président de la société électorale, le candidat seul Sun Yafang, Ren Zhengfei présente personnellement le CV et l'expérience de travail de Sun Yafang, pour la capacité de Sun Yafang, il est également très reconnu: «Le camarade Sun Yafang est riche en l'année et il est bon de faire face à toutes sortes de relations sociales compliquées et je me concentrerai sur la gestion de l'entreprise. Veuillez choisir Sun Yafang en tant que président de l'entreprise.
2. Comprendre autant que possible la situation globale décentralisation
Si le patron est responsable de la planification stratégique et de la direction, les deux dirigeants sont responsables de la stratégie tactique et la mise en œuvre de cette nécessité de saisir la direction de l'entreprise dans le processus de décentralisation des deux entreprises, afin de réduire leur mise en œuvre du processus de pression et de retenue.
Li Yanhong dans une interview avec les médias, pour la capacité de Lu Qi de louer généreusement le mot: «Je comprends l'intelligence artificielle des choses par rapport à lui ne soit peut-être pas un.» Aussi dit aussi qu'ils veulent cultiver que Liu Chuanzhi Un bon successeur, Lu Qi après l'obtention du diplôme Baidu, Robin Li complètement décentralisé, l'affaire de base appartient à Lu Qi, il a mis plus d'énergie sur la stratégie de l'entreprise, la culture de l'entreprise.
3. frères comprennent les comptes
L'entrepreneuriat des entreprises au début, il y aura des "frères tigre, un père et un fils de guerre", les membres de l'équipe peuvent travailler ensemble en raison de facteurs émotionnels, mais cela donnera souvent au développement de l'entreprise le fondateur des intérêts de la distribution n'est pas clair Afin que la société se soit éloignée des dangers cachés. Par conséquent, dans les premiers jours de l'entrepreneuriat, il est nécessaire de faire «Dieu à Dieu, César aller à César», suivre l'esprit de la décision de distribuer l'esprit du contrat.
Tencent a fondé le début, afin d'éviter de concurrencer le pouvoir, Ma et quatre petites entreprises conformément à la répartition du capital-risque des actions, bien que la société dans le futur processus de développement du cofondateur des actions continue à être diluée, mais elles représentent maintenant plus d'un milliard de valeur nette, Non pas en raison de la fraternité et de la répartition des avantages.
Conclusion
Dans le processus de développement de l'entreprise, la récolte de fleurs et d'applaudissements est souvent le leader, le second directeur ressemble plus à un «héros furtif», pas plus de foudre, consciencieux et prêt à compléter le numéro un.
Au moment critique du développement de l'entreprise, en second lieu sur la base du respect des faits, la prise de décision audacieuse, de manière décisive pour le nombre de recommandations, aide le numéro un, c'est l'entreprise, l'organisation de la bénédiction et la combinaison numéro un avec la seconde main, a été incontestée Pour devenir la force motrice du développement des entreprises autour.