近日, 《2017年中国制冷空调产业发展白皮书》发布, 针对制冷空调产业发展现状进行分析, 体现行业发展需求, 为整个产业的转型升级起到重要指示作用. 在各大制冷企业谋求转型之际, GMCC聚焦 'QDCI' 四基点, 独创新型管理模式, 以优质的产品促进产业 '质造' 可持续发展, 实现健康发展.
'QDCI' 即是 '质量' , '交期' , '成品' , '创新' , 现已作为GMCC内部重要管理模式之一, 全员参与其中.
'Q' (Quality): 质量为产品之根本
GMCC秉承 '质量第一, 顾客至上' 的原则, 多年来一直坚持品质工程建设. 在GMCC各个生产车间, 小到零件的细微尺寸, 大如压缩机整机性能, 都有专项, 敬业的检测人员进行严格的检验测量. GMCC建立了过程控制指标体系, 涉及各个生产工序, 覆盖了来料检测, 零件加工, 整机装配, 压缩机性能检测等环节, 强化工程项目全过程控制, 全要素监管和重点工序监督, 严把生产质量关. 如GMCC零部件检测工序会对曲轴进行精度检测;在压缩机搭载整机实验室中会对压缩机成品进行性能测试等以保证GMCC出厂产品的质量. 此外, GMCC还建立了质量追溯系统, 通过对生产过程的各个环节的生产信息的收集, 快速检测并发现不良品, 及时找到原因并解决, 实现了全环节质量管理, 提高供给质量, 扩大有效供给, 推动中国经济增长从数量型向质量型转变.
(GMCC上轴承内径直角度检测)
'D' (Date): 稳定的产供销一体化
交期优化得益于GMCC建设的产供销一体化数字工厂——其通过将生产信息转化为数字流, 信息流, 能够高效便捷的把控生产进度, 计划排产更加科学合理, 减少成品存放时间, 提高出货效率. 在GMCC, 两省四厂均推行物料移动看板, 生产进度看板系统搭建, 利于单线产能提升和精益基础建设等各项工作的开展, 使工厂的整体效率得到了较大的提高. 而优化仓库布局则通过设置立体仓库减少仓储面积, 加强供应保障, 实现风险可控, 库存合理, 供应能力稳定, 供应质量稳定, 供应布局优化, 供应结构优化. 提升供货品质及交期准确性, 全力达到高品质, 短交期的目标, GMCC以实际行动体现了大国品牌的交期竞争力.
(GMCC压缩机成品出厂)
'C' (Commodity): 成品供应链跨国布局
从全球产能分布上看, 随着全球制冷压缩机行业向中国转移, 我国已经成为世界冰箱, 空调压缩机生产大国, 全球制冷压缩机的需求很大程度上依赖于我国的供给. GMCC立足行业现状, 为未来行业集中度进一步提升提前布局, 迎合压缩机向小型化, 高效节能和模块化发展的趋势, 深耕技术优势, 制造了诸如微型压缩机, 超高效变频压缩机, 定速高效双缸压缩机等压缩机产品, 受到国际市场的良好响应. GMCC出口产品结构进一步优化, 高能效机型逐步得到国外市场的认可. GMCC压缩机出口区域逐渐从欧洲, 中东, 南美向土耳其, 俄罗斯, 印度, 伊朗等新兴国家拓展. 从原材料到成品生产, 从国内市场到国际展会, GMCC坚守匠心制造, 跨国化布局成品供应链.
(GMCC空调压缩机成品)
'I' (Innovation): 创新技术是发展强动力
GMCC多年来一直不惜重金投入研发创新项目, 以创新精神和工匠精神成为高举产品质量的两面旗帜. 与世界各地院所机构合作, 以智能制造作为主攻方向, 不断提升自主研发实力. GMCC欧洲研发中心与上海研发中心遥相呼应, 共同支撑着GMCC创新实力, 初步形成以 '以亚洲为基础, 以欧洲为依托, 辐射南美洲, 北美洲, 大洋洲, 非洲等全球多个国家市场' 全球驱动战略布局. 事实上, 在GMCC成立研发中心之初, 就开始持续完善自主研发体系, 先后获得了 '中国家用电器创新奖' , '中国专利奖优秀奖' , '艾普兰核芯奖' 等含金量高的技术创新奖, 在R290低碳环保冷媒技术, 低背压式压缩机技术, 喷气增焓压缩机技术, 独立压缩技术等方面形成了专利池. 作为压缩机行业的标杆, GMCC在节能环保, 高效制冷热的研发道路上一路高歌猛进.
(GMCC欧洲研发和创新中心落户奥地利)
中国压缩机制冷企业致力于规模化, 产能化与供销一体化大背景下, GMCC聚焦 'QDCI' 四大基点, 产能升级改造, 有利于增加产业链竞争体系的核心筹码, 强化企业品牌意识, 力推中国压缩机制冷行业变革创新快发展.