25 de septiembre de esto es como un empresario chino Li Dongsheng día muy memorable.
Como Presidente del Grupo TCL, se adhieren a la vanguardia de la reforma y apertura de China hasta los 36 años de los empresarios este día como un día histórico.
"Comité Central del PCCh y el Consejo de Estado en los empresarios para crear un ambiente saludable para el crecimiento de la capacidad empresarial para llevar mejor adelante la excelente actuación como un empresario de opiniones" (en lo sucesivo, opinión) anunció oficialmente. Se trata de los años 60 o, el documento central por primera vez para definir específicamente el espíritu empresarial Estado y valor.
En la "opinión", con tres "llevar adelante" representa el núcleo de la nueva era de espíritu empresarial excelente: promover el patriotismo empresarial y la dedicación al espíritu de trabajo duro, promover la innovación empresarial se centran en la búsqueda de la excelencia; La responsabilidad emprendedora de atreverse a servir como el espíritu de servicio a la comunidad también propuso proteger los derechos de propiedad de los empresarios, los reformadores son la ayuda a la tolerancia a fallos, la iniciativa de toma de decisiones económicas principales del gobierno para pedir al empresario, y de nueve aspectos de los 27 específicos La opinión.
A los ojos de Li Dongsheng, esto es un hecho sin precedentes para el empresario, el conocido industrial chino dijo que tenía un negocio para hacer un negocio, a sus ojos, las "opiniones" es la introducción de China Siempre se han adherido a la afirmación más grande del empresario, sino también para el desarrollo de las empresas señaló la dirección.
El tiempo regresó hace un mes.Li Dongsheng asistió a un simposio sobre el desarrollo de la economía real organizado por el primer ministro Li Keqiang.
Li Dongsheng en los medios de comunicación después de la entrevista, en este período da su propia explicación: el tamaño de las empresas chinas, la fortaleza de capital, y Samsung tienen una brecha, pero la ventaja de las empresas chinas es crecer rápido, para que pueda con confianza paso a paso Reducir la brecha con Samsung y otras empresas.
En este momento de Li Dongsheng de 60 años de edad, el foco de la economía nacional es BAT y otras empresas de Internet, el ciclo económico hacia abajo, bajo rendimiento de la inversión en la industria manufacturera sufrió un frío del mercado de capitales.
Esta es la industria manufacturera basada en las empresas de Guangdong son problemas comunes, pero se atreven a la primera, sigue siendo Li Dongsheng detrás de los empresarios de Guangdong son la opción común.
Para hacer la industria servir a los escuadrones de la muerte del país "
Hace 34 años, la principal cinta de casete TTK electrodomésticos (Huizhou) Co., Ltd. a los expositores de Beijing.Este es ahora el predecesor de TCL Group.
TKK es una pequeña empresa en la producción de cintas de cassette, de 26 años de edad, Li Dongsheng, de la Universidad de China del Sur de la Tecnología después de graduarse de la radio, se convirtió en los primeros 43 empleados TKK no es grande, sino como una empresa conjunta, modelo de gestión avanzada. Tarjeta de perforación, el pago tardío, la evaluación a destajo y otras medidas mucho, pero también más énfasis en la capacidad y la eficiencia del personal.
Esto es muy coherente con las características de Li Dongsheng, Li Dongsheng es restaurar el examen de ingreso a la universidad después de que el primer lote de estudiantes universitarios, a continuación, aplicar para profesionales, su profesor de clase Gao Zhaojun que la personalidad de Li Dongsheng es cierto, elegir la ciencia y la ingeniería no sólo es seguro, La fundación del país.
Por supuesto, el análisis de Gao Zhaojun para el futuro Li Dongsheng más de 30 años de subidas y bajadas comerciales del mar, delineó el fondo.
Atrévete a atreverse a Li Dongsheng, después de la entrada TKK, a las primeras ventas de Beijing muestran, rompiendo la rutina, deshacerse de "un escaparate de algunas sillas" velas vela años de edad vestido, comprar luces de cinta, para que el decorativo excepcionalmente llamativo. En ese momento comenzó a las ventas de cinta se duplicó, las ventas superaron las 2000000 yuan.Call ventas, sin nombre de la primera TTK no sólo por el entonces viceprimer ministro Chen Muhua mecenazgo, también atrajo a un gran número de espectadores espectadores.
En 1985, la guerra nacional de televisión en color, ya ocupó la primera plana de los medios financieros, Li Dongsheng estudiantes de la Universidad Chen Weirong y Huang Hongsheng, respectivamente, llevó Konka y Skyworth en el mercado de televisión en color, Li Dongsheng No se pierda esta oportunidad.Li Dongsheng como el gerente general de la identidad, dijo TCL objetivo de la meta de "as TV color grande", comenzó con dos viejos compañeros de "amor a matar." Ese año, de 15 pulgadas, de 17 pulgadas de TV popular, La gran pantalla de TCL nació para ganar frenesí de ventas.
▲ En 2010, el Grupo TCL en Beijing muestran TCL LCD TV, TV de pantalla plana.
Pero la ambición de Li Dongsheng no está satisfecho, también sabe, y también es el pueblo de Guangdong Chen Weirong y Huang Hongsheng, no sólo para satisfacer el mercado interno, "se atreven", es el núcleo de los empresarios de Guangdong.
Por lo tanto, Li Dongsheng a TCL para desarrollar tres estrategias: importar el sistema de CIS, la marca como el núcleo, invirtió fuertemente para desarrollar la investigación y el desarrollo, tres es más contacto con las empresas extranjeras.
A finales de 1996, Li Dongsheng como presidente y presidente de TCL, después de TCL ha creado una empresa de EE.UU., el establecimiento de centros de investigación y desarrollo tecnológico, la adquisición de Beijing Laixi software, las fusiones y Hong Kong Lu TV, TCL productos a Singapur, Color exportador de TV.
En 2001, TV color de TCL surgió como la primera marca de color televisión china, el mismo año, el Grupo vendió 1,3 millones de teléfonos móviles, los ingresos del negocio de comunicación superó 30 mil millones. Al mismo tiempo, 'Made in China' también se dan la bienvenida al desafío del mismo año, cuando China se unió a las empresas extranjeras de la OMC En el mercado nacional, la industria nacional a dónde ir, Li Dongsheng necesidad de hacer una elección.
'Industria de TCL servir al país para hacer los' escuadrones de la muerte 'I Li Dongsheng es los' escuadrones de la muerte de largo. '' ¿Por qué decir escuadrones de la muerte, porque el mercado internacional y la estrategia de desarrollo del mercado interno es completamente diferente, y las empresas locales no tienen experiencia internacional. Estados Unidos y Europa las barreras al comercio establecido, sólo así puede romper el transfronteriza H, Li Dongsheng tomaron esto 'M en el extranjero y un punto de no retorno'.
En 2002, TCL a 8,2 millones de euros la adquisición de instrumentos empresas ópticas Schneider, se convirtió en el primer alemán para entrar en los fabricantes chinos. La adquisición, Li Dongsheng reputado círculos políticos y económicos de China, convirtiéndose en las "cifras económicas anuales.
En 2004, el aliento Thomson M & TV, DVD negocio, y el negocio de telefonía móvil de Alcatel, causaron conmoción carrera de negocios también trajo internacional, el mayor desafío para el Li Dongsheng.
El sueño de la marca china Li Dongsheng
Li Dongsheng parte de la 'nacido en la Nueva China, durante mucho tiempo bajo la bandera roja' generación. Guangdong sino también en la vanguardia de la reforma y apertura, en su mente, la responsabilidad nacional de empresarios, siempre determina su elección.
Ese año para unirse a la industria, hay un profesor Gao frase Zhaojun "la industria es la base de la construcción de un país" para alegrar, después del impacto del mercado de televisión en color, hay "sueño de la marca china" para hacer incentivos.
A principios de 2004, en la discusión sobre la compra de la empresa de televisión de Thomson, los ejecutivos del Grupo TCL siguen argumentando, los opositores representaron la mayoría, Li Dongsheng con 'Gouli estado de vida y muerte, no a causa de la evasión de la tendencia a tomar una decisión. En su opinión, las fusiones y adquisiciones en el extranjero, es la batalla local de la competencia de negocios, no retroceso.
Al final, en septiembre de ese año, Li Dongsheng fue testigo de los líderes más altos de China y Francia, se convirtió en el jefe del fabricante más grande del mundo TV color, seis meses más tarde, llegó a una cooperación decisiva con Alcatel, el establecimiento de China, - Compañía de telefonía móvil de Alcatel.
Las fusiones y adquisiciones internacionales de TCL, los analistas son conocidos como "serpiente como", el propio Li Dongsheng, después de ganar un breve flores y aplausos, rápidamente introdujo en la vida 'purgatorio'.
Después de la adquisición, debido a la falta de normas internacionales, así como los cambios de tecnología de televisión en color, las dos fusiones y adquisiciones sufrieron fuertes pérdidas .2005, las fusiones y adquisiciones de las dos compañías pérdidas enormes, TCL sufrió los primeros 20 años, La pérdida anual de más de 20 millones de yuanes nunca perdió dinero Li Dongsheng de repente cayó en desesperado, medio año perdió 20 libras.
La crisis no es tan fácil pasado, 2006, 2007, Li Dongsheng trató de todos los medios, tiene la intención de convertir pérdidas, pero los resultados insatisfactorios, la pérdida de 2006 de 1,93 millones de yuanes, 2007, TCL-Thomson Electronics Co., Ltd. presentó quiebra liquidación, Accidente de valores, las operaciones de negocios difícil de jugar Jiangshan ejecutivos activos o pasivos de distancia, una vez que el negocio estrella, precario.
La gente de medios de la memoria de Qin Shuo, a continuación, Li Dongsheng muy doloroso, porque es atestiguado por los líderes más altos de ambos lados de las actividades comerciales, retiro, daño a la cara, pero los empresarios, errores de toma de decisiones causados por la pérdida, a tirar la toalla, Corrección, no tienen fantasía, no tiene miedo de perder la cara. A la izquierda en Li Dongsheng junto a la Qin Shuo que este dolor y contradicciones outsiders no puede imaginar.
A los ojos del público, comenzó a reflexionar por su cuenta, cree que el ritmo de la globalización es a través de las dificultades, y finalmente el nuevo debe pasar por el "águila" es un tótem, la situación de Li Dongsheng "renacimiento del águila" Camino.
TCL ha comenzado a latente, además de Li Dongsheng TCL ejecutivos equipo para varias rondas, TCL tiene el principal negocio de corte, y vender Li Dongsheng en Europa, seis empresas de ventas, ha vendido la TCL Internacional de construcción eléctrica e inteligente Vendió su negocio de computadoras y atrajo incontables críticas.
"Vender el negocio de la computadora es porque el negocio en sí no es bueno, la competitividad no es fuerte, esto es una gran carga financiera, por lo que se maneja." Li Dongsheng explicó.
Contracción de negocios al mismo tiempo, los esfuerzos de Li Dongsheng para mantener la inversión básica de I + D TCL, la información pública muestra que en 2005 a 2007 tres años, TCL gastos anuales de I + D de 1,9 millones de yuanes, que también incluye dos M & De los gastos.
En el año 2009, Li Dongsheng en el campo de la página LCD, es decir, Huaxing proyecto fotoeléctrico.Después del fracaso del proyecto Thomson, Li Dongsheng pasó medio año pensando en si seguir atacando, pero al final cree que si no en el panel, TCL es difícil en el mercado mundial y Samsung, LG tales empresas para competir.
Los hechos han demostrado que después de la aventura inactiva, sigue siendo la calidad necesaria del progreso empresarial, 2014, el Grupo TCL después de Haier, los Estados Unidos, Gree después de los ingresos entre los cientos de miles de millones de imperio.
Qin Shuo en este renacimiento de la carretera es muy emoción, en su opinión, el empresario es el riesgo y la incertidumbre de los portadores. Esta toma de decisiones presión sólo los empresarios, bien y mal, a menudo determina el aumento y la caída de la vida empresarial y la muerte. La presión para colgar una línea puede ser el mejor contenedor para el crecimiento empresarial.
Participar en la competencia global
A finales de septiembre de 2015, Li Dongsheng fue presentado en el Times Square de Nueva York y en el Gran Teatro de Hollywood de China, cuando el presidente chino, Xi Jinping, visitó Estados Unidos.
Li Dongsheng siempre ha sido de bajo perfil la principal razón para el espejo, es "el espíritu de la industria de la energía y las ideas a pasar hacia fuera".
Más tarde dijo en una entrevista que una economía fuerte puede apoyar a un país fuerte, la industria es apoyar la columna vertebral de la economía de China.
Pero en este momento el mercado interno, pero ha habido cambios interesantes.
Hablando de televisión, los jóvenes primero piensan en la música y otras marcas emergentes de Internet, en lugar de secar 30 años de televisión en color TCL.
En el mismo año, TCL vendió 17 millones de televisores, ocupó el primer lugar en el país, el beneficio es 11,6 veces la música como la música, en la opinión pública de la cúspide ganó 1,5 millones de unidades de ventas, el beneficio neto de 360 millones.
Pero el mercado de capitales parece preferir la música, la música como el precio de las acciones es TCL diez veces, el valor de mercado es más de dos veces. Obviamente, el estilo de las palabras poco, los inversores no se ven allí.
Más ampliamente, ahora el enfoque de los tiempos, es la MTD, a continuación, la manufactura tradicional cómo hacerlo?
En este sentido, Li Dongsheng tiene su propia insistencia, los últimos años, la economía real, especialmente la industria manufacturera, porque el retorno de la inversión es baja, y la economía hacia abajo, de hecho la presión es relativamente grande, el capital externo en la voluntad no es fuerte.
Pero Li Dongsheng siempre ha creído que la industria es la base de la competitividad de la economía nacional, si no hay economía real, el desarrollo de la industria de servicios será una gran limitación.
▲ Li Dongsheng Figura @ Visión China
Li Dongsheng negocio durante siete años, fue testigo de la subida de bienes raíces, Internet, en la cara de los cambios en los tiempos, Li Dongsheng todavía optar por adherirse a la industria, el negocio TCL gradualmente se extendió al mundo, para convertirse en una empresa internacional.
El Delta del Río Perla es la principal posición de la industria manufacturera de China, donde una serie de conocidas empresas manufactureras dirigidas por Guangdong, Grupo Gree, Skyworth Digital, Pearl River piano, Xinjiang y BYD Group y otras empresas, están en el Delta del Río Pearl enraizamiento.
La última lista 2017 "Fortune" de los 500 mejores del mundo, el número total de China de las empresas en la lista de 115, con sede en Guangdong 11, más que el año pasado 2, y el número total de provincias y ciudades en el continente después de Beijing, 'Primer estado' California comparable.
Guangdong Oficina Provincial de Estadística de datos también muestran que a partir de 2016, Guangdong, una serie de empresas de gran escala local a gran escala para prosperar, el principal negocio de ingresos de más de 10 mil millones, más de 100 mil millones de empresas, respectivamente, el número total de 243 y 23.
La historia de fabricación nacional, se puede decir que la historia del desarrollo de la fabricación de Guangdong, Guangzhou, Shenzhen, Foshan, Dongguan, Huizhou, Zhongshan y otras ciudades de fabricación han surgido.
Pero la industria de Guangdong y detrás de la industria manufacturera, ahora se enfrentan a los desafíos de la industria manufacturera times.Global en la transformación del ciclo económico interno hacia abajo, la India y otros países emergentes para unirse a las filas de la competencia de fabricación, Guangdong empresas manufactureras se enfrentan a una competencia más intensa.
Li Dongsheng también vio: "en el pasado para apoyar a nuestros factores de éxito, no necesariamente en el futuro será capaz de tener éxito".
Practicado en la práctica
El tiempo ha cambiado, la forma de hacer negocios de Guangdong? Industria manufacturera a dónde ir? Li Dongsheng en la conferencia de negocios de Guangdong ha dado tres sugerencias.
En primer lugar, es extender la cadena industrial, de acuerdo con el espíritu de la reforma del lado de la oferta, TCL a través del lanzamiento de Huaxing fotoeléctrica, se extendió a las barreras más técnicas a las zonas de fabricación de panel de aguas arriba, el continente sólo tiene "panel - Cadena de semiconductores de negocios de pantalla, de modo que el suministro de paneles de componentes clave ya no está sujeto a las personas.
Además, a los extremos ascendente y descendente de la extensión, el alargamiento de la cadena de valor, mejorar la rentabilidad de las empresas en la era de Internet inteligente, sólo el producto de la empresa es difícil sobrevivir ahora TCL tiene no sólo el hardware, sino también abrió la aplicación de Internet Servicios y servicios financieros, una integración de hardware y software de la plataforma de productos inteligentes.
Su segunda propuesta es mejorar la capacidad industrial principal, mejorar el nivel de inteligencia y mejorar continuamente la capacidad industrial es la clave para mantener la competitividad de las empresas manufactureras a 2025, provincia de Guangdong, la fabricación será totalmente en la etapa de fabricación inteligente. En la fabricación inteligente en el frente, que será capaz de competir en el futuro para aprovechar de
Por último, se recomienda que Li Dongsheng se adhieren a los 30 años no cambiar la estrategia en el extranjero para participar en la competencia global. El mercado interno ya es la competencia del Mar Rojo e incluso el "mar de sangre", debe atreverse a salir y tratar de abrir el mercado del océano azul. En respuesta a las presiones competitivas de las multinacionales internacionales, líderes de la industria como Apple y Samsung, que están en la cima de la cadena de suministro global, pueden movilizar los recursos de mejor calidad del mundo para suprimir los negocios locales.
Hoy en día, las "opiniones" introducido, para que el futuro de la industria manufacturera de China más confianza en su opinión, la aplicación del espíritu empresarial, en primer lugar tienen el ideal, la fe y los sentimientos, se atreven a tomar riesgos, con el espíritu de artesanos, el patrimonio y llevar adelante la dura Y se adhieren al carácter, teniendo en cuenta la responsabilidad social, empresas de bienestar social entusiasta, hay dinero más allá de la búsqueda, a fin de poder seguir los esfuerzos por un objetivo, y no teme a las dificultades y desafíos.
Los empresarios chinos 'veteranos', en los 36 años de los años son tan practicing.When hablar sobre el espíritu empresarial, dijo que a pesar de las dificultades, pero una y otra vez la dificultad de los tiempos difíciles para hacerlo más difícil la confianza. 'palo abajo tienen ideales y sentimientos, no debemos olvidar el corazón temprano, siempre se adhieren a fin de seguir para tener éxito.', dijo.