Le 25 septembre, c'est comme Li Dongsheng, les entrepreneurs chinois, une journée tout à fait mémorable.
En tant que président du groupe TCL, la réforme de la Chine et l'ouverture du front des 36 ans d'entrepreneurs pour voir cette journée comme un jour historique.
"Le Comité central du PCC et le Conseil d'Etat sur la construction d'entrepreneurs pour créer un environnement sain pour promouvoir l'esprit des entrepreneurs exceptionnels pour mieux jouer le rôle des points de vue des entrepreneurs" (ci-après dénommés les points de vue) a officiellement annoncé que c'est la première fois depuis plus de 60 ans, le gouvernement central pour la première fois un esprit documentaire clair entrepreneurial Statut et valeur.
Dans l'«opinion», trois «report» représentent le noyau de la nouvelle ère d'esprit d'entreprise: promouvoir le patriotisme de l'esprit d'entreprise et le dévouement à l'esprit de travail acharné; promouvoir l'innovation entrepreneuriale axée sur la recherche de l'excellence; La responsabilité entrepreneuriale d'oser servir d'esprit de service à la communauté a également proposé de protéger les droits de propriété des entrepreneurs, les réformateurs sont une aide tolérante aux fautes, l'initiative de décision économique majeure du gouvernement pour demander à l'entrepreneur et à partir de neuf aspects des 27 L'opinion.
Dans les yeux de Li Dongsheng, il est sans précédent pour l'entrepreneur, l'industriel chinois bien connu a dit qu'il avait une entreprise pour faire une entreprise, à ses yeux, les «opinions» sont l'introduction de la Chine A toujours adhéré à la plus grande affirmation de l'entrepreneur, mais aussi pour le développement des entreprises a souligné la direction.
Le temps est resté il y a un mois. Li Dongsheng a assisté à un symposium sur le développement de l'économie réelle organisé par Premier Li Keqiang.
Li Dongsheng dans les médias après l'entrevue, sur cette période donne leur propre explication: la taille des entreprises chinoises, la force capitale, et Samsung ont un écart, mais l'avantage des entreprises chinoises est de croître rapidement, afin qu'il puisse se débrouiller en toute confiance Réduisez l'écart avec Samsung et d'autres entreprises.
À cette époque de Li Dongsheng 60 ans, l'économie domestique est BAT et d'autres entreprises d'Internet, le cycle économique en baisse, le faible retour sur l'industrie de l'industrie de l'investissement a souffert d'un froid de marché des capitaux.
Les temps ont changé, comment faire la fabrication? Il s'agit de l'industrie manufacturière basé sur les entreprises de Guangdong sont des problèmes communs, mais oser d'abord, est toujours Li Dongsheng derrière les hommes d'affaires de Guangdong sont un choix commun.
Pour faire l'industrie, servent les escadrons de la mort du pays
Il y a 34 ans, la principale cassette TTK appareils ménagers (Huizhou) Co., Ltd. aux exposants de Beijing. C'est maintenant le prédécesseur de TCL Group.
TKK est une petite entreprise dans la production de cassettes, Li Dongsheng, 26 ans, de l'Université de technologie de la Chine du Sud après avoir obtenu son diplôme de radio, est devenu les 43 premiers employés. TKK n'est pas grand, mais en tant que joint venture, modèle de gestion avancé. Punch card, retard de paiement, évaluation par pièce et d'autres mesures beaucoup, mais aussi plus d'accent sur la capacité et l'efficacité du personnel.
Ceci est très compatible avec les caractéristiques de Li Dongsheng, Li Dongsheng est de rétablir l'examen d'entrée au collège après le premier lot d'étudiants, puis postuler à un professionnel, son professeur de classe, Gao Zhaojun, que la personnalité de Li Dongsheng est vraie, choisissez la science et l'ingénierie n'est pas seulement sécuritaire, mais aussi pour rejoindre l'industrie, La fondation du pays.
Bien sûr, l'analyse de Gao Zhaojun pour le futur Li Dongsheng plus de 30 ans de hausses commerciales de la mer, a délimité les antécédents.
Osez oser oser se précipiter Li Dongsheng, après l'entrée TKK, au premier salon de vente de Pékin, rompant la routine, débarrassez-vous d'une vitrine de bougies à bougies, faites des feux de ruban, de sorte que les décoratifs exceptionnellement accrocheux. À cette époque, les ventes de bandes ont doublé, les ventes ont dépassé les 2000000 yuans. Les ventes de voitures, aucun nom du premier TTK, non seulement par le patronage du vice-Premier ministre Chen Muhua, a également attiré un grand nombre de spectateurs.
En 1985, la guerre nationale de la télévision en couleurs, déjà occupé la première page des médias financiers, les étudiants de l'Université Li Dongsheng Chen Weirong et Huang Hongsheng, respectivement, ont conduit Konka et Skyworth dans le marché de la télévision couleur, Li Dongsheng Ne ratez pas cette opportunité.Li Dongsheng en tant que directeur général de l'identité, a déclaré que l'objectif de TCL était de «l'écoute de la grande télévision couleur», a commencé par l'amour de deux anciens camarades de classe. »Cette année, un téléviseur de 17 pouces, 17 pouces populaire, Le grand écran de TCL est né pour gagner la frénésie des ventes.
▲ En 2010, TCL Group à Beijing affiche TCL LCD TV, téléviseur à écran plat. Figure @ Vision China
Mais l'ambition de Li Dongsheng n'est pas satisfaite, il sait aussi, et il est aussi le peuple du Guangdong, Chen Weirong et Huang Hongsheng, non seulement pour faire face au marché domestique, «oser oser», est au cœur des hommes d'affaires du Guangdong.
Par conséquent, Li Dongsheng à TCL pour développer trois stratégies: importer le système SIC, la marque comme élément central, investi fortement pour développer la recherche et le développement, trois sont plus de contact avec les entreprises étrangères.
À la fin de 1996, Li Dongsheng à titre de président et président de TCL, après que TCL a mis en place une société américaine, la création de centres de recherche et de développement technologique, l'acquisition du logiciel Beijing Laixi, des fusions et des produits TV, TCL de Hong Kong à Singapour, aux États-Unis, en Russie, Responsable de l'exportation de TV couleur.
En 2001, TCL couleur TV a sauté à la première marque de télévision couleur en Chine, la même année, le Groupe a vendu 1,3 million de téléphones mobiles, les revenus des entreprises de communication ont dépassé 3 milliards dans le même temps, "Made in China" a également lancé les défis de la même année, lorsque l'adhésion de la Chine à l'OMC, Sur le marché intérieur, l'industrie nationale où aller, Li Dongsheng doit faire un choix.
Je veux dire «escadrons de la mort», car le marché international et la stratégie de développement du marché intérieur sont complètement différents et les entreprises locales n'ont pas d'expérience internationale. L'Europe et les États-Unis, les États-Unis et les États-Unis, les États-Unis et les États-Unis, Définir les barrières commerciales, seules les fusions et les acquisitions transfrontalières, cette route peut être une percée, Li Dongsheng a entrepris des «fusions et acquisitions à l'étranger ne reviennent pas».
En 2002, TCL à 8,2 millions d'euros d'acquisition de l'activité de matériel optique de Schneider, est devenu le premier à entrer dans les entreprises manufacturières allemandes en Chine. Cette acquisition, la renommée Li Dongsheng, les milieux politiques et économiques de la Chine, sont devenues les «chiffres économiques annuels».
En 2004, il a réalisé l'acquisition de Thomson's TV, DVD business et l'activité de téléphonie mobile d'Alcatel, provoquant un choc international, mais aussi pour Li Dongsheng, le plus grand défi.
Le rêve chinois de Li Dongsheng
Li Dongsheng appartient à la génération de «né dans la nouvelle Chine, longtemps sous le drapeau rouge». Le Guangdong est à l'avant-garde de la réforme et ouvre, selon lui, la responsabilité nationale de l'entrepreneur qui décidera toujours de son choix.
Cette année, pour rejoindre l'industrie, il y a une phrase de l'enseignant Gao Zhaojun: «l'industrie est la base de la construction d'un pays» pour encourager, après l'impact du marché de la télévision couleur, il existe des «rêves de la marque chinoise» pour inciter.
Au début de 2004, dans le cadre de la discussion sur l'achat de l'activité télévisuelle de Thomson, les dirigeants du groupe TCL continuent de plaider, les adversaires représentaient la majorité, Li Dongsheng avec «Gouli état de la vie et de la mort, non pas en raison de l'évitement des catastrophes de la tendance» pour prendre une décision. À son avis, les fusions et acquisitions à l'étranger, est la bataille de la concurrence commerciale locale, pas de retrait.
À la fin, en septembre de cette année, Li Dongsheng a été témoin des plus grands leaders en Chine et en France, est devenu le plus grand chef du fabricant de TV couleur au monde, six mois plus tard, il a atteint une coopération décisive avec Alcatel, la création de la première Chine mondiale, la septième TCL - Société de téléphonie mobile Alcatel.
Les fusions et acquisitions internationales de TCL, les analystes sont connues sous le nom de «She Tunxiang», Li Dongsheng lui-même, après avoir remporté de brèves fleurs et applaudissements, a rapidement inauguré le «purgatoire» de la vie.
Après l'acquisition, en raison du manque de normes internationales, ainsi que de la technologie de la télévision couleur, les deux fusions et acquisitions ont subi de lourdes pertes .2005, les fusions et acquisitions de deux grandes pertes de sociétés, TCL a subi la perte de 20 ans, 18 mois 18 millions, La perte annuelle de plus de 20 milliards de yuans n'a jamais perdu de l'argent Li Dongsheng est soudainement tombé dans le désespoir, une demi-année a perdu 20 livres sterling.
La crise n'est pas si facile avant 2006, 2007, Li Dongsheng a essayé tous les moyens, a l'intention de transformer les pertes, mais les résultats insatisfaisants, la perte de 2006 a atteint 1,93 milliards de yuans, en 2007, TCL-Thomson Electronics Co., Ltd a déposé une liquidation en faillite, TCL Stock crash, les opérations commerciales difficiles à jouer Jiangshan cadres actifs ou passifs loin, une fois l'entreprise vedette, la précarité.
La mémoire des médias Qin Shuo, alors Li Dongsheng, très douloureuse, parce qu'elle est témoignée par les plus hauts dirigeants des deux côtés des activités commerciales, la retraite, les dommages au visage, mais les entrepreneurs, les erreurs de décision causées par la perte, Correction, pas de fantaisie, pas peur de perdre le visage. En quittant Li Dongsheng à côté du Qin Shuo, cette douleur et ces contradictions extérieures ne peuvent pas l'imaginer.
À l'œil public, il a commencé à se réfléchir par lui-même, il croit que le rythme de la mondialisation est à travers les difficultés, et enfin le nouveau doit passer par l'aigle est un totem, le sort de la renaissance d'aigle de Li Dongsheng Way.
TCL a commencé à dormir, en plus de l'équipe des dirigeants de Li Dongsheng TCL pour plusieurs tours, TCL a la principale activité réduite et vendue. Li Dongsheng en Europe, six sociétés de vente, a vendu l'entreprise de construction électrique et intelligente TCL International Il a vendu ses affaires informatiques et a suscité d'innombrables critiques.
«Vendre l'entreprise informatique est parce que l'entreprise elle-même n'est pas bonne, la compétitivité n'est pas forte, il s'agit d'un fardeau financier considérable, donc il a été traité», a expliqué Li Dongsheng.
Les activités de Contraction en même temps, les efforts de Li Dongsheng pour maintenir l'investissement de base en R & D TCL, l'information publique montre que, en 2005-2007, trois ans, les dépenses annuelles de R & D de 1,9 milliards de yuans de TCL, qui comprend également deux équipes de R & D à l'étranger M & A Des dépenses.
En 2009, Li Dongsheng dans le domaine de la page LCD, c'est-à-dire le projet photoélectrique de Huaxing. Après l'échec du projet Thomson, Li Dongsheng a passé une demi-année à penser à continuer d'attaquer, mais à la fin, il croit que, sinon dans le panel, TCL est difficile sur le marché mondial et Samsung, LG telles entreprises à concourir.
Les faits ont prouvé qu'après une aventure dormante, est encore la qualité nécessaire du progrès entrepreneurial, 2014, groupe TCL suite à Haier, États-Unis, Gree après les revenus parmi les centaines de milliards d'empires.
Qin Shuo sur cette renaissance de la route est très émotionnel, à son avis, l'entrepreneur est le risque et l'incertitude des porteurs. Cette pression de prise de décision que les entrepreneurs n'ont que le droit et le mal détermine souvent la montée et la chute de la vie et de la mort des entreprises. La pression pour accrocher une ligne peut être le meilleur conteneur pour la croissance entrepreneuriale.
Participer à la concurrence mondiale
À la fin de septembre 2015, Li Dongsheng a été dévoilé à New York Times Square et Hollywood China Grand Theatre à l'époque, lorsque le président chinois Xi Jinping a visité les États-Unis.
Li Dongsheng a toujours été discret la principale raison du miroir, c'est «l'esprit de l'industrie de l'électricité et des idées à éliminer».
Il a déclaré plus tard dans une interview qu'une économie forte peut soutenir un pays fort, l'industrie doit soutenir l'épine dorsale de l'économie chinoise.
Mais à l'heure actuelle, le marché intérieur, mais il y a eu des changements intéressants.
Parlant de la télévision, les jeunes pensent d'abord à la musique et à d'autres marques Internet émergentes, plutôt qu'à des années de 30 ans TCL couleur couleur.
La même année, TCL a vendu 17 millions de téléviseurs, classé premier dans le pays, le bénéfice représente 11,6 fois la musique que la musique, dans l'opinion publique de la cusp a gagné 1,5 million d'unités de ventes, un bénéfice net de 360 millions.
Mais le marché des capitaux semble préférer la musique, la musique étant le prix des actions TCL dix fois, la valeur marchande est plus de deux fois. De toute évidence, le style des mots peu nombreux, les investisseurs ne sont pas là.
Plus largement, maintenant, l'accent des temps, est BAT, puis la fabrication traditionnelle comment faire?
À cet égard, Li Dongsheng a sa propre insistance, ces dernières années, l'économie réelle, en particulier l'industrie manufacturière, parce que le retour sur investissement est faible, et l'économie, en effet, la pression est relativement grande, le capital extérieur dans la volonté n'est pas fort.
Mais Li Dongsheng a toujours cru que l'industrie est la base de la compétitivité de l'économie nationale, s'il n'y a pas d'économie réelle, le développement de l'industrie des services constituera une grande contrainte.
▲ Li Dongsheng. Figure @ Vision Chine
Li Dongsheng affaires pendant sept ans, a été témoin de la montée de l'immobilier, l'Internet, face à des changements dans les temps, Li Dongsheng toujours choisir d'adhérer à l'industrie, l'entreprise TCL progressivement étendu au monde, pour devenir une entreprise internationale.
Le Delta de la rivière des Perles est la position principale de l'industrie manufacturière chinoise, où un certain nombre d'entreprises manufacturières bien connues dirigées par Guangdong, Gree Group, Skyworth Digital, Pearl River, Xinjiang et BYD Group et d'autres entreprises sont dans le delta de la rivière des Perles enracinant.
La dernière liste 2017 "Fortune" des 500 premiers du monde, le nombre total d'entreprises chinoises sur la liste des 115, dont le siège est à Guangdong, 11, plus que l'année dernière 2, et le nombre total de provinces et de villes dans le continent après Pékin et l'économie américaine «Premier état» de Californie comparable.
Guangdong Bureau provincial de la statistique des données montrent également que, à partir de 2016, Guangdong, un certain nombre d'entreprises à grande échelle à l'échelle de l'entreprise à prospérer, les principaux revenus des entreprises plus de 10 milliards, plus de 100 milliards d'entreprises, respectivement, le nombre total de 243 et 23.
L'histoire de la fabrication nationale, on peut dire que l'histoire du développement de la fabrication de Guangdong, Guangzhou, Shenzhen, Foshan, Dongguan, Huizhou, Zhongshan et d'autres villes manufacturières ont émergé.
Mais les entreprises de Guangdong et derrière l'industrie manufacturière, font maintenant face aux défis de l'industrie du temps.Global dans la transformation du cycle économique domestique vers le bas, l'Inde et d'autres pays émergents pour rejoindre les rangs de la concurrence de fabrication, les entreprises de fabrication de Guangdong font face à une concurrence plus intense.
Li Dongsheng a également vu: «dans le passé, pour soutenir nos facteurs de réussite, pas nécessairement dans l'avenir sera en mesure de réussir».
Pratiqué en pratique
Le temps a changé, comment faire les affaires de Guangdong? Industrie manufacturière où aller? Li Dongsheng dans la conférence d'affaires de Guangdong a donné trois suggestions.
Tout d'abord, c'est d'étendre la chaîne industrielle, conformément à l'esprit de la réforme de l'offre, TCL à travers le lancement de Huaxing photoélectrique, étendu aux barrières les plus techniques aux zones de fabrication de panneaux en amont, le continent ne comporte que l'intégration verticale «panneau-module-machine» de l'industrie complète Chaîne de l'activité d'affichage des semi-conducteurs, de sorte que la fourniture du panneau composant principal n'est plus soumise aux personnes.
De plus, aux extrémités en amont et en aval de l'extension, à l'allongement de la chaîne de valeur, à l'amélioration de la rentabilité des entreprises dans l'ère de l'Internet intelligente, seul le produit de l'entreprise est difficile à survivre maintenant. TCL a non seulement fait du matériel, mais a également ouvert l'application Internet Services et services financiers, une intégration matérielle et logicielle d'une plate-forme de produits intelligente.
Sa deuxième proposition est d'améliorer la capacité industrielle de base, d'améliorer le niveau d'intelligence et d'améliorer continuellement la capacité industrielle est la clé pour maintenir la compétitivité des entreprises manufacturières en 2025, province de Guangdong, la fabrication sera intégralement dans la phase de fabrication intelligente. Dans la fabrication intelligente sur le front, qui pourra rivaliser à l'avenir pour profiter de
Enfin, il est recommandé que Li Dongsheng adhère aux 30 ans n'a pas changé la stratégie d'outre-mer pour participer à la concurrence mondiale. Le marché intérieur est déjà la concurrence de la mer Rouge et même de la «mer de sang», doit oser sortir et essayer d'ouvrir le marché «océan bleu». En réponse aux pressions concurrentielles des multinationales internationales, des leaders de l'industrie comme Apple et Samsung, qui sont au sommet de la chaîne d'approvisionnement mondiale, peuvent mobiliser les meilleures ressources du monde pour supprimer les entreprises locales.
Aujourd'hui, les «opinions» introduites, de sorte que l'avenir de l'industrie manufacturière chinoise plus confiant dans son point de vue, la mise en œuvre de l'esprit d'entreprise, ont d'abord l'idéal, la foi et les sentiments, osent prendre le risque, avec l'esprit des artisans, le patrimoine et renverser le dur Et adhérer au personnage, compte tenu de la responsabilité sociale, des entreprises enthousiastes de protection sociale, il doit y avoir de l'argent en dehors de la poursuite, afin de pouvoir continuer ses efforts pour un but, mais pas peur de toute difficulté et défi.
Les «anciens combattants» de l'entrepreneur chinois, dans les 36 ans de l'année, pratiquent tellement. En parlant de l'esprit d'entreprise, il a déclaré que, bien que les difficultés, mais encore et encore, la difficulté des moments difficiles à le rendre plus difficile Confiant. "Continuez à avoir l'idéal et les sentiments, pour oublier le cœur, a réussi à réussir".