La main d'Alibaba a touché le dos de la colonne vertébrale de l'Amazone.
À l'heure de clôture du 22 septembre, la valeur marchande amazonienne de 456,5 milliards de dollars américains, Alibaba 450,7 milliards de dollars américains, à la fois la valeur marchande de seulement 1,3% de différence.
Et près de deux mois avant que l'écart entre les deux valeurs de marché atteigne 100 milliards de dollars américains, après quoi, Ali remonte le rythme de plus en plus vite.
Il faut dire que les investisseurs mondiaux pour les deux entreprises ont donné de l'amour cette année, le prix des actions d'Ali a doublé, tandis que l'Amazonie a augmenté de 27% après que Goldman Sachs ait annoncé que la plupart des hedge funds ont accueilli la liste des stocks, Ali et Amazon sont dans la colonne.
La recherche de stratégie de portefeuille de Goldman Sachs montre que 2017 est destiné à une faible volatilité et à une faible année de rendement. Par conséquent, de nombreux hedge funds investissent ces stocks populaires pour assurer le taux de rendement.
Après avoir doublé le prix de l'action, certains analystes de Wall Street ont encore relevé le prix cible du prix de l'action d'Ali, que son amélioration de la capacité des revenus en nuage, les investisseurs sur l'évaluation de l'indice de l'or et de la rookie, augmentent les parts de marché B2C Les facteurs conduiront à la poursuite du prix à la hausse.
Pour Amazon, certains analystes estiment que les activités de cloud computing d'Amazon augmentent rapidement, les revenus au cours des huit prochaines années, le taux de croissance annuel composé atteindra 20%. Le partenaire de gestion de capital de GGV Jiyuan, Shi Shijie, a dû accepter Les journalistes ont déclaré que l'Amazonie dans l'acquisition de la nourriture totale après le supermarché, puis le modèle AmazonGo greffé dans eux, leur taux de croissance sera très rapide.
Qu'il s'agisse de raisons économiques ou de gains en capital, Ali et Amazon sont tous deux sur la valeur de marché de 500 milliards de dollars du club.
La guerre n'est pas seulement dans la capitale, à la fois sur le marché et le niveau des entreprises, les deux champs de bataille ont été fumés partout.
En 2016, de la société d'enquête Euromonitor données, Alibaba à 47% du marché chinois de l'électricité classé en premier, Jingdong 20% a terminé deuxième, tandis que l'Amazonie seulement 1,3%. Cependant, en Chine hors du marché, selon Les données de l'Agence japonaise de promotion commerciale (JETRO) 2016, la part de marché d'Amazon aux États-Unis et en Grande-Bretagne et en France sont les premières.
Si vous voulez jeter les adversaires, les deux doivent être en concurrence pour le prochain marché à forte croissance. Chong Shuo-hao que le champ de bataille peut être en Inde ou dans d'autres pays en Asie du Sud-Est. L'investissement d'Ali en Inde, Paytm, Snapdeal et Amazon a des signes , L'année qui suit le marché indien de l'électricité pour devenir le premier.
Au niveau des affaires, Amazon et Ali pensent qu'ils ne sont plus simplement une entreprise commerciale, en plus de devenir un nouveau point de croissance de l'informatique cloud, dans l'industrie du cinéma, tous deux doivent s'impliquer.
Selon les derniers gains, l'activité de l'électricité dans le chiffre d'affaires global de la société actuelle représentait plus de 85%, légèrement supérieure à l'Amazonie, quelques points de pourcentage des deux côtés sont des entreprises de cloud computing extrêmement valorisées, l'Amazon AWS en 2017 Le chiffre d'affaires du deuxième trimestre de 4,1 milliards de dollars US, la proportion des revenus totaux a atteint 13,48% et Ali a débordé le chiffre d'affaires fiscal du premier trimestre 2018 de 359 millions de dollars US, ce qui représente la proportion des revenus totaux de près de 5% Le
Dans l'industrie du divertissement, la stratégie de base d'Ali dans les pommes de terre youku et le petit film minoritaire qui a débuté dans le studio cinématographique Amazone ces dernières années ont remporté de nombreux prix, après les nouvelles et Apple lancent pour 007 séries cinématographiques de droits d'auteur, ont combattu en grande production.
Malgré une concurrence homogène, les analystes affirment que le modèle d'entreprise n'est pas le même, surtout dans l'analyse de la croissance future, nous devons voir la différence entre les deux, en tenant compte de l'économie sino-américaine Environnement différent.
Récemment, le président de Alibaba, Ma Yun (microblogging) dans une interview avec Bloomberg, a également demandé de rivaliser avec le problème de l'Amazone, Ma a déclaré qu'il a fallu peu de temps pour étudier la concurrence avec l'Amazonie, mais l'étude peut apprendre quelque chose de l'Amazone qui. Le travail d'Alibaba «est d'encourager davantage d'entreprises à devenir Amazon».