 El presidente de Microsoft, la oficina de Sadia Nadera, está ubicada en el quinto piso de la sede de Microsoft en Redmond, Washington, DC, con una computadora de pantalla táctil de superficie de 84 pulgadas que ocupa la mayor parte de la mesa, La sala colocó un gran número de libros, llenaron el escritorio del presidente de Microsoft junto a una docena de estantes. Este lugar se parece más a una pequeña librería a primera vista que el centro de comando de la tercera mayor capitalización del mercado global. "Voy a leer algunas páginas aquí y leer algunas páginas allí", Nadra "Rara vez leo algunos libros de principio a fin, pero no puedo quedarme sin un libro". Cuando el autor visitaba, estaba sentado en un sillón de turquesa, y los calcetines de colores se acercaban por encima de sus casuales zapatos marrones, incluyendo el "Bionomics" y el "Capitalismo" (¿Cómo terminará el capitalismo?) Y otras personas comunes oscurecen la mayoría de los libros, pero el gusto del dueño es bastante ecléctico. En el transcurso de la conversación, mencionó a la famosa escritora británica Virginia Woolf El artículo de Woolf sobre la enfermedad también menciona la descripción del criador de Trinidad CLR James del cricket.Al explicar los efectos del asistente digital de inteligencia artificial de Microsoft Cortana, Nadra citó a Shakespeare para explicar los datos de cuota de mercado : Othello es uno de los miembros de los valientes, y Iago Para sus hombres bajo el oficial de banderas, empeñados en deshacerse de Otelo, el uso final de la conspiración a Otelo mató a su esposa y finalmente se suicidó)  Como CEO de Microsoft durante tres años, Nadra no sólo se centran en los desafíos estratégicos de la empresa, sino también para remodelar la cultura de la empresa. Después de convertirse en CEO de Microsoft en febrero de 2014, uno de los primeros actos de Nadera fue pedir a la alta dirección de la empresa que leyera la "comunicación no violenta" de Marshall Rosenberg, Esto es una simpatía por la cooperación del documento. La medida muestra que Nadela y sus predecesores Bill Gates (Bill Gates) y Steve Ballmer (Steve Ballmer) filosofía de negocio es completamente diferente: en sus predecesores Microsoft siempre ha sido conocido por su intensa competencia interna (el programador y dibujante Manu Cornet ha recitado la cultura de Microsoft en el organigrama de 2011, con caricaturas que representan el hecho de que los distintos departamentos están apuntando Peter Smith, jefe de la justicia y director de leyes de Microsoft, es veterano de una empresa que trabaja en Microsoft desde hace 24 años y dice que la misión es "la búsqueda de Nadera por negocios y Doble transformación cultural de la primera señal obvia.  Neda se hizo cargo, Microsoft ha sido Wall Street y Silicon Valley como empresas de tecnología irrelevante. Industria de la tecnología de las computadoras de escritorio a los teléfonos inteligentes, es decir, desde Windows de Microsoft para iOS de Apple y dispositivos Android de Google. Cuota del 4%, mientras que Apple y el negocio de móviles de Google se dispararon, constantemente actualizar el valor de mercado del registro .2009 a 2014 durante el tiempo como director general de Bellmer, aunque el ingreso operativo de Microsoft se triplicó, los beneficios también se duplicó , Pero los precios de las acciones de Microsoft están cayendo, y Jan Dawson, un analista de la firma de investigación de mercados Jackdaw Research, dijo: "Esta es una empresa muy rentable y que no pronto se derrumbará, pero va a bajar todavía? Roundsy rounds.omenigmaomenigmaomenigmaomenigma H.232 siendo Copyright  Nadra cree que dar prioridad a la cultura corporativa es propicio para la innovación de productos Así, cuando Ballmer anunció su retiro en agosto de 2013, quien no vio su éxito como un buen trabajo, el artículo de Bloomberg sobre la búsqueda de Microsoft para el sucesor se tituló "¿Por qué no quieres convertirte en CEO de Microsoft ?. Mason Morfit, presidente y director de información de ValueAct, ha invertido $ 2 mil millones en Microsoft, y tiene una voz considerable en la contratación de CEOs, y admite: "No importa quién sea el sucesor, Como un toro irrumpió en una tienda de porcelana. Personalmente, prefiero elegir un forastero: "De hecho, la mayoría de los otros observadores de Microsoft es el caso, y Nadra desde 1992 se unió a Microsoft, cuando tenía sólo 25 ("Sin duda, soy un conocedor", dijo Nadera: "Estoy orgulloso de esto, soy el producto de Microsoft."), Pero yo no soy un candidato de alto nivel, Cuando su nombre se hizo público, algunos críticos consideraron la elección de Microsoft como un retroceso. Desde entonces, Nadra no sólo ha restablecido la relevancia empresarial de Microsoft, lo que es más importante, en sólo tres años y medio, Nadera lideró el valor de mercado de Microsoft de más de 570.000 millones de dólares, en comparación con el mismo período de la estrella Uber Y Airbnb, Netflix y Spotify, Snapchat y WeWork están creciendo, y de hecho, la capitalización de mercado de Microsoft es más que la suma de todas estas empresas. Sólo CEOs como Bezos, Cook, Zuckerberg y otros han El precio de las acciones de Microsoft no sólo volvió y superó el récord ", dijo Moffett, uno de los actuales miembros de la junta directiva de Microsoft, dijo:" Nadra ha ido más allá de mis expectativas. Espero poder decir que preveemos Pero es demasiado deshonesto. Nadrah invirtió el desarrollo de Microsoft y cambió la cultura de la empresa, y leyendo inspiró a los 124.000 empleados de la compañía a aceptar lo que llamó "curiosidad de aprendizaje completo", lo que a su vez inspiró a desarrolladores, clientes Así como los inversores en una nueva y más moderna forma de contacto con la empresa.Na Dela es un CEO contemporáneo, a menudo subrayó que aquellos en el mundo político de la empresa profundamente asentada a menudo ridiculizado, pero en el mercado de hoy en rápido crecimiento Pero no la falta de habilidades blandas.  Nadra a menudo visita áreas remotas como Kenia para ver cómo los clientes usan la tecnología para servir mejor Box director ejecutivo Aaron Levie, dijo: "Microsoft puede emplear un montón de líderes, pero en términos de forma o escala, la transición de Nadra a la cultura de Microsoft se llama libros de texto." Se ha informado de que Box, la empresa comenzó a atacar a Microsoft Conocido, pero ahora con Microsoft ha establecido una relación multipartidista. A las 8 am todos los viernes, los miembros del Equipo de Liderazgo Senior de Microsoft (SLT) se reúnen en una sala de conferencias en el vestíbulo debajo de la oficina de Nadela y se sientan alrededor de la mesa de conferencias en forma de herradura. El equipo vino en una fila, llevando una camiseta de la cultura negra de la escuela de Inteligencia Artificial de Microsoft Nadra se levantó de un asiento en el medio de la tabla y escogió un pedazo de uvas y de pedazos de la piña. Nadella siempre primera reunión desde el principio, la primera se llama contenido de la presentación 'de los más sorprendentes de los investigadores, citó una serie de recientes desarrollos alentadores de la empresa. En este día a finales de junio, Estambul, Turquía por los ingenieros de Microsoft aplicación de demostración de videoconferencia desarrollada para los discapacitados visuales, que está diseñado para permitir que las personas con discapacidad visual para leer libros. después de una apertura tan emocionante, semanal y, a veces hasta siete horas. Ballmer hizo SLT iniciado durante la conferencia como presidente ejecutivo ha convertido en el equipo de operaciones de Microsoft Nadella forma estándar. le solicitó las opiniones de todas las partes en la reunión, y proporcionar retroalimentación positiva y coordinación continua. en un momento en consonancia Nadela ve con los demás Cuando incluso utilizó sus dientes para sostener las tazas de café, liberando sus manos para expresar su alabanza. sensación partido-como se relajó con el Microsoft anterior varían ampliamente. En el pasado, el presidente Smith solía decir, 'Todos aquí son conscientes del crecimiento, tenemos que estar preparados para cada reunión. No puede haber ningún error, esto significa al comienzo de la reunión estará listo para la respuesta correcta. Bill Gates y Steve Ballmer se utilizan de una manera tal, sino que también limita las formas divergentes de pensamiento. ' Cuando le pregunté a él y su predecesor Nadella, lo que no funciona, al mismo tiempo, fue muy directo, dijo: 'Bill no es el tipo de entró en la oficina y decir:' Hey, bien hecho 'hombre, como si dije, 'déjame te digo hoy, que hizo mal 20 cosas.' 'Nadella añadió, Ballmer también. a menudo en secreto orgullo para establecer su propia imagen, y destacó que se encontró con una causa tan sencillo' (Al convertirse en CEO, Nardra incluso le preguntó a Gates, quien seguía siendo el asesor técnico de la compañía, para aumentar la retroalimentación sobre el equipo del producto) El enfoque de Nadra es relativamente moderado, cree que los seres humanos tienen compasión, que no sólo puede crear armonía en el trabajo, sino que también es esencial el desarrollo de productos que resuenen con el usuario. "¿Qué les hacen estar de acuerdo, por qué están emocionados o frustrados con lo que está sucediendo?", Dijo. Su filosofía se originó a partir de su vida personal experiencia importante. En 1996, Nadra de 29 años de edad, su primer hijo Zane Zain nació, pero sufren de parálisis cerebral congénita severa, que cambió completamente su y Su esposa Anu forma de vida despreocupada hasta dos o tres años más tarde, Nadra sigue triste por sí mismo. Entonces, como la esposa de un arquitecto Anu renunció a su carrera, se concentran en el cuidado de Zane , Recordó también el punto de vista de Nadra y recordó que «debería ponerme en el camino para pensar en Zane y hacer todo lo posible para ayudarlo». Aunque advirtió que la palabra a veces era exagerada, Este tipo de compasión es una gran parte de mi pensamiento de hoy ... Recuerdo claramente quién era yo y quién soy en el futuro. No puedo decir que era demasiado estrecho o egoísta, pero perdí muchas cosas. Nadra dijo que él tenía una inspiración constante de su hijo y su hijo tenía veinte años en agosto.Cuando tuve algún problema, pensé que Zane había pasado por tantos desafíos.Cuando estaba cerca de él, Él sonreirá todos los días y mi vida. La vida común con Zaan ayudó a explicar por qué Nadra estaba particularmente interesado en el lugar de trabajo para el lugar de trabajo de Microsoft y los discapacitados, y antes de ser nombrado director ejecutivo, ya era el director ejecutivo de la comunidad de discapacitados de la compañía , Ahora se reúne con la comunidad cada trimestre y habla en su cumbre anual de competencias.La cumbre de la comunidad 2017 atrajo a unos 850 participantes.Lo encontré un alumno lleno de curiosidad, Pero muy decisivo cuando sea necesario ", dijo Jenny Lay-Flurrie, jefe adjunto de Microsoft, quien impulsará las cosas de una manera muy colaborativa.  Nardra visitó su alma mater, Hyderabad Hyderabad, India.En 2014, Microsoft adquirió Minecraft por $ 2.5 mil millones para expandir su negocio a la educación Nadera creció en Hyderabad, India, cuando era muy aficionado a las computadoras, como los grillos. Cuando tenía 15 años, los padres de clase media de Nadra compraron un conjunto de componentes de computadora de Bangkok; A la edad de 21 años, Nadra llegó a la Universidad de Milwaukee, Milwaukee, al otro lado del océano, donde trabajó durante varios años en Sun Microsystems y luego fue a Microsoft.En la década de 1990, La prosperidad del período, Nadra se encontró también paso a paso adelante. Él dijo: "Si" el trabajo siguiente es el mejor ", esta retórica es una trampa mala para mí. Si usted dice, Mi trabajo actual es todo lo que quiero ", entonces mi vida se vuelve simple y clara. Fue responsable de la Microsoft Business Solutions Group, el actual gobernador de Dakota del Norte Doug Bull Gang (Doug Burgum) se convirtió en un mentor de Boole Nadella tenía sólo me dijo: 'temprano cuando Jeff Bezos de Amazon querido robar a él. y por supuesto, mi trabajo es mantener a él. 'Aunque Amazon ha comenzado a ampliar su ámbito de negocio, pero Boole simplemente confía en que las oportunidades proporcionadas por Microsoft está lejos de ser un proveedor de electricidad vendedores pueden igualar.' curso Mi descripción del Amazonas está equivocada -admitió Burr-, pero persuadí a Satia para que se quedara bien. En 2007, en la última reunión del CEO de Microsoft Microsoft, elogió a Nadera frente a miles de espectadores y dio un discurso de apertura Pero después del final de la reunión, Ballmer entró en Microsoft, el trabajo fue reorganizado. Es que Nadra es responsable del sector de ingeniería de Windows Live Search mejor, que es más tarde Bing negocio de búsqueda El Como es evidente, las oportunidades de negocio de búsqueda y soluciones de negocio no es necesariamente mejor que, pero cargan con demasiada responsabilidad por utilidades y pérdidas. "Steve es muy claro, 'Nadela recuerda dilema al que se enfrentan, se sintió Él no puede negarse ", dijo," Mira, este es mi desafío más importante, aunque no creo que sea un acierto, pero espero que lo hagas. "Sabio pensar, tomar una decisión. , Si fallas, no retrocedes, no que te estropees Voy a venir a salvarte, no volverás a lo anterior. Las operaciones de Microsoft en el campo de búsqueda son más indulgentes que otras empresas.El actual director ejecutivo de Cartier Lab, que trabajó en Microsoft Mark "Recuerdo que la mayoría de los ejecutivos de la época era un iPad en la reunión de negocios de Bing, que fue vista como muy floja y un símbolo de la mecanización de Microsoft", dijo Mark Johnson. Nadra operaciones Bing negocio fuera del camino fuera de la perspectiva del outsider.Netflix CEO, es también miembro de la junta directiva de Microsoft Reed Hastings (Reed Hastings) ha invitado a Nadera para acoger la reunión Netflix, las características de los extranjeros más Nadra recuerda: "Oh Dios mío, he aprendido muchas cosas. Siento que mi mayor obstáculo es que ha crecido en Microsoft, y nunca he sido No he visto ninguna otra compañía. Nadra trabajó en Netflix y fue responsable de Azure, la división de herramientas de redes de Microsoft, cuyo principal competidor era Amazon Web Services, y la experiencia de trabajo multisectorial de Nadra agregó mucho a su director ejecutivo de promoción. Basado en el nuevo negocio de datos se está ejecutando muy rápido ", recuerda Moffett ValueAct Nadera le había dicho," él pensó que era muy interesante en comparación con la organización burocrática de Microsoft ". El superior de Nadra también significa cómo Microsoft se presentará al mundo En el tiempo de Ballmer, "vas al evento de Microsoft, habrá grandes banderas y letreros de Microsoft, luces deslumbrantes y música de bajo, Steve Clayto, que está a cargo de la imagen de Microsoft, dijo: "Todos decimos que esto es lo opuesto a Sadia, que no es su estilo". Nadra tomó la delantera en la conferencia de prensa de San Francisco por primera vez en su bajo perfil como CEO de Microsoft, sin ninguna introducción sensacional, vestida de negro, la cara seria y tranquila, con gafas marco negro. Y a menudo traen un efecto sensacional de Ballmer formado en contraste agudo. Ná Dela en la conferencia de prensa citó el famoso dramaturgo estadounidense Thomas Stearns Eliot (Thomas Stearns Eliot), luego describió el Microsoft Objetivo: 'Nunca debes dejar de explorar, y después de todo tu exploración ha terminado, volverás a llegar'. En la conferencia de prensa, Nadra anunció el lanzamiento de la versión iPad de Apple de la aplicación de Office.Bien que la Oficina ha estado en la lista durante muchos años, pero la decisión de Microsoft sigue siendo importancia de época.'No vamos a decir 'sólo puede utilizar este dispositivo' 'Nadra me dijo que la Tablet PC de Microsoft y otros dispositivos de Windows.La compañía ha estado dedicada a controlar su ecosistema, pero con Word, Excel y PowerPoint comenzó a ser compatible con Apple iPad, Microsoft se está moviendo a una nueva dirección El  Nadera apoya el proyecto de realidad híbrida de Microsoft HoloLens, argumentando la realidad de la tecnología informática Scott McNealy, cofundador y ex director ejecutivo de Sun Microsystems, dijo que Nadera ha llevado a Microsoft a un entorno informático más abierto e integrado, "Sun Microsystems es Microsoft Uno de los principales rivales de la década de 1990, y el primer empleador del trabajo de Nadra, "le dio a Microsoft un nuevo nivel de comunicación". Cuando Nadela contrató a Peggy Johnson de Qualcomm en 2014, fue el vicepresidente ejecutivo de desarrollo de negocios, cuyo trabajo era fortalecer los lazos de Microsoft con Silicon Valley y ha sido visto como competidores tales como compañías de Box y Dropbox negociados Johnson dijo: 'Satya tiene una visita oficial a Silicon Valley, que es nuevo para el CEO de Microsoft porque él me dijo:' te quiero Viajes frecuentes entre Redmond y Silicon Valley "Hoy en día, algunas empresas que han elegido los servicios web de Amazon han cambiado a Azure, que ha crecido un 93% en el trimestre más reciente. Nadra también revisó la declaración de la misión de Microsoft, Bill Gates dijo: "Cada escritorio en cada escritorio funciona cada computadora de Microsoft." Y ahora el lema es más contemporánea: 'cada persona y cada equipo da más poder en la Tierra', entonces comenzó a probar esta consigna a través de un esfuerzo de toda la empresa a mirar hacia atrás en el pasado, Microsoft tiene cada marea tecnológica viene son eclipsados y ... Nadella tienden a aquellas áreas estratégicas ambiciosos (como en superficie, HoloLens). Nadella cuando vio por primera vez del proyecto o HoloLens de alto secreto de Microsoft antes de convertirse en CEO. Alex, jefe de realidad mixta de Microsoft Alex Kipman recuerda, 'desde' no entiendo 'hasta' este es el futuro del cálculo ', el tiempo de conversión de Nadra es el más rápido que he visto, y él siempre es una empresa Partidarios. Cuando Windows reconoce el teléfono y luego no puede ponerse al día con el ritmo de iPhone y Android, Nadella Ballmer vendió un 70 mil millones adquisición de negocio de los teléfonos móviles de Nokia para, perdió más de 20.000 puestos de trabajo. Además, Microsoft también lanzó más de 100 aplicaciones iOS, y ya no insistir en Windows, e incluso comenzó a abrazar Windows rivales Linux de código abierto.Microsoft se unió a la Fundación Linux es un momento histórico porque Ballmer ha llamado a Linux un "cáncer". A continuación, Nadra lideró la adquisición de LinkedIn, un acuerdo histórico de 26.000 millones de dólares, y los inversores de Microsoft aplaudieron por esto.Los 500 millones de usuarios profesionales de LinkedIn combinado con el uso de Office 365 de 85 millones de personas, Para Microsoft para construir una base de datos fuerte, que puede obtener información ilimitada del mercado.Puede decirse que la red social de Facebook o motor de búsqueda de Google como un valor inestimable y sin paralelo no replicable en enero de este año, Microsoft ha adquirido Maluuba, una empresa con sede en Montreal que tiene como objetivo analizar los datos de Microsoft: "Estamos muy entusiasmados con la inteligencia artificial única de Microsoft", dijo Microsoft Vicepresidente Ejecutivo y Microsoft Investigador Shen Al océano (Harry Shum) dijo. Nadra no parecía haberse inflado a sí mismo a causa de estos logros, y me había dicho que la única perspectiva que había desarrollado en su administración había traído muchos beneficios. "Cuando todos lo felicitaron, Es el momento en que usted tiene más miedo. La filosofía de gestión de Nadra está profundamente influenciada por el libro "Mindset" de Carol Dweck, profesor de la Universidad de Stanford, que resume dos maneras de pensar: las que actúan de manera fija Más propensos a insistir en el uso de sus habilidades, y no por la aventura y la situación embarazosa. Por otro lado, se centran en el crecimiento de la gente va a aprender cosas nuevas como una misión, puede entender que no todos ellos pueden Sea exitoso. Unos años antes de que Nadra se convirtiera en CEO, su esposa, Anu, recomendó el libro para él, y como padres, todos pensaron que el contenido del libro tenía mucha orientación, pero era fácil ver por qué De La aplicará el concepto del libro a Microsoft, ya que la filosofía de acción de la compañía fue tan fija, como dijo la analista de estrategia creativa de Microsoft, Carolina Milanesi (Carolina Milanesi), como "todo Debe estar en la plataforma de Windows, y Dios nos prohíbe funcionar en otra plataforma.  Harry Shum, jefe del departamento de investigación de Microsoft, se dedica a desarrollar nuevas características basadas en Office 365 y datos de LinkedIn Después de que Nedra fuera promovido a CEO de Microsoft, él hizo una discusión con Dweck e hizo esto un tema para su trabajo al hacer una nueva declaración para los empleados de Microsoft. "Necesitamos una cultura que nos mantenga al día y Dijo: "Vemos que un montón de liderazgo promoverá el crecimiento de la mente, pero nunca la práctica." Dijimos que "vemos mucho liderazgo promoverá el crecimiento de la mente, pero nunca la práctica No es fácil comprender los puntos y ponerlos en práctica en la cultura científica, porque tienden a adorar las habilidades naturales. Nadra admitió que algunos ejecutivos de Microsoft no entendieron el concepto de pensamiento fijo y mentalidad de crecimiento, a menudo considerado como una personalidad inmutable en lugar de comportamiento, dijo que algunos de sus colegas incluso trató de miembros del equipo propio en dos La mayoría de las veces, pero Nadra cree que la gente puede crecer. "Todo el mundo en Microsoft está inspirado en el crecimiento de Nadera, es un mejor padre, un mejor socio y un mejor colega . ' Nadra agregó que animar a todos los empleados a crecer sus mentes, aprender a asumir alguna responsabilidad, y por supuesto incluyen 'en algún momento para proteger los errores de los empleados. En marzo de 2010, los investigadores del Future Social Experience Lab (FUSE) de Microsoft publicaron una herramienta de chat basada en inteligencia artificial, Tay, que fue capaz de hablar con los usuarios en una jerga de un papel de mujer estadounidense de 18 a 24 años. , Si están en la conversación de Tay instilar el racismo, la discriminación por razón de sexo y otros odio discurso y otros contenidos, entonces el robot también dirá el mismo contenido para el usuario.Si Microsoft no tuvo en cuenta la aparición de esta situación dentro de un día los usuarios de Twitter para Vicious lenguaje manera de hablar con Tay 96.000 veces, los experimentos artificiales de Microsoft en el campo de la inteligencia artificial en una vergüenza FUSE laboratorio responsable Lili Cheng (Lili Cheng) dijo: "mañana sigue siendo muy bueno, a la noche se convierte en malo. ' Con el fin de alentar al equipo de desarrollo de Tay, escribió un e-mail: "seguir empujando, para saber que estoy con ustedes", ese año en diciembre, Microsoft de nuevo, con el fin de alentar Tay equipo de desarrollo, Publicado un anfitrión de chat similar a Tay Zo, por supuesto, para evitar problemas como Tay. Y sólo ocho meses después de asumir el cargo, el jefe ejecutivo había aprendido la lección, y Nadra fue invitada a asistir a la sesión de preguntas y respuestas de la Celebración Grace Hopper de la Mujer en la Computación, que declaró a la mayoría de las audiencias femeninas, Las mujeres en la industria de la tecnología no siempre piden mejoras en el estatus, y creen que la empresa siempre dará el retorno correcto, lo que causó muchas reacciones negativas, los participantes rápidamente hicieron una lucha atrás. Nadra se dio cuenta de su error y se disculpó al día siguiente: "Le respondí que la pregunta estaba completamente equivocada", escribió en un correo electrónico a un empleado de Microsoft que describió su propio comentario como " El privilegio de este privilegio. Nadra no sólo eso, reflejó profundamente sus propios prejuicios y empujó a su equipo ejecutivo a seguir a la directora ejecutiva de Microsoft, Kathleen Hogan, quien era el director de marketing de Global Marketing, tire después de los conflictos pronto promovieron su Hogan dijo: 'a través de esto estoy más reconocimiento Sadia que no culpar a nadie se encontró con la compañía, dijo:' queremos aprender, que se vuelven más inteligentes . '  Laboratorios de Microsoft FUSE Labs Cheng Lili ganó el apoyo de Nadera. Para Nadera, esta es una acusación pública rara, pero que Microsoft se vuelven más poderosos en el período posterior de tiempo, los empleados de Microsoft me dijo que la empresa fortaleció el intercambio de información interna, animar a los empleados a respetar la diversidad, Nadra es un ejemplo para otras empresas: cometemos errores, pero podemos hacerlo mejor aprendiendo. Nadella y Hogan también está cambiando poco a poco a los detalles de la actitud de los empleados de Microsoft, la pared de cultura de la empresa cubrió con el lema elegante, y sobre el contenido y la accesibilidad de la inclusión en toda la cafetería de la empresa para alentar a los empleados a convertirse en titular de la servilleta de toda la vida Los aprendices (incluyendo el enchufe de Bing), puertas de ascensor con símbolos chinos 'escuchar' la decoración, en alguna decoración al aire libre en la promoción de la informática conjunta plan de enseñanza. Para una empresa con más de 120.000 empleados, tal vez se burlar de los signos y los cambios taza, porque muchas personas se han acostumbrado a la cultura habitual de Microsoft durante años, pero Nadra insiste en que este esfuerzo no es sólo Educación, pero también para crear una especie de compasión "Esto es sólo un despertar y expresar el problema", dijo. Los empleados de Microsoft están expresando un lugar de compasión es el Día del hacker anual. Como parte de las actividades tradicionales OneWeek de esta actividad iniciada por Nadella y sustituye a la reunión anual de Ballmer de Microsoft, el personal anual del carnaval se llenará con una Después de las cuatro sesiones, el festival del hacker ha llegado a 18.000 participantes en los Estados Unidos, China, India, Israel y otros países y regiones. Después de visitar la oficina de Nadera en el edificio 34, cruzé toda la sede de Microsoft y visité la parte local de la sección de hackers, con 2.000 empleados de Microsoft y las tiendas de los participantes llenando los dos campos de fútbol. Aunque muchos de sus esfuerzos técnica de vanguardia involucrados - Me experiencia de vida en zonas rurales de Kenia en dispositivos de realidad virtual capaz de uno de los equipos están trabajando para mejorar la configuración de Windows, visuales y problemas de audición puede hacer que sea más fácil de llamar a la función de la esperanza del equipo del grupo de El producto se publica como parte de la próxima actualización de Windows 10 (Redstone 4). Inicialmente, la participación de Microsoft en estos esfuerzos sólo para los piratas informáticos Festival nació, pero 30 desarrolladores, gerentes de producto, los investigadores y los vendedores se unió al equipo. 'Estamos muy entusiasta, pero que no son fanáticos,' explicó un miembro del equipo Dijo que estaba hecho porque podría hacerse Eso es lo que Sadia había hecho. Si aterrizó en YouTube, podría descubrir un video 'DevCast' de Microsoft en 1993. Fue distribuido al desarrollador a través de satélites en sentido ascendente durante el tiempo cuando no había Internet de banda ancha. Como un joven gerente de marketing de tecnología, Nadera apareció en el clip durante 1 hora y 45 minutos, cuando Nadra tenía un grueso cabello negro y el acento era evidente. Cuando miró a Nadra confía en hoy, se podía ver hasta dónde iba.  En 1993, el video producido por los desarrolladores de Microsoft, el joven Nadra para demostrar que puede convertirse en un líder confiado En la Conferencia de desarrolladores de Microsoft Build en mayo del año pasado, Nadra cuestionó públicamente el impacto de la inteligencia artificial, y en los primeros minutos del discurso principal, George Orwell "1984" "Y el" nuevo mundo valiente "cubierta de Althos Hecksley, que advirtió de la oscuridad que podría ser provocada por la tecnología.Me senté en el auditorio y añadió a este discurso, sino también trató de imaginar la marca de Facebook Mark Zuckerberg o Sundar Pichai de Google, pero falló. Después del discurso inaugural, en el camino hacia el Centro de Asambleas del Estado de Washington en Seattle, le pregunté a Nadra por qué decidió expresar su miedo a la inteligencia artificial: "Todos en nuestro sector deben ser capaces de enfrentar las consecuencias inesperadas de la tecnología". "La identidad de nuestra empresa es construir la tecnología básica, para que otros puedan crear más nueva tecnología, y su importancia es que se puede utilizar para empoderar a más personas", dijo. Nadera y la responsabilidad social de Microsoft también se han demostrado a través de la propuesta política de este año, y cuando el presidente Donald Trump firmó una orden de inmigración en enero, Microsoft lo calificó de "engañosa y atrasada", y Nadra personalmente comentó Dijo que tenía su propia experiencia contra esta política de inmigración: "cualquier sociedad no debe estar sesgada". Sin embargo, Nadra fue a Washington DC en junio para asistir a la primera reunión de la Comisión Técnica de EE.UU. por Jared Kushner, el yerno del presidente, y el ex director financiero de Microsoft, Chris Liddell (Chris Liddell), quien es responsable de explorar cómo modernizar los servicios gubernamentales, junto con Jeff Cook, Jeff Bezos y otros, el restaurante nacional de Nadra en la Casa Blanca Lambert se reunió y asistió a la reunión del grupo. Cuatro días más tarde, llegué a la oficina del Nadella y le dije, mi editor y yo estaba confundido acerca de su cara, que lo muestra sentado en el lado izquierdo de sus fotografías Trump, la cabeza ligeramente hacia abajo los labios se curvaron en una media sonrisa. queremos saber, cuando estaba pensando. respondió rápidamente en este, que estaba contento de convertirse en los Estados Unidos de un comité técnico, pero por otra política Trump neutra dijo: 'para nosotros, entre el gobierno y no hay ninguna conversación más importante, y estoy feliz de ser parte francamente, esto no es un diálogo entre la administración y la gestión de otros, no. diálogo con la otra parte. se trata de la cooperación en la competitividad de los Estados Unidos, me alegro de ver todo. ' La mayoría CEO de las principales compañías de tecnología no les gusta criticar al Gobierno, aunque las personas creen que, Nadela y otros bien conocidos obligación ejecutivos nacidos en el extranjero para hablar, sobre todo cuando la Casa Blanca jefe de estrategia de Steve Bannon (Steve Bannon expresó su preocupación por el número de ejecutivos asiáticos de Silicon Valley. Dirá: 'Lo siento, yo soy uno, creo que estás equivocado'.  Nadella Trump en cooperación con el gobierno, que él cree que la nueva tecnología puede mejorar la promoción en la ayuda del gobierno El nuevo libro de Nadella "Hit Refresh" combina recuerdos personales, sino también la perspectiva técnica para el futuro. En el libro, CEO de Microsoft, aunque no dar nombres, pero parece que en secreto atacado palabras Bannon incluso si algunas potencias dicen Asia ejecutivos de tecnología demasiado, todavía ignoro su ignorancia. 'añadió que el pensamiento de sus hijos y amigos tienen que lidiar con la discriminación racial, sería' irritado 'él. me dijo,' no lo hago confiar en cualquier persona elegida, 'me dijo.' así que estoy seguro que no conseguimos apoyo. ' Sin embargo, en Microsoft, Nadella ha recibido apoyo sin duda. A mediados de agosto, después de la Charlottesville, Virginia blanco disturbios doctrina, Nadella expresen sus puntos de vista en el diálogo nacional, mostrando Nadela enfoque puede resolver disputas en un correo electrónico a los empleados de Microsoft, que compartía un 'impacto profundo' evento 'terrible' para él. "En este día y edad, escribió, 'Para mí, sólo dos cosas son esenciales para un líder. El primero es el de los valores eternos, incluida la diversidad y la inclusión ...... La segunda es alrededor de la compasión el dolor se produce. en Microsoft, nos esforzamos para resolver sus diferencias, y para animarles a integrar en sí ... .. nuestra cultura crecimiento nos obliga a entender realmente y compartir los sentimientos de los demás ...... debemos abrazar nuestra humanidad común juntos, con ganas de crear un respetuoso Simpatía y oportunidad de la sociedad común.
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