Avec la modernisation de l'industrie, le marché mûrit, la croissance des concessionnaires et les coûts de commercialisation des entreprises, de nombreuses entreprises ont commencé à s'engager sur la voie du retour, la base de la gestion de la distribution, des services terminaux et du marketing régional et d'autres fonctions de marketing auprès du concessionnaire. De cette façon, les fabricants de boues de diatomées ne perdront pas l'initiative dans le canal?
L'essence de la domination des chaînes
Dans l'environnement actuel de la concurrence sur le marché, les entreprises de boues de diatomées pour vraiment avoir la domination de la chaîne, il suffit de compter sur la façon traditionnelle, depuis longtemps impuissante, en même temps, les politiques préférentielles et les incitations de rabais et d'autres moyens du rôle incitatif des concessionnaires diminuent également. Les entreprises de boues de diatomées doivent comprendre que la clé pour dominer la domination de la chaîne est celle qui peut créer de plus grands avantages pour l'autre, qui dominera la dominance. Par conséquent, les entreprises de boues de diatomées doivent réfléchir à la façon dont la majorité des consommateurs et des agents Pour créer plus de valeur. Essentiellement, les agents sont les plus préoccupés par trois points: d'abord, si le courant pour gagner de l'argent, le second est de voir s'il existe un développement à long terme, le troisième est la coopération des fabricants heureux. "Maintenant, faire de l'argent" est l'entreprise pour s'assurer que Les produits ont un rendement de profit raisonnable. Le «développement à long terme», c'est-à-dire que les entreprises devraient avoir une stratégie et des objectifs de développement clairs, continuer à commercialiser la base et la construction de la marque. »Coopération pour être heureux '' '' '' '' '' '' '' '' '' '' '' '' '' '' '''' '' '' '' '' '' '' '' '' ' Faites les trois points ci-dessus, le concessionnaire n'a pas à craindre que la seule entreprise en tant que Bellwether?
Fitness physique, renforcer les avantages
À long terme, les entreprises de boue de diatomées continuent d'améliorer l'influence de la marque et la compétitivité des produits, pour gagner la fidélité à la marque grand public, afin de gagner la conviction et le soutien du revendeur, après tout, sur le marché, il faut compter sur la force de parler. En outre, le silicium Les entreprises d'algues à la boue dans la philosophie d'entreprise, le modèle d'affaires et les aspects liés à l'exploitation et à la gestion des changements continus et à devenir véritablement les partenaires de l'organisation apprenante, afin que les concessionnaires soient prêts à suivre les activités.
Présenter une vision, approfondir la coopération
«Pas d'amis permanents, seulement les intérêts éternels», les entreprises de boues de diatomées afin d'atteindre l'harmonie et les chaînes gagnant-gagnant, et le concessionnaire devrait d'abord être dans l'intérêt du faisceau, la formation d'alliances stratégiques. Avec le retour du canal, la boue de diatomées Les moyens de saisir la domination de la chaîne passeront graduellement à compter sur le «fort investissement» pour s'appuyer sur «soft power», comme l'innovation continue des produits, l'influence de la marque, un modèle de coopération gagnant-gagnant et un service «consultatif». Le partage n'est qu'un niveau de base, le niveau de coopération le plus élevé entre les fabricants est le double aspect de la culture et la vision de la reconnaissance mutuelle du franchisé pour la formation systématique en gestion, afin de permettre aux concessionnaires de s'accorder profondément avec la culture et la vision de l'entreprise.
Augmenter l'investissement, l'agriculture intensive régionale
Le modèle de distribution en profondeur exige des entreprises de boues de diatomées une participation approfondie dans l'exploitation des chaînes et le marketing terminal du marché spécifique, dans le canal après le retour, pas plus de cent quatre-vingts degrés, à fond quand les «distributeurs ambulants». L'approche correcte consiste à diatomées les entreprises de la boue pour continuer à investir des ressources et de la main-d'œuvre pour le marché, mais la direction et l'intensité de l'investissement ont changé: du simple Channel pour jouer de l'argent et des incitations à l'achat de terminaux, et une transition progressive pour renforcer la promotion du produit, la communication de marque et la direction de la communication du consommateur, afin que les deux concessionnaires puissent aider au développement du réseau terminal et aux ventes de produits afin que les concessionnaires ressentent profondément le soutien des entreprises, La loyauté des concessionnaires, mais aussi permettre aux entreprises d'améliorer la marque afin de renforcer l'avantage concurrentiel sur le marché régional.
Incitation efficace, survie des plus forts
Avec l'augmentation de la capacité opérationnelle des agents de diatomite, la chaîne sera une fois de plus dans la période de transition, le rôle des agents continuera à changer. Les entreprises de boue de la terre afin de maintenir la chaîne dominante, d'une part devraient être sur le concessionnaire D'autre part, le rôle des agents devrait être converti, les entreprises de boues de diatomées devraient ajuster la politique initiale, redéfinir les agents (d'autre part, le rôle des agents devrait être ajusté, De la politique de remboursement et du système d'évaluation du rendement pour ceux dans les terminaux de service intensifs, et d'autres performances remarquables des agents dans les ressources pour donner l'inclinaison, pour les agents non qualifiés, après la mise en œuvre des mesures ne sont toujours aucun changement devrait être progressivement lorsque Il est éliminé.
Les points ci-dessus énumérés, continuent à augmenter leurs forces, améliorent le niveau des services de la chaîne, afin de toujours contrôler le contrôle de leurs propres mains, mais aussi à la hauteur du grand nombre de consommateurs et d'agents de la faveur et de la confiance.