Zhang Ruimin en 12 ans de réflexion continue et auto-subversion à Zhang Ruimin vue, les entreprises jamais réussies, seulement l'ère de l'entreprise, 'pourquoi la subversion des gens en 2005, "les gens célibataires" ce modèle d'entreprise plutôt philosophique Le modèle d'entreprise traditionnel? Parce que les temps ont changé, le modèle d'entreprise doit également changer.
Comment faire un chiffre d'affaires annuel de plus de 200 milliards de grandes entreprises avec le développement de l'époque pour maintenir la vitalité de l'innovation, Zhang Ruimin a réfléchi au problème.
Zhang Ruimin a continué à penser et à se subverser en douze ans après l'idée de «personne unique» en 2005. Zhang Ruimin semble n'avoir jamais réussi dans l'entreprise, seulement l'entreprise de l'époque. Le modèle d'entreprise traditionnel? Parce que les temps ont changé, le modèle d'entreprise doit également changer.
Parlez du modèle: 'people single one'
Le matin du 20 septembre, Zhang Ruimin a systématiquement exposé le modèle autonome du «modèle d'entreprise unique des gens» et la logique derrière le premier forum «One person» de Qingdao.
Et Gree Dong Mingzhu, un style de dames en fer fort, est différent, le président du conseil d'administration du groupe Haier, le chef de la direction Zhang Ruimin qui, avec un fort gaz scolaire.
Un costume sombre, une intonation lente et puissante, de la «richesse des nations» d'Adam Smith à la «gestion scientifique» de Taylor, à la «révolution scientifique et à la structure scientifique» de Kuhn ... ... Zhang Ruimin avec un discours méticuleux logique , L'analyse de la théorie des affaires de la gestion des affaires moderne résume à nouveau.
En Zhang Ruimin, le passé est l'ère traditionnelle de la révolution industrielle, les entreprises à poursuivre la fabrication à grande échelle et l'effet de marque. Avec l'échelle, les entreprises de marque connues ont des bénéfices plus élevés et une capacité supérieure, et maintenant, c'est l'âge de l'Internet, Propriété d'Internet, ou détenue par Internet ", Internet pour submerger l'ère industrielle traditionnelle du marché unilatéral, dans un marché bilatéral ou multilatéral, la plate-forme est le noyau.
Quant à l'avenir, la prévision de Zhang Ruimin sera Internet de l'ère des choses. Internet of Things est différent de l'ère d'Internet, l'accent sur les entreprises est la conscience de la situation et l'expérience personnalisée personnalisée, et les utilisateurs permanents sont au cœur du modèle. »Zhang Ruimin introduit, A été proposé pour la première fois par le Massachusetts Institute of Technology et l'industrie connue comme la première année d'Internet des choses en 2016. Il croit que l'ère Internet of Things engendrera un modèle d'entreprise basé sur le paradigme du paradigme, ce nouveau modèle remplacera l'activité traditionnelle Nous nous attendons à ce que le modèle Internet of Things soit détoné en 2019 ou 2020.
Dans le discours de Zhang Limin, le saut occasionnel de certains mots abstraits obscurs, tels que: «personnes célibataires», «enchevêtrement quantique», «multiplicateur utilisateur» ... ... ces concepts, Zhang est basé sur des années de pratiques de gestion d'entreprise et de vastes Et les érudits de première classe à la maison et à l'étranger pour échanger la collision de «l'étincelle de sagesse».
C'est aussi une sorte de tentative subversive de comment le faire, qui est la première fois que Zhang a créé un nouveau concept de modèle d'entreprise en 2005. La «personne» se réfère à l'employé, «unique» se réfère à l'utilisateur Demand. Zhang Ruimin a déclaré que le futur à l'ère de l'Internet des choses, le personnel directement confronté et continuant à répondre aux besoins individuels des utilisateurs, deviendra le modèle d'affaires Internet pour créer les conditions de base.
Afin de permettre à Haier de se rendre compte du véritable sens de la subversion, Zhang Ruimin a coupé radicalement plus de 10 000 groupes au milieu, brisant les limites administratives et départementales, Haier a été transformée en une grande plate-forme écologique entrepreneuriale, tous employés et entrepreneurs, Dans un écosystème, la gestion n'est plus une personne qui émet un ordre, mais une variété de ressources pour les petits micro et les entrepreneurs.
Zhang Ruimin a également emprunté le concept de la physique quantique, la relation entre les employés et les utilisateurs par rapport à «l'enchevêtrement quantique» - Einstein appelé «au-delà de la portée du rôle fantôme», bien que l'autre ait une très longue distance, mais deux Les quantificateurs sont entrelacés les uns avec les autres. S'il y a un besoin pour l'utilisateur, tout le monde est chef de la direction, prenez ses propres décisions et répondez aux besoins des utilisateurs.
"Maintenant, il n'y a que trois catégories de personnes dans les entreprises Haier - propriétaires de plates-formes, petits micro-propriétaires et fondateurs". Le président du groupe Haier, le vice-président du conseil, Zhou Yunjie, a déclaré que Zhang Ruimin traite ces trois types de personnes tous les jours, mercredi, Le lundi est la réunion exécutive du conseil d'administration, mercredi est le «petit micro-principal» (un chef d'entreprise régional, de gamme de produits ou de produits innovants) sera plus de 100 personnes; le samedi est Zhang Rui Min sera avec tout le monde pour explorer, à partir de la pratique de la synthèse, peu importe la durée et les nouveaux changements, alors lancez, puis essayez. "Zhou Yunjie a déclaré."
Non seulement dans la mise en œuvre de la Chine, Zhang Ruimin également cette innovation subversive à l'entreprise à l'étranger à Haier a acquis l'entreprise japonaise de lavage de glace Sanyo Electric, Nouvelle-Zélande Fei Xue Parker, entreprise de électroménager de GE, Haier essaie de promouvoir l'application Zhang Ruimin a déclaré que le modèle de gestion «personne unique» peut être inclusif comme style de salade, comme l'esprit artisanal de Fei Xue Parker et la combinaison orientée vers l'utilisateur «personnes célibataires», a permis de réaliser une rentabilité.
En ce qui concerne le modèle «personnes célibataires» pour atteindre le but ultime, la réponse de Zhang Ruimin est également très simple: «Puisque vous devez faire un nouveau modèle d'entreprise, notre objectif est de faire de ce modèle d'affaires pour conduire la détonation. Sinon, si vous le faites La moitié ou presque ne peut pas le faire, et cela n'a pas changé.
À la fin du discours, Zhang Ruimin a également utilisé il y a deux mille ans, le philosophe Lao Tzu "Tao Te Ching" dans le «grand système ne coupe pas» pour résumer la nature de leur unité, «l'entreprise est un écosystème, ne peut pas s'arrêter pour examiner le problème. Un problème d'affaires, à la recherche d'une société de conseil, il peut souligner que cette pièce est financière, cette pièce est achetée, mais la véritable source du problème qu'il n'a pas pu trouver.
"Nous sommes maintenant la pratique est d'annuler le département, tous les départements dans un petit micro, avec l'utilisateur à zéro distance. J'espère utiliser il y a plus de deux cent cinq ans La Chine est une philosophie très intelligente, laissez notre modèle de gestion (Haier ) À l'ère des choses, marchez toujours au premier plan du monde. "Zhang a déclaré le devant.
Parler de performance: à l'interne et à l'extérieur
Mettre de côté la théorie du commerce élevé, du point de vue de l'investisseur, pourrait être plus préoccupé par les perspectives de croissance future de Qingdao Haier. A cet égard, Zhang Ruimin a tenu l'après-midi de 20 réunions de presse sur le journaliste économique du 21ème siècle Le questionnaire dit que le «modèle d'entreprise», qui donnera à Qingdao Haier une perspective de croissance plus durable.
Bénéficiant de la première moitié de l'élan de la croissance économique et de la bonne demande du marché, le premier semestre de ses bénéfices, le géant des appareils trois Gree Gree, Qingdao Haier, les États-Unis et le bénéfice net du Groupe et la double croissance du bénéfice.
Parmi eux, les revenus des entreprises Gree Electric 69.185 milliards de yuans, en hausse de 40,67%, le bénéfice net de 9,452 milliards de yuans, en hausse de 47,64%. Qingdao Haier chiffre d'affaires 71,576 milliards de yuans, soit une augmentation de 59,01%, un bénéfice net de 4,427 milliards de yuans, soit une augmentation de 33,54% Le
Le chiffre d'affaires du Groupe des États-Unis s'élève à 124,450 milliards de yuans, soit une augmentation de 60,53%, un bénéfice net de 10,811 milliards de yuans, soit une augmentation de 13,85%.
Certains analystes estiment que la performance des entreprises d'électroménager dans le premier semestre pour atteindre des raisons de croissance importantes, en plus du marché des appareils dans leur ensemble aux bons facteurs, mais aussi avec les entreprises d'électroménager pour apporter l'effet synergique des fusions et acquisitions mondiales.
À cet égard, Zhang Ruimin répond au rapport économique du 21ème siècle. Le journaliste a demandé: «La première moitié des revenus et des bénéfices de Qingdao Haier pour des raisons de croissance substantielles, en plus des fusions et acquisitions, les facteurs d'électroménager de GE, la petite contribution de micro-plaque de Haier est également excellente.
Zhang Ruimin explique en outre que la croissance de la performance est le résultat d'un marché de labour profond au cours des années précédentes. »Les appareils électroménagers de Haier dans les affaires domestiques, ces dernières années, les canaux de vente pénètrent dans la communauté et n'ont pas ouvert la voie à l'approche de Yuka; Ne faisait aucun des produits de fonderie, toutes les marques indépendantes, de sorte que les données de croissance financière précédentes ne sont pas tellement. »Mais Zhang a souligné que« l'impact de la marque sur le marché montrera peu à peu que nous avons une forte croissance Durables, après tout, les marchés d'outre-mer, 10 marques domestiques d'appareils ménagers, huit sont produits par Haier.
Les données de Haier montrent que: à partir d'août de cette année, Haier plate-forme plus de 200 petites micro-entreprises, plus de 100 ans de revenus d'exploitation de milliards de dollars, dont cinq petites microévaluations de 500 millions de yuans, deux évaluations Plus de 2 milliards de dollars.
Cependant, il est indéniable que les synergies générées par les acquisitions à l'étranger ont contribué à la croissance de la performance, et le rapport de mi-année montre que le segment GEA a contribué 22,5 milliards de dollars au chiffre d'affaires total et a contribué 1,162 milliard de dollars au bénéfice net.
Dans le domaine de la climatisation domestique et d'autres marchés blancs, la croissance de la demande ralentit est attendue, les entreprises d'électroménager au cours des dernières années ont diversifié la mise en page et les fusions et acquisitions à l'étranger, afin de rechercher plus de profit point de croissance. Qingdao Haier, les États-Unis ont un grand groupe de fusions et acquisitions étrangères, l'acquisition des États-Unis Robot KUKA, Haier a acquis les appareils électroménagers des États-Unis, les appareils électriques Gree à Dong Mingzhu sous la direction de la recherche de «réparation» et de fabrication intelligente.
Pour la prochaine étape dans la planification du marché à l'étranger, Zhang Ruimin a répondu au rapport économique du 21ème siècle, le journaliste a demandé: «Je pense que, en termes de Haier, le plus grand défi sur les marchés étrangers n'est pas une simple augmentation des chiffres de marketing, mais pour cultiver un bon marché et des utilisateurs de longue date Autrement dit, ce n'est pas seulement la vente du produit, mais la vente du service.
Zhang Ruimin a déclaré que l'année dernière, plus de 10 000 entreprises à apprendre de Haier, mais toutes les entreprises ne peuvent pas copier le succès. "Tout d'abord, dépend si les chefs d'entreprise sont d'accord avec ce modèle et l'idée, si les autres entreprises de copier le modèle de Haier? Aucune détermination ne doit pas fonctionner, deuxièmement, doit être de bas en haut, le modèle en premier, le premier facile, il y a un exemple, puis copier.