(Publicado en el 17 de septiembre de 2017, "Japan Economic News" informe) será el pago electrónico y otras características ocultas en la correa en el reloj inteligente, el concepto suena muy prometedoras perspectivas de futuro, pero el fracaso de uno tras otro, haciendo El equipo de Sony, de unos 20 productos, se sintió frustrado.
"Tal vez es hora de renunciar", pensaron.
La idea fue propuesta inicialmente por Teppei Tsushima, ahora con sólo 27 años de edad, líder del proyecto, que presentó la idea en el segundo año de unirse a Sony y la incorporó al Programa de Aceleración de Semillas (SAP), que tiene como objetivo Las ideas creativas del personal en productos reales.
Los miembros del equipo están en su mayoría en los años 20. En sus esfuerzos, este producto ha entrado en la etapa de producción de prototipo.Una fábrica cooperativa en el sur de China ha aceptado este desafío mediante la incorporación de todas las correas de 2 metros de ancho esperado Piezas, incluido el chip Sony FeliCa para el pago sin contacto, pero después de un intento una y otra vez, el producto prototipo falló.
Sin embargo, en noviembre de 2015, una empresa llamada Masaki Hanzawa técnico de café de alta técnica para el equipo trajo nueva esperanza.
Hanzawa entró en batalla y abrió el reloj llamado 'wena' para explorar la raíz del problema, y también trató con el resto del reloj inteligente.
Hanzawa, un miembro de 59 años del equipo de soporte de Sony, está formada por empleados experimentados que lideran el camino para conectar a las generaciones mayores con su nueva generación, su experiencia de fabricación y otra sabiduría Ser heredado.
Como dijo Hanzawa, el truco para ayudar a los empleados jóvenes es "no tratar de enseñarles, sino hacer que prueben sus pensamientos y juicios a través de su trabajo".
El enfoque de Hanzawa no sólo aumentó la moralidad del equipo de wena, sino que también retiró el proyecto del lado del acantilado.
El proyecto fue financiado por un total de 100 millones de yenes (913.200 dólares), que fue creado en Japón en ese momento, y los primeros productos fueron lanzados en marzo del año pasado y se lanzó oficialmente en junio.
La línea de productos de Wena contiene un modelo co-planeado con 'Boutiques de moda' (minoristas que venden todo tipo de ropa de moda), y en julio de este año el equipo anunció el nacimiento de un nuevo modelo, incluyendo la posibilidad de comprar acero inoxidable o material de cuero solo Correas
El hijo de Hanzawa sigue siendo el joven Tsushima, gracias a todo el mérito de su mentor: «Al observar su confianza y su actitud positiva al superar los obstáculos, puedo hacerlo muchas veces».
La generación más joven es familiar
El proyecto SAP fue lanzado por el Sr. Hirai Kiyoshi, presidente de Sony Corporation en abril de 2014. En marzo de 2017, 1.600 empleados habían solicitado 9 'audiciones' de audición, de las cuales 12 fueron exitosas.
El equipo de soporte de SAP fue fundado en enero de 2015. "Aunque los jóvenes son muy buenos expresando el mundo que quieren lograr, carecen de mucha experiencia en el proceso de diseño y ventas". Shinji, director general de la nueva división de creación de negocio de Sony Odashima dijo que también estuvo involucrado en el inicio de SAP.
El equipo de apoyo reunió a los empleados de élite reconocidos por los jefes de departamento, y desde el principio del equipo, Hanzawa era un miembro a tiempo completo del equipo.
Después de unirse a Sony en 1980, fue responsable del control de calidad de Walkman y otros productos, y como responsable del desarrollo y seguimiento de cada estándar de calidad del producto, llevó esta experiencia a SAP.
Aprovechando su experiencia en el diseño de cámaras y otros productos, Hanzawa dibuja las ideas originales de Tsushima para esbozar el producto, y también está involucrado en la selección de proveedores de piezas de ruedas múltiples para seleccionar los materiales adecuados, diciendo que en términos de relojes, No es un fabricante profesional, muchos de los componentes de wena nunca se han utilizado en ningún producto de Sony.
Hanzawa advirtió que los jóvenes empleados que pasaron la sesión de proyección creativa de SAP tenían algunas ideas poco realistas sobre el proyecto de seguimiento, y los jóvenes a menudo pensaban que podían ir directamente a los OEM sin ninguna gestión de producción. Además de entusiasta para enseñar a la generación joven de habilidades profesionales, Hanzawa también realmente esperan transmitir a ellos todo el sentido de la responsabilidad.
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El equipo de apoyo también tenía sangre joven, y Hiroshi Miyazaki, de 36 años, del departamento de marketing se convirtió en un miembro del personal de tiempo completo del equipo en abril de 2016.
Aunque no era viejo, Miyazaki tenía una gran experiencia en ventas de semiconductores y otros productos de la compañía, y estuvo involucrado en un proceso llamado "FES Watch U", desde el desarrollo hasta las ventas.
Este reloj se caracteriza por el uso de diseño de papel electrónico, el usuario puede hacer clic en el botón para cambiar la pantalla en octubre de 2016 a través de la financiación pública, el reloj en junio de este año, el mercado.
Otro veterano es Hiroaki Mizuma, un experto en diseño de 52 años que fue contratado por Hanzawa en abril de 2015 para apoyar al equipo de soporte de SAP, quien dirigió el desarrollo de un pulverizador de aroma electrónico cilíndrico llamado 'Aromastic'.
Mizuma supervisa el diseño y montaje del producto, lo que permite al usuario seleccionar la fragancia girando el dial para que la barra de aroma libere el aroma duradero.
En el pasado, Mizuma diseñó un semiconductor para reproductores de DVD y otros productos, y dijo que ayudó a convertir discos Blu-ray en el negocio de pilar de Sony, y ahora, al apoyar a ambiciosos jóvenes empleados, se siente La empresa es promovida a una nueva altura.
"Estoy muy feliz", dijo Mizuma al hablar de su nuevo papel.
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