(Publié le 17 septembre 2017, rapport «Nouvelles économiques japonaises») sera le paiement électronique et d'autres fonctionnalités cachées dans la sangle dans la montre intelligente, le concept a des perspectives d'avenir très prometteuses, mais l'échec de l'un après l'autre, L'équipe de produits d'environ 20 ans de Sony s'est sentie frustrée.
«Il est peut-être temps d'abandonner.» Ils pensaient.
L'idée a été proposée pour la première fois par Teppei Tsushima, maintenant seul chef de projet de 27 ans, qui a présenté l'idée lors de la deuxième année d'adhésion à Sony et l'a incorporée dans le programme SAP Acceleration Program (SAP), qui vise à Les idées créatives du personnel en produits réels.
Les membres de l'équipe sont principalement dans la vingtaine. Dans leurs efforts, ce produit est entré dans la phase de production du prototype. Une usine coopérative dans le sud de la Chine a accepté ce défi en intégrant toutes les sangles de 2 mètres de large Pièces, y compris la puce Sony FeliCa pour le paiement sans contact, mais après un essai encore et encore, le prototype du produit a échoué.
Mais en novembre 2015, une entreprise appelée Masaki Hanzawa, un grand technicien senior à l'équipe, a apporté de nouveaux espoirs.
Hanzawa est entré dans la bataille et a ouvert la montre nommée 'wena' pour explorer la racine du problème, et a également traité avec le reste de la montre intelligente.
Hanzawa, un membre de 59 ans de l'équipe de support SAP de Sony, est composé d'employés chevronnés qui ont ouvert la voie à la connexion des générations anciennes avec leur nouvelle génération, leur expérience de fabrication et d'autres savoirs Pour être hérité.
Comme l'a déclaré Hanzawa, l'astuce pour aider les jeunes employés est «n'essayez pas de les enseigner, mais permettez-leur de leur propre travail de prouver leurs pensées et leurs jugements».
L'approche de Hanzawa a non seulement soulevé la moralité de l'équipe de Wena, mais a également retiré le projet du côté de la falaise.
Le projet a été financé par un total de 100 millions de yens (913 200 dollars), qui a été créé au Japon à l'époque, et les premiers produits ont été lancés en mars de l'année dernière et ont été officiellement lancés en juin.
La gamme de produits Wena contient un modèle co-planifié avec 'Fashion Boutiques' (détaillants vendant toutes sortes de vêtements de mode) et en juillet de cette année, l'équipe a annoncé la naissance d'un nouveau modèle, y compris la possibilité d'acheter uniquement de l'acier inoxydable ou du cuir Bretelles.
Le fils de Hanzawa est encore jeune Tsushima, grâce à tout le crédit de son mentor. "En observant sa confiance et son attitude positive pour surmonter les obstacles, je peux faire plusieurs fois.
La jeune génération est familière
Le projet SAP a été lancé par M. Hirai Kiyoshi, président de Sony Corporation en avril 2014. En mars 2017, 1 600 employés avaient demandé une audition de 7 auditions, dont 12 avaient réussi.
L'équipe de soutien de SAP a été fondée en janvier 2015. «Bien que les jeunes soient très bons à exprimer le monde qu'ils souhaitent atteindre, ils n'ont pas beaucoup d'expérience dans le processus de conception et de vente.» Shinji, directeur général de la nouvelle division de création d'entreprise de Sony Odashima a déclaré qu'il était également impliqué dans le démarrage de SAP.
L'équipe de soutien a réuni les employés d'élite reconnus par les chefs de département et, dès le début de l'équipe, Hanzawa était un membre à plein temps de l'équipe.
Après avoir rejoint Sony en 1980, il a été responsable du contrôle de la qualité de Walkman et d'autres produits, et en tant que responsable du développement et de la surveillance de chaque norme de qualité de produit, il a apporté cette expertise à SAP.
Profitant de son expérience dans le design de caméra et d'autres produits, Hanzawa dessine les idées originales de Tsushima pour dessiner le produit, et il participe également à la sélection des fournisseurs de pièces à plusieurs roues pour sélectionner les bons matériaux. Pas un fabricant professionnel, la plupart des composants de wena n'ont jamais été utilisés dans aucun produit Sony.
Hanzawa a mis en garde que les jeunes employés qui ont passé la session de sélection créative SAP ont eu des pensées irréalistes sur le projet de suivi et les jeunes ont souvent pensé qu'ils pouvaient aller directement aux OEM sans aucune gestion de production. En plus de vouloir enseigner aux jeunes générations de compétences professionnelles, Hanzawa espère également leur transmettre tout le sens des responsabilités.
L'ancienne génération ouvre la voie au développement
L'équipe de soutien a également eu un jeune sang, et Hiroshi Miyazaki, 36 ans, du département de marketing, est devenu membre à plein temps de l'équipe en avril 2016.
Bien qu'il n'ait pas été vieux, Miyazaki a eu une grande expérience de vente dans les semi-conducteurs et d'autres produits d'entreprise, et il a été impliqué dans un processus appelé "FES Watch U" du développement au chiffre d'affaires.
Cette montre se caractérise par l'utilisation de la conception de papier électronique, l'utilisateur peut cliquer sur le bouton pour changer l'affichage en octobre 2016 grâce au financement public, la montre en Juin de cette année, le marché.
Un autre cadre supérieur, Hiroaki Mizuma, un expert en design de 52 ans, a été recruté par Hanzawa en avril 2015 pour soutenir l'équipe de soutien SAP, qui a dirigé le développement d'un pulvérisateur aromatique cylindrique électronique appelé «Aromastic».
Mizuma supervise la conception et l'assemblage du produit, ce qui permet à l'utilisateur de sélectionner le parfum en tournant le cadran afin que la barre aromatique libère l'arôme durable.
Dans le passé, Mizuma a conçu des semi-conducteurs pour les lecteurs de DVD et d'autres produits, et il a déclaré qu'il a aidé à transformer les disques Blu-ray dans les affaires pilotes de Sony, et maintenant, en soutenant les jeunes employés ambitieux, il sent qu'il est La société est promue à une nouvelle hauteur.
«Je suis tellement heureux», a déclaré Mizuma en parlant de son nouveau rôle.
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