En 2016, las ventas de teléfonos móviles mijo se redujo drásticamente, la compañía también expuso el desarrollo de muchos problemas, para preocuparse no sólo Lei Jun y otros ejecutivos de mijo y los inversores, así como el presidente de Jingdong Liu Qiangdong y otros socios.
En un intercambio interno, Liu Qiang y los ejecutivos para discutir, el mijo en el final lo que el problema, habrá una gran crisis? Una respuesta ejecutiva que el mijo es a corto plazo los dolores, pero no se derrumbará. Profunda red reveló que la industria de telefonía móvil Liu Qiang Oriente atención especial a tres empresas - la música como, mijo y martillo, mierda Jingdong red fuera del teléfono mijo los mayores canales de ventas.
La misma preocupación por el mijo fuera del problema, así como los operadores .2016 agosto y el mijo firmó 30 millones de acuerdo de suscripción anual de China Mobile, también prestar mucha atención al mijo a un corazón de China Mobile es también el final del corazón , Preocupado por la crisis después del mijo de los dos lados de la cooperación, porque en el pasado una empresa de telefonía móvil una vez que el declive, a menudo derrotó a la montaña.
Millet para hacer dos cosas para disipar las preocupaciones de la persona china móvil a cargo, recientemente dijo a los muchos ejecutivos de mijo, "en su momento más difícil, en realidad de mijo MIX, este producto para sus ventas sin ninguna ayuda, Usted es una familia para ir a la casa del mijo, muy laborioso, poca ayuda a sus ventas, no es una empresa desalentada hará.
Hasta julio de 2017, todas las preocupaciones de los socios con Lei Jun es una carta abierta gradualmente dispersed.Liu Jun en la carta anunció el segundo trimestre de mijo informe de teléfonos móviles, despachos de un solo trimestre de 23,16 millones de unidades, estableciendo un récord , Con los datos para demostrar que el mijo ha tocado fondo .2017 mijo y, a continuación, lanzó un mijo 6, MIX2 y otros productos, en el año después del período enano de latente, la empresa de nuevo en el camino correcto.
Lei Jun dijo que el mijo para lograr una inversión importante, la razón más crítica es que toda la empresa en 2016 para una gama completa de clases de recuperación en la investigación y el desarrollo y nivel de la cadena de suministro, co-fundador Zhou Guangping fue sustituido por Lei Jun personalmente responsable, en términos de canales, El presidente Lin Bin tienda de línea abierta a gran escala, y lanzó a las masas nacionales para abrir tienda de francotirador OV y otros rivales, en el mercado internacional, el desempeño del mercado indio, soplando "mijo torbellino".
Lo más importante es el mijo, que comenzó una empresas en fase de arranque de las empresas maduras a la evolución de la eliminación de los empleados inadecuados de edad, casi todas las empresas de arranque con éxito va a resolver el problema, mijo y Lei Jun Zhou Qingping en el tratamiento de la cuestión Suficiente para resolver el foco del éxito del negocio en línea a la línea para abrir la tienda y la tienda, el mijo en el modelo para hacer un cambio, en el mercado indio, sino por su acumulación de confianza internacional.
La crisis de la cadena de suministro
Millet crisis y la inversión de Zhou Guangping y se encargó del producto, la cadena de suministro comenzó.
6 de abril de 2017, el 7 º aniversario de la creación de mijo, mijo co-fundador, vicepresidente senior Li Wanjiang en el círculo de amigos lanzó un mijo poco fundador de la última foto.Sin embargo, es sorprendente que la foto mijo fundador El equipo de los ocho individuos anteriores en los siete individuos de hoy, menos que sea el científico principal Dr. Zhou Guangping.
Un número de integrantes del mijo son Tencent red profunda que ahora está en el mijo no ha visto la huella de Zhou Guangping.He es nominalmente mijo co-fundador, pero de hecho no tiene trabajo en la empresa.
Una persona cercana a Zhou Guangping dijo Tencent profunda red, Zhou Guangping mijo equipo fundador es el más antiguo, la edad actual tiene más de 60 años de edad, el cuerpo no es muy bueno, por lo que sólo relegado a la segunda línea "Zhou Guangping se retiró del mijo Tarde o temprano, a pesar de que no quiere dejar el mijo en lo emocional, el mijo es lo más significativo de su vida, siempre será uno de los fundadores del mijo.
Zhou Guangping
8 de septiembre, la red de Tencent profunda se vinculó a Zhou Guangping mismo, para si dejar la cuestión, Zhou Guangping no respondió: "El mijo tiene disposiciones, ninguna aprobación total de la mina, no puedo desautorizado y el intercambio de medios. Tampoco asistió a la conferencia MIX 2 del mijo posterior.
De acuerdo con la red profunda de Tencent para entender, además de trabajo Zhou Guangping se ajustó, el informe original a la Zhou Guangping, responsable de la gestión de mijo teléfono móvil cadena de suministro vicepresidente Guo Jun también salió en 2016.
Antes de esto, la cadena de suministro de mijo ha estado sufriendo de la empresa y la industria criticó a una fuente de la industria de la red profunda de Tencent, dijo Guo antes de la salida de casi los proveedores de mijo han ofendido.
En la investigación y el desarrollo, Zhou Guangping llevó el equipo no hizo Lei Jun satisfecho con una persona familiarizada con Zhou Guangping dijo Tencent red profunda, Zhou Guangping llevó el equipo de R & D de teléfono móvil mijo en la segunda mitad de 2015 ha sido incapaz de mantenerse al día con la tendencia, Note3 tiempo de reconocimiento de reconocimiento de huellas dactilares es demasiado tarde, este teléfono después de la liberación de la experiencia negativa abrumadora, la experiencia significativamente menos que la música y Meizu fueron lanzados en el mismo período de música 1S y el encanto de metal azul.
De acuerdo con la bien conocida blogger digital Mocha descripción RQ, 15 de enero 2016, en la reunión anual de mijo de la sala VIP, frente a la cara de muchos pequeños mijo ejecutivos, con un pequeño tulipán rojo de la mina iraquí es muy amable a Zhou Guangping dijo, 2016 años de la máquina insignia que no puede obtener nada mejor, voy a conseguir que se retire.
A lo largo del 2015, debido a las razones de la cadena de suministro, el mijo 5 retraso no se puede liberar, y en última instancia, arrastró a febrero de 2016, que en gran parte llevó a mijo en 2015 no completó 80 millones establecidos teléfono móvil objetivo, Lei Jun Enojado.Y el teléfono del mijo de investigación y desarrollo y la cadena de suministro es Zhou Guangping responsables.
2015 pares de once, el mijo sufrió la guerra más difícil en la historia. No es debido a la fuerza de los competidores o tienda a nadie se preocupa, pero el mijo 5 extensión es demasiado grave, las manos sin licencia, tuvo que usar un montón de rojo Modelo de metro para compensar con el fin de liberar la máquina insignia en 2010 para vender 4 mijo, el mijo se decidió reducir el precio del teléfono de 200-300 yuanes.
De acuerdo con la estadística de software de paridad de terceros también muestran que en 2015 "doble once" de ventas de una hora de quebrados millones de hombres de negocios, Jack Jones y descuentos de mijo más grande.
En el "doble once" dos horas antes del final del equipo de mijo observó con los datos de Huawei, la decisión de dar a cada usuario de 50 yuanes cupones de teléfono móvil, siempre y cuando el gato día tienda insignia puede comprar teléfono móvil, que en un cierto Para ayudar a mijo en el último minuto para mejorar las ventas.
Un medio de mijo a la red profunda Tencent reveló que en el día gato dos once noche, el mijo es responsable de la supervisión doble once de una mujer Zhu ejecutivos en la escena directamente gritar, porque esta batalla jugó demasiado trágico, Afortunadamente, el mijo finalmente ganó las primeras ventas de teléfonos móviles, mientras que las ventas totales de teléfonos móviles se ganó el título de Huawei.
Millet 5 liberado más tarde, una vez más sufrió una crisis de producción.Un co-fundador del mijo y la red profunda de Tencent habló sobre la escena, dijo el mijo 5 después de la publicación de la evaluación son muy buenos, pero dos o tres meses para comprar bienes, Tiene dos pies de salto, ¿dónde llamar a la inocencia?
Efectivamente, el mijo 5 liberado 3 meses más tarde, Lei Jun Zhou Guangping post para ajustar la carta interna hacia abajo, el viejo "conseguir que el retiro" argumento en una profecía.
Se dice que la responsabilidad total de Zhou Guangping, Guo Jun directamente responsable del equipo de la cadena de suministro para provocar una gran cantidad de mijo problemas, Lei Jun no se movió idea sustituciones, pero algo ha dado paso a Lei Jun intolerable, incluyendo Samsung Semiconductor mijo ofenderlo El
Antes de mijo 5 lanzamiento, Samsung Semiconductor China, Guo Jun, un alto nivel con un equipo y ser responsable del suministro de mijo equipos de la cadena se encuentran en el proceso del habla PPT escena, debido a la mala mijo actitud, Samsung también es muy fuerte, las dos partes tuvieron lugar en la escena argumento muy climatizada, golpear la mesa directamente, los ejecutivos de Samsung se levantaron y dejaron la siguiente causa más probable de una serie de cosas: la frecuencia de la pantalla AMOLED de Samsung durante ese tiempo grandes cargamentos, pero no dan Suministro de mijo.
Julio 2016, en el Lei Jun tomar la cadena de suministro, personalmente visitó la sede de Samsung, el mundo exterior se interpreta en general que va a la pantalla de solicitud de Samsung fuente.Un familiar con el análisis de la cadena de suministro, Lei Jun es probable que personalmente a Samsung a disculparse y esperar El otro lado de la oferta de la pantalla. "Samsung Semiconductores en la reputación de la industria en general, muy fuerte, por lo general, que quieren gobernar a quién gobernar.
Un non-Lei Jun he confirmado la noticia de que Lei Jun sede de Samsung en realidad no es una vez, pero cuatro veces, las tres primeras veces a la pantalla de Samsung no es suave.
Pérdida de proveedores, Lei Jun expulsó a los ejecutivos
Varias personas que se reunieron con Lei Jun, Lei Jun, aunque en algunos lugares más tacaños, pero es una gente más atmosférica, pero también saben la importancia de la estabilidad del equipo, por lo general no se obtiene fácilmente la cirugía del equipo.
Tencent red profunda y una serie de mijo en los intercambios de alto nivel encontró que la estrategia de empleo Lei Jun es más atención a la gente, no miran a la experiencia, a menudo arreglado para un gerente para hacer su pasado no involucrados en el campo, que en gran medida contribuyó a mijo El estado de hoy
Es difícil de imaginar, mijo modelo de comercialización de Internet resultó ser el diseño del origen de Li Wanqiang por sí solo, ahora gestionar la casa de mijo 'dama de hierro' Zhang Jianhui tenía mijo después de que el gran gerente general.
Sin embargo, tal estrategia de usuario traerá algunos errores, Zhou Guangping, el principal socio de Guo Jun es uno de los ejemplos Tencent red profunda de una persona familiarizada con el mijo se enteró de que Guo Jun tiene un fondo de trabajo del gobierno, el más temprano en mijo Es responsable de la concesión de licencias de la red, las relaciones gubernamentales, etc, fue designado más tarde para cobrar la cadena de suministro Lei Jun.
2015, antes de la Fiesta de la Primavera, es la industria de telefonía móvil en el año la temporada más ociosa.Japoneses proveedores de teléfonos móviles del material para calcular esto es el mejor momento para visitar a los clientes chinos, hizo un viaje especial a Beijing, El proveedor llegó a la hora acordada, pero esperó 3 horas, aunque no hubo insatisfacción con Lei Jun, pero el corazón de la acumulación de quejas no pequeña.
Unos días más tarde, el proveedor de acuerdo con el tiempo acordado, pero ver el martillo tecnología CEO Luo Yonghao fuerte contraste, por lo que el proveedor sintió la arrogancia del mijo, por lo que no se retienen a algunos miembros de la industria se quejan.
Fuentes informadas dijo a la red de Tencent profunda, la negligencia del mijo proveedores japoneses y la relación de Lei Jun no es, debido principalmente a las razones de la aplicación directa del mijo fue responsable de acoplamiento con el proveedor japonés de la hora para el millet teléfono móvil cadena de suministro vicepresidente Guo junio y el martillo de tecnología de la cadena de suministro persona responsable Qian Chen no es lo mismo, Guo junio no piensa que la importancia de los proveedores, en su mente, el mijo es una empresa, el proveedor es la empresa, El
Una cadena de suministro que dijo Tencent profunda red, hay un mijo celebró una conferencia de proveedores, hay proveedores de los ejecutivos en el campo no usan ropa de pelo mijo, a la Asamblea General foto enlace, Guo junio ver muy enojado, Auge personal abajo, y desde entonces estos proveedores se negaron a reunirse de nuevo con Guo Jun.
Zhou Guangping es también una personalidad, hacer las cosas no es lo suficientemente suave, es difícil de llevarse bien en la cooperación interna con una persona que ha trabajado con Zhou Guangping dijo Tencent red profunda, Zhou Guangping es un orgullo de la gente, como piqué actitud para discutir el problema, Esta vez en el Motorola había ocurrido en repetidas ocasiones.Una vez, el mijo reunión interna para discutir la existencia de problemas de la cadena de suministro de telefonía móvil, Lei Jun preguntó por qué OPPO y vivo en la cadena de suministro puede hacer mijo no está bien, los resultados de Zhou Guangping muy enojado volver Uno, 'que vas a la gente OV', lo que lleva a toda la escena es muy embarazoso.
En el mijo, si Lei Jun y otros ejecutivos tienen puntos de vista divergentes, Lei Jun será muy insistente en su propio punto de vista, "esta cosa no tiene que luchar, escúchame, por lo que llegó a mí esta altura que luchar de nuevo. Fundador Wang Chuan y Lei Jun comer juntos, Wang Chuan recomendó el precio de MIX de mijo fijado en 9999 yuanes, pero Lei Jun todavía insisten en 3.999 yuanes, "por qué me están aconsejando para aumentar los precios, me siento muy solo".
Pero Zhou Guangping a veces se ridiculizan, por lo que Lei Jun no paso bajo el negocio de mijo temprano, los dos tuvieron que participar en los medios de comunicación organizados por las actividades del micro-foro, Lei Jun contra el piso duro lucha libre prueba de teléfono móvil, Aprobado una comida.
Así que antes y después de la ocurrencia de un montón de cosas, más allá del límite de la tolerancia Lei Jun de la cadena de suministro, dijo que la noticia de que Zhou Guangping y Lei Jun problemas, en horas de oficina ocupó la sala de conferencias para jugar al tenis de mesa, No se puede utilizar, "la sensación es demostrar a la Lei Jun '.
Al final, Lei Jun tuvo que elegir dejar Zhou Guangping.
Nuevos estudiantes preparan clases
Después de la sustitución de Zhou Guangping, Lei Jun personalmente gestionar I + D y la cadena de suministro, pero como un laico, todavía tiene que gestionar directamente el I + D y la cadena de suministro auxiliar. En este momento, pensó en mijo ecológico empresa de cadena de tecnología púrpura arroz (millet fabricante de energía móvil) El fundador de Zhang Feng.
En 2010, Zhang Feng, ejecutivo de IAC cualquier minoría están dispuestos al mijo fundiciones de fabricación de teléfonos móviles, en otras palabras, cuando Lei Jun, la mayor necesidad de ayuda, Zhang Feng había extendido una mano de ayuda. En 2012, Zhang Feng ¿Quieres dejar de negocios, Lei Jun es la primera inversión.
La segunda mitad de 2016, Zhang Feng problema a pie del tesorero, entró oficialmente en la gestión de la cadena de suministro de mijo para ayudar a resolver Lei Jun proveedor mijo teléfono de componentes y materiales de construcción en la tecnología de arroz morado se ha convertido.
A principios de este año, Zhou Guangping ancianos, ex director del teléfono móvil mijo I + D Yan Kesheng fue ascendido a vicepresidente de gestión, la investigación y el desarrollo. 'Zhou Guangping es una persona extremo, pero Yan Kesheng EQ es alta en el mijo, cuando Zhou Guangping extremo cuando Yan Kesheng Puede actuar como un agente de equilibrio. "Una persona familiarizada con Yen Kesheng dijo.
En la cadena de suministro, en comparación con Guo junio, Zhang Feng también saben cómo ganar la importancia de un personal de mijo de alto nivel a la red profunda Tencent reveló que Zhang Feng una vez en el mijo dentro de la reunión a puerta cerrada, había perdido dinero para ayudar a Japón La producción de Kyocera de teléfonos móviles, lo que provocó que su jefe es muy incómodo, y más tarde Kyocera sabe no sólo a todos los negocios de fundición a los anglo-chinos, cuando el costo de la industria no bajó el precio de las cosas, por lo que la pérdida anterior de la base de Inventec Pero también ganar más de nuevo más tarde Zhang Feng izquierda, los dos lados de la cooperación de fundición también se detuvo.
Una cadena de suministro que dijo a Tencent profunda red, hace unos años, Zhang Feng sigue trabajando en el Anglo-China, un fabricante internacional de hardware con un hombre de negocios fue a Nanjing a visitarlo, Zhang Feng no envió un coche para recoger, También no tire de la bandera o encontrar a la gente alineada bienvenida, pero su propia recepción, no lo hace PPT comenzó a hablar, la persona responsable de hardware que Zhang Feng esta personalidad es muy apetito, ni dominantes ni dominante.
Se ha informado de que Zhang Feng en la oficina del mijo llamado "gimnasio" En sus ojos, la gestión de la cadena de suministro es como ir a un gimnasio, hacer la tarjeta de gimnasio para gastar dinero, ir al gimnasio para pasar el tiempo, este negocio se ve negativo , Pero el cuerpo (línea de producción) tiene ejercicio, toda la persona (empresa) es más saludable.
Zhang Feng asumió el cargo, la cadena de suministro de mijo es de hecho no pequeño cambio.Uno de los datos más intuitivos es, 1 de enero de 2016 a 31 de agosto, microblogging Sina maldición 'mijo jugando microblogging mono' hasta 40 páginas, El mismo período en 2017, la misma palabra clave microblogging sólo 15 páginas, 62% menos que hace un año.
Una fuente dijo que la cadena de suministro, para gestionar la cadena de suministro, lo más importante no es el nivel de precios, pero esa estrategia. Entre ellos, cómo tratar con los proveedores sobre la importancia de las buenas relaciones. 'Antes de que el teléfono móvil de I + D, estás a una partido, pero teléfono listo para la producción diseñado en el futuro, que son una super fiesta, a menudo tuvo que ser llevado a proveedores tales como proveedores de materiales es limitado, todo el mundo está luchando, lo que es Huawei, o para OV. de mijo, que es asignado que asignar más de menos, probable y relación entre sí buen gancho '.
Desarrollo de productos y la cadena de suministro está estrechamente relacionado con un producto en la etapa de desarrollo, en gran medida determinar el tamaño de su producción del tamaño del mijo MIX utilizó inicialmente una baldosa cerámica, la producción de cerámica en sí es muy pequeño, además El MIX2, la versión estándar del lado del marco con 7 series de aluminio en su lugar, un aumento sustancial en el rendimiento, y, finalmente, para lograr el mismo tiempo, por lo que el MIX no puede ser una producción a gran escala de la máquina del concepto. Producción en masa.
11 de septiembre, el mijo MIX2 lanzado en Beijing, Lei Jun en todo el proceso de la conferencia sólo elogió abiertamente los dos colegas de mijo, los dos es Zhang Feng y Yan Kesheng.
Suministro de cadena ecológica casa de mijo
Tienda de Singapur
En 2016, suplemento de mijo, además de la cadena de suministro, canal fuera de línea es también una parte importante del mijo anterior ha sido consciente de las ventas de teléfonos móviles en línea representaron sólo 1/3 de la línea, debe considerar hacer la línea, pero esto Lei Jun encontró que el mijo en el modelo pasado costo-efectiva, pero hace que sea imposible aprender OPPO y vivo en el país loco para abrir tiendas.
Sin embargo, Lei Jun buena suerte se refleja aquí, tuvo un movimiento involuntario, se puede decir que tiene éxito en un día ahora mijo línea de línea modo tienda.
Poco sabe el mundo exterior es que la cadena de suministro más temprana de teléfono mijo por el diseño del co-fundador Liu De y Zhou Guangping juntos por ese tiempo Liu De ha estado en un estado muy ocupado, debido a la falta de antecedentes de hardware, a menudo necesita el país Todo alrededor de los socios de la cadena de suministro, 'extremadamente doloroso'.
personalidad Zhou Guangping es demasiado fuerte, y la cadena de suministro en sí no es Liu De es bueno en, por lo que Liu De retiró de la gestión de la cadena de suministro a principios de 2012, de acuerdo con la red de Lei Feng informado de que la entrega de la cadena de suministro desde finales de 2013, además de concentrarse en un número de teléfono móvil Zhou Bian el diseño de productos, participar en algunos de alto nivel de toma de decisiones, que había casi nada que hacer, es muy embarazoso, vicepresidente del ecosistema mijo Xia Yongfeng incluso bromeó: 'en ese momento Rotterdam y mijo trabajo realizado fue a su casa llorando' Lei Jun fue informado de la Después de la situación, creo que debe hacerse a Liu De hacer, esto se ha visto hoy, la inversión de la cadena ecológica de mijo.
los canales de distribución de mijo bajo la línea, primero de todo lo que necesita para almacenar los costos, en el caso de la venta de la línea telefónica no garantiza el aumento de la tarifa, la forma de compartir el costo del problema se convirtieron en que deben ser abordados. Debido a que el mijo casa de alquiler es fija y única tienda por metro cuadrado Las ventas son lo suficientemente altas, es posible compartir el costo hacia abajo.
El trabajo del equipo de casa de Millet es a las ventas planas (es decir, las ventas por metro cuadrado) para hacerlo, tendría que 'cuántas personas en la tienda', 'cómo alta tasa de conversión' estos dos indicadores trabajan duro.
Si la casa de mijo sólo hacer una tienda de telefonía puramente móvil, casi no puede sobrevivir.Porque la gente en general, tienen más de un año para cambiar un teléfono celular, lo que significa que no suelen entrar en la tienda de teléfonos móviles, que es actualmente OPPO y vivo se enfrentan El problema.
Pero debido a la inversión de docenas de eco-negocios de escalón, la cantidad de personas en la tienda de este problema se ha resuelto.Mile empresas de la cadena ecológica puede proporcionar pulsera, tesoro carga, coche equilibrio, cepillo de dientes eléctrico, barrer robots y muchos otros equipos de hardware, Deje que la casa del mijo no sólo vender teléfonos móviles, por lo que mucha gente puede entrar en la tienda una o dos semanas. Debido a la alta frecuencia en la tienda, con el tiempo se celebrará el tráfico de la tienda.
Millet casa no se basan en un solo producto de alto margen bruto, pero mediante la venta de una gran cantidad de productos de bajo margen.According a la declaración de mijo hogar oficial de los datos, la tienda actual en el único cliente, el promedio de las transacciones de un solo producto 2.6.
Se ha informado de que el mijo de producción en cadena ecológica de los productos en las ventas de la red de mijo para el mijo para pagar un cierto porcentaje del costo de la misma en la casa del mijo, siempre y cuando estos productos eco-cadena de dinero, se espera compartir el costo de la tienda.
Millet ecológica cadena de empresas Ammi tecnología a un personal interno de Tencent profunda red reveló que la producción de arroz es la producción de cerebros de mijo, el mijo es responsable de las ventas en muchos canales, en circunstancias normales las dos partes se basan en el costo de eliminar el costo de cinco cinco dividido en El
En la noche del 31 de julio de este año, mijo maestro desfile de construcción brillantemente iluminado, el mijo presidente Lin Bin, millet casa gerente general Zhang Jianhui organizó una celebración para el equipo, es decir, este mes, mijo casa ventas mensuales por primera vez superó los 500 millones de yuanes.
Pero incluso de acuerdo con las ventas de registro casero del mijo de 500 millones de ventas mensuales de 6 mil millones al año en ventas totales en relación con el mijo cerca de 100 mil millones de facturación anual, sino también una caída en el cubo, por lo que el equipo está acelerando la tienda. Día, el Festival Lunar festival del barco dragón, Lin Bin volar a Shanghai, asistió a la ceremonia de inauguración de casa centésimo mijo, y menos de dos meses después del 22 de julio, Lei Jun anunció mijo abrió 149 mijo casa.
Millet co-fundador Wang Chuan en Tencent red profunda que el millet TV está actualmente clasificado los tres principales canales son millet neto, Jingdong y días de gato, pero la aparición de mijo casa se rompe rápidamente este patrón se espera que en el primer trimestre del próximo año, A finales del próximo año, la casa del mijo va más allá de los tres para convertirse en los canales de venta más grande de TV de mijo.
De arroz a tienda
Lei Jun y los ejecutivos de mijo en la discusión, la casa de mijo sólo se abrirá hasta alrededor de dos mil, y tiendas OPPO y vivo en el país más de 200.000, la casa de mijo es difícil penetrar realmente en el interior de OV con el concurso Así que un nuevo modelo de venta al por menor está siendo observado por mijo.
Millet tratando de movilizar a la totalidad de los grandes grupos de China de fideos de arroz, para que en el condado o municipio para ayudar a las ventas de mijo de los productos, siguen insistiendo línea en línea con el precio, el mijo será pagado de acuerdo con las ventas de harina de arroz, Tienda '.
Se ha informado de que la composición de los ingresos del almacén de mijo actual se divide en dos partes: cada producto tiene un ingreso individual, cuando las ventas alcanzaron 1-2 millones pueden obtener 3% de comisión, las ventas de 2-5 millones Ratio de la Comisión se elevó a 4%, las ventas de más de 50.000 yuan tasa de comisión subió a 5%.
Suining es un condado en la ciudad de Xuzhou, provincia de Jiangsu, el propietario de Tian Shuo ha estado vendiendo cerca de 400 productos de mijo aquí en la primera mitad de este año, después de la formación en línea y evaluación, Tian Shuo se convirtió en mijo dueño de la tienda. Cuando Tian Shuo un confuso, sólo en el círculo de amigos WeChat y amigos y amigos propaganda micro-grupo, y pronto se encontró que la publicidad en línea es pobre, por lo que comenzó a bajar la planta baja.
El comienzo de la parada, el distrito pasando por muchas personas, pero dispuesto a buscar y comprar menos gente, Tian Shuo fue a comprar un esfigmomanómetro a la comunidad de la cantidad de ancianos de la presión arterial, el volumen de tráfico es mucho mayor que antes. Después de un período de tiempo de parada, Tian Shuo encontró que el poder adquisitivo del distrito es limitado, el puesto no es significativo.Tian Shuo y en la calle peatonal local para encontrar un buen puesto, esto tiene ahora las ventas.
Tencent red profunda ha participado en una tienda de mijo en línea de formación en vivo, dijo el personal de mijo, debido a abrir el costo de la tienda es alta, no quiero que el dueño de la tienda de mijo para abrir la tienda.Además, tienda de mijo a tomar ' Está prohibido revender los ingresos, por ejemplo, con el fin de comprobar si el propietario es de ventas interregionales, el mijo será a través de la tienda de análisis de datos de fondo La activación del equipo vendido y el área activa para determinar.
En los materiales de formación oficiales, la historia del mijo por primera vez que "a la perspectiva del operador para ver el problema, en lugar de desde el punto de vista del usuario", como diferentes canales de diferentes fuentes de suministro, las políticas de promoción, no se quejó por qué no el mismo, Pero para ver si tienen la oportunidad de tomar ventaja.
Tienda de mijo por primera vez la introducción del sistema de crédito, el propietario de la oferta futura, los ingresos y otros recursos se basará en la calificación crediticia diferente para lograr la diferenciación.Para el mijo 6 tales bienes calientes, se asignará de acuerdo con la calificación crediticia, Cuanto mayor sea la probabilidad.
Millet para el propietario olvidar una cuenta, si cada propietario puede servir a 1000 familias, de los cuales 200 son los usuarios principales, el consumo anual promedio de 10.000 yuanes cada familia, por lo menos 2 millones de ventas anuales, ha sido mucho Más que las ventas anuales de las tiendas ordinarias.
Con el fin de permitir que el propietario a aumentar las ventas, el mijo esperanza de que el propietario debe comprar primero en la medida de lo posible, una vez tomada una política de crítica - el propietario de todos los ingresos sólo pueden convertirse en frijoles de arroz, En una queja, el mijo tuvo que detener la estrategia.
Tencent profunda encuesta de red encontró que el dueño de la tienda de mijo diferente entre la brecha de rendimiento de ventas es muy grande, mucha gente tienda y realmente no quiere promover los productos de mijo, casi la mitad de la tienda se ha convertido en un zombie shop. Para visitar el Condado de Henan Xuchang, la ciudad del condado de tienda de mijo sólo vendió más de 60 piezas de productos de mijo.
En la provincia occidental de la provincia de Hubei, la ciudad de Ichikawa, el condado tiene tres tienda de mijo, comerciante Huang Chungao ha vendido 860 artículos, pero los otros dos propietarios de un producto no se vende.
En la ciudad de Suining en la provincia de Jiangsu Suining County, además de vender casi 400 productos de mijo, los otros dos comerciantes juntos sólo venden 20 productos.
Sin embargo, la tienda de mijo es todavía una fuerza no puede ser ignorado, este modelo en la línea de medio año, las ventas acumuladas han superado los 700 millones de yuanes en la tienda de mijo de septiembre promedio de ventas diarias de alrededor de 20 millones de yuanes, Las ventas mensuales han superado los 500 millones de yuanes tamaño de la casa de mijo bastante.
Torbellino indio
Millet cabeza india
En el sitio web oficial de mijo del equipo ejecutivo, entró en el último es Manu Jia Yin, mijo gerente general indio, también es el único vicepresidente de mijo nivel de ejecutivos de ultramar pura fondo.
Hugo Barra, que ahora es responsable de los negocios de VR en Facebook, fue otro de los altos gerentes de mijo, que salió de China del vicepresidente mundial de negocios internacionales a principios de este año.Después de regresar a Silicon Valley, Llevado a Facebook, Hugo a menudo también en privado dijo amigos que el ritmo de las empresas chinas demasiado rápido, se quejó de que los tres años de trabajo en mijo demasiado cansado.
Millet primeros inversores, GGV Ji fuente de gestión de capital socio Tong Shihao dijo Tencent profunda red, Hugo mijo en los 3 años, la visión del mundo entero ha cambiado, se dio cuenta de quién está más hambriento, más rápido acción, que es más probable que ganar El
Sin embargo, un cercano a las personas de mijo de alto nivel a la red de Tencent profundo que Hugo en el mijo y no hizo una contribución mucho sustancial, una vez que llevó a Lei Jun y Bin Lin está muy descontento. "Hugo es Lin Bin excavado, que Solía saberlo cuando estaba en Google.
En contraste, el rendimiento de Lei Jun Manu Jia Yin es bastante satisfactoria, que realmente dejar que el modo de mijo de aterrizaje en la India, las ventas de todo el triunfo camino, incluso si todo el mijo en 2016 en el valle más bajo en la India también puede venir a la noticia El
Dos informes sobre el negocio del mijo de la India: Lei Jun dijo en una carta interna en julio, la primera mitad de 2017 mijo en el rendimiento de la India creció 328%, la cuota de mercado en segundo lugar sólo a Samsung clasificó segundo, informe IDC muestra que en 2017 En el segundo trimestre, el arroz rojo Nota 4 envíos de más de 2 millones de dólares, el mercado de teléfonos inteligentes de la India se ha convertido en la mayor temporada única de envíos de teléfonos inteligentes.
Se puede decir Manu es un built-in indios 'MIUI'. Fue un calvo, la tendencia del color blanco corpulento, mira energético. Proceso después de dos horas en la sureña ciudad india de Bangalore, la sede de mijo, el intercambio y la red profunda Tencent , Millet es bueno en el modelo de Internet, el juego rentable, la estrategia en línea y fuera de línea, etc, todo se convirtió en su boca de mijo 'filosofía' (filosofía) salida.
En los últimos años, todo el n mijo cruz en el extranjero, el mercado brasileño ha dejar de fumar, el lento progreso en muchos mercados, más exitoso. Misión Permanente única de la India de la India Manu, cada trimestre Lei Jun voló a Beijing para informar sobre la marcha de los negocios.
Por ejemplo: "Somos el momento más rápido en la India con ventas anuales de mil millones de dólares de la empresa", "el mijo no es sólo una compañía de telefonía móvil, sino una empresa de Internet", en los últimos 15 años, nunca una gran empresa se basa en propaganda de marketing para lograr ' Y así sucesivamente, y el mijo en el sistema de expresión del discurso doméstico es muy consistente.Sólo preguntado por algunos temas delicados, Manu sonrisa primera sonrisa, pensar por un tiempo y luego responder, mostrando un estilo típico de la India.
Julio de 2014, el mijo en los días nacionales de la época, decidió ir a la India, "el primer lote de mijo 3 liberación de teléfonos móviles, mucha gente dice que no podemos tener éxito en la India por dos razones, en primer lugar, cuando todos los otros teléfonos móviles más del 90% Es la línea de ventas, en segundo lugar, otros fabricantes gastan mucho dinero para hacer la comercialización. "Manu en la red profunda Tencent, dijo," pero el mijo estaba en la comercialización sólo gastar muy poco dinero, insistió sólo en ventas en línea. '
El primer lote de mijo 3 comprar 10.000 unidades, 35 millones de personas para agarrar, el mijo por primera vez a la "comercialización hambre" también trajo a la India.Excelente precio y los dividendos de la población de Internet, los logros del mijo en la India, una serie de nuevos registros. El equipo indígena de mijo, tratando de integrar la economía de los aficionados en la cultura india.El personal bromeó que cuando la cosecha de mijo 1 millón de aficionados, Manu empujó en la piscina para celebrar.
Manhattan se reunirá a menudo con el Sr. Tata, que es conocido como Li Ka-shing de la India, que es rico en capital en la India, y con la introducción y el dibujo de Manu, Tata ha invertido en mijo, y en marzo de este año, Moody's se reunió, algunos analistas especularon que se trata de los recursos personales de Manu y la capacidad de reflexionar.
El problema ahora es dejar el mijo es coger a gran escala en la India antes de poner los canales de línea en la India antes de hacer la línea de diseño en China, el modelo de teléfono móvil de Internet después de cuatro o cinco años de rápido crecimiento, ha tocado el techo, mijo Tuvo que configurar una pequeña casa de mijo en línea.
Ante la amenaza de ataque de línea, Manu dijo que el mijo tiene tres estrategias principales, en primer lugar, seguir cooperando con Amazon, lanzó nuevos productos, en segundo lugar, seguir haciendo la red de mijo indio, en tercer lugar, el mijo tiene la intención de expandir activamente los canales fuera de línea, Establecer la casa del mijo.
El próximo año o comenzar la IPO
Mijo había predicho la red profunda de Tencent, dijo en 2017 el resurgimiento del vicepresidente de Meizu Li Nan, en la OV buena línea del año pasado invencible, pero este año los ganadores de teléfonos inteligentes de China será de telefonía por Internet. 'La gloria es el mayor ganador en la primera mitad, la segunda mitad será el mayor ganador de mijo '.
Con el regreso a pico en el mercado chino, el mercado de la India ha dado un salto en el crecimiento, el mijo regresó al campo de cinco ventas mundiales de teléfonos móviles en esta ocasión, para visitar el mercado de capitales es, sin duda, una buena nodo de tiempo.
A pesar de mijo oficial se ha dicho que no hay horario de lista, pero de acuerdo con Tencent profundo neto exclusivo aprendido que este verano, un co-fundador de mijo personalmente cavado una empresa de tecnología de los ejecutivos de mijo de trabajo, con el fin de mostrar la sinceridad, Los ejecutivos revelaron que la decisión preliminar interna del mijo comenzará IPO en la primera mitad del próximo año.
Con el fin de esperar este día, muchos empleados del mijo han estado sufriendo durante varios años. Es bien sabido que los salarios del mijo son bajos, el aumento salarial anual es también pequeño, las finanzas personales sólo puede esperar en las manos de las acciones de opciones.
Un medio de mijo dijo Tencent profunda red, el patrón de millet netos valor, aproximadamente de acuerdo con el número a juzgar, si no hay accidente, los antiguos 100 empleados en el futuro puede convertirse en un millonario, los antiguos 1000 empleados también puede convertirse en un futuro millonario El
Pero todo se estableció antes, estos son sólo la imaginación hermosa en el último año, el crecimiento del mijo y la música, fresco, Meizu, martillo y otros fabricantes de productos competidores no están relacionados con el rendimiento de los envíos de mijo enorme, De gama baja de miles de dólares máquina de arroz rojo, en el mercado de gama alta todavía se enfrenta a una presión competitiva no pequeña.Línea de mijo canal, todavía está en el período de inversión, a corto plazo es difícil tener efecto inmediato.Puede estabilizar el impulso de crecimiento actual, MIX2 la producción y el éxito, para apoyar la tienda de mijo y tienda de mijo de dos líneas bajo el canal, es Lei Jun en el mijo después del renacimiento de la próxima cara problema.
