Bienes de lujo siempre ha sido una escasez de la industria.
En comparación con LV, Gucci y Hermes y otras marcas de lujo, Chanel ha sido una grave pérdida de su rendimiento continuó en 2016 la disminución, los ingresos por ventas y las ganancias registró una fuerte caída en 2 años consecutivos.According Chanel a Amsterdam, Países Bajos industrial y comercial presentó el informe financiero anual del año pasado Las ventas de Chanel cayeron un 9% con respecto al año fiscal anterior a $ 5,67 mil millones, el beneficio operativo cayó un 20% a 1,28 mil millones de dólares, la ganancia neta cayó un 35% a 874 millones de dólares, el margen de beneficio fue de 15,4% En comparación con el 21,5% en 2015 cayó fuertemente.
Para el desempeño de un gran descenso, Chanel explicó en el informe, debido principalmente al año pasado en Europa, especialmente en Francia, los ataques terroristas frecuentes llevaron a un turismo débil y el deseo de los consumidores a la lentitud de compras.Además, Chanel el año pasado, Otra entidad controlada por el Grupo Chanel también dañó el rendimiento hasta cierto punto, Chanel Limited UK contribuyó con alrededor del 11% de las ventas totales.
Sin embargo, en comparación con el año pasado LVMH, Hermes, Kaiyun y otros grupos de rendimiento, las razones para el impacto del rendimiento de Chanel es probable que sea sobrevalorada, lo suficiente como para causar la vigilancia del grupo.Para el actual Chanel, el más importante debe ser de su propia interna Buscando razones.
Algunos analistas creen que, además de la innovación de productos, el mayor problema de Chanel todavía está comenzando a perder la escasez de la marca.
Atraer a los turistas chinos fuera del consumidor, era una marca de lujo de un "matar], de hecho, las marcas de lujo en Europa, Estados Unidos e incluso Japón y Corea del Sur las ventas, muchos de los turistas chinos contribution.But desde el comienzo de 2015 en Europa Los ataques terroristas y otros temas de seguridad para que la industria europea de bienes de lujo envuelto en las sombras, junto con una serie de China para combatir los fondos de capital de las medidas de regulación, haciendo una gran cantidad de fondos a través de las restricciones de salida de canal gris, El
Con el fin de estimular el crecimiento de los ingresos en el mercado interno de China, Chanel se convirtió en la primera marca de lujo en China.
En abril de 2015, Chanel finalmente poner los estantes, provocó una tormenta de precio de marca de lujo, anunció que la parte continental de China de los precios de las materias primas en un 20%, los precios de las materias primas europeas en un 20%. Período, así como los hábitos de consumo mundial de cambio de hábitos, por lo que el frío siempre ha estado en Internet Chanel también dijo en el año en el mercado de la electricidad.
Pero para esta tormenta de precios, LV, Gucci y Hermes siguen siendo actitud cautelosa.La gente cree que este es un dilema, puede ser capaz de atraer a algunos de los clientes de nivel de entrada, pero se diluye el valor de la marca, la escasez siempre ha sido El actual desarrollo rápido de Chanel ha sido hasta cierto punto ha dañado su prima de marca y la escasez, lo que llevará a sus clientes leales de distancia.
Por otro lado, la estrategia de relaciones públicas de Chanel China es mantener al menos una vez al mes la exposición en los principales medios de comunicación, ya que Chanel ha aumentado su inversión en marketing social en China para aumentar la exposición de la marca. En el año de Gabrielle este año, Chanel para Gabrielle bolsos de mano y el perfume hecho publicidad suficiente.Al final del mes pasado, Chanel en Sanlitun, Beijing abrió 'Chanel Gabriel perfume exposición', y SuperELLE y Himalayan FM lanzó un programa de audio estrella, Incluyendo Juxian, Hu Ge y Bai Bai He. Anteriormente, en mayo de este año, el reloj J12 también se celebró en Shanghai Lafayette Centro de Arte J12 exposición de la experiencia multidimensional.Este año, Chanel China en la exposición de los medios de hacer más y más inversión.
Pero la industria de la estrategia de comunicación de Chanel mezclado. Análisis de que, aunque las redes sociales para muchas marcas es una buena medicina, pero para Chanel, la exposición excesiva no es bueno.
De hecho, la sede de Chanel también no tiene una ideología de guía unificada en la Chanel anunció el precio de corte de menos de un año, Chanel declaró global CEO Maureen Chiquet anunció su renuncia, y salir porque ella y la compañía había desacuerdo. Para la estrategia de marketing de marca de lujo, "no queremos ser capaces de hacerlo mucho", dijo el ex jefe de Chanel, "pero debe considerar cómo mantenerlo único".
Chanel es el más grande del mundo, pero también una de las marcas de lujo más misterioso, esta frase puede implicar que la estrategia de la marca Chanel se preocupa, incluso se ha señalado que Chanel en China y el mercado mundial tienen un error estratégico.
Hay análisis y comentarios que el uso real de los bienes de lujo no es más que dos, el primero es crear la distancia social, el segundo es el valor de la expresión, para crear distancia social, no se puede comprar, por lo que el campo de primeras palabras de lujo , Es difícil de conseguir, por lo que el lujo no puede cortar fácilmente los precios.
En la era de Internet, la manera de mantener la singularidad y la escasez de marcas de lujo también han causado la vigilancia de la industria. El presidente de Brunello Cucinelli Brunello Cucinelli dijo anteriormente que Brunello Cucinelli está siendo seriamente afectado por Internet y poco a poco se perdió Exclusivo y único, cree que la marca no debe seguir ciegamente la tendencia de Internet, el futuro no excluye a Brunello Cucinelli de la posibilidad de negocio de negocios de electricidad de canal.
También hay algunos escépticos acerca de Internet, entre ellos Johann Rupert, presidente de Richemont, quien completó la fusión del Grupo Net-a-Porter con el Grupo Yoox para crear un nuevo gigante de la electrónica de moda que La compañía ha recibido 1.300 millones de euros en ingresos, aún así, todavía está en el papel de la electricidad en el mundo de lujo duda.He piensa que el negocio de la electricidad es más como un servicio al cliente instalaciones, además ningún otro papel, El grupo, que representa sólo el 1% de la facturación, dijo francamente que esto no es una gran contribución a cualquier empresa de bienes de lujo. Además, añadió que es difícil de "negocio de la electricidad" y "lujo" vinculados entre sí La confianza sigue siendo un gran problema para los proveedores de electricidad, porque las falsificaciones ahora están inundando.
De hecho, Chanel ahora también consciente de los peligros de este problema.Hoy en día Chanel parece estar recuperando la escasez.Después de la continua electricidad para probar el agua, la marca de lujo Chanel sobre si entrar en el negocio de la electricidad puede tener diferencias, o incluso volver, se Centrarse en la tienda minorista.
En mayo, el presidente del departamento de moda de Chanel, Bruno Pavlovsky, dijo en una entrevista con la prensa alemana que el negocio de la electricidad sigue siendo cauteloso, destacó: "La mejor experiencia de Chanel está en la boutique, no estamos seguros de si el consumidor puede pasar Hielo frío pantalla electrónica completamente entender, para Chanel, lo más importante es el nivel de boutiques de la experiencia del consumidor para servir a nuestros clientes.
A diferencia de otras marcas de lujo ralentizar o detener el aumento de la práctica tienda física, Chanel sigue ampliando la tienda física. Se informa que en 2018 Chanel estará en París, los suburbios de Saint Honoré abrió 600 metros cuadrados de nuevas tiendas, mientras que en Nueva York También se han renovado 57 bloques de tiendas, y en Seúl y Tokio también se abrirán nuevas tiendas.
Algunos analistas creen que hasta el momento, Chanel ha estado en una plataforma de negocios de electricidad para probar la joyería de agua, gafas, productos de belleza, pero todavía no tiene los bolsos de negocios de núcleo y el alma de la marca como el negocio de la ropa a la electricidad. La actitud de los negocios y tienden a conservador, lo que significa que a corto plazo Chanel es poco probable que incluya accesorios de prendas de vestir, incluyendo el negocio central para el canal de negocios de electricidad, en la estrategia de negocio de electricidad se limitará a la belleza y otros negocios.
En informes anteriores, hemos señalado que el abandono del producto y el énfasis excesivo en el diseño de la demostración es hacer el veterano francés perdió los consumidores, y la estrategia de precios y la comercialización de la electricidad, Chanel está claramente en un columpio y las contradicciones El
No necesita ropa mejor y bolsos de mano, siempre y cuando la brecha entre ricos y pobres sigue existiendo, la clase rica anhelo de un deseo de vida más refinado y la capacidad de pago no será eliminado. Pero está claro que cuando los aborígenes de Internet, es decir, 80,90 o incluso 00 Después de la clase rica, de las manos de la generación anterior se hizo cargo de la dominación del consumo, los bienes de lujo también tienen que ser redefinidos.
Pero la única constante es que las personas que compran bolsos Chanel son muy conscientes de que no están comprando un producto práctico, pero para comprar la distancia social y los valores expresados.