Les produits de luxe ont toujours été une pénurie de l'industrie.
Par rapport à LV, Gucci et Hermes et d'autres marques de luxe, Chanel a été une perte sérieuse de ses performances, a continué en 2016, le chiffre d'affaires et les bénéfices ont enregistré une forte baisse pendant 2 années consécutives. Selon Chanel à Amsterdam, le secteur industriel et commercial néerlandais a soumis le rapport financier annuel de l'année dernière Les ventes de Chanel ont diminué de 9% par rapport à l'exercice précédent pour atteindre 5,67 milliards de dollars, le bénéfice d'exploitation a diminué de 20% pour s'établir à 1,28 milliard de dollars US, le bénéfice net a diminué de 35% pour s'établir à 874 millions de dollars, la marge bénéficiaire était de 15,4% Par rapport à 21,5% en 2015, elle a fortement diminué.
Pour la performance d'un grand déclin, Chanel a expliqué dans le rapport, principalement en raison de l'année dernière en Europe, en particulier en France, les attaques terroristes fréquentes ont conduit à un faible tourisme et à la volonté des consommateurs de ralentir les achats. En outre, Chanel l'an dernier, sa filiale Chanel Limited UK a vendu à United: 1 vues les brouillons voulaient appeler roundtruferences appeler rounds.s.3232 Av cost wanted composition mais calling
Cependant, par rapport à l'année dernière, LVMH, Hermes, Kaiyun et d'autres groupes de performance, les raisons de l'impact de la performance de Chanel sont susceptibles d'être surévaluées, ce qui est suffisant pour provoquer la vigilance du Groupe. Pour le Chanel actuel, plus important devrait être de leur propre interne Vous recherchez des raisons.
Certains analystes estiment que, en plus de l'innovation produit, le plus grand problème de Chanel commence à perdre la rareté de la marque.
Attirer les touristes chinois en dehors du consommateur, était une marque de luxe de «tuer», en fait, des marques de luxe en Europe, aux États-Unis et même au Japon et en Corée du Sud, beaucoup de la contribution des touristes chinois. Mais depuis le début de 2015 en Europe Des attaques terroristes et d'autres problèmes de sécurité afin que l'industrie européenne des biens de luxe soit enveloppée dans l'ombre, associée à une série de Chine pour lutter contre les fonds de capital hors des mesures réglementaires, faisant beaucoup de fonds grâce aux restrictions de sortie des chaînes grises, qui ont également directement frappé le marché local Le
Afin de stimuler la croissance des revenus sur le marché domestique chinois, Chanel est devenu la première marque de luxe en Chine.
En avril 2015, Chanel a finalement mis les étagères, déclenché une tempête de prix de la marque de luxe, a annoncé que la partie continentale de la Chine des prix des produits de base de 20%, les prix des produits européens de 20%. Comme la croissance de l'industrie des biens de luxe ralentit La période, ainsi que les habitudes mondiales de consommation, changent, de sorte que le froid a toujours été sur Internet, Chanel a également déclaré dans l'année sur le marché de l'électricité.
Mais pour cette tempête de prix, LV, Gucci et Hermes sont encore une attitude prudente. Les gens pensent qu'il s'agit d'un dilemme, peuvent attirer certains clients d'entrée de gamme, mais ils dilueront la valeur de la marque, la pénurie a toujours été Le développement rapide actuel de Chanel a été, dans une certaine mesure, endommagé sa qualité de marque et sa rareté, ce qui entraînera ses clients fidèles.
D'autre part, la stratégie de relations publiques de Chanel Chine consiste à maintenir au moins une fois par mois l'exposition dans les grands médias, car Chanel a augmenté ses investissements en marketing social en Chine pour accroître l'exposition de la marque. Dans l'année de Gabrielle cette année, Chanel pour les sacs à main Gabrielle et le parfum ont fait assez de publicité. À la fin du mois dernier, Chanel à Sanlitun, Beijing a ouvert l'exposition de parfum Chanel Gabriel, et SuperELLE et Himalayan FM ont lancé un programme audio vedette, Y compris Juxian, Hu Ge et Bai Bai He. Plus tôt, en mai de cette année, J12 regarde également à Shanghai Lafayette Art Center J12 exposition multidimensionnelle expérience. Cette année, Chanel Chine dans l'exposition des médias pour faire de plus en plus d'investissement.
Mais l'industrie de la stratégie de communication de Chanel a été mixée. Une analyse que, bien que les médias sociaux pour de nombreuses marques soit un bon médicament, mais pour Chanel, l'exposition excessive n'est pas bonne.
En fait, le quartier général de Chanel n'a pas non plus une idéologie orientée unifiée dans Chanel a annoncé le prix réduit moins d'un an, Chanel a déclaré que le chef de la direction mondiale, Maureen Chiquet, a annoncé sa démission, et partent parce qu'elle et la compagnie avaient un désaccord. Pour la stratégie de marketing de marque de luxe, «nous ne voulons pas pouvoir le faire beaucoup», a déclaré l'ancien chef de Chanel, mais devrait considérer comment le garder unique.
Chanel est la plus grande du monde, mais aussi l'une des marques de luxe les plus mystérieuses, cette phrase peut impliquer que la stratégie de la marque Chanel s'inquiète, on a même souligné que Chanel en Chine et le marché mondial ont une erreur stratégique.
Il y a des analyses et des commentaires que l'utilisation réelle des produits de luxe n'est rien de plus que deux, la première consiste à créer une distance sociale, la seconde est la valeur de l'expression, la création de distance sociale, vous ne pouvez pas acheter, donc le domaine des premiers mots-clés de luxe , Il est difficile d'obtenir, de sorte que le luxe ne peut pas facilement réduire les prix.
À l'ère de l'Internet, comment maintenir l'unicité et la rareté des marques de luxe ont également causé la vigilance de l'industrie. La marque de cachemire étrangère Le président et chef de la direction de Brunello Cucinelli a déclaré plus tôt que Brunello Cucinelli est gravement affecté par Internet et a perdu progressivement Exclusif et unique, il croit que la marque ne doit pas suivre aveuglément la tendance de l'Internet, l'avenir n'exclut pas Brunello Cucinelli de la possibilité d'affaires commerciales d'électricité.
Il y a aussi quelques sceptiques sur Internet, y compris Johann Rupert, président de Richemont, qui a complété la fusion du Groupe Net-a-Porter avec le groupe Yoox pour créer un nouveau géant de l'électronique de la mode qui La société a reçu 1,3 milliard d'euros de chiffre d'affaires, même si, il est encore sur le rôle de l'électricité dans le monde de luxe du doute. Il pense que l'activité de l'électricité ressemble davantage à un service client, en plus aucun autre rôle, Le groupe, représentant seulement 1% du chiffre d'affaires, a déclaré franchement que ce n'est pas une contribution formidable à toute entreprise de produits de luxe. De plus, il a ajouté qu'il est difficile de «faire de l'électricité» et de «luxe» reliés entre eux La confiance est encore un gros problème pour les fournisseurs d'électricité, car les faux sont en train d'inonder.
En fait, Chanel est maintenant conscient des dangers de ce problème. Aujourd'hui, Chanel semble reprendre la pénurie. Après une électricité continue pour tester l'eau, la marque de luxe Chanel sur la possibilité d'entrer dans l'entreprise d'électricité peut avoir des différences, voire revenir en arrière. Concentrez-vous sur la vente au détail du magasin.
En mai, le président du département de la mode de Chanel, Bruno Pavlovsky, a déclaré lors d'un entretien avec les médias allemands que le secteur de l'électricité est encore prudent, il a souligné: «La meilleure expérience de Chanel est dans la boutique, nous ne sommes pas sûrs de savoir si le consommateur peut passer L'écran électronique à glace froide nous comprend pleinement, pour Chanel, le plus important est le niveau d'expérience grand public des boutiques pour servir nos clients.
Contrairement à d'autres marques de luxe ralentissant ou arrêtant l'augmentation de la pratique des magasins physiques, Chanel continue d'étendre le magasin physique. Il est rapporté qu'en 2018 Chanel sera à Paris, la banlieue de Saint-Honoré a ouvert un nouveau magasin de 600 mètres carrés à New York 57 blocs de magasins sont également rénovés, et à Séoul et Tokyo ouvriront également de nouveaux magasins.
Certains analystes croient que jusqu'à présent, Chanel a été dans une plate-forme d'affaires électriques pour tester les bijoux d'eau, les lunettes, les produits de beauté, mais n'a pas encore les sacs à main d'entreprise et l'âme de la marque comme entreprise de vêtements pour les entreprises d'électricité. Chanel pour l'électricité L'attitude des entreprises et tendance à conservateur, ce qui signifie que Chanel à court terme est peu susceptible d'inclure des accessoires d'habillement, y compris le cœur de métier de la chaîne d'affaires de l'électricité, dans la stratégie de l'entreprise d'électricité sera limitée à la beauté et d'autres entreprises.
Dans les rapports antérieurs, nous avons souligné que la négligence du produit et l'accent excessif sur la mise en page du spectacle rendent les anciens combattants français perdus aux consommateurs, et la stratégie commerciale des prix et de l'électricité, Chanel est clairement dans une oscillation et des contradictions Le
N'a pas besoin de meilleurs vêtements et sacs à main, tant que l'écart entre les riches et les pauvres existe encore, le désir de classe riche pour un désir de vie plus raffiné et la capacité de payer ne sera pas éliminé. Mais il est clair que lorsque les aborigènes d'Internet, soit 80,90 ou même 00 Après la classe riche, de la génération précédente a repris la domination de la consommation, il faut aussi redéfinir les produits de luxe.
Mais la seule constante est que les gens qui achètent des sacs à main Chanel savent bien qu'ils n'achètent pas un produit pratique, mais qu'ils achètent des distances sociales et des valeurs exprimées.