Li Zhigang: Reformando la nueva ecología de la industria con un pensamiento innovador

Este es el dolor común de toda la industria de las comunicaciones en la tecnología de la información de China, digital, la profundización inteligente, el clímax de los antecedentes, la industria de las comunicaciones está disminuyendo "La recesión en sí no es terrible, El ciclo de vida, la verdadera alarma para nosotros es que la industria de las comunicaciones está siendo dañado. "China Telecom Instituto de Beijing de Li Zhigang en la aceptación de la" People's Posts y Telecomunicaciones "entrevista exclusiva periodista con sus preocupaciones. Para el operador de volver al centro de la etapa, la necesidad de trabajar juntos a la mentalidad de tolerancia y ganar-ganar mentalidad, con un pensamiento innovador para remodelar la nueva ecología de la industria.

La alarma sonó y la ecología de la comunicación fue destruida

Recordando los últimos 10 años, la industria de las comunicaciones ha sido capturado en la difícil situación de desarrollo sostenible en el rendimiento de los activos disminuyó año tras año, por debajo del 10,3% en 2007 al 4,7% en 2016 ;. crecimiento de los ingresos más lento, crecimiento de los ingresos en 10 años, hay 7 años La tasa es inferior al PIB, la rentabilidad se deterioró, los últimos 4 años ha habido tres años de crecimiento negativo del beneficio neto ... ...

Li Zhigang cree que si la crisis de la industria recesión, de acuerdo con el rendimiento del negocio individual, caída de toda la industria en el rendimiento, las pérdidas de toda la industria divide en tres fases, a continuación, la industria de las comunicaciones ha entrado en la segunda etapa de 2007 a 2012, el crecimiento de los ingresos de la industria de las telecomunicaciones disminución general, El beneficio neto de las empresas individuales es el crecimiento negativo, la primera etapa de la recesión de la industria, 2013-2016, el crecimiento de la industria de la industria de la industria del beneficio neto, en la segunda etapa de la recesión de la industria.

Li Zhigang destacó: "La recesión en sí no es terrible, es una gran cantidad de la industria puede experimentar la etapa, terrible es la larga recesión causada por el daño a la ecología de la industria.

En los últimos años, debido a la creciente penetración de negocios, los operadores de comunicaciones mirando la cuota básica de mercado de negocios, se limitan a esto sólo alrededor del 5% por año El crecimiento de la industria etapa 'Los operadores todavía no han detenido la guerra de precios, la industria no tiene mucho valor lo dejó todo ", dijo, de hecho, el consumo de información integral," Made in China 2025 ", nueva ciudad inteligente, la industria vertical Transformación digital y modernización del concepto de la ampliación propuesta de la extensión de servicio del operador, para darle un mayor espacio de mercado. Es lamentable que el desarrollo actual de los operadores ha demostrado que están en estos 10% a 20% o incluso un mayor crecimiento Del mercado como poco.

Li Zhigang preocupa que la feroz competencia se ha extendido desde los servicios básicos de comunicación a la computación en nube y otros nuevos negocios. En marzo de este año, los servicios en la nube ganadora Extranet Xiamen Ciudad de visualización pública Tencent nube para hacer una oferta un centavo, que es el 'pensamiento de Internet' El abuso, en el campo "Internet +", a través del dinero para obtener el modelo de cliente es incapaz de apoyar el desarrollo sostenible de las empresas.

Dos "más lejos y más lejos" es también el dilema del operador: la nube, los datos de gran tamaño, la inteligencia artificial y otras nuevas tecnologías más y más, por lo que la nueva integración de la competencia es cada vez más difícil, la nueva base de la nube de Huawei instalaciones y servicios del sector ya que los operadores no ponerse al día con el objeto, y más lejos del usuario directo, la aplicación experiencia de la percepción del usuario de debilidad, de forma rápida y eficaz de mejorar los productos y servicios cada vez más difícil por otra parte, el desarrollo del espacio y de ingresos niveles de apelación. Más y más débil, la pérdida de talento en las posiciones clave de la industria de las comunicaciones es cada vez más grave, la inversión en I + D y la falta de capacidad, la capacidad de innovación empresarial no es fuerte, también serán otros participantes en el sistema ecológico requerido para el sostenido y alto valor de los servicios de infraestructura Influencia.

La industria es cada vez más incapaz de encontrar la emoción y el punto de crecimiento, se ha convertido en el mayor riesgo de la industria de desarrollo saludable.Li Zhigang que: "Cuando el mercado" pastel "no puede seguir creciendo, todo el sistema ecológico no tendrá un beneficio real "

Pensar en la innovación, volver al camino del desarrollo sostenible

Es previsible que si continuamos desarrollándonos de acuerdo con el pensamiento y el modo existentes, el espacio de la industria de la comunicación será cada vez más estrecho. Es imprescindible innovar el pensamiento y cambiar el modo de desarrollo para construir una ecología de la industria sana y volver al desarrollo sostenible.

En la visión de Li Zhigang, la nueva ecología de la industria contiene dos niveles: En primer lugar, entre los operadores de la "pequeña ecología", ya no abrazó un negocio, pero de acuerdo a sus recursos propios recursos, identificar los diferentes mercados y arado profundo para mejorar Diferenciación de la competitividad En segundo lugar, los operadores y otros participantes en la industria de la "gran ecología", junto con más socios para las nuevas áreas de poder, para crear un círculo virtuoso de la cadena industrial.

Sin embargo, el ideal es muy lleno, la realidad es muy escéptico.¿Cómo dejar que el nuevo sueño de la industria de la ecología en la realidad? Li Zhigang dijo que el pensamiento innovador es la clave.

Dijo, en primer lugar, que el futuro de la industria de las telecomunicaciones no es la propia comunicación, sino su penetración en otras industrias y la rica aplicación de la escena. Por lo tanto, los operadores de comunicaciones deben saltar del círculo original, En busca de un nuevo océano de negocios azul, en lugar de estar ocupado con la "interdependencia", en un espacio limitado de crecimiento para el juego de suma cero.He dicho, por ejemplo, AT & T después de años de exploración ha probado la dulzura de su visión desde el campo de comunicaciones a la solución comercial A través de una serie de fusiones y adquisiciones y la integración de negocios, para lograr un importante ajuste en la estructura del negocio.Según su informe anual de 2016, las soluciones empresariales representaron el 44,6% de los ingresos, los medios de comunicación y los ingresos de entretenimiento representaron el 31,5% En la actualidad, el mayor volumen de reestructuración organizacional se ha llevado a cabo desde la creación del Ministerio de Comunicaciones, el Ministerio de Medios de Comunicación y el Departamento Internacional.A partir de este momento, AT & T se está moviendo rápidamente de los operadores de comunicaciones a soluciones y proveedores de medios de comunicación Transformación.

En segundo lugar, los operadores de comunicaciones a pensar en el producto innovador y el pensamiento de los usuarios, desde la prestación de servicios sencillos para ofrecer servicios de alto valor añadido, a través de lazo cerrado, servicios integrados para satisfacer las necesidades de los clientes, mejorar la adherencia del cliente, para lograr una valiosa escala de desarrollo. Desde los productos del operador de la comunicación y los servicios, se ha preocupado por el ancho de banda, la estabilidad y otras funciones básicas, y la falta de usuarios en el valor, emocional y otras necesidades profundas para aumentar aún más el valor de las empresas de alta tecnología de Apple, , Está diseñado para proporcionar el teléfono móvil basado en iPhone, no sólo un teléfono inteligente, pero para satisfacer la identidad, la moda y otras necesidades emocionales, y crear un valor más alto desde el iPhone a la App Store, Apple desde el hardware A la aplicación de la complementariedad, y la formación de servicios integrados y de bucle cerrado, los productos de valor añadido para mejorar las ventajas de la empresa "moat" para mejorar el valor de la vieja empresa también puede rejuvenecer la nueva vitalidad.Li Zhigang, por ejemplo, El análisis de datos y los servicios de voz tradicionales se combinan para crear servicios de voz inteligentes, a través del número virtual para proteger la información del usuario, a través de El sonido y otros elementos de información que identifican el fraude telefónico. China Telecom ya ha comenzado a tratar, 58 de la ciudad, Nueva otras empresas orientales y han elegido este alto servicios de voz de valor añadido.

Li Zhigang dijo que el campo de Internet de China, de hecho, hay "Big Three" - Tencent, Alibaba, Baidu, pero estaban en la social, la electricidad y la búsqueda y otros campos para encontrar el campo de la comunicación, El posicionamiento diferenciado, para evitar la homogeneización positiva de la competencia.Con la diferenciación, las empresas pueden fortalecer la cooperación entre la realización de ventajas complementarias a través de los años, los operadores han estado en un alto grado de competencia homogénea, De la red fija al móvil, de la voz al tráfico, de la comunicación a Internet, los operadores están plenamente entró, sin elección y enfoque, el resultado final es la formación de un patrón de competencia integral, y siempre no puede complementar entre sí para mejorar el valor de la industria. , Si el operador puede de acuerdo a sus propias ventajas, para encontrar una industria de la fuerza diferente, encontrar adecuado para su propio suelo, como su principal red de automóviles, me concentro en la fabricación inteligente, se centró en la atención médica, educación, Internet y así sucesivamente, Pagar a largo plazo el trabajo duro, y hacer un buen trabajo para la transformación y actualización de la industria correspondiente para proporcionar apoyo y promoción, para crear El valor no es sólo el número de usuarios o simplemente aumentar el ARPU, es un nuevo mercado de la empresa, el nuevo poder y una nueva transformación de la industria del océano azul y la mejora de la economía nacional.

Por último, los operadores tienen que establecer un nuevo pensamiento cooperativo, hacer un buen uso de sus propias ventajas para promover el desarrollo común de la cadena de la industria. Los operadores y fabricantes de equipos, proveedores de plataformas, los desarrolladores de aplicaciones y fabricantes de terminales y otra función de su ubicación y la división del trabajo, la interdependencia y la supervivencia, la voluntad la formación de una red ecológica, así como proporcionar a los usuarios con servicios de información de alto valor para satisfacer mejor las necesidades de información de los usuarios del servicio cada vez promovido. Por otra parte, esta cooperación no puede permanecer en lo superficial. Por ejemplo, dijo, ahora los operadores de telecomunicaciones tienen también la introducción del pensamiento internet, pero a menudo sólo para permanecer en la firma de un nivel de protocolo de cooperación estratégica, y sin resultados significativos generados. por lo tanto, sugirió, operadores y fabricantes de equipos, proveedores de plataformas, los desarrolladores de aplicaciones cooperación y fabricantes de terminales establecidos en la consolidación de sus puntos fuertes al mismo tiempo, para demostrar que los operadores pueden traer nada '- más inteligente, la infraestructura ubicua y luego conectando más de cerca, los procesos de negocio sin fisuras, la cooperación técnica en investigación y desarrollo, la capacidad de abrir entre sí, común para los usuarios Proporcionar un servicio integral de información.

Durante la entrevista, Li Zhigang subrayado en repetidas ocasiones la necesidad de construir un nuevo modelo de operadores de nosotros mismos, y unir juntos para promover, 'no sólo se quedó, sino también mirar hacia el futuro, no se ven en sí mismos, sino también pensando en la industria El desarrollo social y económico es plenamente capaz de formar la velocidad actual de desarrollo de la industria de las comunicaciones, liberar algo de energía en el escenario para mostrar, hundirse para mejorar la competencia central de sí mismo, en la parte posterior del fuego, ¿cómo puede tomar medidas? Productos y servicios para lograr la diferenciación con el fin de mantener conjuntamente y mejorar el valor de la industria.

Fuerza de investigación y desarrollo, mejorar la capacidad de la nueva construcción ecológica

Construcción de nueva ecología, fácil de entender.Con un pensamiento innovador, el punto de poder del operador donde? Li Zhigang que mejorar las capacidades de investigación y desarrollo, fortalecer el control de la tecnología es un punto de partida importante.

Li Zhigang ejemplo, el control de Apple es la integración de la moda y el diseño de productos de tecnología, que puede estar en el ecosistema de teléfonos inteligentes En la posición central, Tencent, el auto-control de Alibaba es un gran número de usuarios de la plataforma, que puede estar en los desarrolladores masivos y proveedores en la posición central. Con la autonomía de control, podemos atraer socios para aumentar el poder de negociación Como los Estados Unidos, Suning, el uso de canales fuertes, inversa a los fabricantes para recoger las tasas de admisión, los honorarios de servicio.

A los ojos de Li Zhigang, la innovación es la industria "tarjeta de visita", R & D es la fuente de control independiente, sino también el desarrollo más sostenible, fuerte y fuerte fuerza motriz. Explicó además que en la promoción del desarrollo de muchos factores, Arquitectura, los canales de ventas sólo puede desempeñar un papel externo, a corto plazo, fácil de ser imitado y más allá, y la investigación y el desarrollo se oculta bajo el iceberg, una enorme fuerza motriz de la energía.

De hecho, tanto Apple, Google, o Huawei, Tencent y otros gigantes de la industria, se han centrado en la inversión a largo plazo en la investigación y el desarrollo, y ha hecho una gran ventaja de mercado.Cerca del extranjero, 2016, , Que ocupó el puesto Nº 1 de Amazon gastó 16.090 millones de dólares EE.UU. para la investigación y el desarrollo, esta cifra aumentó en un 28,3% en comparación con 2015. Enfoque en la inversión nacional, Huawei acumulado en los últimos 10 años más de 313 mil millones de yuanes en el establecimiento global de 36 centro de innovación conjunta, 16 centro de I + D, el acceso acumulado a 62519 patents.It es la inversión a largo plazo en la investigación y el desarrollo, mejorar la competitividad de los productos y soluciones de Huawei, sólo para crear Huawei de hoy.

Li Zhigang francamente, especialmente en la computación en nube, los grandes datos, la creación de redes, la inteligencia artificial y otras nuevas tecnologías. "Los operadores de comunicación son poco a poco marginados, la superficie se debe a las actualizaciones de los consumidores y la competencia en la industria de Internet, la raíz o el desarrollo de los débiles. La tecnología es interminable, el rápido desarrollo del caso, el operador sigue siendo difícil de basarse fundamentalmente en la investigación independiente y capacidades de desarrollo, para lograr la innovación tecnológica, la mejora de la red, la optimización operacional y la experiencia del cliente para mejorar.

La innovación tecnológica, las actualizaciones de la red en el ámbito de la creciente presión.Ahora el mercado de comunicaciones ópticas globales los envíos de la compañía de Internet han superado a los operadores de telecomunicaciones, los interruptores de caja blanca están muy por delante.Las grandes empresas de Internet y la industria vertical ha sido incapaz de esperar, "Para cambiar radicalmente esta situación, los operadores de comunicaciones deben fortalecer la investigación y el desarrollo como punto de partida". Por ejemplo, dijo, en particular, que para desarrollar una nueva generación de la tecnología de la red de comunicaciones, El uso de SDN, NFV, la nube y los grandes datos y otras tecnologías clave para promover la transformación inteligente, para lograr las operaciones de red personalizada, inteligente y la experiencia de negocios, estudiar cómo la próxima tecnología 5G y la integración de la industria vertical de profundidad, Industria para dar energía para mejorar la eficiencia de la economía nacional, para fortalecer la industria de las soluciones de investigación y desarrollo, puede realmente transformar las industrias tradicionales para proporcionar una solución integrada ... ... estos pueden convertirse en el foco del operador, la emoción y punto de inflexión.

En particular, los países actuales para promover vigorosamente la nueva ciudad inteligente, la fabricación inteligente, "Internet +" estrategia para el desarrollo de la industria de la información y la comunicación proporciona un gran espacio y las oportunidades para los operadores para mejorar la I + D para mejorar el autocontrol para crear un muy buen Las condiciones externas.La investigación y el desarrollo también es jerárquica, multidimensional, la innovación técnica, la aplicación de investigación y desarrollo, la investigación modelo, la solución de investigación y desarrollo, etc Él mencionó específicamente que a lo largo de los años, los operadores en la red, El proceso operativo está bien desarrollado, proporcionando un paquete de soluciones de la industria y la aplicación no es suficiente la investigación y el desarrollo, el enfoque no es fuerte, la infiltración no es profunda, en general, la necesidad de mejorar esta ability.He dicho, por ejemplo, Juegue el papel de mucho más que la tienda de fibra, la estación base de tela, pero se puede basar en las características de la ciudad, para crear una solución de vinculación para ayudar a los gobiernos locales para construir una sabiduría única de la ciudad.

Li Zhigang recomienda que los operadores deben hundirse, el corazón y la soledad.Porque, para realmente hacer un conjunto de soluciones aprobadas, los resultados no pueden ser inmediatos, pero la necesidad de una acumulación del proceso. Necesidad de invertir en gran escala, tome el tiempo para realmente apreciar las necesidades de los usuarios, y las capacidades innovadoras de negocios en red y la industria necesita integración orgánica, para que la solución realmente puede mover al usuario, traer beneficios para ellos, y los productos impetuosos no pueden A largo plazo, que es más evidente en la industria vertical, al mismo tiempo, no hacen la cadena industrial de 'take-all', y los socios se complementan durante mucho tiempo, para un mercado más amplio, centrarse, fortalecer la inversión en I + D, dominar la tecnología principal y productos , Por lo que el operador para mejorar el valor y el estado del nuevo ecosistema en la industria ya no sólo concebir.

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