Por un valor de hasta 20 mil millones de dólares, WeWork ¿Por qué?

Ahora, WeWork se distribuye en todo el mundo en 144 oficinas.


En un futuro próximo, se enamorará de la empresa para trabajar, porque el trabajo eficiente de todos los elementos y condiciones necesarias, será sin ningún problema delante de usted. Usted no puede tener su propio escritorio, porque ahora el empleador Está claro que la tasa de utilización real de estos escritorios es de sólo el 63% por día, por lo que la futura oficina utilizará un enfoque de compartición conjunta, concretamente, aunque la oficina sea compartida, la empresa proporcionará a los empleados una privacidad Fuerte, el ambiente es mejor, viene con una pared insonorizada de la sala, para que puedan descansar después de una comida cómoda o llamar a la familia a la tarde de 3:30 cuando el gerente de producto para cumplir, la sala de reuniones ha sido preparado automáticamente , No es necesario hacer las reservas como de costumbre, e incluso aquellos que no están en los empleados de la empresa, lo mismo también puede ser una forma remota de participar en la reunión.

David Fano, director ejecutivo de WeWork, dijo: "Aunque no hay manera de lograr este escenario, no tiene que esperar demasiado tiempo."

Hace algún tiempo, Fano organizó un evento para mostrar a los clientes potenciales la tecnología de sus propias empresas, y es particularmente digno de mención que WeWork está utilizando muebles inteligentes durante muchos años, y la compañía ha estado recopilando datos durante estos años Con el fin de proporcionar una variedad de ajustes para proporcionar a los empleados con un entorno de trabajo más cómodo y eficiente. Además, la introducción del proceso Fano, podemos ver un tamaño de pizarra de la pantalla, a través de una variedad de operación de pantalla táctil puede llegar a WeWork más Hasta 164 posiciones abiertas de información en tiempo real.

Siete años atrás, WeWork abrió su primera oficina compartida en SoHo, y desde entonces la compañía ha ampliado rápidamente su presencia en varios países y regiones de todo el mundo y está tratando de posicionarse como la empresa más profesional y autorizada en el espacio de oficinas compartido. En los últimos dos meses, la compañía se ha asociado con Softbank para establecer una nueva oficina en Tokio, que contará con la mitad de la participación de WeWork en Japón, y ha establecido una sucursal en China y ha adquirido una compañía de Singapur Del competidor Spacemob.

En la actualidad, además de los Estados Unidos, el área de negocios de WeWork incluye un total de 16 países en esta etapa, la compañía en Nueva York y Washington, DC lanzó un edificio de apartamentos de alto nivel y llamado WeLive, no pasará mucho antes de que WeLive se extienda a Seattle. En agosto pasado, la compañía recibió con éxito 4,400 millones de dólares de Softbank Visión del Fondo, una empresa que valoró $ 20 mil millones, y WeWork es ahora el más valioso de los Estados Unidos después de Airbnb y Uber La tecnología privada de nueva creación, y casi puede ser con Palantir y SpaceX en pie de igualdad

De acuerdo con el desarrollo de la empresa, puede ser a través de la recogida de espacio de oficinas y el uso de diferentes espacios de oficina para la investigación de cada empresa, tanto de forma rápida y precisa encontrar la mejor manera de mejorar la eficiencia del trabajo, WeWork ha estado recopilando una gran variedad de información de datos reales, por ejemplo, el trabajo de cada uno es qué tipo de, por ejemplo, cada uno en el que el ambiente es el más eficiente, y Con el fin de mejorar aún más la eficiencia, sino también lo que debe mejorarse y las medidas complementarias.

Aunque la empresa ha aplicado estos datos al proceso de oficina de su propia empresa, ha estado tratando de encontrar maneras de desarrollar nuevos productos para otros clientes de clase empresarial en el último año, Servicios, incluyendo el diseño personalizado personalizado interior de la oficina y ayudar a las empresas a reservar el software de la sala de conferencias autorizado, así como su uso de estas salas de conferencias para analizar el camino y así sucesivamente.

En pocas palabras, podemos verlo como un "espacio-como-un-servicio". En esta etapa, grandes empresas como Microsoft e IBM ya han comenzado a trabajar en trabajos que no requieren demasiados empleados, Ellos ven que los empleados pueden beneficiarse del ambiente externo, optan por utilizar el espacio de oficina conjunto proporcionado por WeWork, y muchas de estas empresas están tratando de trabajar con WeWork más profunda cooperación. , WeWork es actualmente no sólo responsable de la sucursal de Airbnb Berlín del despliegue del espacio de trabajo, sino también responsable de la despliegue del espacio de trabajo de la sucursal de Amazon Boston.

De acuerdo con las expectativas de la compañía, no tardará mucho tiempo para que más compañías grandes tercericen sus propios edificios de oficinas con WeWork para replantear y desplegar los lugares de trabajo. WeWork extraerá información clave de esos datos complejos para asegurar que Según la introducción de Jen Berrent de la Oficial Principal de Operaciones de WeWork, estas grandes compañías optan por externalizar su propio edificio de oficinas, naturalmente también expandieron la línea de productos y alcance de negocios de WeWork Explicó que la razón por la que WeWork está proporcionando a las grandes empresas servicios relacionados con el espacio de trabajo, de hecho, es para satisfacer las necesidades reales del mercado.

Desde el punto de vista del desarrollo a largo plazo, este tipo de outsourcing de oficina enfoque de las oportunidades de desarrollo provocado por mucho más que el espacio de oficinas conjunto, mucho más ahora, WeWork proporcionados por los productos y servicios son simples y principios de diseño, Se utiliza para mejorar la eficiencia del algoritmo para lograr homólogos mutuos y cumplir con el siguiente, la empresa espera ser el foco de los trabajos a la subcontratación de edificio de oficinas para ayudar a los clientes en el costo de control bajo los requisitos previos, mejorar el trabajo Espacio y el medio ambiente, mejorar la satisfacción de los empleados existentes, mientras que atraer a más nuevos empleados.

Sin embargo, este cambio en el enfoque de trabajo debe tener una premisa grande, es decir, WeWork debe ser a los clientes de la empresa para demostrar que son realmente más fuertes, capaces de trabajar el espacio y el medio ambiente para una mayor gestión de la calidad y el despliegue.

Con la popularidad de la tecnología informática, los investigadores ahora tienen cada vez más la esperanza de que pueden encontrar la mejor manera de mejorar la eficiencia de la distribución de espacio de oficinas.A partir del siglo XX, 70 años, el personal académico de la Universidad de Cambridge han utilizado algoritmos para calcular Se compara y analiza estos índices, se optimiza el diseño del piso y se reduce el tiempo de caminata (sabes que en la década de 1970 ni E - mail, no hay holgura, caminar es la forma más básica de difusión de la información.

Josh Emig se une a WeWork en 2015, cuando la compañía acaba de crear su propio departamento de investigación y desarrollo, y dice: "De hecho, , La oficina conjunta de esta industria es sólo recientemente comenzó a introducir la máquina para aprender este tipo de tecnología.En nuestra opinión, la empresa está seguro de entrar en una innovación y el cambio, así que asegúrese de comprender plenamente la naturaleza y las características de este cambio, Capaz de llevar a cabo una variedad de diseño razonable.

Recientemente, WeWork comenzó a reclutar gente nueva muy a menudo, pero la clave es que estas personas en el principio cuando entran en la empresa, no está seguro de qué tipo de posición para sus propios, por ejemplo, el mencionado Fano, se sirvió originalmente El jefe de productos de la compañía se convirtió luego en director ejecutivo, mientras que el jefe de productos fue trasladado a Shiva Rajaraman, contratado por Apple el pasado agosto por software Además, la persona que conocí con Fano se llamaba Veresh Sita, había sido oficial de información principal de Alaska Airlines por un tiempo y cuando lo conocí trabajó durante dos días en WeWork. Según estadísticas aproximadas, además del fundador y Berrent, entre los que me contactaron, casi la mitad del tiempo trabajó en la empresa por no más de dos años.


Ellos eligieron unirse a WeWork, en gran parte debido al reconocimiento y la confianza en la personalidad de Adam Neumann, el fundador de la empresa, y la "búsqueda y disfrute de la vida, no sólo la vida." Neumann vino de Israel, Llamado amigo de Miguel McKelvey, cofundador de la compañía, que se desempeñó como jefe cultural de la compañía Neumann siempre ha destacado la cohesión y el espíritu de equipo, y en cierta medida WeWork en la perfección personal y profesional Combinación, es decir, la actuación de carácter distintivo de Neumann y la extensión. Es debido a su trabajo en esta inversión y el entusiasmo, por lo que todo el mundo dispuesto a reunirse en torno a él para la lucha de la empresa.

Pero de hecho, la persistencia del modelo de negocio de WeWork siempre ha sido escéptica, y ha sido un contrato de arrendamiento a largo plazo con un proveedor local durante 15 a 20 años, seguido por un mes Para alquilar estos sitios a otras personas o pequeñas empresas, a través de una forma de ganar ingresos.

Sin embargo, la oficina conjunta es un negocio menos estable, especialmente para aquellos que en el medio de la identidad del agente de alquiler de la propiedad, es aún más inestable. En comparación con la compra directa de dinero es un A pesar de que en los últimos años hay muchas oficinas conjuntas en el mercado, pero una gran parte de ellas son pequeñas start-ups, la más similar a WeWork es Regus de Luxemburgo, fundada en 1989 , Que oficialmente cotizaba en la Bolsa de Valores de Londres en el año 2000. Aunque sufrió una pérdida muy grave durante la crisis financiera, entró rápidamente en un estado de cambio y reorganización que tuvo tanto éxito en 2008 Sobrevivido.

También he dicho que WeWork es ahora un valor de $ 20 mil millones, y si es sólo desde este punto de vista, vale más que muchos grandes bienes raíces comerciales empresas cotizadas en el mercado Michael Eisenberg es una empresa de capital riesgo israelí Aleph Partner, y un inversionista temprano en WeWork, que señaló que WeWork persuadió a las grandes empresas a subcontratar sus propios edificios de oficinas y fue exactamente lo mismo que el caso de Aleph de persuadir a estas grandes empresas a externalizar sus propias computadoras en los años 1980 y 1990, El hardware de la computadora fue rápidamente comercializado, y las empresas de outsourcing de computadoras rápidamente se dieron cuenta de la rentabilidad a través de ventas y ventas.

En opinión de Eisenberg, si los inmuebles del edificio de oficinas pueden ser rápidamente comercializados, las empresas que tercerizan edificios de oficinas pronto podrán obtener beneficios de la misma manera, y si WeWork puede dominar la mayor parte del proceso Iniciativa y control, entonces ciertamente será capaz de lograr en el menor tiempo posible economías de escala de relativamente alta calidad.

En cuanto a la sostenibilidad real de WeWork, aún está por probarse e inspeccionarse, y en la década pasada, la economía mundial ha crecido y creció constantemente, y WeWork ha logrado progresivamente la expansión de la escala.

Ahora, bajo la dirección de WeWork, hay 10 millones de pies cuadrados de espacio de oficinas, distribuidos en la forma de 144 oficinas en todo el mundo. Por supuesto, creo que si se puede reposicionar a sí mismo, entonces el futuro desarrollo Con las palabras de Fano: "Ahora soy capaz de anticipar el crecimiento de los mercados de todo el mundo, y el valor que pueden traer, por ejemplo, el mercado de Tokio puede traer el valor de $ 1 mil millones; Dijo que Nueva York podría aportar 400 millones de dólares.

Si bien es claro que esta es una start-up típico pensamiento que exagerada y falsa burbuja, pero Fano cree firmemente que las futuras ventas WeWork de cada empresa para el servicio al cliente, con el tiempo se sobrepase su resistencia original de la marca y mejorar diversos grado de espacio de trabajo de inteligencia y el medio ambiente. ahora parece que es sólo una cuestión de tiempo. mientras que es asegurar a los usuarios de negocio suficientes, no sólo es capaz de reducir sus costos, aumentar los clientes también pueden disfrutar inteligente y servicios.

2016 GoodChinaBrand | ICP: 12011751 | China Exports