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Maintenant, WeWork est distribué à travers le monde dans 144 bureaux. 
Dans un avenir proche, vous allez tomber amoureux de l'entreprise pour travailler, parce que le travail efficace de tous les éléments et conditions nécessaires sera sans problème en face de vous. Vous ne pouvez pas avoir votre propre bureau, car maintenant, l'employeur Il est clair que le taux d'utilisation réel de ces bureaux n'est que de 63% par jour, de sorte que le futur bureau utilisera une approche de partage commun, en particulier, bien que le bureau soit partagé, la société fournira aux employés une vie privée Forte, l'environnement est meilleur, est livré avec un mur insonorisé de la pièce, afin qu'ils puissent se reposer après un repas confortable ou appeler à la famille à l'après-midi de 3h30 lorsque le responsable du produit se réunira, la salle de réunion a été préparée automatiquement , N'a pas besoin de faire des réservations comme d'habitude, et même celles qui ne sont pas dans les employés de la société, la même chose peut également être une manière à distance de participer à la réunion. David Fano, directeur général de WeWork, a déclaré: «Bien qu'il n'y ait aucun moyen de réaliser ce scénario, il ne faut pas attendre trop longtemps». Il y a quelque temps, Fano a accueilli un événement pour montrer aux clients potentiels la technologie de leurs propres entreprises et il convient tout particulièrement de mentionner que WeWork utilise des meubles intelligents depuis de nombreuses années et que l'entreprise collecte des données au cours de ces années Afin de fournir une variété d'ajustements pour fournir aux employés un environnement de travail plus confortable et efficace.En outre, l'introduction du processus de Fano, nous pouvons voir un tableau de bord de l'affichage, grâce à une variété de l'opération de l'écran tactile peut rendre à WeWork plus Jusqu'à 164 positionnement ouvert des informations en temps réel. Il y a sept ans, WeWork a ouvert son premier bureau partagé dans SoHo, et depuis lors, la société a rapidement élargi sa présence dans différents pays et régions du monde entier et tente de se positionner comme la société la plus professionnelle et la plus autorisée dans l'espace de bureaux partagé. Au cours des deux derniers mois, la société s'est associée à Softbank pour créer un nouveau bureau à Tokyo, qui aura la moitié de la part de WeWork au Japon, et a mis en place une succursale en Chine et a acquis une société de Singapour Du concurrent Spacemob. À l'heure actuelle, en plus des États-Unis, la portée commerciale de WeWork comprend un total de 16 pays à ce stade, la société à New York et à Washington, DC a lancé un immeuble d'appartements haut de gamme et nommé WeLive, il ne sera pas long avant que WeLive ne soit étendu à Seattle. En août dernier, l'entreprise a réussi à recevoir 4,4 milliards de dollars auprès de Vision Bank, une entreprise qui a évalué 20 milliards de dollars, et WeWork est maintenant le plus précieux des États-Unis après Airbnb et Uber Les start-ups de la technologie privée, et peuvent presque être avec Palantir et SpaceX sur un pied d'égalité Selon le développement de la société, cela peut se faire grâce à la collecte d'espaces de bureau et à l'utilisation de différents espaces de bureau pour la recherche de chaque entreprise, trouver rapidement et avec précision le meilleur moyen d'améliorer l'efficacité du travail, un espace de bureau commun à la richesse de première main Les entreprises expérimentées de start-up de la technologie. Depuis sa création, WeWork a recueilli une variété d'informations réelles sur les données. Par exemple, le travail de tous est, par exemple, tout le monde dans lequel l'environnement est le plus efficace et Afin d'améliorer encore l'efficacité, mais aussi ce qui devrait être amélioré et des mesures complémentaires. Bien que la société ait maintenant appliqué ces données au processus de bureau de sa propre entreprise, elle a tenté de trouver des moyens de développer de nouveaux produits pour d'autres clients de classe entreprise au cours de la dernière année, Les services, y compris le design d'intérieur personnalisé de la personnalisation et les entreprises afin de réserver les logiciels agréés de la salle de conférence, ainsi que leur utilisation de ces salles de conférence pour analyser la manière et ainsi de suite. En bref, nous pouvons le voir comme un «espace en tant que service». À ce stade, de grandes entreprises telles que Microsoft et IBM ont déjà commencé à travailler dans des emplois qui ne nécessitent pas trop d'employés, Ils voient que les employés peuvent bénéficier de l'environnement externe, choisissent d'utiliser l'espace de bureau commun fourni par WeWork, et beaucoup de ces entreprises tentent de collaborer avec WeWork en coopération plus approfondie. , WeWork est actuellement non seulement responsable de la division Airbnb Berlin du déploiement de l'espace de travail, mais aussi du déploiement de l'espace de travail de la succursale d'Amazon Boston. Selon les attentes de la société, il ne faudra pas que de plus grandes entreprises externalisent leurs propres immeubles de bureaux à WeWork pour la réorganisation et le déploiement des lieux de travail. WeWork extraira les informations clés de ces données complexes pour s'assurer que Les clients de niveau dépensent le moins d'argent pour maximiser l'efficacité de leurs propres employés. Selon l'introduction de Jen Berrent, Chief Operating Officer de WeWork, ces grandes entreprises choisissent d'externaliser leur propre immeuble de bureaux, ont naturellement également élargi la gamme de produits WeWork et leur portée commerciale Il a expliqué que la raison pour laquelle WeWork fournit aux grandes entreprises les services liés à l'espace de travail, en fait, est de répondre aux besoins réels du marché. Du point de vue du développement à long terme, ce type d'approche d'impartition de bureau pour les opportunités de développement générées par beaucoup plus que l'espace de bureau commun, beaucoup plus maintenant, WeWork fourni par les produits et services est un design simple et précoce, Utilisé pour améliorer l'efficacité de l'algorithme pour obtenir des homologues réciproques et répondre à la prochaine, l'entreprise espère être l'objet du travail à la sous-traitance de bâtiment de bureau pour aider les clients dans le coût de contrôle dans les conditions préalables, améliorer le travail L'espace et l'environnement, améliorent la satisfaction des employés existants tout en attirant plus de nouveaux employés. Cependant, ce changement dans le foyer du travail doit avoir une grande prémisse, c'est-à-dire que WeWork doit s'adresser aux clients de l'entreprise pour prouver qu'ils sont vraiment plus forts, capable de travailler l'espace et l'environnement pour plus de gestion de la qualité et de déploiement. Avec la popularité de la technologie informatique, les chercheurs ont de plus en plus l'espoir qu'ils puissent trouver le meilleur moyen d'améliorer l'efficacité du déploiement de bureaux. Dès le vingtième siècle, 70 ans, le personnel universitaire de Cambridge University utilise des algorithmes pour calculer La distance entre chaque pièce est donnée et un indice de marche est donné à chaque pièce. En comparant et en analysant ces indices, la conception du plancher est optimisée et le temps de marche réduit. (Vous savez que dans les années 1970, ni E-mail, il n'y a pas de Slack, la marche est la façon la plus simple de diffusion de l'information. Josh Emig rejoint WeWork en 2015, lorsque l'entreprise vient de créer son propre département de recherche et de développement, et il dit: «En fait, , Le bureau commun de cette industrie a récemment commencé à présenter la machine pour apprendre ce type de technologie. À notre avis, la société est sûre d'entrer dans une telle innovation et ce changement, alors assurez-vous de bien comprendre la nature et les caractéristiques de ce changement, Capable de réaliser une variété de conception raisonnable. Récemment, WeWork a commencé à recruter de nouvelles personnes très souvent, mais la clé est que ces personnes au début lorsqu'elles entrent dans l'entreprise, ne sont pas sûres de savoir quel type de poste, par exemple, le Fano susmentionné, a été servi à l'origine Le chef de l'agent de la société a ensuite été nommé directeur général, tandis que l'agent principal du produit a été transféré à Shiva Rajaraman, qui a été embauché d'Apple en août dernier pour des logiciels En outre, la personne que j'ai rencontrée avec Fano s'appelait Veresh Sita. Il avait été officier en chef de l'information pour Alaska Airlines pendant un certain temps, et quand je l'ai connu, il a travaillé pendant deux jours chez WeWork. Selon des statistiques approximatives, en plus du fondateur et de Berrent, parmi ceux qui m'ont contacté, près de la moitié du temps travaillé dans l'entreprise depuis plus de deux ans. 
Ils ont choisi de se joindre à WeWork, en grande partie grâce à la reconnaissance et à la confiance dans la personnalité d'Adam Neumann, le fondateur de l'entreprise, et à la poursuite et à la jouissance de la vie, et non seulement à vivre. Neumann est venu d'Israël, Appelé ami de Miguel McKelvey, a cofondé l'entreprise, qui a été le principal responsable culturel de la société. Neumann a toujours souligné la cohésion et l'esprit d'équipe, et dans une certaine mesure, WeWork sur la perfection personnelle et professionnelle La combinaison, c'est-à-dire la performance et l'extension du personnage distinctif de Neumann. C'est à cause de son travail sur cet investissement et cet enthousiasme, afin que tous soient prêts à se réunir autour de lui pour la lutte de l'entreprise. Mais en fait, la persistance du modèle d'affaires WeWork a toujours été sceptique, et il s'agissait d'un contrat de location à long terme avec un fournisseur de locaux de 15 à 20 ans, suivi d'un mois Louer ces sites à d'autres personnes ou petites entreprises, de manière à générer des revenus. Cependant, le bureau commun est une entreprise moins stable, en particulier pour ceux qui, au milieu de l'identité du courtier à louer la propriété, sont encore plus instables. Comparé à l'achat direct d'argent est un Bien qu'il existe de nombreux bureaux communs sur le marché ces dernières années, mais une grande partie d'entre eux sont de petites entreprises en démarrage. La société la plus similaire avec WeWork est Regus du Luxembourg, fondée en 1989 , Qui a officiellement été coté à la Bourse de Londres en 2000. Bien qu'il ait subi une perte très grave lors de la crise financière, il est rapidement entré en état de changement et de réorganisation qui a connu un tel succès en 2008 Survivé. J'ai également déclaré que WeWork vaut actuellement 20 milliards de dollars, et si ce n'est que de ce point de vue, il vaut plus que beaucoup de grandes entreprises cotées sur le marché. Michael Eisenberg est une société israélienne de capital-risque Aleph Partner et un investisseur précoce dans WeWork, qui a souligné que WeWork a persuadé les grandes entreprises d'externaliser leurs propres immeubles de bureaux et était exactement pareil à celui d'Aleph pour persuader ces grandes entreprises d'externaliser leurs propres ordinateurs dans les années 80 et 90, Le matériel informatique a rapidement été commercialisé, et les entreprises de sous-traitance informatique ont rapidement réalisé une rentabilité grâce aux ventes et aux ventes. De l'avis d'Eisenberg, si l'immobilier du bâtiment de bureaux peut être commercialisé rapidement, les entreprises qui externalisent les immeubles de bureaux pourront prochainement tirer profit de la même manière, et si WeWork peut maîtriser la majeure partie du processus L'initiative et le contrôle, il sera certainement capable d'obtenir dans les plus brefs délais des économies d'échelle relativement élevées. En ce qui concerne la durabilité réelle de WeWork, il n'est toujours pas encore testé et inspecté, et au cours de la décennie écoulée, l'économie mondiale s'est développée et s'est développée régulièrement, et WeWork a progressivement progressé. Maintenant, sous la direction de WeWork, il y a 10 millions de pieds carrés de bureaux, répartis sous la forme de 144 bureaux à travers le monde. Bien sûr, je pense que s'il peut se repositionner, alors le développement futur Les opportunités devraient être plus nombreuses. Avec les mots de Fano: «Je peux maintenant anticiper la croissance des marchés à travers le monde, et la valeur qu'ils peuvent apporter, par exemple, le marché de Tokyo peut apporter une valeur de 1 milliard de dollars; New York pourrait avoir une valeur de 400 millions de dollars. Bien qu'il soit clair que c'est une démarche typique de création d'entreprise, c'est-à-dire une exagération excessive et une fausse bulle, mais Fano croit fermement que WeWork plus tard aux différents services de vente d'utilisateurs professionnels finira par dépasser leur force de marque d'origine, L'espace de travail et le degré d'intelligence de l'environnement. Il semble maintenant que ce n'est qu'une question de temps. Tant qu'il s'efforcera d'avoir suffisamment d'utilisateurs professionnels, cela réduira non seulement leur coût, mais aussi augmentera le client pour profiter de l'intelligence et des services.
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