Cada día de trabajo, ubicado en Guangdong Shunde Galanz magnetron taller temprano, los empleados colectivamente leer "regla de discípulos" es un contenido importante. Lang Lang sonido crujiente, concentrarse en su voz despertó el sol, también se despierta después del flujo de la línea de producción.
Como el núcleo de la industria de microondas que apoya la industria, Galanz magnetron ha sido durante mucho tiempo entre las empresas de producción de magnetrón más grande del mundo en los últimos años, la fabricación de China están activamente a cambiar. , Incluyendo mejores productos y servicios En el punto de vista de desarrollo de Galanz, "primer depósito, después del desarrollo, y luego llevar", no importa en qué etapa, se requiere para que coincida con la cultura y el cambio, por lo que las empresas tienen una riqueza de la motivación y el contenido Para lograr un nuevo crecimiento.
Con "regla de discípulos" para dar 90 después
Como el suelo más sólido en el sistema de fabricación, el principal posicionamiento es servir al mercado y las necesidades de los clientes, la planificación precisa y la programación, a tiempo para completar los requisitos de la orden, y cómo hacer todo el sistema más flexibilidad y extensión, Respuesta rápida de la cadena de la industria, mientras que permite a los empleados de primera línea para obtener una sensación de valor y sentido de pertenencia, es necesario mejorar la superestructura del sistema y la fortaleza espiritual, que puede resonar arriba y abajo de la cultura corporativa.
La cultura, aparentemente pertenece al concepto de retiro, pero en una segunda acción, podemos tejer una forma específica.En galanz magnetrón cada taller, desde el entorno del taller, a cada posición profesional, se puede ver 'o bien no hacer Hacer el mejor "fondo cultural.
"Discípulos" se refiere a los estudiantes del sabio y el sabio, "discípulos" de los "Analectos de Confucio", es junto con las enseñanzas de los santos y los santos, "los discípulos" , Es decir, la verdad de la vida, hacer cosas, tratar a las personas, no se limitan a la educación de la primera infancia, sino también para los adultos.
Los discípulos en la piedad filial, a partir del Ti, y creen en la letra, el amor y todo el pueblo, la línea de la capacidad de sobra, a continuación, el texto del texto, Todo el texto de un total de 360, 1080 palabras, dividido en siete partes: la piedad filial, Ti, me gustaría, el amor, el amor al público, pro-Ren, Xuewen, los primeros seis pertenecen a la educación moral Educación de la vida, educación de la vida, educación de la vida, educación de la vida, educación de la vida, educación de la vida, educación de la vida, educación de la vida, educación de la vida, El ocio y la honestidad, para desarrollar una familia fuerte normas y el control de la clásica auto.
"La gente no tiene la letra de la educación ética, lo que se atreven a hacer. Para los jóvenes, la vida, guía de trabajo es muy importante." Galanz director de control del magnetrón Zhang Wenliang conducir el taller para promover "discípulos", una capa Para el impacto de la formación de una supremacía del sistema de movilización.He cree que "la cultura tradicional es una cosa buena, digna de la herencia y llevar adelante.Personal orientado, el personal cuando la familia, sana la psicología de todos, para que los empleados del corazón amar a sus puestos Para reconocer el valor de los suyos, usarán una actitud más responsable y estándares más altos para hacer cada producto.
En la actualidad, más del 90% de los empleados del taller de Galanz Magnetron pueden recitar a los discípulos dos veces al día, dos días de edad, 7:30 am, 18:30 de la mañana y unos 8 minutos para cada lectura.Además, Dos veces por la noche, uno de 9:15 a 9:30 de la mañana, uno de 15:15 a 15:30 pm A veces, antes del turno, muchos miembros del personal se acercan para compartir el contenido de los "discípulos", hablar de su propia En la comprensión del capítulo.
"En la familia, aprendí una buena comunicación, la pelea se redujo.Me gustaría hacer preguntas y cosas, sino también para primero aclarar las razones, la mente es más pacífica, no tan impaciente, siempre se reflejan en la suya. Tomaré la iniciativa de aprender algunos libros culturales y técnicos. "Una clase de líder del grupo de montaje Wu Kaihao, habló de su lectura" discípulos "después del cambio, los ojos Ahora, utilizará a los "discípulos" en algunos de los valores para gestionar unos 95 y 00 después de que el nuevo personal. Por ejemplo, antes de que el personal se vaya a jugar el juego, la pregunta inicial, que será Refutó que "esto es lo mío, no lo tuyo". Más tarde, después de aprender "discípulos", usará la piedad filial para buscar su simpatía, 'sin trabajo para qué, no es para hacerse a sí mismo ya sus padres ¿Mejor?
El inspector Hong Limei tiene 90 años, pero también la madre de algunos niños, "mi frase favorita es" la primera piedad filial, sub-letra. "Después de leer a los" discípulos ", tengo un claro cambio, es decir, De hecho, la gente no es fácil, dos generaciones de pensar una gran brecha, ya veces las quejas entre sí ahora aprenden a empatizar, la suegra también como la madre, la relación es como mucho. Enseñará a estos niños, hágales saber la cultura de la etiqueta.
Después de leer dos meses, mi mente está cada vez más pacífica, ya no es tan urgente como antes, con los colegas para comunicarse, pero también más que nunca para hablar con el trabajo es más activo, yo también más amor Mi taller y el equipo. "Alguna personalidad introvertida, la expresión es muy tímida, Una línea más material post Liu Xihua, me dijo.
"Rara vez llamo a mis padres antes, y ahora tres veces a la semana para jugar antes de los salarios, son sus propias flores, y ahora piensan en sus padres, cada mes les dará a jugar 600" B línea de largo Zhu emitió a decirme.
Es difícil decir, leer la "regla de los discípulos", que comenzará y liberar todo por su propia y la reflexión circundante, pero debido a la gran escala de compartir y la discusión, para que la gente tenga un sentido de la vida, permitirá a la gente en el ocupado Trabajar para producir más resonancia emocional, la formación de una buena resonancia de la moda moral.Para promover la "regla de los discípulos" es Galanz a la mayoría de los empleados un tipo de poder para guiar a todos a comprender mejor a sí mismos, las familias cognitivas, la conciencia de los demás y el medio ambiente El
"Disciplina" fuera del sistema de competitividad
"Discípulos de las reglas" es sólo un microcosmos de la cultura del taller de Galanz.La madera dividida, la cultura tradicional de la herencia pensamiento detrás, no sólo una sola acción.
En la empresa de magnetón Galanz, la entrada será capaz de ver una pared, un estilo de arte, la calidad de las actividades de la competencia de la foto, vibrante, no tiene gracia. Entrar, pero también ver el bar de cultura tradicional, una vez por semana, no Raras, como "el silencio es inclusivo", "no espere a ir a saber para retener, no espere a conocer la querida" esta oración suave.Además, hay columna de periódicos de negocios, área de revisión del personal, los defectos del producto en los contadores de formación tipo, Para el contenido de la revisión, casi todos los departamentos tienen una respuesta de liderazgo competente.
La cultura corporativa es una cosa a largo plazo, no un día de trabajo, pero también no para hacer frente a la utilización de esto es una inversión importante. "Liderazgo atribuye gran importancia a nuestra salud espiritual y sentimientos morales, muy dispuestos a invertir", inspector Hong Limei Para el taller de montaje del magnetrón tiene una estantería de cuatro lados alrededor de los pilares, no se utiliza en otros talleres para desperdiciar un total de cuatro secciones, a saber, la gestión, la cultura tradicional, los periódicos y la clase de vida, enumerados anteriormente Libros relacionados para la lectura por el personal.
Como la famosa cultura corporativa china y los expertos estratégicos Chen Chunhua dijo, "el desarrollo de negocios a una cierta etapa, lo más importante es la cultura y la organización, en lugar de lo que el dinero, la tecnología, el mercado".
En 1999, Galanz ya es el campeón mundial de la producción de microondas, pero el núcleo de la tecnología del magnetrón también está firmemente en manos de varias empresas multinacionales de edad frente al bloqueo de la tecnología de cadena industrial extranjera, Galanz de buena fe tocó el instituto de investigación militar nacional Un grupo de investigadores jubilados, con la rica capacidad de gestión de la producción, su rica práctica teórica en el mundo de las principales fuerzas productivas.
El primer magnetrón de la marca propia Galanz se desarrolló con éxito en 2001. Después de la brecha en los avances de la capacidad de producción, cuando la infraestructura industrial nacional es relativamente débil, la mayoría de las materias primas por las importaciones, un largo período de tiempo el precio total de las materias primas producidas por su cuenta ha sido caro Subcontratación de los precios del magnetrón.
Con el fin de resolver el problema del equipo, Galanz ha organizado una serie de equipamiento backbone equipo, la gran mayoría de las líneas de producción para completar la investigación independiente y el desarrollo, la producción y la fabricación, y se esfuerzan por resolver completamente la competitividad de la auto- A los colegas no les importa, hay compañías surcoreanas que incluso le pidieron a Galanz que comprara su tecnología, sugiriendo que Galanz debería estar psicológicamente preparado, "tres años no tendrán nada." Para 2004, después de tres años de duro trabajo, Galanz magnetron ha sido Para lograr una producción anual de 6,16 millones, el choque de la industria.
En la actualidad, Galanz magnetron capacidad de apoyo ha cubierto una variedad de hornos de microondas, de baja potencia a alta potencia, de la gama completa de conversión de frecuencia a una variedad de productos innovadores personalizados. En respuesta a los cambios en el entorno social y la demanda de los consumidores, de 0 a 1 y luego al líder mundial, Galanz magnetron ha estado insistiendo en la innovación, seguir para lograr nuevos más allá.
Con la protección del medio ambiente, verde, ahorro de energía se convierten en la corriente principal del mundo, Galanz magnetron eficiencia de emisión de electrones de 70% -71% a 75% -76%, de los componentes básicos de la raíz tiene las condiciones de mejora del producto principal para la fabricación Super nivel de las normas de eficiencia energética de los productos de horno de microondas estableció una base sólida.
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