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Los días son más empresas de nueva creación difíciles, hace unos años era un gran golpe y de riesgo de capital burbuja estallará este año, como se suele decir :! subir más alto de la caída también es implacable Para los empresarios, el más cercano a tener éxito. , El fracaso también puede ser peor. De acuerdo con las últimas estadísticas CVSource de mayo de 2016 los fondos / PE de China VC recaudado un total de 25, el tamaño de sólo $ 3.389 mil millones. En términos de inversión, de mayo el año 2016 el mercado de VC reveló 213 casos ya que, la escala de inversión de sólo $ 2,469 billón . PE mercado aún más sombrío, el caso divulgación al mercado durante 48 acuerdos por un valor de sólo $ 1.341 mil millones, el nivel más bajo en casi un año. de estos datos, al menos en el corto plazo, no hay razón para el optimismo sobre el futuro. Las primeras empresas que aquí se enumeran son las estrellas que han sido tan populares.Hay algunos de los más conocidos de primera línea los inversores y las instituciones de inversión en los inversores que no han sido capaces de escapar del destino de la primera mitad del año. Empresa, me temo que el volumen del cubo del coche. 1, la red de Amoy - perdido para el gigante 
La red de Amoy miel era el punto de referencia para el negocio de electricidad transfronterizo, hay "versión de Amoy mar de los bienes sólo se dirá." Amoy fundador de la red Xie Wenbin nació en el día gato, a continuación, mirar el mar salida de Amoy, En marzo de 2014 'CN mar Amoy' en la línea, en septiembre de 2014 cambió oficialmente su nombre a 'Amoy', ubicado en la "marca de ultramar tiempo limitado venta sitio", para hacer compras en el extranjero en el campo de Jingdong. Amoy experiencia de financiación de red también es muy extraordinario. En 2014, la miel Amoy red en la línea antes, CN mar Amoy a Cai Wensheng 100 millones de inversión; En julio de 2014, la red de Amoy ganó $ 5 millones en una ronda de financiamiento. En noviembre del mismo año, la red de Amoy ganó 30 millones de dólares B ronda de financiación. En un año, la red de Amoy ganó tres financiación, la cantidad de crecimiento del índice de financiación, la última vez en el campo de las importaciones de electricidad se ha revelado la mayor cantidad de un financiamiento. El Sin embargo, desde finales de marzo de este año, ha habido una explosión de los medios de comunicación se rompió la red de burbujas ha sido closed.Many informes de los medios de comunicación que la oficina ha sido Mika piso Amoy vacío, el consumidor no respondió después de la orden, 06 de julio Amoy red todavía puede iniciar sesión, pero la inversión en el reportero de China Net llama al teléfono de servicio al cliente sigue sin respuesta.Mixi microblogging de red, WeChat cuenta desde hace varios meses nunca se ha actualizado desde todas las indicaciones, aunque Amoy red aún no ha cerrado, pero la operación estaba claramente en un estado de parálisis. Complejo disco Amoy historia de desarrollo de la red, obviamente ver cómo la red de amnistía en los gigantes del ataque bajo la derrota paso a paso en la ronda B después de la financiación, la red de Amoy difícil de cepillar 10 millones de publicidad frecuente, mientras que en el Una serie de áreas para lanzar una guerra de precios.La red de Amoy también planeó el "5 · 20 pasión tienda de mercancías sección" y "618 promoción de la energía", alegando que es el precio más bajo de la zona de servidumbre, y el día gato Jingdong y otros hermanos desafío. Pero el brazo, después de todo, pero la torcedura de la espina, Xie Wenbin ha dicho públicamente: "Incluso si la reintegración de 100 millones de dólares EE.UU., no puede convertirse en un gigante de la guerra de precios oponentes, los gigantes a través de canales y subsidios al precio a un muy bajo, No hay manera de consumirla por mucho tiempo. Por otro lado el modo de Amoy mar, la experiencia del usuario no puede garantizar que las malas críticas del cliente a los mismos copos de nieve volando, sino también dejar que el azote de Amoy agotado. En septiembre de 2015, el Amoy se romperá el tradicional B2C, iniciar la contracción estratégica, poner el concepto de las tiendas libres de impuestos de Corea, se centran en los productos coreanos, se convierten en "pequeños y hermosos" .Pero esta competencia cross- Amoy red no dio comienzo a la ronda C de financiación, la ruptura de la cadena capital ha sido inevitable. 2, surging coche - 2O pseudo-proposición  El año pasado, el número de crecimiento loco de 020, la madera de agua que se centrará en el cierre de este año, por sólo una razón: ni siquiera 020 la lógica no es completamente HD! Uno de los más típicos es Bo Pai elevar el coche, fue fundada en 2014, es el primer grupo de empresa de O2O empresa de riesgo. Fundador de Kirguistán en el comienzo antes de hacer un fabricante de automóviles posiciones de gestión media, el mercado de automóviles está muy familiarizado con el primer capital de la empresa de arranque es Ji Wei varios buenos amigos de la recaudación conjunta, menos de 100 millones, Muy bueno, el establecimiento del segundo mes la cantidad de pedidos para crecer a más de 500. Desde entonces, la situación de Bo Pai coche de desarrollo es aún mejor. En julio de 2014, Bo Pai elevar un coche para obtener 10 millones de yuanes Una ronda de inversión. A finales de marzo de 2015, Bo Pai recibió Jingdong, fácil de entrenar 18 millones de dólares EE.UU. B ronda de financiación, aplazó la valoración de hasta 600 millones de dólares EE.UU .. No sólo trajo dinero, la diversificación Jingdong de la expansión de Bo Pai desempeñado un significativo Impulsar la acción. Menos de un año, se ha convertido en un coche de mantenimiento de la industria gigantes, bien merecido NO.1, que envuelve a las instituciones de inversión bien conocidos, a nivel de hermanos grandes inversores estratégicos de la red deslumbrante halo. Pero nadie pensó que sólo después de un año más tarde, Bo Pai elevar el coche se vino abajo. Mirando hacia atrás, Bo Pai plantear el problema del coche ha sido durante mucho tiempo enterrado en la capital de la bendición, Bo Pai elevar la expansión del coche puede ser llamado loco, para tomar una estrategia de subsidios extremadamente radical, el precio unitario del cliente incluso tan bajo como $ 1. Con subsidios Ocupar la cuota de mercado absoluta, y luego se extendió a otras partes de la cadena industrial, para lograr auto-hematopoyética, que es la historia favorita de O2O. Pero la realidad no lo hizo.Servicio en el sitio en sí no es rentable, o bajos beneficios, se espera llegar al proyecto de cadena de alto valor agregado de la industria - mantenimiento, reparación, seguros, la tasa de conversión de clientes es sólo un pequeño porcentaje Menos de lo esperado. A partir de la segunda mitad de 2015, la capital del invierno, de modo que Bo Pai aumentar el financiamiento de la esperanza que estalló en diciembre de 2015, Bo Pai elevar el negocio de automóviles casi todos a través del tablero.Como el coche después de la cuota de mercado del 75% En la marea del emprendimiento. 15 de abril de 2016 por la mañana, Bo Pai elevar el coche en el anuncio público WeChat sobre el artículo largo "saber por tanto tiempo, la primera vez que decir adiós", declaró oficialmente la quiebra.Un primer boo de la industria, Bo Pai Yang fue un coche O2O estrella de la empresa, en la escala de toda la industria en primer lugar, la valoración fue tan alta como 600 millones de dólares EE.UU., desde el unicornio sólo un paso de distancia. Madera de agua que el negocio es tan cruel, que está a sólo un paso de distancia del éxito de la diferencia y la diferencia es la misma, y por el éxito de la pérdida más reciente será peor. 3, delicioso siete siete - las contradicciones de los accionistas  Delicioso setenta y siete se estableció en mayo de 2013, con Shanghai como el centro, para proporcionar ingredientes frescos de alta calidad, y con toda la distribución de la cadena de frío mayo 2014 delicioso setenta y siete obtener de la inversión estratégica de $ 20 millones de Amazon. En el colapso antes de la deliciosa buena reputación de setenta y siete, su resentimiento auto-construido sistema de la cadena fría de la logística, en Shanghai para construir acres de frutas y hortalizas base de vegetales, una mejor protección de la experiencia del usuario 2014 final del informe muestra que delicioso setenta y siete Hay más de 5.000 SKU, Shanghai almacenamiento central de más de 10.000 metros cuadrados, además de siete deliciosos siete auto-construido cadena de frío de la logística, construido 30 tránsito 'sitio' que cubre las diversas regiones de Shanghai, y ha abierto tres días para enviar. Delicioso siete siete CEO Mi Ping que la logística de la cadena de frío construido por sí mismo es un punto de dolor de la industria de golpe directo, dijo: 'tasa de pérdida de fruta de supermercado de al menos el 20%, es decir, 100 frutas puestas en los estantes inmediatamente roto 20. Además de la venta de todo tipo de alimentos frescos, hay todo tipo de aperitivos y necesidades diarias.En mayo de 2015, delicioso setenta y siete en Shanghai lanzó un nuevo Servicio de 1 hora de servicio, el usuario para comprar negocios de productos de cooperación, sino también obtener servicio de 1 hora de servicio. Esto aumentó aún más la presión de la logística de auto-construido, los medios de comunicación informó de que los deliciosos siete siete con el fin de lograr todos los bienes de 1 hora de servicio, en el área de Shanghai un montón de auto-distribución punto. Auto-construcción de la logística es una espada de doble filo, e incluso dejar Jingdong casi murió en la ruptura de la cadena de capital, afortunadamente Jingdong ha sido el firme apoyo de las instituciones de inversión. Y delicioso setenta y siete, obviamente, no tienen tales condiciones, a finales de 2015 continuará a los rumores de la noticia de la cadena de fondos .2016 de abril, Mi Ping a los medios de comunicación que la cadena de capital de la empresa romper debido a los conflictos de accionistas, dijo, Muy bueno, hasta hace poco, debido a la repentina contradicción entre los dos accionistas de la inversión, los problemas de fondos, los negocios suspendidos. 7 de abril de este año, Shanghai fresco y fresco de negocios siete setenta y siete anunció el cierre y solicitar la quiebra después de la liquidación de la otra empresa de electricidad fresca intención de comprar, pero sin fruta, y ahora aterrizaje delicioso, sólo para ver un breve Anuncio: "La empresa se vio obligada a suspender los negocios en un apuro debido a la retirada repentina de los adquirentes de la compañía ' Delicioso setenta y siete del colapso de la repentina, dejando unos 5 millones de yuanes de saldo de tarjetas de prepago de consumo, además de los salarios de cientos de empleados en mora, la pérdida de 20 millones de yuanes del precio de compra del proveedor. Por lo tanto, el punto de partida del negocio más vigoroso, que desencadena la reacción en cadena es aún mayor. 4, tienda de departamento de magia - el éxito de demasiado temprano 
Al igual que los misiles miss, el famoso 95 después de que el empresario Wang Kai Xin desde el cielo no es más rápido que la velocidad de vuelo en el cielo. Wang Kai Xin, 98 años hermana, de 16 años de edad, abandonar el negocio de la escuela, el concepto principal de 95, todas estas etiquetas distintivas le permiten obtener rápidamente el favor del mercado de capitales, en el reality show BTV "I was unicorn" A principios de 2016, consiguió 20 millones de ronda de financiamiento. De hecho, Wang Kai Xin cosas que hacer es un negocio similar Daigou.Cuando se encuentra en 95, el proveedor es principalmente los usuarios Taobao tienda después de la orden, a continuación, las mercancías Taobao serán fotografiados, y luego enviados por el vendedor Taobao para el usuario. Esto y Wang Kai Xin QQ espacio en el pasado para hacer el negocio de compras es casi ninguna diferencia. La valoración de este modelo pretende llegar a 60 millones, y los inversores alabar a Wang Kai Xin mismo. 06 de julio, los inversores, dijo: 'mágico problema de tienda de departamentos puede ser en parte porque una niña mentalmente pobre CEO demasiado temprano contacto con demasiadas tentaciones en un sentido, la capital era demasiado tarde para dejarla madurar, ella era Cuanto más lejos está la capital. Esto no es sólo unos pocos meses, el valor de miles de millones de 18 años de edad, CEO cayó del altar. 5, las instituciones de pavo real - subsidios del gobierno sin resultado  No sólo el comienzo de la empresa en el colapso, incluso la incubadora de incubación de empresas ha comenzado a colapsar. La organización del pavo real es un espacio público local bien conocido, y su área ha crecido a más de 3000, y el proyecto de incubación en la plataforma ha llegado a más de tres o cuatro años. Uno. El fundador de Peacock Chen Pengfu después de graduarse de la universidad en 2009, entró en contacto con el parque de la industria de tecnología y el área de operaciones de incubadora, tenía un fuerte interés en el fundador del pavo real en 2013. El comienzo de la situación es muy buena, de acuerdo con Chen Pengfu instituciones sólo Con una tasa de ocupación de tres y medio de 78%, seis meses después de la tasa de ocupación del 90% o más en mayo de 2014, la agencia Peacock abrió una segunda oficina en Shekou, la operación también fue muy buena, operando un año después de la tasa Alcanzando el 96%. De mayo de 2014 a mayo de 2015, las instituciones de pavo real desarrollado estable, dos oficinas para proporcionar un flujo de caja estable.De acuerdo con Chen Pengfu introducido renta de alquiler representaron el 65% de los ingresos totales, otros servicios de venture capital y capital de riesgo para traer De los ingresos representaron del 30% al 35%. Pero en la cara de la estabilidad es frágil bajo la capacidad de presión en agosto de 2015, Guangdong para construir una zona de libre comercio antes de que el mar - Shekou Area, Peacock instituciones en Shekou cerca de la oficina en un sitio de construcción, La tasa de asistencia se redujo del 95% al 50%, y el Peacock se vio obligado a cerrar su oficina en Shekou en enero de 2016. Esto significa que la Agencia Peacock debe pagar una indemnización al equipo que se ha retirado de Shekou de acuerdo con el acuerdo anterior, por un total de más de $ 2.6 millones, más el depósito por adelantado, la decoración y así sucesivamente, que han traído mucho al pavo real Presión de capital. Además, las instituciones de pavo real se enfrentan a la presión hay un aumento sustancial en el costo de alquiler .2003 Agencia Peacock firmado Nanshan espacio de oficinas del Distrito, el precio es de 102 yuanes por metro cuadrado por mes.En 2016, debido al aumento de los precios de la tierra en Shenzhen, El precio de mercado de la oficina se elevó a cerca de 160. Las empresas de propiedad dijo que hay una empresa de 165 yuanes por metro cuadrado por contrato de precios por mes, con la esperanza de las instituciones de Peacock para renovar el mismo precio, pero fue rechazado. En este momento la cadena de fondos de pavo real se ha roto, comenzó a incumplimiento en el alquiler Así que el 21 de abril fue removido por la empresa inmobiliaria. En cuanto a la preocupación de los subsidios del gobierno, Chen Pengfu dijo: "Ganamos el final del año pasado, dos premios del gobierno, ya se han anunciado, uno de los cuales es de 400.000 yuanes, del gobierno del distrito de Nanshan, Cuenta, otro millón de yuanes del Gobierno Municipal de Shenzhen, cuando la cuenta se ha eliminado de los pocos días, y este dinero no fue útil, por desgracia. 6, cantando juntos - la financiación no puede mantenerse  Juntos para jugar la empresa matriz de App, Loja Network Technology Co., Ltd., 3 de febrero emitió una carta interna anunció que la empresa entró en el estado de cierre, sobre todo porque la nueva ronda de financiación no planificar su fundador Yin Sang en la carta interna completa Anunció el mensaje "no se puede publicar en enero" y "años después del contacto con el cazador de cabezas para encontrar un trabajo", pero cantar al personal que Yin Sang mover la falta de sinceridad, y dijo que ha comenzado a organizar los derechos. Conozca a los empleados derechos anónimos dijo que la empresa tanto una decisión, el fundador de Yin Sang está lleno de años en el permiso después de la liberación del estado, además, el personal también dio la noticia de que el fundador Yin Sang fue planeado a mediados de enero Durante el Festival de Primavera de Las Vegas, también dijo que incluso el capital de IDG tres rondas de inversión después de 90 empresarios fueron adictos a Texas Hold'em. Yin Sang en la carta interna completa, dijo que en diciembre de 2015 para iniciar C + ronda de financiación, por lo general finalizado en enero, 29 de enero ha llegado a un acuerdo de inversión sólo firmó, pero el 1 de febrero fue informado inversores Al mismo tiempo, debido a la situación es demasiado optimista, cantando juntos en el país para difundir más, la compra de un gran número de equipos de hardware, dinero en efectivo en la cuenta se gastó. Sin embargo, Yin Sang desde que la honestidad, pero no pudo ganar el apoyo de los empleados en el saber, un personal de canto de publicación anónima dijo: los empleados de la empresa después de la licencia anual anunció de repente la noticia, sino también la disolución del grupo de micro- QQ grupo será prohibido, el mensaje lleno de sentimientos, pero la falta de suficiente sinceridad. 7, grupo de perros - desinversión de inversionistas  Xia junio, Hubei Wuhan, nació en 1994, el año pasado en junio se acaba de graduar de la Universidad de Zhongnan de Economía y Ciencia de la Información y Ciencia de la Información de graduado. Xia Jun dijo que es un perro, el negocio de Internet también es muy entusiasta, Mes comenzó a construir un llamado 'grupo de perros' APP. APP en línea dentro de 10 días, la cosecha de 100.000 aficionados, sino también no menos de 10 inversores lanzar rama de olivo 'hasta enero de 2015, Xia junio se finalizó inversión ángel de la rueda, la cantidad original de la inversión es de 10 millones, necesidad de dejar salir 20% de las acciones, la valoración de 50 millones, "entonces la cuenta real es de 200 millones". A finales de julio del año pasado, fue a Beijing listo para hablar de una ronda de financiación, pero inesperado es el otro lado en realidad el problema de la cadena de efectivo, y cuestionó la eficacia de la promoción se negó a seguir para invertir, y poner la cantidad de todos antes de la retirada de esta manera, Antes de la noche del 1 de agosto, Xia Jun era un fundador de 50 millones de empresas y CEO, y después del 2 de agosto, tuvo que empezar de cero ... ... 8, cloud view chain - innovación técnica  23 años de edad como el fundador de la cadena y CEO Kim Chai-cang La leyenda es la Forbes China 30 lista de 30 años de edad empresario de los más jóvenes de la Universidad de Harvard estudiante de segundo año retirado a volver a casa para hacer es llamado un " Productos de la cadena de vista de la nube ', de acuerdo con la introducción oficial, es el mayor valor de la salida de vídeo de un solo sentido en una forma interactiva de dos vías. Después de que el ensayo encontró que el original de la cadena de visualización de la nube está en el área de vídeo dentro de la etiqueta de texto, puede ser entendido como barrera con pestañas, puede en un área de vídeo limitado para agregar cualquier lugar de la nube como línea en la línea, Pero poco después de ser interrogado. Pregunta uno: la innovación técnica, de acuerdo a saber que los amigos de las noticias, la tecnología ya ha sido hecho antes, y técnicamente no fresco. Pregunta 2: robo de película promocional, y en la nube como el contenido de la cadena de publicidad, en realidad hay muchas otras empresas para hacer el caso. Pregunta 3: información de los ejecutivos sospecha de falsificación. Podemos encontrar que muchas empresas están bajo el disfraz de la innovación tecnológica, pero el agua que la verdadera innovación científica y tecnológica debe cumplir una gran cantidad de condiciones al mismo tiempo, no es sólo una cierta mejora o fantasía. 9, mesa de clase super - No sé el cielo alto y grueso 
Esto no tendría que decir, entonces frito muy fuego. Estudiante de segundo año de escuela secundaria ganó 1 millón, y más tarde fue diagnosticado como la vida de los ganglios linfáticos ha caído en el fondo, no esperaba la bancarrota final de la época, pero sobreviviente, dos ronda consecutiva de 10 millones de financiación, estos sonidos simplemente Ídolo de la rutina.Una línea de ídolo nacional, 90 después de la referencia del negocio. Y en realidad en el Yu Jiawen en circuito cerrado de televisión, el círculo comenzó a ser incapaz de soportar, algunas dudas demasiado exagerado, por lo que nuestros compañeros de clase son inevitablemente recogió un limpio y luego una vez anunciado en CCTV, 100 millones de bonos emitidos para el personal, pero esta promesa no se ha logrado, he aprendido a disculparse con los estudiantes. Como 90, parece que se han adaptado gradualmente a su propia hebilla en el sombrero del cielo, siguió diciendo que cambiar el mundo, cambiar el futuro, pero más sólo para ver el inmediato llamativo. El statu quo: Según los iniciados, casi ningún inversionista se atreve a recoger un proyecto super curso, algunos fundadores sólo dos o tres, y decadente es muy obvio. Hace unos días que 95 después de la historia de la hermana emprendedora Wang Kai Xin creo que hemos escuchado, Agua woody encontró una ley: frito las empresas de arranque más caliente, más rápido la muerte! 10, burbuja no - negocio o nombre de Bo?  Los dos primeros años de fuego Ma Jiajia, su nombre Zhang Mengning, nació en agosto de 1990, 2008 examen de ingreso a la universidad en la provincia de Yunnan campeón, en junio de 2012 se graduó de la Universidad de Comunicación de China. La fama, entonces en todos los ámbitos de la vida tienen la exposición, fue un montón de predecesores optimistas sobre el círculo. Es innegable que hay una demanda que habrá un mercado, que todo el mundo sabe, pero sobre el tema del sexo, la mayoría de los chinos son reacios a ponerlo en la superficie, y mucho menos en torno a este tema para hacer negocios. Ma Jiajia dijo que el final del año antes del final del contrato en la tienda después de la expiración del contrato, no renovó, optar por operar la red Mall. Sí, la quema rápida es el dinero del inversor, el consumo La curiosidad pública de la atención, invitando a una variedad de salas de salón de conferencias, persiguiendo a ejecutar el reportero de los medios de comunicación, pero su propio tiempo, ¿dónde de nuevo? En resumen, podemos encontrar un montón de fracaso empresarial detrás, son a menudo la expansión empresarial. Ahora el ambiente empresarial de China es demasiado impetuoso, el agua de madera que se aventura es de hecho a través de la vía rápida de éxito, pero necesita a la tierra, con visión de futuro. ¡De otra manera, todo el wishful thinking se puede agregar solamente a los descendientes de la risa!
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