กวนเจิงแก๊งกีฬาสนุก: ผมใช้สี่ผู้ประกอบน้ำตาบทเรียนและเลือด

วันที่ 30 มีนาคมเคลื่อนไหวที่น่าสนใจประกาศหลายสิบล้านหยวนเพื่อได้รับเงินทุนซึ่งเป็นรอบที่สี่ของการจัดหาเงินทุนที่น่าสนใจในการเล่นกีฬาตั้งแต่เริ่มก่อตั้งแล้วเสร็จ

สนุกเคลื่อนไหวก่อตั้งขึ้นในปี 2014 ส่วนใหญ่จะทำคือการกีฬาสถานบริการที่กำหนดไว้ไม่เพียง แต่ประสบความสำเร็จในชีวิตรอดน้ำตาย O2O แต่ยังเพื่อให้บรรลุผลกำไรการรวมปัจจุบันของจำนวนกว่า 2000 สถานที่จัดงาน, สถานที่จัดงานมากกว่า 100,000 เป้าหมายรายได้ในปีนี้คือ 260000000

ในฐานะผู้ก่อตั้งของการเคลื่อนไหวดอกเบี้ยเจิ้งแก๊งหลังจาก 90 ชีวิตในประเทศจีนประชุมสุดยอดนวัตกรรม 2017 ในวันที่ 31 จัดโดยการเงินราชาภิเษกเดือนมีนาคมเริ่มต้นจากประสบการณ์ของผู้ประกอบการของพวกเขาเองที่จะแบ่งปันบางส่วนของหลุมของตัวเองก้าวไปยังผู้ประกอบการเยาวชน เพื่อชี้แจงจำนวนของข้อผิดพลาดความคิดของผู้ประกอบการ

กวนเจิงแก๊งผู้ก่อตั้งกีฬาสนุก

กวนเจิงแก๊งแรกเตือนผู้ประกอบการที่ได้รับโครงการการจัดหาเงินทุนไม่ได้หมายความว่าชัยชนะและตอนนี้จะได้รับมากกว่าการตายของรอบแรกของการจัดหาเงินทุนยังคงเป็น 99% สูงกว่าที่สองในการแลกเปลี่ยนสำหรับการใช้บทเรียนประวัติศาสตร์ของเขาที่น่าเศร้าคือผู้ประกอบการไม่ละเว้น การวางแผนทางการเงินโครงการจะนำผลที่ตามมากลับไม่ได้. นอกจากนี้เริ่มต้นจากวันแรกของธุรกิจเราควรจะทำให้มันชัดเจนรูปแบบกำไรเพียงการปฏิบัติในการวัดมูลค่าของผลกำไรของ บริษัท ฯ

ต่อไปนี้การตกแต่งปิดโดยรัฐบาลตามที่นำเสนอยังมิได้ราชาภิเษกการเงินแก๊งสด

ช่วงบ่ายดีชื่อของฉันคือกวนเจิงแก๊งยังเน้นว่าป้ายเพียงแค่เป็นเจ้าภาพอีกครั้งหลังจาก 90, ในความเป็นจริงเราไม่ได้มักจะได้ยินสองปีที่ผ่านมาเพื่อที่จะบอกคุณมากขึ้นในความเป็นจริงตอนนี้เราอยู่ใกล้กับอายุ 30 ปี คนเราจึงสามารถละเว้นแท็กนี้ช้ามากในวันนี้รู้สึกเป็นเกียรติที่จะมีสถานที่ดังกล่าวให้ฉันให้ผู้ประกอบการที่จะแบ่งปันบางส่วนของความรู้ของฉันมีสิ่งที่ดีและแข็งแกร่งมาก

ผมไม่ทราบว่ามีหลายที่นี่ตอนนี้ในลักษณะของผู้ประกอบการและมีแนวโน้มที่จะเริ่มต้นธุรกิจและฉันจะร่วมกับคุณในวันนี้และนักลงทุนไม่ได้ทิศทางเดียวกันผมเป็นอย่างดีที่บางส่วนของพวกเขาที่จะนำมันมากขึ้นอย่างชัดเจนก็คือ เรามักจะทำผิดพลาด

เมื่อผมได้พูดคุยเกี่ยวกับชื่อในวันนี้เรียกว่าคิดข้อผิดพลาดดังนั้นจะไปพูดจากด้านล่างของจุดอุดมการณ์ในมุมมองของคุณจะรู้สึกซ้ำซากหม่าหยุนกล่าวว่า 10 ครั้ง, 20 ครั้ง, ชิ Yuzhu กล่าว แต่หม่าหยุนกล่าวว่า 10 ครั้งเขาบอกว่าเขายังได้ยิน 10 ครั้งนอกจากนี้เขายังทำผิดพลาดนี้. วันนี้ผมยังคิดว่าผมมาจากมุมที่ไม่ถูกต้องและผมทำให้พวกเขาจะบอกคุณคำถามนี้

ความสำเร็จของธุรกิจการเงินไม่ประสบความสำเร็จไม่เท่ากัน

ตอนนี้เรามีสองแพลตฟอร์ม APP เป็นกีฬาที่สนุกสปอร์ตคอมเพล็กซ์มีกำหนดจะให้บริการออนไลน์ในขณะนี้ในพื้นที่นี้ได้เป็นผู้นำแน่นอนสามารถดำเนินการเฉลี่ยเกือบ 10,000 คำสั่งซื้อ

จองหุ้นกู้แพลตฟอร์มสนุกกีฬา

อีกประการหนึ่งคือการบริการพื้นฐานมากของเราจะบูรณาการทุกสถานที่จัดงานกีฬาและสนามกีฬาที่จะให้ข้อมูลและการจัดการระบบอัจฉริยะรวมทั้งแสงและกลิ้งบดฮาร์ดแวร์ประตูกระจก ฯลฯ ปรากฏก่อนเรา แต่ยังอุตสาหกรรม ที่ขาดหายไปและบางย้อนหลังมาก. แน่นอนเราสามารถและอุตสาหกรรมที่ตั้งอยู่ในระยะที่บางอย่างเพื่อให้เธอไม่เข้าใจผมก็ทำการนำเสนอ. ถ้ามีการเคลื่อนไหวคู่ค้าต้องการ APP การออกกำลังกายที่น่าสนใจคือต้องเพราะตอนนี้ ได้รับคำสั่งแล้วทุกสถานที่เล่นกีฬาใน 30 เมืองรวมทั้งว่ายน้ำไปคาร์ทและอื่น ๆ

ผมคิดว่าข้อผิดพลาดความคิดแรกที่พูดคุยเกี่ยวกับวันนี้ไม่ทราบวิธีการมากมายที่นี่เคยได้ยิน การเปลี่ยนแปลงในค่าใช้จ่ายของการจัดหาเงินทุนที่เป็นชัยชนะนี้เป็นความคิดความเข้าใจผิดที่ใหญ่มาก

กีฬาสนุกได้สี่การจัดหาเงินทุนถึงตอนนี้เพิ่มขึ้นถึงจำนวนเงินเกือบ 100 ล้านหยวน. ในเวลาเพียงธุรกิจของเราเราถูรอบ ๆ สำนักงานคุณสามารถบันทึกจะถูกบันทึกไว้ผมใช้โต๊ะสำนักงานให้ฉันสอง เดือน. รอบแรกของการจัดหาเงินทุนที่เรามีเกือบสิบล้านหยวนขณะนี้เงินในมือและฉันจะรู้สึกเหมือนการเผาไหม้เพราะเพียงนับพันดอลลาร์เดือนก่อนที่คุณจะได้ไม่ต้องคิดและวางแผน การวิเคราะห์ค่าใช้จ่ายที่ใช้อย่างแน่นอน

แน่นอนผมกำลังพูดถึงไม่ได้ทำงานก่อนหน้านี้เป็นผู้บริหารใน บริษัท ขนาดใหญ่และชาย 40 ปีออกจากธุรกิจที่ผมบอกว่าเรายังคงสภาพปกติผมไม่ได้ใช้จ่ายเงินมากดังนั้นเวลานี้มี ปัญหาที่ใหญ่ที่สุดที่เราต้องจำไว้คือความสำเร็จทางการเงินที่ไม่ประสบความสำเร็จทางธุรกิจที่ไม่เท่ากัน

ขณะนี้ได้รับการตายของรอบแรกของการจัดหาเงินทุนยังคงสูงกว่า 99% สิ่งที่เป็นแนวคิดนี้หรือไม่เงินกับคุณคุณฟังการใช้งานของทรัพยากรและจากนั้นให้คุณมีเวลาและในที่สุด 100 โครงการได้ไม่เกิน 99 ด้านล่าง และเสียชีวิตในที่สุดเพื่อให้ความสำเร็จทางการเงินเป็นเพียงแนวความคิดคือการที่คุณจะได้รับการจัดสรรที่เหมาะสมของทรัพยากรออกไปจากคนยากจนทำจริงสิ่งหนึ่งที่ไกลมากคุณก็มีเช่นอำนาจอยู่ในมือของคุณ ที่หมัดนี้หมัดหรือกำปั้นที่จะตีและหม่ายูนชิ Yuzhu พูดคุยเกี่ยวกับปัญหานี้หลายสิบครั้งหม่าหยุนเพียงแค่ $ 20 ล้านเขาแรงยังไม่รู้

ความสำเร็จทางการเงินที่ไม่ประสบความสำเร็จทางธุรกิจที่ไม่เท่ากัน

ฉันพูดความเข้าใจผิดในวันนี้คือการจัดหาเงินทุนไม่ประสบความสำเร็จเท่ากันฉันยังชัดเจนมากก่อนที่จะเริ่มต้นเมื่อมีเงินจริงๆมากในบัญชีของคุณคุณรู้สึกว่าผมประสบความสำเร็จแม่ของเขาเงินเป็นจำนวนมาก บางคนแม้แต่น้อยในรอบแรก, รอบที่สองของหลายสิบล้านร้อยล้านของมือหยวนและผมสามารถทำอะไรที่ฉันจะทำ 10 APP สิ่งที่เงินทุนในการซื้อมากเกินไปเพราะคุณมีอำนาจ คุณจะผิดปกติของสมองไม่ทราบวิธีการทำ

วันนี้พูดคุยเกี่ยวกับคนแรกที่เป็นผู้จัดหาเงินทุนได้อย่างราบรื่นและประสบความสำเร็จจะไม่ประสบความสำเร็จเท่ากัน. หวังว่านี้เราจะต้องเก็บไว้ในใจมันนี้เป็นอุดมการณ์มากบอกว่าปัญหาที่เกิดขึ้น. วันหนึ่งเมื่อการจัดหาเงินทุนที่ประสบความสำเร็จไม่ว่าจะเป็นจำนวน 1 ล้านหยวนหรือ 1,000 ล้านหยวนบอกตัวเองยังคงเป็นทางยาว

ผู้ก่อตั้งควรจะเป็นครั้งแรกของ บริษัท ซีเอฟโอ

คำถามที่สองตามมาด้วยคำถามแรกเพียงแค่บอกว่า . ตำนานการวางแผนทางการเงินไม่สำคัญ นี่เป็นเพียงครั้งแรกตามมาด้วยข้อผิดพลาดความคิดอุดมการณ์ที่รุนแรงมากขึ้นนี้จะไปทางยาวซึ่งต้องการให้ฉันพาฉันออกไปจากประวัติศาสตร์ที่น่าเศร้าว่า

เมื่อเราละลายรอบแรกในใจของฉันไม่ได้เป็นไข้ทำแผนง่ายเงินนี้จะมีอายุ 10 เดือนหรือ 20 เดือนกี่ทีมที่เราต้องทำสิ่งนั้น. เมื่อฉัน เมื่อละลายเข้าสู่รอบที่สองและสามมีเงินมากขึ้นกว่า แต่ก่อนหลายสิบล้านของเงินสดใหญ่เมื่อเช่นฉันเป็นมาก่อนผมคิดว่าเงินมากขึ้น

ฉันไม่ได้ทำการวางแผนทางการเงินใด ๆ เราไม่ได้ไปสำหรับค่าใช้จ่ายในการวางแผนทางการเงินของผู้คนไม่ CFO, ซีอีโอในขั้นตอนนี้ทุกคนต้องจำไว้ว่าคุณเป็น บริษัท ของคุณเป็นครั้งแรกของซีอีโอโดยไม่คำนึงถึงเงินของคุณคือ 10 ล้านบาทหรือ 100 ล้าน หรือ 100,000 วางแผนทางการเงินและการสร้างแบบจำลองทางการเงินที่คุณต้องทำที่สองนอกจากนี้สิ่งสำคัญที่สุดในการดำเนินธุรกิจ

คุณมีความคิดที่ชัดเจนของตัวเองไม่ได้ถามว่าคนที่อยู่นอกจะทำการวางแผนทางการเงินเพราะเพียงเข้าใจในธุรกิจของพวกเขาที่จะไปพวกเขาเข้าใจ. ฉันกำลังพูดคุยเกี่ยวกับการวางแผนทางการเงินไม่เพียงที่คุณบอกว่า 10 คนปี การใช้จ่าย 1.2 ล้าน, 10 ล้านใช้สำหรับงวดเก้าเดือน

มีความถูกต้องรายเดือนจะแม่นยำมากเท่าใดรายได้ต่อเดือนของคุณซึ่งมาจากภาคกำไรเป็นเท่าใดวิธีเงินสดส่วนเกินมากทุกสิ่งที่มีความชัดเจนมากและจากนั้นยังคงทำเช่นการปรับรายเดือนเพราะวันนี้เป็นเดือนมีนาคม เมษายนการใช้จ่าย 650,000 คุณต้องการปรับพฤษภาคมและคุณไม่ได้นอกจากนี้ยังคาดว่าจะออกมาแตกต่างกันการวางแผนทางการเงินไม่ได้เป็นเพียงแนวความคิดรูปแบบที่เราสามารถผูกมากรุ่นและแห้งดีกว่าผม วันนี้มันเป็นอุดมการณ์และให้ทุกคนรู้วิธีการที่สำคัญสิ่งนี้

ผู้ก่อตั้งควรจะเป็นครั้งแรกที่ซีอีโอของ บริษัท

บริษัท ส่วนใหญ่รวมทั้งเกือบฝังอยู่ที่นี่เรามีเงินมากขึ้นคุณจะมองไม่เห็นเป็นเวลาสามเดือนไม่ได้วางแผนว่าน้ำจะมีขนาดใหญ่เท่าที่คุณสามารถจินตนาการมากที่สุดของเวลาที่เรามีค่าใช้จ่ายรายเดือน ปิดถึง 600 ล้านบาทและผมคิดว่ามันเป็นมากกว่า 100 ล้านบาทงบการเงินที่ฉันเห็นได้อย่างง่ายดายมาก

ผมเคยคิดว่าเขามีสเปกตรัมหัวใจฉันจะประมาณการค่าใช้จ่าย แต่มันและคุณเดินออกจากกระแสเงินสดที่เกิดขึ้นจริงเป็นสมบูรณ์สองแนวคิด. คุณต้องชัดเจนในแต่ละสามัญสำนึกการเงินสิ่งที่เป็นกำไรสุทธิคืออะไร งบกระแสเงินสดคุณควรเข้าใจว่าสิ่งเหล่านี้มีตัวตนมากมิฉะนั้นก็จะต้องทนทุกข์ทรมานการจัดการที่ดีไม่ต้องพึ่งพาต้นสามารถไปที่ซีอีโอที่ดีก็เป็นไปไม่ได้ที่คุณจะแรก CFO ของ บริษัท ของคุณ

เมื่อคุณพบรูปแบบผลกำไรที่ดีของผู้ประกอบการ

ความเข้าใจผิดที่สามของการคิดเป็นความเข้าใจผิดของการคิดที่ใหญ่กว่า 99% ของผู้ประกอบการรวมทั้งผมมีความมุ่งมั่นที่เป็นรูปแบบกำไรเป็นสิ่งที่ปลาย

ผมอยู่ในช่วงก่อนเริ่มต้นคุณไม่สามารถแม้แต่จะคิดและไม่ได้หารือเกี่ยวกับรูปแบบการกำไรที่เรียกว่านั่นคือคำที่คุณจะทำอย่างไรให้เงินที่ลูกค้าของคุณ. ปี 2015 ผมใช้เวลาบางส่วนใน Silicon Valley, การสัมภาษณ์และการแลกเปลี่ยน 100 เริ่มอัพ เช่นเดียวกับนักลงทุนในประเทศสหรัฐอเมริกา, ผมคิดว่าเราพูดคุยเกี่ยวกับรูปแบบธุรกิจกล่าวว่าโครงการหลังจากความสำเร็จของโครงการที่อธิบายไว้ในจุดแรกที่สองมีการพูดคุยเกี่ยวกับรูปแบบกำไรคุณจะทำอย่างไร? พวกเขามาจากรายได้ของคุณที่ไหนที่ คุณอย่างไรมา?

นี้ในประเทศจีนของเราเราไม่ได้พูดคุยหรือแม้กระทั่ง บริษัท เป็นเวลาสี่ปีห้าปีที่ผ่านมารูปแบบกำไรยังคงอยู่ภายใต้การศึกษาและการอภิปรายหมู่ทั้งหมดรวมทั้งสองปีแรกของเราผมรู้สึกเหมือนอยู่ห่างไกลมากจากพวกเขาเองดังนั้นเราจะบอก มุมมอง แต่อุดมการณ์เป็นเรื่องง่ายที่จะก่อตัวขึ้นภายในหัวใจของคุณเพราะคุณมอบเงิน. ในลักษณะนี้มันเป็นเรื่องง่ายที่จะมีเงิน แต่ในความเป็นจริงเหล่านี้ไม่ได้เงินสดเพื่อความอยู่รอดกับคุณ แต่คุณสร้างรายได้ด้วย คุณรู้ตั้งแต่วันแรก

ดังนั้นรูปแบบกำไรจะชัดเจนตั้งแต่วันแรก, เงินของฉันมาจาก. เรารู้ว่าวันนี้จำนวนมากของผลิตภัณฑ์รวมทั้งสภาพอากาศหมึกผมไม่ทราบว่าทั้งหมดไม่มีความสัมพันธ์ที่ดีกับหุ้นส่วนจูเนียร์ของพวกเขาซึ่งใช้งานอยู่แล้ว นับผู้ใช้นับล้านหรือพันล้านของแพลตฟอร์มชุมชนรวมทั้งแพงพวย. ในความเป็นจริงข้อมูลรายได้ของพวกเขาคือความสุขมากเพราะจากจุดเริ่มต้นที่เราไม่ต้องการที่จะเข้าใจว่าเมื่อคุณมี 10 ล้านคนเงินของคุณมาจาก. ทุกคน ต้องการที่จะมี 10 ล้านผู้ใช้งานฮาร์ดแวร์อย่างรวดเร็วมากในช่วงเวลานั้นจะต้องมีการดำรงชีวิตสร้างรายได้. ในความเป็นจริงไม่ได้กรณีที่

สภาพอากาศหมึกได้รับการจดทะเบียนใน GEM ทั้งหมดงบการเงินเป็นสาธารณะเราสามารถมองไปที่เท่าใดเงินที่พวกเขาได้รับในช่วงหลายปี. ดังนั้นผู้ใช้จำนวนมากไม่ว่าจะเป็นผู้ประกอบการที่มีมากที่ประสบความสำเร็จมากสามารถได้รับการจดทะเบียน. แต่ในความเป็นจริง พวกเขาสามารถไปดู 500 ล้านผู้ใช้รายได้เวลาเท่าไหร่ 800 ล้านผู้ใช้เมื่อมีรายได้

เมื่อธุรกิจและหารูปแบบผลกำไรที่ดี

จากนั้นรูปแบบการกำไรจริงสามารถคิดออกจุดของเวลาที่ควรจะหยิบยกและคุณต้องการที่จะสร้างโครงการทั้งหมดเมื่อเราควรจะบอกตัวเองว่าคุณให้ถามตัวเองเงินที่มาจากในรูปแบบธุรกิจของคุณแม้จะมีเงินน้อยมาก แต่ คุณไม่สามารถช่วย แต่ใส่ใจกับมัน. ฉันรู้ว่าฉันพูดขึ้นและผมคิดว่าเรารู้สึกเบื่อมากเพราะเราทุกคนรู้สึกว่าสิ่งเหล่านี้เป็นธรรมดาพูดซ้ำแล้วซ้ำอีก. ฉันต้องการที่จะยังคงเน้นที่ผมเคยคิดว่าผมเป็นคนชัดเจนมาก แต่ฉันเพียงแค่บอกว่าเราได้ทำผิดพลาดทั้งหมด

การเคลื่อนไหวสนุกที่จะตั้งขึ้นเป็นปีที่สองเราขับแพลตฟอร์ม APP ในปี 2015 เมื่อมีการจัดการ 18 ล้านบาท แต่รายได้ของเราเป็นศูนย์. 2016 ผลประกอบการไปกว่า 90 ล้านบาทเงินที่ผู้ใช้ใส่ ให้เราที่จะให้ฉันเดือนก่อนที่ผมใส่ซัพพลายเออร์ต้นน้ำในปี 2016 เราก็ไม่ได้วิธีการทำเงิน. เหตุผลมันก็คือว่าเมื่อวันแรกของรูปแบบธุรกิจที่สร้างขึ้นเราไม่ต้องการที่จะเข้าใจพวกเขาในห่วงโซ่นี้ เงินของฉันมาจากไหนกล้าให้กับลูกค้าสำหรับเงินเพราะคุณวันแรกเป็นฟรีสิบปีหลังจากวันแรกของฟรีไม่ได้หมายความว่าคุณเปิดปากและค่าใช้จ่ายของรายได้ที่คุณได้รับ

แน่นอนว่าโชคดีมากที่กีฬาสนุกยังมีชีวิตอยู่ในวันนี้เพราะในตอนท้ายของปี 2016 เมื่อผมพบว่ารูปแบบกำไรของพวกเขาแน่นอนยากมากที่เจ็บปวดมาก

2016 ผมจะบอกว่าเป็นปีที่ยากที่สุดของธุรกิจของฉันไม่ได้เพราะของสภาพแวดล้อมทุนยากจน แต่ทุกโครงการอินเทอร์เน็ตในปีที่สามของเวลาถ้าคุณโชคดีพอที่จะอยู่ใช้เวลาหลายจัดหาเงินทุนปีที่สามที่สาม ปีที่มีคุณค่าในสิ่งที่ฉันกล่าวว่าถ้าคุณตั้งค่ารูปแบบกำไรไม่ดีปีที่สามคุณจะอายมากเพราะคุณจำเป็นต้องใช้เงินเพื่อเป็นเงินทุนทั้งหมดเมืองหลวงและจึงมีไม่มากของโหมด เรื่องรายเดียวของคุณคือ. เพียงสิ่งเดียวที่สามารถวัดมูลค่าของ บริษัท ของคุณไม่ว่าคุณจะถูกซื้อกิจการหรือจดทะเบียนเป็นกำไรสุทธิกำไร

หาก บริษัท ของคุณในปีนี้มีกำไรสุทธิ 10 ล้านบาทที่มีอยู่แล้วเป็นอย่างมาก แต่ถ้าเขาคิดว่าตลาดจีนเมนบอร์ดของวันนี้ 20-30 ครั้งกำไรแล้วเท่านั้นมูลค่า 200-300 ล้านบาท แต่ตอนนี้เรามีโครงการมากเกินไปจีน กำไรสุทธิ 10 ล้านการประเมินมูลค่าเมื่อหลายพันล้าน

แต่เรากลับไปที่สาระสำคัญของคำพูดเพียงกำไรสุทธิสามารถวัดเช่นเดียวกับในแขกรับเชิญที่จะบอกว่าเราในที่สุดเท่าใดกำไร บริษัท สามารถผลิต บริษัท ฯ คือการวัดมูลค่าของคุณ. อย่าคิดว่าผู้ใช้ในมือของคุณ วิธีการที่สำคัญคือมือของคุณในรูปเงินสดรวมทั้งเรื่องราวของคุณ ฯลฯ สิ่งเหล่านี้รวมถึงคนของ บริษัท หรืออาคารก็เป็นสิ่งสำคัญที่ บริษัท ของคุณในปีงบประมาณถัดไปเท่าใดกำไรสามารถสร้าง

ในความเป็นจริงทางธุรกิจที่เป็นธุรกิจ

คนสุดท้ายวันแรกที่กลับมาจากจุดเริ่มต้นของธรรมชาติในเชิงพาณิชย์

ประโยคนี้ได้รับการ generalities ฟังที่จะนำมันชัดถ้อยชัดคำที่เรามีอินเทอร์เน็ตเริ่มอัพ, สื่อใหม่, ผู้ให้บริการไฟฟ้า, TMT และอื่น ๆ ส่วนใหญ่ของเรารู้สึกว่าคนเปิดร้านอาหารเช้าแบบธุรกิจของตัวเองไม่ได้เช่นเดียวกับการต่อไปคุณเปรียบเทียบ บนสูง. แม้ว่าคุณจะเริ่มต้นการจัดหาเงินทุน 500,000 ละลาย, ร้านอาหารเช้าเมื่อคนจริงออกเสียงลงคะแนน 1,000,000 เปิดคุณจะได้พบกับสิ่งที่คุณโทรหาธุรกิจนี้สิ่งที่ผู้ประกอบการธุรกิจล้างรถของคุณเราเรียกว่ากิจการนี้ ในความเป็นจริงนี้เป็นข้อผิดพลาดอุดมการณ์ขนาดใหญ่

ให้ผลกำไรของคุณในการวัดมูลค่าของ บริษัท ของคุณ

ในความเป็นจริงสิ่งที่เราทำในวันนี้ในสำนวนที่นิยมก็เป็นธุรกิจที่เป็นธุรกิจ. เพียงบอกว่าธุรกิจของคุณอาจจำเป็นต้องใช้เงินเป็นแพลตฟอร์มที่ใหญ่กว่าก็จะเป็นไปได้ที่จะสร้างรายได้นี้เป็นเพียงลักษณะคุณ แต่คุณไม่สามารถหลบหนีออกมาจากร่างกายของคุณเป็นธุรกิจ. คุณเริ่มต้นจากวันแรกที่คุณรู้ว่าต่อไปจะเปิดล้างรถหรือมีร้านอาหารบริการอาหารเช้าแตกต่างกันมากกับคุณกำไรสุทธิถ้าคุณไม่สามารถผลิตควบคุมค่าใช้จ่ายแล้วคุณอาจจะมีธุรกิจ ไม่ได้จริงๆ

ในท้ายที่สุดถ้าคุณคิดว่าคุณกำลังทำธุรกิจไม่ว่าคุณจะคิดว่าคุณกำลังทำธุรกิจเราทุกคนคิดว่าธุรกิจที่จะทำโครงการที่จะทำใหญ่มากบนอินเทอร์เน็ตที่มีผู้ใช้จำนวนมากคุณก็สามารถเข้าร่วมฟอรั่มที่จะร่วมกับคุณที่เรียกว่าสินค้าแห้ง. ที่เกิดขึ้นจริง บนจะตรงเดียวกันคุณสามารถสร้างผลกำไรสุทธิสิ่งที่เป็นรูปแบบธุรกิจของคุณตั้งแต่วันแรกที่บอกตัวเองที่คุณกำลังทำธุรกิจคุณถามค่าใช้จ่ายของนักลงทุนแต่ละบุคคลจะไม่ใช้จ่ายเงิน. นักลงทุนที่จะ คุณได้รับการโหวตเมื่อ 10 ล้านคิดเป็นสัดส่วนการถือหุ้น 20% ที่เหลือ 80% เป็นของคุณเองในหมู่ที่ 10 ล้านมีแปดเซ็นต์ของทุกดอลลาร์ที่เป็นของคุณ. คุณต้องบอกตัวเองมันเป็นของคุณ เงินไม่เพียง แต่ในเงินของนักลงทุนในการเผาผลาญ

สุดท้ายจริงๆเสนอขายหุ้น IPO และเข้าซื้อกิจการของ บริษัท ไม่ได้ทำคือผมแค่คิดว่ามันเพราะนั่นคือมีกำไรสุทธิให้ความสนใจที่ผ่านมาคุณอาจจะไม่ชอบร้านอาหารเช้าที่อยู่ติดกับแพลตฟอร์มของคุณอาจมีขนาดใหญ่คุณอาจ ร้านอาหารเล็ก ๆ ไม่ดีเท่าในเดือนถัดไปมีรายได้ 70,000 ดอลลาร์. ก็สามารถเปิดร้านค้าและมันยังสามารถขายชารูปแบบธุรกิจของเขาคือการทำเงินมีกระแสเงินสดเป็นบวก

ดังนั้นยอดรวมขึ้นบอกตัวเองตั้งแต่วันแรกของคุณในธุรกิจนี้เป็นร่างกายในเชิงพาณิชย์. นี่คือสิ่งที่ผมร่วมสี่จุดผู้ประกอบการเป็นเรื่องง่ายมากที่จะตกอยู่ในสี่ข้อผิดพลาด แต่ยังบทเรียนเลือดของตัวเองด้วยน้ำตา

เพราะเราใช้เวลามากของความผิดพลาดที่สูญเสียเงินสดพิเศษในอุดมการณ์ของตัวเองเพราะเรายังมีเหมือนหม่าหยุนเป็น Pazhou เช่าพื้นที่สำนักงานสูงพิเศษไม่กี่ล้านให้เช่าปีผมเพียงแค่จ่าย เช่าฝากเป็นเวลาสามเดือนไม่ได้รับการปรับปรุงใหม่แม้จะไม่ย้าย. ฉันสามารถพูดได้ว่าผมตื่นขึ้นมานิด ๆ หน่อย ๆ ได้เร็วขึ้นคุณไม่คิดมองย้อนกลับไปก่อนที่ผมจะพูดหรือทำอะไรเป็นอย่างมากอย่างเห็นได้ชัดก่อน แต่การตัดสินใจที่คุณทำ เวลาหรือทำผิดพลาด

สี่ข้อผิดพลาดฉันเพียงแค่กล่าวว่าสำหรับผู้ประกอบการทั้งหมดไม่ว่าคุณจะเป็นผู้ประกอบการในวันพรุ่งนี้คือการเปิดร้านอาหารเช้าหรือ บริษัท อินเทอร์เน็ตจะไม่แตกต่างกันทั้งสี่คนนี้มีข้อผิดพลาดเดียวกัน. หวังดังนั้นมากที่เราสามารถจำ ผมร่วมกับคุณในวันนี้สี่ข้อผิดพลาดเหล่านี้สี่ความคิดอุดมการณ์จะไม่มีค่า