30 de marzo de movimiento interesante anunció varias decenas de millones de yuanes para obtener financiación, que es la cuarta ronda de financiación de interés en los deportes desde su creación ha completado.
Movimiento de la diversión fue fundada en 2014, principalmente a hacer es a instalaciones deportivas servicio programado, sobrevivido no sólo con éxito la marea O2O la muerte, sino también para lograr la rentabilidad, la consolidación actual de la serie de más de 2000 lugares, el lugar más de 100.000, el objetivo de ingresos de este año es 260 millones.
A medida que el fundador del movimiento de interés Zheng Gang, después de los 90, la vida en China Innovation Summit 2017, el 31 organizada por la Hacienda sin corona de marzo, a partir de su propia experiencia empresarial, para compartir algo de su propia fosa pisaron a los jóvenes empresarios para aclarar una serie de errores de pensamiento empresarial.
Guan Zheng Gang, fundador de los deportes de la diversión
Guan Zheng Gang, advirtió por primera vez los empresarios para conseguir proyecto de financiación no significa la victoria, y ahora a superar la muerte de la primera ronda de financiación sigue siendo un 99% más alta que la segunda, a cambio de usar su lección trágica historia es: no ignoran los empresarios planificación financiera, el proyecto traerá consecuencias irreversibles. Además, a partir del primer día de trabajo, debemos hacer que sea modelo de utilidad clara, sólo es práctico para medir el valor de las ganancias de la compañía.
Los siguientes terminando por el gobierno de acuerdo con la corona presentación en vivo de la cuadrilla Finanzas
Buenas tardes, mi nombre es Guan Zheng Gang, también hizo hincapié en que la etiqueta Sólo anfitrión de nuevo después de 90, de hecho, no suelen escuchar, hace dos años, a decir más, de hecho, ahora estamos cerca de 30 años de edad por lo que la gente puede pasar por alto esta etiqueta lenta, muy honrado hoy para tener un lugar, permítanme dar a los empresarios a compartir algunas de mis conocimientos no son cosa buena y muy fuerte.
No sé cuántos hay aquí ahora en el camino de los empresarios y es probable que iniciar un negocio, y pude compartir con ustedes hoy y los inversores no son la misma dirección, que era muy bueno en algunos de ellos, para decirlo más claramente, es a menudo cometemos el error.
Cuando hablé de título hoy se llama errores de pensamiento, por lo que irá a hablar desde el fondo del punto de vista ideológico, se sentirá cursi, Ma Yun dijo que 10 veces, 20 veces, dijo Shi Yuzhu, pero Ma Yun dijo 10 veces, dijo que también escuchó 10 veces, él también cometió este error. hoy en día, todavía pienso que soy desde el ángulo equivocado y que les hizo a le dicen a esta pregunta.
Financiación éxito del negocio no es igual a éxito
Ahora tenemos dos plataformas, APP es un deporte divertido, complejo deportivo está programada para proporcionar el servicio en línea ahora en esta área ha sido el líder absoluto, capaz de completar un promedio de cerca de 10.000 pedidos.
Reserva online estadios deportivos plataforma de diversión
Otro es el servicio subyacente, muchos de nosotros para integrar todas las instalaciones deportivas y estadios para proporcionar sistemas de información y gestión inteligente, incluida la iluminación y el molino, hardware, espejos retrovisores, etc. laminados, aparecerá ante nosotros, sino también a la industria desaparecidos y algunos muy hacia atrás. Por supuesto, podríamos y la industria se encuentran a cierta distancia, por lo que no entiende, simplemente hago una presentación. Si hay socios de movimiento necesidades, APP interesante ejercicio es una necesidad, porque ahora ya ordenado a todas las instalaciones deportivas en 30 ciudades, incluyendo la natación, go-karts y así sucesivamente.
Creo que los primeros errores de pensamiento hablado hoy, no se sabe cuántos han escuchado aquí, Los cambios en el coste de la financiación que es la victoria, este es un gran pensamiento malentendido.
deportes de la diversión hicieron cuatro financiación, hasta añadir ahora a la cantidad de casi 100 millones de yuanes. En sólo nuestro negocio, nos frotamos alrededor de la oficina, usted podría ahorrar se guardan, utilizo una mesa, oficina me dio dos meses. la primera ronda de financiación que tienen cerca de diez millones de yuanes, esta vez el dinero en la mano, y me sentiría como para quemar, ya que sólo las decenas de miles de dólares al mes antes, no es necesario para pensar y planificar análisis de costos, sin duda ha agotado.
Por supuesto, estoy hablando no está trabajado previamente como ejecutivos de grandes empresas, y hombre de 40 años de edad fuera del negocio, digo que todavía estado normal, realmente no pasamos tanto dinero, así que esta vez hay una el mayor problema, tenemos que recordar es que el éxito financiero no es igual que hace el éxito del negocio.
Ahora ve por la muerte de la primera ronda de financiación sigue siendo superior al 99%, lo que es este concepto? ¿Es el dinero a usted, usted escuchar el despliegue de recursos, y luego darle tiempo, y finalmente 100 proyectos no tienen más de 99 infra y finalmente muerto, por lo que el éxito financiero es sólo un concepto es que se obtiene el derecho de asignación de recursos de los pobres en realidad hizo una cosa muy lejos, sólo tiene tal poder en manos de, usted donde este ponche, ponche o puños, donde golpear, y Ma Yun Shi Yuzhu hablaron acerca de este problema docenas de veces, Ma Yun acaba de recibir $ 20 millones, que la fuerza también ignorante.
El éxito financiero no es igual que hace el éxito del negocio.
Hoy hablo malentendido, la financiación no es igual éxito, también muy claro antes del inicio, cuando hay realmente mucho dinero en su cuenta, que realmente siento que sucedió a su madre, una gran cantidad de dinero , algunas personas aún menos en la primera ronda, la segunda vuelta de las decenas de millones, cientos de millones de mano de RMB, y no puedo hacer nada, lo pueden hacer 10 APP, lo que recursos financieros para comprar demasiados, porque tiene el poder podrás trastorno cerebral, no sabe cómo hacerlo.
Hoy en día, hablando de la primera es una financiación fluida y exitosa, no es igual a éxito. Esta esperanza hay que tener en cuenta que, este es un reconocimiento muy ideológico el problema. Un día, cuando la financiación de un éxito, si se trata de 1 millón de yuanes, o 1000 millones de yuanes, diciendo a mí mismo, todavía hay un largo camino.
Fundador debe ser primero el director financiero de la compañía
La segunda pregunta es seguida por la primera pregunta sólo Diga . El mito, la planificación financiera no es importante Esto es sólo el primer seguida de una más graves errores de pensamiento ideológico, esto va a recorrer un largo camino, que me obliga a sacarme de la historia trágica dice.
Cuando nos fundimos la primera ronda, mi mente no es la fiebre, hecho un plan sencillo, este dinero tendrá una duración de 10 meses, o 20 meses, el número de equipos que tenemos que hacer tal cosa. Cuando cuando se funden en la segunda y tercera ronda, tiene mucho más dinero que antes, decenas de millones de dinero grande cuando, como yo, como antes, creo que el dinero más.
No he hecho ningún tipo de planificación financiera, no vamos a costes de planificación financiera de personas no CFO, CEO en esta etapa todos a recordar que usted es el primer director financiero de la empresa, independientemente de su dinero es de 10 millones de dólares o 100 millones o 100.000, planificación financiera y modelos financieros, que tienen que hacer la segunda adición más importante para el negocio.
Usted tiene una idea clara de su propia, no pedir lo que la gente fuera a hacer la planificación financiera, porque sólo entender su negocio, dónde ir, ellos entienden. Estoy hablando de la planificación financiera, no simplemente que usted me dijo que 10 personas al año gastar 1,2 millones, 10 millones lo utilizan durante nueve meses.
Para tener una precisión mensual, que ser muy preciso la cantidad de su ingreso mensual, que proviene del sector, el beneficio es la cantidad, la cantidad de dinero excedente, todas las cosas sean muy claras, y luego continúan haciendo ajuste mensual, porque hoy en día en de marzo de abril gastó 650.000 desea ajustar, puede y que no se espera también de manera diferente, la planificación financiera no es sólo un concepto, un modelo, podemos atar una gran cantidad de modelos y mejor seca, me hoy en día, se trata de una ideológica y que todos sepan lo importante que es esta cosa.
Fundador debe ser el primer director financiero de la compañía.
La mayoría de las empresas, entre ellas casi sepultados aquí estamos, más dinero, que son invisibles para los tres meses, no la planificación, el agua será tan grande como se puede imaginar, la mayoría de las veces somos un mes cuesta Cerca de 600 millones de dólares, y pensé que era más de 100 millones de dólares, los estados financieros que veo con mucha facilidad.
Una vez pensé que tenía un espectro de corazón, yo estimaría un costo, pero él y salir por el flujo de efectivo real es completamente dos conceptos. Usted tiene que despejar cada sentido común financiera, ¿cuál es el beneficio neto, lo que es estado de flujos de efectivo, se debe entender que estas cosas son muy tangible, de lo contrario sufrirá una gran cantidad, no se basan en principios puede ir a un buen director financiero, no es posible, usted es el primer director financiero de su empresa.
Una vez que encontrar un buen modelo de utilidad empresarial
El tercer malentendido de pensar, es una mala interpretación de pensamiento más grande, el 99% de los empresarios, incluido yo, están comprometidos, es decir, el modelo de utilidad es una cosa en los últimos tiempos.
Yo estaba en la pre-salida, ni siquiera se puede pensar y no para discutir el llamado modelo de utilidad, es decir, una palabra, ¿cómo hacer que el dinero, dónde. Sus clientes 2015 yo pasamos algún tiempo en Silicon Valley, entrevistas e intercambio de 100 empresas de nueva creación , así como los inversores en los Estados Unidos, creo que hablamos del modelo de negocio, digamos proyecto, después de la finalización del proyecto descrito en el primer punto, el segundo es hablar de modelo de utilidad, ¿cómo se hace? ¿de dónde vienen sus ingresos? quien usted? ¿Por qué?
Esto en nuestra China, no lo discutimos, o incluso una empresa de cuatro años cinco años, el modelo de utilidad está todavía en estudio y discusión entre todos, incluyendo nuestros dos primeros años, me siento como un muy lejos de los suyos, por lo que se nos dice punto de vista, pero la ideología es fácil formar dentro de tu corazón, porque de entregar el dinero. de esta manera es fácil tener dinero, pero en realidad no se trata de dinero en efectivo para sobrevivir con usted, pero que hacen dinero con usted sabe desde el primer día.
Por lo tanto, el modelo de utilidad borrará desde el primer día, mi dinero de procedencia. Nos conocemos hoy en día una gran cantidad de productos, incluyendo el clima de tinta, no sé de todo no hay buena relación con su socio menor, que ya está activo usuarios en decenas de millones o miles de plataformas de la comunidad, incluyendo el berro. de hecho, sus datos de ingresos es muy lamentable, porque desde el principio que no queríamos entender que cuando se tiene 10 millones de usuarios de su dinero venido de todo el mundo. quiero tener 10 millones de usuarios de hardware muy rápido, que el tiempo debe tener medios de vida de generación de ingresos. de hecho no es el caso.
El tiempo de tinta ha sido incluido en el GEM, todos los estados financieros son públicos, podemos ver la cantidad de dinero que ganaban en los últimos años. Así que una gran cantidad de usuarios si los empresarios tienen un muy, muy exitosa, se pueden enumerar. Pero, de hecho, que pueden ir a ver a 500 millones de usuarios ingreso de tiempo, la cantidad de 800 millones de usuarios cuando el ingreso es.
Una vez que el negocio y encontrar un buen modelo de utilidad.
A continuación, el modelo de utilidad real puede averiguar el punto de tiempo debe ser presentado, y que desea construir todo el proyecto cuando deberíamos dígase que mantener preguntando a salir el dinero en su modelo de negocio, aunque muy poco dinero, pero no se puede dejar de prestar atención a ella. sé que hablo y pienso que nos sentimos muy aburrido, debido a que todos sentimos que estos son lugar común, diciendo una y otra vez. me gustaría seguir haciendo hincapié en que yo solía pensar que era muy claro, pero acabo de decir que todos hemos cometido errores.
divertido movimiento para configurar el segundo año, nos dirigimos plataforma de APP en 2015, cuando hay 18 millones de acuerdo, pero nuestro ingreso es cero. 2016 el volumen de negocios fue a más de 90 millones de dólares, el dinero es puesto usuarios para nosotros, para darme un mes antes de poner los proveedores de materias primas, en 2016 básicamente no cómo hacer dinero. razón? es que cuando el primer día del modelo de negocio se basa, no queremos entenderlos en esta cadena mi dinero? incluso se atreven a clientes por un centavo, porque primero día de regalo, diez años después del primer día de la libertad no significa que abra la boca y los costos de ingreso recibido.
Por supuesto, mucha suerte, deporte divertido vivos hoy en día, porque al final de 2016 cuando encuentre su modelo de utilidad, por supuesto, muy difícil muy doloroso.
2016 Yo diría que es el año más difícil de mi negocio, no debido a un mal entorno de capital, pero todo proyecto de Internet en el tercer año de las veces, si tienen la suerte de vivir tomaron varias financiar el tercer año, tercero años valiosos sobre lo que acabo de decir, si se configura el modelo de utilidad no es bueno, el tercer año va a ser muy incómodo, porque este caso es necesario dinero para financiar, todo el capital, y por lo tanto no hay mucho de modo la historia es su único ingreso es. Sólo una cosa puede medir el valor de su empresa, ya sea que hayan sido absorbidas o en la lista, es el resultado neto es ganancias.
Si su empresa este año, el beneficio neto fue de 10 millones, que ya es mucho, pero si se considera mercado la placa base la China de hoy 20-30 veces las ganancias, a continuación, sólo el valor de 200-300 millones, pero ahora tenemos demasiados proyectos en China beneficio neto de 10 millones de mil millones de valoración cuando.
Pero volvemos a la esencia de las palabras habladas, sólo el beneficio neto puede medir, al igual que en un invitado a decir que al final la cantidad de beneficios que la empresa puede producir, la empresa es una medida de su valor. No piense usuarios en la mano, lo importante es su mano en la caja, incluyendo sus historias, etc. estas cosas, incluidas las personas o edificios de su empresa, es importante para su empresa en el próximo año fiscal cuánto beneficio puede crear.
De hecho, el negocio es negocio
El último de ellos, el primer día de regreso desde el inicio de naturaleza comercial.
Esta sentencia había sido generalidades escuchado, para decirlo claramente, somos los arranques de Internet, nuevos medios de comunicación, los proveedores de electricidad, TMT y así sucesivamente, la mayoría de nosotros sentimos que la gente abre su propia tienda desayuno de trabajo no es el mismo con la siguiente, se comparan en altura. incluso si sólo empezar la financiación deshielo 500.000, tienda desayuno cuando la gente realmente votan 1 millón a abrir, se encuentra el que se llama a este negocio, lo que las empresas a sus operadores de lavado de coches, que llamaron a este riesgo. de hecho, este es un ideológicas errores más grandes.
Deje que sus ganancias para medir el valor de su empresa.
De hecho lo que hacemos hoy, en el lenguaje popular es un negocio, es un negocio. Sólo decir que su empresa podría necesitar algo de dinero en la plataforma más grande, será posible generar ingresos, esto es sólo las características que, pero no se puede escapar de su cuerpo es un negocio. se inicia desde el primer día, ya sabes próxima a abrir lavado de coches o tienen restaurantes de desayuno mucha diferencia para usted, el beneficio neto si no se puede producir el control de costes, a continuación, usted puede incluso tener un negocio en realidad no.
Al final, si usted cree que está haciendo negocio, si usted piensa que está haciendo negocio, todos pensamos que el negocio, para hacer el proyecto, hacer muy grande en Internet, hay muchos usuarios, siempre se puede asistir al foro para compartir con ustedes los llamados productos secos. El actual en es exactamente la misma, puede generar una ganancia neta, ¿cuál es su formularios comerciales, desde el primer día se dice que usted está haciendo un negocio, usted le pide al costo de cada inversor individual no es gastar dinero. inversores a Ha votado en 10 millones, que representa el 20% de las acciones cuando el 80% restante es su propia, entre los cuales 10 millones tiene ocho centavos de cada dólar es el suyo. usted tiene que decirse a sí mismo que es su dinero, no sólo en el dinero de los inversores para quemar.
Por último realmente OPV y la adquisición de una empresa no hace es que acabo de imaginar que, debido a que es una atención última paga el beneficio neto, es posible que no les gusta la tienda de desayuno junto a su plataforma puede ser grande, es posible pequeño restaurante no es tan bueno como el próximo mes gana 70.000 dólares. puede abrir tiendas, e incluso puede vender el té, su modelo de negocio es hacer dinero, hay un flujo de caja positivo.
Así resumen, dígase a sí mismo desde su primer día en el negocio, esta es una sociedad comercial. Esto es lo que comparto cuatro puntos empresario es muy fácil caer en cuatro errores, sino también las lecciones de mi propia sangre de lágrimas.
Debido a que pasamos un montón de errores adicionales en efectivo perdido en mi propia ideología porque también tenemos como Ma Yun como el Pazhou alquilaba oficinas en una altura especial, unos pocos millones de dólares al año de alquiler, acabo de pagar depósito de alquiler por tres meses, ni siquiera renovado, no se mueva. yo sólo puedo decir que me despierto un poco más rápido, ¿no le parece mirar hacia atrás, antes de que diga o haga es muy claramente antes, pero lo hace decisiones tiempo o cometer errores.
Cuatro errores que acabo de decir, es para todos los empresarios, ya sea que mañana espíritu empresarial es abrir una tienda de desayuno o una empresa de Internet, no es diferente, estos cuatro errores son los mismos tanto muchas esperanzas. Que podemos recordar comparto con ustedes hoy cuatro errores, estos cuatro pensamiento ideológico no tiene precio.
