30 марта, интересное движение объявило несколько десять миллионов юаней, чтобы получить финансирование, которое четвертый раунд финансирования интереса к спорту с момента его создание завершено.
Fun движение было основано в 2014 году, в основном, чтобы сделать это до спортивных площадок запланировано обслуживание, не только успешно пережил смерть O2O прилив, но и для достижения рентабельности, текущая консолидация числа более чем 2000 мест, место более чем 100000, целевой доход в этом году, 260 миллионов людей.
Как основатель движения от интереса Чжэн Ган после 90, жизнь в Китае инновационного саммита 2017 года по 31 по приглашению некоронованный финансов марта, начиная от их собственного предпринимательского опыта, чтобы поделиться некоторыми из их собственной ямы ступил на молодых предпринимателей прояснить ряд предпринимательских ошибок мышления.
Гуань Зхенг Ган, основатель Fun спорта
Гуань Зхенг Ган первым предупредил предпринимателей, чтобы получить финансирование проекта не означает победу, и теперь, чтобы получить в связи со смертью первого раунда финансирования по-прежнему 99% выше, чем второй, в обмен на использование его трагический урок истории является: не предприниматели игнорируют финансовое планирование, проект принесет необратимые последствия. Кроме того, начиная с первого дня работы, мы должны понять, модель прибыли, только практическое, чтобы измерить величину прибыли компании.
Следующие прикончить правительством в соответствии с некоронованным финансов Gang живой презентации
Добрый день, меня зовут Гуань Зхенг Ган, также подчеркнул, что лейбл просто разместить его снова после 90, на самом деле, мы не часто слышим, два года назад, чтобы сказать вам больше, на самом деле, мы сейчас близки к 30-летнего возраста люди, так что мы можем игнорировать этот тег медленно, очень большая честь сегодня, чтобы иметь такое место, позвольте мне дать предпринимателям поделиться некоторыми из моих знаний есть хорошие и очень сильная вещь.
Я не знаю, сколько сейчас здесь на пути предпринимателей и, скорее всего, начать свой бизнес, и я мог бы поделиться с вами сегодня и инвесторы не в том же направлении, я был очень хорош в некоторых из них, выражаясь более ясно, что мы часто делаем ошибку.
Когда я говорил о названии сегодня называется мышление ошибок, так пойдут говорить со дна идеологической точки зрения, вы будете чувствовать себя банально, Ма Юн сказал в 10 раз, 20 раз, сказал Ши Yuzhu, но Ма Юн сказал в 10 раз, он сказал, что он также слышал 10 раз, он сделал эту ошибку. сегодня, я до сих пор думаю, что я от неправильного угла, и я сделал их, чтобы сказать вам на этот вопрос.
Финансирование бизнеса успех не равный успех
Теперь у нас есть две платформы, APP является забавным видом спорта, спортивный комплекс планируется предоставлять услугу онлайн сейчас в этой области был абсолютным лидером, в состоянии завершить в среднем около 10 000 заказов.
Интернет бронирование платформы весело спортивные стадионы
Другой основной службы, многие из нас, чтобы объединить все спортивные площадки и стадионы, чтобы предоставить информацию и интеллектуальное управление системами, в том числе освещение и прокатный стан, оборудование, зеркала заднего вида и т.д., предстают перед нами, но и промышленность отсутствует, и некоторые очень отсталой. Конечно, мы могли бы и промышленности расположены на некотором расстоянии, так что она не понимает, я просто сделать презентацию. Если партнеры двигательные потребности, APP интересное упражнение является обязательным, потому что теперь уже заказал все спортивные объекты в 30 городах, в том числе плавание, картинг и так далее.
Я думаю, что первые ошибки мышления говорили сегодня, не знаю, сколько здесь слышали, Изменения в стоимости финансирования, что является победой, это очень большое недоразумение мышление.
Fun спорта сделал четыре финансирования, до сих пор складываются на сумму почти 100 миллионов юаней. В только нашем бизнесе, мы втирать вокруг офиса, вы можете сохранить сохраняются, я использую таблицу, офис дал мне два месяцы. первый раунд финансирования, мы имеем почти десять миллионов юаней, что на этот раз денег в руке, и я чувствую себя сжечь, потому что только несколько десятков тысяч долларов в месяц, прежде чем, вы не должны думать и планировать анализ затрат, безусловно, израсходован.
Конечно, я говорю о не ранее работали как руководители крупных компаний, а также 40-летний мужчина из бизнеса, я говорю, что мы до сих пор нормальное состояние, я действительно не тратить так много денег, поэтому на этот раз есть самая большая проблема, мы должны помнить о том, что финансовый успех не равный успех в бизнесе.
Теперь получить в связи со смертью первого раунда финансирования по-прежнему выше, чем 99%, что это понятие? Являются ли деньги к вам, вы послушаете развертывание ресурсов, а затем дать вам время, и, наконец, 100 проектов имеют не более 99 ниже и, наконец, умер, так что финансовый успех просто концепция является то, что вы получаете право на выделение ресурсов из бедных фактически сделал одно очень далеко, просто есть такая сила в руках, ты где этот удар, удар или кулачки, куда ударить, и Ма Юн Ши Yuzhu говорил об этой проблеме в десятки раз, Ма Юн только что получил $ 20 млн, он также невежественны силы.
Финансовый успех не равный успех в бизнесе.
Я говорю сегодня недоразумение, финансирование не равный успех, я также очень ясно перед стартом, когда на самом деле так много денег на вашем счете, вы действительно чувствую, что мне удалось его мать, много денег , некоторые люди даже меньше в первом раунде, второй раунд десятки миллионов, сотни миллионов юаней руки, и я могу сделать что-нибудь, я могу сделать 10 АРР, какие финансовые средства для покупки слишком много, потому что у вас есть сила вы расстройство мозга, не знаете, как это сделать.
Сегодня, говоря о первой является гладким и успешным финансирование, не равным успехом. Эта надежда, мы должны иметь в виду это, это очень идеологическая говорят, что проблема. Однажды, когда финансирование успеха, будь то 1 миллион юаней, или 1000 миллионов юаней, говоря себе, есть еще долгий путь.
Основатель должен быть первым финансовым директором компании
Второй вопрос следует первый вопрос просто сказать . Миф, финансовое планирование не важно Это только первый сопровождаемая более серьезные идеологические ошибки мышления, то это будет пройти долгий путь, который требует от меня, чтобы взять меня из трагическая история говорит.
Когда мы растопить первый раунд, мой ум не лихорадка, сделал простой план, эти деньги будут длиться 10 месяцев или 20 месяцев, сколько команд мы должны сделать такую вещь. Когда я когда расплав во второй и третий раунд, имеет намного больше денег, чем раньше, десятки миллионов большой наличности, когда, как и я, как и раньше, я думаю, что деньги больше.
Я не делал никакого финансового планирования, мы не идем на затраты финансового планирования людей CFO, CEO на данном этапе все, чтобы помнить, что вы первый финансовый директор вашей компании, независимо от денег 10 миллионов, или 100000000 или 100000, финансовое планирование и финансовое моделирование, вы должны сделать второй наиболее важным дополнением к бизнесу.
У вас есть четкое представление о своих собственных, не спросить, что люди на улице, чтобы сделать финансовое планирование, потому что понимают только свой бизнес, куда идти, они понимают. Я говорю о финансовом планировании, а не просто, что вы мне сказали, что 10 человек в год расходы 1,2 миллиона, 10 миллионов использовать его в течение девяти месяцев.
Чтобы быть точным в месяц, чтобы быть очень точным, насколько ваш ежемесячный доход, который поступает из сектора, прибыль, сколько, сколько избыток наличности, все очень четко, а затем продолжать делать ежемесячные корректировки, потому что сегодня март апрель провел 650000 вы хотите настроить, может, и вы также не ожидается иначе, финансовое планирование не только концепция, модель, мы можем связать множество моделей и более сухой, я сегодня это идеологическое и пусть все знают, насколько важна эта вещь.
Основатель должен быть первым финансовым директором компании.
Большинство компаний, в том числе почти похоронил здесь мы, больше денег, вы невидимы в течение трех месяцев, не планируя это, вода будет столь же большим, как вы можете себе представить, большую часть времени мы в месяц расходы почти до 600 миллионов человек, и я думал, что это было более 100 миллионов в финансовой отчетности, которые я вижу очень легко.
Я когда-то думал, что у него спектр сердца, я бы оценил стоимость, но и вы выйдете фактический денежный поток полностью два понятия. Вы должны очистить каждый финансовый здравый смысл, что чистая прибыль, что Отчет о движении денежных средств, вы должны понимать, что эти вещи очень ощутимые, в противном случае он будет страдать много, не полагайтесь на ранней стадии может пойти на хороший финансовый директор, это не возможно, вы являетесь первым финансовым директором компании.
После того как вы найти хорошую предпринимательскую модель прибыли
Третье недоразумение мышления, непонимание того, чтобы думать больше, 99% предпринимателей, в том числе и меня, поручены, то есть, модель прибыли вещь в последнее время.
Я был в предварительном старте, вы не можете даже думать и не обсуждать так называемую модель прибыли, то есть слово, как вы зарабатываете деньги, где ваши клиенты. 2015 я провел некоторое время в Силиконовой долине, интервью и обмен 100 стартапов , а также инвесторы в Соединенных Штатах, я думаю, что мы говорим о бизнес-модели, скажем, проект, после завершения проекта, описанного в первом пункте, второй говорят о модели прибыли, как вы это делаете? откуда они пришли от вашего дохода? кто вы? как же?
Это в нашем Китае, мы не обсуждаем, или даже компаний в течение четырех лет пяти лет, прибыль модель все еще в стадии изучения и обсуждения среди всех, в том числе нашего первые два года, я чувствую себя очень далеко от их собственных, так говорят нам точка зрения, но идеология легко сформировать внутри вашего сердца, потому что вы отдаете деньги., таким образом, легко иметь деньги, но на самом деле это не наличные деньги, чтобы выжить с вами, но вы делаете деньги вы знаете, с первого дня.
Таким образом, прибыль модель будет ясно с первого дня, мои деньги пришли. Сегодня мы знаем много продуктов, в том числе и погода чернил, я не знаю, все не хорошие отношения со своим младшим партнером, который уже активно пользователи десятка миллионов или миллиардов общественных платформ, в том числе кресса. в самом деле, их данные по доходам очень несчастны, потому что с самого начала мы не хотим понять, что если у вас есть 10 миллионов пользователей ваших денег приходят от всех. хочу иметь 10 миллионов пользователей очень быстро оборудование, что время должно иметь приносящую доход средств к существованию. на самом деле не так.
погода Чернила были перечислены на GEM, все финансовые отчеты являются публичными, мы можем посмотреть на то, сколько денег они заработали за эти годы. Так много пользователей ли предприниматели имеют очень, очень успешно, могут быть перечислены. Но на самом деле они могут пойти и увидеть 500 миллионов пользователей, сколько времени дохода, 800 миллионов пользователей, когда доход.
После того, как бизнес и найти хорошую модель прибыли.
Тогда реальная прибыль модель может выяснить момент времени должны быть выдвинуты, и вы хотите, чтобы построить весь проект, когда мы должны сказать себе, что вы постоянно спрашивать себя деньги приходят от вашей бизнес-модели, даже если очень мало денег, но вы не можете не обратить на это внимание. Я знаю, что говорю, и я думаю, что мы чувствуем себя очень скучно, потому что все мы чувствуем, что они являются обычным явлением, говорят снова и снова. Я хотел бы продолжить, чтобы подчеркнуть, что я думал, что я очень ясно, но я только что сказал, что мы все делали ошибки.
Fun движения, чтобы установить второй год, мы водим платформу APP в 2015 году, когда есть 18 миллионов долларов, но наш доход равен нулю. 2016 оборот увеличился более чем на 90 миллионов, деньги вкладываются пользователей к нам, чтобы дать мне месяц, прежде чем я положил поставщиков вверх по течению, в 2016 году мы в основном не как делать деньги. причина? это то, что, когда первый день бизнес-модель построена, мы не хотим, чтобы понять их в этой цепочке мои деньги? даже осмеливаются клиентов за копейки, потому что вы первый день бесплатно, через десять лет после того, как в первый день бесплатно не означает, что вы открываете рот и стоимость дохода, полученного.
Конечно, очень повезло, весело спорта жив сегодня, потому что в конце 2016 года, когда я найти свою модель прибыли, конечно, очень трудно очень болезненный.
2016 Я бы сказал, это самый трудный год моего бизнеса, а не из-за плохих условиях капитала, но весь интернет-проект в третий год времени, если вам посчастливилось жить взял несколько финансирования третий год, третий ценные года на то, что я только что сказал, если вы создали модель прибыли не хорошо, третий года вы будете очень смущены, потому что вы тогда нужны деньги, чтобы финансировать, весь капитал, и поэтому там не так много режима история это ваш единственный доход. только одна вещь, которую можно измерить ценность вашей компании, являются ли приобретаемые или в списке, это чистая прибыль прибыль.
Если ваша компания в этом году, чистая прибыль составила 10 млн уже очень много, но, если он считает Китай сегодня на рынке материнских плат 20-30 раз доходов, то только стоимость 200-300 млн, но теперь у нас есть слишком много проектов Китая чистая прибыль в размере 10 млн оценки, когда миллиардов.
Но мы вернемся к сути слов разговорной, только чистая прибыль может измерить, так же, как на гость, чтобы сказать, что мы в конце концов, сколько прибыли компания может производить, компания является мерой вашей ценности. Не думаю, что пользователи в вашей руке, насколько важна ваша рука в наличных деньгах, в том числе и ваши истории и т.д. эти вещи, в том числе людей или здания вашей компании, это важно для вашей компании в следующем финансовом году, сколько прибыли можно создать.
На самом деле, бизнес есть бизнес
Последний, в первый день назад от начала коммерческого характера.
Это предложение было прослушаны обобщениями, попросту говоря, мы интернет стартапы, новые средства массовой информации, поставщики электроэнергии, TMT и так далее, большинство из нас чувствует, что люди открывают свой собственный бизнес завтрак магазин не то же самое с другой, сравнить на высокий., даже если вы только начать финансирование оттепели 500000, завтрак магазин, когда люди фактически голосовать 1 миллион, чтобы открыть, вы найдете то, что вы называете этот бизнес, какой бизнес ваши операторы автомойки, мы назвали это предприятие. на самом деле, это большие идеологические ошибки.
Пусть ваша прибыль для оценки стоимости компании.
На самом деле, что мы делаем сегодня, в просторечии это бизнес, это бизнес. Просто сказать, ваш бизнес может понадобиться деньги в платформу больше, можно будет получать доход, это только характеристики вы, но вы не можете выйти из вашего тела это бизнес. вы начинаете с первого дня, вы знаете, рядом открыть автомойку или завтрак ресторанам большой разницы для вас, чистая прибыль, если вы не можете производить контроль за расходами, то вы можете даже иметь дело не совсем.
В конце концов, если вы думаете, что вы делаете бизнес, думаете ли вы вы делаете бизнес, мы все думали, что бизнес, сделать проект, чтобы сделать очень большим в Интернете, есть много пользователей, вы всегда можете посетить форум, чтобы поделиться с вами так называемыми сухими грузами. Действительные на точно такой же, вы можете генерировать чистую прибыль, что ваш бизнес-форма, с первого дня говорите себе, что вы делаете бизнес, вы спрашиваете о стоимости каждого отдельного инвестора, чтобы не тратить деньги. инвесторы к вы проголосовали, когда 10 млн, что составляет 20% акций, когда остальные 80% это ваш собственный, среди которых 10000000 восемь центов с каждого доллара за вами. вы должны сказать себе, что это ваш деньги, а не только в деньгах инвестора, чтобы сжечь.
Наконец действительно IPO и приобретению компании не делает, я просто представить себе это, потому что это чистая прибыль в прошлом обратите внимание, вы можете не нравятся завтрак магазина рядом с платформой могут быть большим, вы можете небольшой ресторан не так хорошо, как в следующем месяце зарабатывает 70000 долларов. он может открыть магазины, и даже может продавать чай, его бизнес-модель, чтобы заработать деньги, есть положительный денежный поток.
Так подвести итог, скажите себе с первого дня в бизнесе, это коммерческий орган. Это то, что я разделяю четыре точки предпринимателя очень легко попасть в четыре ошибки, но и уроки моей собственной крови со слезами.
Потому что мы потратили много дополнительных наличных впустую ошибок на своей собственной идеологии, потому что мы также как Ма Юн, как Пажоу арендовали офисное помещение на специальный высокий, несколько миллионов долларов в год в аренду, я просто оплатить аренда депозита в течение трех месяцев, даже без ремонта, а не двигаться. Я могу только сказать, что я просыпаюсь немного быстрее, вы не думаете, оглядываясь назад, прежде чем я говорю или делаю это очень ясно и раньше, но вы решение время или делать ошибки.
Четыре ошибки, которые я только что сказал, не для всех предпринимателей, является ли завтра предпринимательство открыть завтрак магазин или интернет-компании, не отличается, эти четыре ошибки одинаковы. Поэтому очень надеюсь, что мы можем вспомнить Я поделюсь с вами сегодня четыре ошибки, эти четыре идеологического мышления является бесценным.
