30 مارس، جنبش جالب چند ده میلیون یوان اعلام کرد برای به دست آوردن منابع مالی است که در دور چهارم از تامین مالی در ورزش از زمان آغاز آن تکمیل شده است.
جنبش سرگرم کننده در سال 2014 تاسیس شد، به طور عمده به انجام آن به سالن های ورزشی خدمات برنامه ریزی شده، نه تنها با موفقیت جان سالم به در جزر و مد O2O مرگ، بلکه برای دستیابی به سود دهی، تثبیت فعلی از تعداد بیش از 2000 سالن، محل برگزاری بیش از 100000، هدف درآمد در سال جاری است 260 میلیون.
به عنوان بنیانگذار حرکت کردن علاقه ژنگ باند پس از 90، زندگی در چین در اجلاس نوآوری 2017 در 31 به میزبانی مالی uncrowned مارس، با شروع از تجربه کارآفرینی خود، به اشتراک گذاشتن برخی از گودال خود را در برای کارآفرینان جوان پا برای روشن تعدادی از خطاهای تفکر کارآفرینی.
گوان ژنگ باند، بنیانگذار ورزش های سرگرم کننده
گوان ژنگ باند برای اولین بار هشدار داد کارآفرینان به پروژه تامین مالی می کند به معنای پیروزی نیست، و در حال حاضر به بیش از مرگ دور اول تامین مالی است که هنوز هم 99٪ بالاتر از دوم، در ازای استفاده از درس تاریخ غم انگیز او این است: آیا کارآفرینان چشم پوشی برنامه ریزی مالی، پروژه عواقب غیر قابل برگشت می کند. علاوه بر این، با شروع از روز اول کسب و کار، ما باید آن را مدل سود مشخص، تنها عملی برای اندازه گیری ارزش سود شرکت است.
زیر کار را توسط دولت با توجه به uncrowned مالی باند ارائه زنده
خوب بعد از ظهر، نام من گوان ژنگ باند است، همچنین تاکید کرد که برچسب درست در آن میزبان دوباره پس از 90، در واقع، ما اغلب نمی شنوید، دو سال پیش، به شما بگویم بیشتر، در واقع، ما در حال حاضر نزدیک به 30 سال سن مردم بنابراین ما می توانیم از این تگ به آرامی، امروز مفتخریم به چنین جایی، اجازه دهید من به کارآفرینان برای به اشتراک گذاشتن برخی از دانش من چیز خوبی است و بسیار قوی وجود دارد را نادیده گرفت.
من نمی دانم که چگونه بسیاری از اینجا وجود دارد در حال حاضر در راه از کارآفرینان و به احتمال زیاد برای شروع یک کسب و کار، و من می توانم با شما امروز به اشتراک گذاری و سرمایه گذاران جهت یکسان نیست، من در برخی از آنها بسیار خوب بود، به آن را به سادگی بیشتر، آن است که ما اغلب به اشتباه است.
وقتی که من در مورد عنوان امروز صحبت به نام فکر اشتباهات، به طوری خواهد داد تا از پایین نقطه نظر ایدئولوژیک صحبت می کنند، شما احساس می کنید شاخی خواهد رفت، کارشناسی ارشد یون گفت 10 بار، 20 بار، گفت: شیعه Yuzhu، اما ما یون گفت 10 بار، او گفت که او هم شنیده ام 10 بار، او نیز این اشتباه را کردند. امروز، من هنوز هم فکر می کنم من از زاویه اشتباه می کنم و من آنها را به شما این سوال است.
موفقیت کسب و کار تامین مالی می کند موفقیت برابر نیست
در حال حاضر ما دو سیستم عامل، برنامه ورزشی سرگرم کننده است، مجموعه ورزشی برنامه ریزی شده است به ارائه خدمات آنلاین در حال حاضر در این منطقه شده است رهبر مطلق، قادر به تکمیل طور متوسط نزدیک به 10000 سفارشات بوده است.
رزرو آنلاین استادیوم های ورزشی سرگرم کننده پلت فرم
یکی دیگر از خدمات اساسی، بسیاری از ما به ادغام تمام سالن های ورزشی و استادیوم به ارائه اطلاعات و مدیریت سیستم های هوشمند، از جمله نور و نورد، سخت افزار، آینه درب، و غیره، قبل از ما به نظر می رسد، بلکه این صنعت است از دست رفته و برخی از آنها بسیار عقب مانده است. البته ما می تواند و صنعت فاصله واقع است، بنابراین او را درک نمی کنند، من به سادگی انجام یک سخنرانی. در صورتی که شرکای جنبش نیازهای وجود دارد، ورزش جالب برنامه ضروری است، چرا که اکنون در حال حاضر تمام سالن های ورزشی در 30 شهرستانها، از جمله شنا دستور داد، برو، kart و غیره.
من فکر می کنم اشتباهات اندیشه نخستین بار در مورد امروز صحبت کردیم، نمی دانم چگونه بسیاری از اینجا شنیده ام، تغییرات در هزینه های تامین مالی است که پیروزی، این تفکر سوء تفاهم بسیار بزرگ است.
ورزش های سرگرم کننده چهار تامین مالی، تا به حال اضافه کردن به مقدار نزدیک به 100 میلیون یوان است. تنها در کسب و کار ما، ما در اطراف دفتر مالش، شما می توانید ذخیره کنید ذخیره می شود، من با استفاده از یک جدول، دفتر را به من داد دو ماه می باشد. در دور اول از تامین مالی ما در حدود ده میلیون یوان، در این زمان پول در دست، و من می خواهم برای سوزاندن یک ماه قبل از احساس، چرا که تنها ده ها هزار دلار، شما لازم نیست به فکر می کنم و برنامه ریزی تجزیه و تحلیل هزینه، قطعا استفاده می شود.
البته، من در مورد این است که قبلا به عنوان مدیران در شرکت های بزرگ و مرد 40 ساله از کسب و کار و کار نمی کرد صحبت می کنم، من می گویم که ما هنوز حالت عادی، من واقعا پول زیادی را صرف نیست، بنابراین این زمان است که وجود دارد بزرگترین مشکل، ما باید به یاد داشته باشید این است که موفقیت مالی می کند موفقیت کسب و کار برابر نیست.
در حال حاضر بیش از مرگ دور اول تامین مالی است که هنوز هم بالاتر از 99٪، این چه مفهوم است؟ آیا پول به شما، شما را به به کارگیری از منابع گوش دادن، و سپس شما زمان می دهد، و در نهایت از 100 پروژه بیش از 99 زیر و در نهایت فوت کرد، به طوری که موفقیت مالی تنها یک مفهوم است که شما در تخصیص حق از منابع دور از فقرا در واقع ساخته شده یک چیز بسیار دور، شما فقط باید چنین قدرت در دست، شما می که در آن این پانچ، پانچ و یا مشت، که در آن به آمار، و کارشناسی ارشد یون شیعه Yuzhu در مورد این موضوع ده ها بار صحبت کردیم، ما یون فقط $ 20 میلیون، او نیرو همچنین نادان است.
موفقیت مالی می کند موفقیت کسب و کار برابر نیست.
من امروز سوء تفاهم صحبت می کنند، تامین مالی است موفقیت برابر نیست، من نیز بسیار روشن است قبل از شروع، هنگامی که وجود پول واقعا بسیار در حساب شما، شما واقعا احساس می کنید که من موفق به مادر خود، مقدار زیادی از پول ، برخی از مردم حتی کمتر در دور اول، در دور دوم از ده ها میلیون، صدها میلیون نفر از دست RMB، و من می توانم هر چیزی، من می توانم 10 APP، چه وجوه مالی را به خرید بیش از حد بسیاری، چرا که شما قدرت شما اختلال مغزی، نمی دانم چگونه انجام دهد.
امروز، صحبت کردن در مورد یکی از اولین تامین مالی آرام و موفق است، آیا موفقیت برابر نیست. این امید ما باید به خاطر داشته باشید، این است که بسیار ایدئولوژیک می گویند مشکل. یک روز هنگامی که تامین مالی یک موفقیت، آن است که آیا 1 میلیون یوان، و یا 1000 است میلیون یوان، به خودم می گفتم، هنوز هم راه طولانی وجود دارد.
موسس باید اولین CFO شرکت می باشد
سوال دوم این است که توسط اولین سوال فقط می گویند به دنبال . اسطوره، برنامه ریزی مالی مهم نیست این فقط اولین و به دنبال آن خطاهای تفکر ایدئولوژیک جدی تر، این یک راه طولانی، که من نیاز به من را از تاریخ غم انگیز می گوید.
هنگامی که ما ذوب در دور اول، ذهن من تب نیست، ساخته شده یک طرح ساده، این پول 10 ماه یا 20 ماه، چگونه بسیاری از تیم ما نیاز به انجام چنین کاری به طول انجامد. وقتی که من زمانی که به دور دوم و سوم ذوب شدن، پول بسیار بیشتری نسبت به قبل، ده ها میلیون از پول نقد بزرگ، زمانی که مثل من، مانند قبل، من فکر می کنم پول بیشتر.
من هیچ برنامه ریزی مالی نیست، ما برای هزینه های برنامه ریزی مالی از مردم نیست انجام CFO، مدیر عامل شرکت در این مرحله تمام به یاد داشته باشید که شما برای اولین بار CFO شرکت خود را، صرف نظر از پول خود را 10 میلیون، و یا 100 میلیون است ، و یا 100000، برنامه ریزی مالی و مدل سازی مالی، شما باید انجام دهید دوم علاوه بر این مهم برای کسب و کار.
شما باید یک ایده روشنی از خود، نپرسید که چه مردم خارج به انجام برنامه ریزی مالی، چرا که تنها کسب و کار خود را درک کنند، به کجا بروید، آنها را درک کنید. من صحبت کردن در مورد برنامه ریزی مالی، نه تنها که شما به من که 10 نفر در سال گفت صرف 1.2 میلیون، 10 میلیون از آن استفاده کنید نه ماه.
می شود دقیق به صورت ماهیانه، باید بسیار دقیق چه مقدار درآمد ماهانه خود را، که از بخش می آید، سود چه میزان است، چه مقدار پول نقد مازاد، همه چیز می شود بسیار روشن است، و پس از آن همچنان به انجام تنظیم ماهانه، چرا که امروزه مارس است آوریل صرف 650000 می خواهید تنظیم، ممکن است و شما نیز انتظار نمی رود متفاوت، برنامه ریزی مالی تنها یک مفهوم، یک مدل است، ما می توانیم بسیاری از مدل های کراوات و بهتر خشک، من امروز، آن را ایدئولوژیک است و اجازه دهید همه می دانیم چقدر مهم این چیز.
موسس باید اولین CFO از آن شرکت باشد.
اکثر شرکت ها، از جمله نزدیک به اینجا به خاک سپرده ما هستند، پول بیشتر، شما نامرئی به مدت سه ماه هستند، آن را برنامه ریزی نیست، آب خواهد بود به عنوان بزرگ به عنوان شما می توانید تصور کنید، بیشتر از زمان ما یک هزینه ماه نزدیک به 600 میلیون نفر، و من فکر کردم آن بیش از 100 میلیون، صورتهای مالی من بسیار به راحتی ببینید.
من یک بار فکر کردم که او یک طیف قلب بود، من هزینه برآورد، اما آن را و شما قدم زدن به بیرون جریان نقدی واقعی است به طور کامل دو مفهوم. شما باید برای روشن شدن هر عقل سلیم مالی، چه سود خالص است، چه است صورت جریان وجوه نقد، شما باید درک کنند که این چیزها بسیار ملموس هستند، در غیر این صورت آن را به یک معامله بزرگ رنج می برند، آیا در اوایل تکیه نمی توانید به یک مدیر مالی خوب بروید، آن را امکان پذیر نمی باشد، شما اولین CFO از شرکت شما.
هنگامی که شما پیدا کردن یک مدل سود کارآفرینی خوب
سوء تفاهم سوم از تفکر، یک سوء تفاهم از فکر بزرگتر، 99٪ از کارآفرینان، از جمله من، متعهد هستند، است که، مدل سود چیزی از اواخر است.
من در پیش شروع شد، شما حتی نمی توانید فکر می کنم و به بحث در مورد به اصطلاح مدل سود، است که به گفتن یک کلمه، چگونه می توانم شما را به پول، که در آن شما و مشتریان شما. 2015 من برخی از زمان در دره سیلیکون، مصاحبه به سر برد و تبادل 100 شروع یو پی اس ، و همچنین سرمایه گذاران در ایالات متحده، من فکر می کنم ما در مورد مدل کسب و کار صحبت می کنید، می گویند پروژه پس از اتمام پروژه شرح داده شده در نقطه اول، دوم این است صحبت کردن در مورد مدل سود، چگونه می توانم به شما بکنم؟ جایی که آنها از درآمد خود را؟ کجا آمده اند که شما؟ چگونه آمده است؟
این در چین ما، ما را مورد بحث نیست، و یا حتی یک شرکت به مدت چهار سال پنج سال، مدل سود است که هنوز تحت مطالعه و بحث در میان همه، از جمله دو سال اول ما، من مثل یک بسیار دور از خود، احساس به ما گفته نقطه نظر، اما ایدئولوژی آسان است به داخل قلب خود را تشکیل می دهند، چرا که شما پول دست. در این راه از آن آسان است به پول، اما در واقع این ها نقدی برای زنده ماندن با شما نیست، اما پول شما را با شما از روز اول مطمئن شوید.
بنابراین، مدل سود را از روز اول روشن، پول من را از آمد. امروز می دانیم بسیاری از محصولات، از جمله آب و هوا جوهر، من نمی دانم تمام است و هیچ رابطه ای خوب با شریک خود را، که در حال حاضر فعال وجود دارد کاربران دهها میلیون یا میلیاردها سیستم عامل جامعه، از جمله شاهی. در واقع، داده های درآمد خود را بسیار بدبختی است، چرا که از آغاز ما نمی خواست به درک که هنگامی که شما به 10 میلیون کاربر از پول خود را از آمده است. همه می خواهید به 10 میلیون کاربر سخت افزار بسیار سریع، آن زمان باید معیشت درآمدزا دارند. در واقع چنین نیست.
آب و هوا جوهر بر روی GEM ذکر شده است، تمام بیانیه های عمومی مالی، ما می توانید در چقدر پول آنها در طول سال ها به دست آورده است. بنابراین بسیاری از کاربران که آیا کارآفرینان بسیار، بسیار موفق، می توان ذکر شده است. اما در واقع آنها می توانند بروید و ببینید که 500 میلیون کاربر درآمد زمان چه مقدار، 800 میلیون کاربر هنگامی که درآمد است.
هنگامی که کسب و کار و پیدا کردن یک مدل سود خوب است.
سپس مدل سود واقعی می تواند شکل از نقطه ای از زمان باید به جلو قرار داده، و شما می خواهید برای ایجاد کل پروژه زمانی که ما باید به خودتان بگویید که شما در حفظ و درخواست خود را پول از در مدل کسب و کار شما می آیند، حتی اگر پول بسیار کمی، اما شما نمی توانید به کمک کند اما توجه به آن. من می دانم من صحبت کردن و من فکر می کنم ما احساس می کنیم بسیار خسته کننده، چرا که همه ما احساس می کنید که این امری عادی هستند، گفت: بارها و بارها. من می خواهم برای ادامه به تاکید است که من فکر می کنم من خیلی روشن بود، اما من فقط گفت: ما تمام اشتباهات ساخته شده است.
حرکت سرگرم کننده به راه اندازی سال دوم، ما درایو پلت فرم نرم افزار در سال 2015، زمانی که 18 میلیون معامله وجود دارد، اما درآمد ما صفر است. 2016 گردش مالی به بیش از 90 میلیون نفر رسید، پول کاربران قرار داده است به ما، به من یک ماه را قبل از من قرار تامین کنندگان بالادست، در سال 2016 ما اساسا نمی چگونه پول. دلیل؟ آن این است که وقتی روز اول مدل کسب و کار ساخته شده است، ما نمی خواهیم به آنها را درک در این زنجیره پول من آمده است؟ حتی به مشتریان جرات برای یک پنی، چرا که شما روز اول رایگان است، ده سال پس از اولین روز رایگان معنا نیست که شما دهان و هزینه از درآمد خود را باز کنید.
البته، خیلی خوش شانس، ورزش سرگرم کننده امروز زنده، چرا که در پایان سال 2016 که مدل سود خود را، البته، بسیار دشوار است بسیار دردناک را پیدا کنم.
2016 من می خواهم بگویم سخت ترین سال از کسب و کار من است، نه به خاطر محیط زیست سرمایه فقیر است، اما تمام پروژه اینترنت در سال سوم از زمان، اگر شما به اندازه کافی خوش شانس به زندگی می کنند در زمان چند تامین مالی سال سوم، سوم سال با ارزش در آنچه که من فقط گفت، اگر به شما در تنظیم مدل سود خوب نیست، سال سوم شما خواهد بود بسیار خجالت، چرا که شما پس از آن نیاز پول برای تامین مالی، تمام سرمایه، و غیره است که بسیاری از حالت وجود ندارد داستان تنها درآمد شما است. تنها یک چیز می تواند ارزش شرکت خود را اندازه گیری، که آیا شما در حال به دست آورد و یا ذکر شده، است که سود خالص درآمد است.
اگر شرکت شما در این سال، سود خالص بود 10 میلیون، در حال حاضر بسیار زیاد است، اما اگر او در نظر گرفته امروز چین بازار مادربرد 20-30 برابر سود، پس از آن تنها ارزش 200-300 میلیون، اما در حال حاضر ما بیش از حد بسیاری از پروژه های چین سود خالص 10 میلیون میلیاردها ارزش وقتی که.
اما ما به بازگشت به جوهر کلمات صحبت شده، تنها سود خالص می تواند اندازه گیری، درست مثل در یک مهمان به می گویند که ما در پایان چقدر سود این شرکت می تواند تولید، این شرکت یک اندازه گیری از ارزش شما است. فکر نمی کنم کاربران در دست خود را، چقدر مهم دست خود را به صورت نقدی، از جمله داستان های خود را، و غیره این چیزها، از جمله مردم شرکت شما و یا ساختمان، آن را در سال مالی آینده به شرکت شما مهم چقدر سود می تواند ایجاد شود.
در واقع، کسب و کار کسب و کار است
یکی از آخرین، اولین روز از آغاز ماهیت تجاری.
این جمله بود کلیات گوش، آن را به سادگی، ما در اینترنت شروع یو پی اس، رسانه های جدید، ارائه دهندگان برق، TMT و غیره، بسیاری از ما احساس می کنید که مردم باز خود فروشگاه صبحانه کسب و کار خود است همین کار را با بعدی نیست، شما مقایسه در بلند است. حتی اگر شما تنها شروع تامین مالی ذوب 500000، فروشگاه صبحانه زمانی که مردم در واقع رای 1 میلیون برای باز کردن، شما را پیدا خواهد کرد آنچه شما این کسب و کار، کسب و کار چه اپراتورهای خودرو خود را، ما این سرمایه گذاری به نام پاسخ. در واقع، این یک خطا ایدئولوژیک بزرگتر است.
اجازه دهید سود خود را برای اندازه گیری ارزش از شرکت شما.
در واقع آنچه که ما امروز به اصطلاح محبوب آن یک کسب و کار است، یک کسب و کار است. فقط می گویند کسب و کار شما ممکن است برخی از پول را به پلت فرم نیاز بزرگتر، آن را ممکن است برای تولید درآمد، این است که فقط ویژگی های شما، اما شما نمی توانید فرار از بدن شما یک کسب و کار است. شما از روز اول شروع، شما می دانید بعدی برای باز کردن خودرو و یا رستوران ها صبحانه تفاوت زیادی به شما، سود خالص اگر شما می توانید کنترل هزینه تولید نمی کند، پس از آن شما حتی ممکن است یک کسب و کار واقعا نمی.
در پایان اگر شما فکر می کنم شما در حال انجام کسب و کار، که آیا شما فکر می کنم شما انجام کسب و کار، همه ما فکر می کردم که کسب و کار، به انجام این پروژه، به انجام بسیار بزرگ در اینترنت، بسیاری از کاربران وجود دارد، شما همیشه می توانید شرکت در انجمن به اشتراک گذاشتن با شما در اصطلاح محصولات خشک است. واقعی روشن است دقیقا همان است، شما می توانید یک سود خالص تولید، چه فرم کسب و کار خود را، از روز اول سرمایه گذاران به است خودتان بگویید که شما در حال انجام یک کسب و کار، شما هزینه هر فرد سرمایه گذار بپرسید این است به صرف پول است. شما رای دادند که 10 میلیون، حسابداری برای 20٪ سهام زمانی که باقی مانده 80 درصد خود را، که در میان 10 میلیون دارای هشت سنت از هر دلار است مال شما. شما باید به خودتان بگویید آن را پول، نه فقط در پول سرمایه گذار برای سوزاندن دارند.
در نهایت واقعا IPO و کسب یک شرکت انجام نمی شده است من فقط آن را تصور کنید، چرا که سود خالص توجه آخرین پرداخت است، شما ممکن است فروشگاه صبحانه را دوست ندارد بعدی به پلت فرم خود را ممکن است بزرگ، شما ممکن است رستوران کوچک به خوبی به عنوان ماه آینده را بدست آورده 70،000 دلار است. آن را می توانید از فروشگاه را باز کنید، و حتی می تواند به فروش چای، مدل کسب و کار او این است که پول، یک جریان نقدی مثبت وجود دارد.
بنابراین خلاصه، خود را از روز اول خود را در کسب و کار بگویم، این بدن های تجاری است. این چیزی است که من به اشتراک بگذارید چهار نقطه کارآفرین بسیار آسان است به چهار اشتباهات، اما هم درس خون خودم با اشک.
از آنجا که ما بسیاری از اشتباهات نقدی تلف اضافی در ایدئولوژی خود را صرف چرا که ما نیز مانند ما یون دارند به عنوان Pazhou مجتمع فضای اداری در قد بلند ویژه اجاره ای، چند میلیون اجاره سال، من فقط پرداخت اجاره سپرده به مدت سه ماه، و نه حتی بازسازی شده، به حرکت نیست. من فقط می توانم بگویم که من از خواب بیدار کمی سریع تر، فکر نمی کنید به دنبال بازگشت، قبل از من می گویند یا انجام بسیار به وضوح قبل از، اما شما تصمیم گیری زمان و یا اشتباه می کنند.
چهار اشتباهات من فقط گفت: برای همه کارآفرینان، که آیا شما فردا کارآفرینی است برای باز کردن یک فروشگاه صبحانه و یا یک شرکت اینترنتی است، هیچ تفاوتی ندارد، این چهار خطا هستند همان. بنابراین بسیار امیدواریم که ما می توانیم به یاد داشته باشید من امروز با شما به اشتراک چهار خطا، این چهار تفکر ایدئولوژیک بی بها است.
