Guan Zheng Gang Fun sports: Eu usei quatro lições lágrimas e sangue empresariais

30 de março de movimento interessante anunciou várias dezenas de milhões de yuans para obter financiamento, que é a quarta rodada de financiamento de interesse no esporte desde a sua criação concluída.

Movimento Fun foi fundada em 2014, principalmente a fazer é recintos desportivos serviço programado, sobreviveu não só com sucesso a maré O2O morte, mas também para alcançar a lucratividade, a consolidação atual do número de mais de 2000 locais, o local mais de 100.000, meta de receita deste ano é 260 milhões.

Como o fundador do movimento off interesse Zheng Gang depois de 90, a vida na China Innovation Summit 2017, por 31 organizada pela Fazenda sem coroa de março, a partir de sua própria experiência empresarial, para compartilhar alguns dos seus próprios pit pisado para jovens empresários para esclarecer uma série de erros de pensamento empresarial.

Guan Zheng Gang, fundador da Fun sports

Guan Zheng Gang primeiro alertou os empresários para obter financiamento de projeto não significa vitória, e agora para superar a morte da primeira rodada de financiamento ainda é 99% maior do que o segundo, em troca de usar sua trágica história lição é: não empreendedores ignoram planejamento financeiro, o projeto trará consequências irreversíveis. além disso, a partir do primeiro dia de negócios, devemos torná-lo modelo de lucro claro, apenas práticos para medir o valor dos lucros da empresa.

A seguir, terminando pelo governo de acordo com a apresentação ao vivo Finanças Gang uncrowned

Boa tarde, meu nome é Guan Zheng Gang, também enfatizou que o rótulo apenas hospedá-lo novamente depois de 90, na verdade, nós não ouvi muitas vezes, há dois anos, para dizer mais, na verdade, estamos agora perto de 30 anos de idade pessoas assim que nós podemos ignorar esta tag lentamente, muito honrado hoje para ter um lugar, deixe-me dar os empresários para compartilhar um pouco do meu conhecimento, há coisa boa e muito forte.

Eu não sei quantos há aqui agora no caminho de empresários e é provável que começar um negócio, e eu poderia compartilhar com vocês hoje e os investidores não são a mesma direção, eu era muito boa em alguns deles, para colocá-lo mais claramente, é que muitas vezes cometem o erro.

Quando eu falei sobre o título hoje chamado pensando erros, então irá para falar do fundo do ponto de vista ideológico, você vai se sentir brega, Ma Yun disse que 10 vezes, 20 vezes, disse Shi Yuzhu, mas Ma Yun disse que 10 vezes, ele disse que também ouviu 10 vezes, ele também cometi este erro. hoje, eu ainda acho que sou a partir do ângulo errado e eu fiz-lhes para dizer-lhe esta pergunta.

o sucesso do negócio de financiamento não é igual a sucesso

Agora temos duas plataformas, a APP é um esporte divertido, complexo desportivo está programado para fornecer o serviço online agora nesta área tem sido a líder absoluta, capaz de completar uma média de cerca de 10.000 pedidos.

reservas on-line estádios de diversão plataforma de esportes

Outro é o serviço subjacente, muitos de nós para integrar todas as instalações esportivas e estádios para fornecer sistemas de informação e de gestão inteligente, incluindo iluminação e laminador, hardware, espelhos retrovisores, etc., aparecem diante de nós, mas também a indústria faltando e alguns muito para trás. claro que poderíamos e da indústria estão localizados a alguma distância, de modo que ela não entende, eu simplesmente fazer uma apresentação. Se houver parceiros do movimento necessidades, APP exercício interessante é uma obrigação, porque agora já ordenou que todas as instalações esportivas em 30 cidades, incluindo natação, go-karts e assim por diante.

Eu acho que os primeiros erros de pensamento falado hoje, não sei quantos aqui já ouviu falar, Mudanças no custo do financiamento que é a vitória, este é um grande equívoco pensar.

Fun sports fez quatro financiamentos, até agora adicionar até ao montante de cerca de 100 milhões de yuans. Em apenas o nosso negócio, nós esfregar em torno do escritório, você pode salvar são salvos, eu uso uma mesa, escritório me deu dois meses. a primeira rodada de financiamento temos cerca de dez milhões de yuan, desta vez o dinheiro na mão, e eu me sentiria como para queimar, porque apenas as dezenas de milhares de dólares por mês antes, você não precisa pensar e planejar análise de custos, certamente usado para cima.

Claro, estou falando não é previamente trabalhou como executivos em grandes empresas e homem de 40 anos de idade fora do negócio, eu digo que ainda estado normal, eu realmente não gastar tanto dinheiro, por isso desta vez há uma o maior problema, temos que lembrar é que o sucesso financeiro não é igual a sucesso do negócio.

Agora vá até a morte da primeira rodada de financiamento é ainda maior do que 99%, o que é esse conceito? O dinheiro é para você, você ouvir a implantação de recursos e, em seguida, dar-lhe tempo e, finalmente, 100 projectos não têm mais de 99 abaixo e, finalmente, morreu, de modo que o sucesso financeiro é apenas um conceito é que você começa a alocação direito de recursos dos pobres realmente fez uma coisa muito longe, você só tem um tal poder nas mãos de, você onde este soco, soco ou punhos, onde bater, e Ma Yun Shi Yuzhu falou sobre esta questão dezenas de vezes, Ma Yun só tenho $ 20 milhões, ele força também ignorante.


O sucesso financeiro não é igual a sucesso do negócio.

Falo hoje mal-entendido, o financiamento não é igual sucesso, eu também muito claro antes do início, quando há realmente tanto dinheiro em sua conta, você realmente sinto que consegui sua mãe, um monte de dinheiro , algumas pessoas ainda menos na primeira rodada, a segunda volta das dezenas de milhões, centenas de milhões de mão RMB, e eu posso fazer qualquer coisa, eu posso fazer 10 APP, o que recursos financeiros para comprar demais, porque você tem o poder você vai distúrbio do cérebro, não sei como fazer.

Hoje, falando sobre o primeiro é um financiamento suave e bem sucedida, não é igual a sucesso. Esta esperança que devemos ter em mente que, este é um muito ideológica dizem que o problema. Um dia, quando o financiamento de um sucesso, se é 1 milhão de yuan, ou 1000 milhões de yuan, dizendo a mim mesmo, ainda há um longo caminho.

Fundador deve ser o primeiro CFO da empresa

A segunda questão é seguido pela primeira pergunta apenas dizer . Mito, planejamento financeiro não é importante Este é apenas o primeiro, seguido por um mais graves erros de pensamento ideológico, isso irá percorrer um longo caminho, que me obriga a me levar para fora da trágica história diz.

Quando derreter o primeiro round, minha mente não é a febre, fez um plano simples, esse dinheiro vai durar 10 meses, ou 20 meses, quantas equipes que precisamos fazer uma coisa dessas. Quando eu quando derreter no segundo e terceiro round, tem muito mais dinheiro do que antes, dezenas de milhões de dinheiro grande quando, como eu, como antes, eu acho que o dinheiro mais.

Eu não fiz qualquer planejamento financeiro, nós não ir para os custos de planejamento financeiro de pessoas que CFO, CEO nesta fase tudo lembrar que você é o primeiro CFO de sua empresa, independentemente do seu dinheiro é de 10 milhões, ou 100 milhões , ou 100.000, planejamento financeiro e modelagem financeira, você tem que fazer a segunda adição mais importante para o negócio.

Você tem uma idéia clara da sua própria, não pergunte o que as pessoas de fora para fazer o planejamento financeiro, porque só compreender o seu negócio, para onde ir, eles entendem. Eu estou falando sobre planejamento financeiro, e não simplesmente que você me disse que 10 pessoas por ano gastar 1,2 milhões, 10 milhões usá-lo para nove meses.

Para ser exato mensal, que ser muito preciso quanto a sua renda mensal, que vem do setor, o lucro é o quanto, quanto dinheiro excedente, todas as coisas que ser muito claro, e depois continuar a fazer o ajuste mensal, porque hoje em março abril passou de 650.000 que deseja ajustar, pode e você não está também prevista de forma diferente, o planejamento financeiro não é apenas um conceito, um modelo, podemos amarrar um monte de modelos e melhor seco, I hoje, é um ideológica e que todos saibam o quão importante essa coisa.


Fundador deve ser o primeiro CFO da empresa.

A maioria das empresas, incluindo quase enterrado aqui estamos, mais dinheiro, você é invisível por três meses, não planejando isso, a água vai ser tão grande quanto você pode imaginar, na maioria das vezes nós somos um dos custos mês perto de 600 milhões, e eu pensei que era mais de 100 milhões, as demonstrações financeiras que vejo com muita facilidade.

Uma vez eu pensei que ele tinha um espectro de coração, eu estimam um custo, mas e você sair do fluxo de caixa real é completamente dois conceitos. Você tem que limpar cada bom senso financeiro, o que é o lucro líquido, o que é demonstração dos fluxos de caixa, você deve entender que essas coisas são muito tangível, caso contrário ele irá sofrer muito, não dependem de início pode ir a um bom CFO, não é possível, você é o primeiro CFO de sua empresa.

Uma vez que você encontrar um bom modelo de lucro empresarial

O terceiro equívoco de pensar, é um equívoco de pensar maior, 99% dos empresários, inclusive eu, estão comprometidos, ou seja, modelo de lucro é uma coisa de tarde.

Eu estava no pré-partida, você não pode sequer pensar e não para discutir o chamado modelo de lucro, ou seja, uma palavra, como você ganhar dinheiro, onde seus clientes. Em 2015, passei algum tempo em Silicon Valley, entrevistas e troca de 100 start-ups , bem como investidores nos Estados Unidos, acho que falar sobre o modelo de negócio, dizem projecto, após a conclusão do projeto descrito no primeiro ponto, o segundo está falando sobre modelo de lucro, como você faz? de onde eles vêm de sua renda? que você? como?

Isto em nossa China, nós não discutir, ou mesmo uma empresa por quatro anos cinco anos, o modelo de lucro ainda está em estudo e discussão entre todos, incluindo nossos dois primeiros anos, eu me sinto como um muito longe da sua própria, assim nos é dito ponto de vista, mas a ideologia é fácil formar dentro do seu coração, porque você entregar o dinheiro. desta forma, é fácil ter dinheiro, mas na verdade não são dinheiro para sobreviver com você, mas você ganhar dinheiro com você sabe desde o primeiro dia.

Portanto, o modelo de lucro irá limpar desde o primeiro dia, o meu dinheiro veio. Sabemos hoje uma série de produtos, incluindo o tempo de tinta, eu não sei tudo, não há bom relacionamento com seu parceiro júnior, que já está ativo usuários dezenas de milhões ou bilhões de plataformas da comunidade, incluindo agrião. na verdade, os seus dados de receita é muito infeliz, porque desde o início que não queria entender que quando você tem 10 milhões de usuários do seu dinheiro vem. todos quer ter 10 milhões de usuários hardware muito rápido, que o tempo deve ter meios de subsistência de geração de renda. na verdade não é o caso.

tempo tinta foi listada na GEM, todas as demonstrações financeiras são públicas, podemos olhar para o quanto dinheiro que ganharam ao longo dos anos. Então, um monte de usuários se os empresários têm um muito, muito bem sucedida, podem ser listadas. Mas, na verdade eles podem ir e ver 500 milhões de usuários quanto de renda tempo, 800 milhões de usuários quando a renda é.


Uma vez que o negócio e encontrar um bom modelo de lucro.

Em seguida, o modelo de lucro real pode descobrir o ponto de tempo deve ser colocado para a frente, e você quer construir o projeto inteiro quando deveríamos dizer-se que você mantenha perguntando-se o dinheiro vem em seu modelo de negócio, mesmo que muito pouco dinheiro, mas você não pode ajudar, mas prestar atenção a ela. Eu sei que falar e eu acho que nós sentimos muito chato, porque todos nós sentimos que estes são comuns, dizendo uma e outra vez. Eu gostaria de continuar a enfatizar que eu costumava pensar que eu era muito clara, mas eu disse que nós erros todos feitos.

movimento Fun para configurar o segundo ano, nós dirigimos plataforma APP em 2015, quando existem 18 milhões de negócio, mas nossa renda é zero. 2016 volume de negócios foi para mais de 90 milhões, o dinheiro é que os usuários colocam para nós, a dar-me um mês antes de eu colocar os fornecedores a montante, em 2016, basicamente, não como fazer dinheiro. razão? é que, quando o primeiro dia do modelo de negócio é construído, não quer entendê-los nesta cadeia meu dinheiro vem? ouse clientes para um centavo, porque você primeiro dia é livre, dez anos após o primeiro dia de livre não significa que você abrir a boca e os custos de rendimentos recebidos.

Claro, muita sorte, esporte divertido vivo hoje, porque no final de 2016, quando eu encontrar o seu modelo de lucro, é claro, muito difícil muito doloroso.

2016 Eu diria que é o ano mais difícil da minha conta, não por causa do ambiente de capital pobres, mas todos projeto de Internet no terceiro ano do tempo, se você tiver sorte o suficiente para viver levou vários financiamento do terceiro ano, o terceiro valiosos anos sobre o que eu disse, se você configurar modelo de lucro não é bom, o terceiro ano você vai ser muito envergonhado, porque então você precisa de dinheiro para financiar, todo o capital, e assim não há muito do modo de a história é sua única renda é. só uma coisa pode medir o valor da sua empresa, se você está sendo adquirido ou listado, é o lucro líquido é o lucro.

Se a sua empresa este ano, o lucro líquido foi de 10 milhões, já é muito, mas se ele considerava de hoje mercado de placa-mãe China 20-30 vezes os lucros, em seguida, apenas o valor de 200-300 milhões, mas agora nós temos muitos projetos China lucro líquido de 10 milhões de avaliação quando bilhões.

Mas vamos voltar para a essência das palavras faladas, apenas o lucro líquido pode medir, assim como em um convidado dizer que, no final, o quanto de lucro a empresa pode produzir, a empresa é uma medida de seu valor. Não acho que os usuários em sua mão, o quão importante é a sua mão em dinheiro, incluindo suas histórias, etc. estas coisas, incluindo pessoas ou edifícios da sua empresa, é importante para a sua empresa no próximo ano fiscal quanto lucro pode criar.

Na verdade, o negócio é negócio

O último, o primeiro dia de volta a partir do início de natureza comercial.

Esta frase tinha sido generalidades ouviram, para colocá-lo claramente, que são as empresas iniciantes de Internet, novas mídias, fornecedores de electricidade, TMT e assim por diante, a maioria de nós sente que as pessoas abrir sua própria loja negócio pequeno-almoço não é o mesmo com o próximo, você comparar na altura. mesmo se você só começar financiamento degelo 500.000, loja de café da manhã quando as pessoas realmente votar 1 milhão para abrir, você vai encontrar o que você chama este negócio, o negócio seus operadores de lavagem de carros, chamamos este empreendimento. na verdade, este é um maiores erros ideológicos.

Deixe os seus lucros para medir o valor da sua empresa.

Na verdade o que fazemos hoje, na linguagem popular é um negócio, é um negócio. Basta dizer o seu negócio pode precisar de algum dinheiro para a plataforma maior, será possível gerar receita, este é apenas as características que você, mas você não pode escapar de seu corpo é um negócio. você começa desde o primeiro dia, você sabe próxima para abrir lavagem de carro ou ter breakfast restaurantes muita diferença para você, o lucro líquido se você não pode produzir controle de custos, então você pode até ter um negócio não realmente.

No final, se você pensa que está fazendo negócio, se você acha que você está fazendo negócios, todos nós pensamos que o negócio, para fazer o projeto, fazer muito grande na internet, existem muitos usuários, você sempre pode participar do fórum para compartilhar com vocês os chamados produtos secos. O real on é exatamente o mesmo, você pode gerar um lucro líquido, o que é seus formulários de negócios, desde o primeiro dia dizer-se que você está fazendo um negócio, você pergunta o custo de cada investidor individual não está a gastar dinheiro. investidores para você votou quando 10 milhões, representando participação de 20%, quando os restantes 80% é a sua própria, entre os quais 10 milhões tem oito centavos de cada dólar é sua. você tem que dizer-se que é o seu dinheiro, não apenas em dinheiro do investidor para queimar.

Finalmente realmente IPO e da aquisição de uma empresa não faço é apenas imaginá-la, porque isso é um resultado líquido atenção último salário, você pode não gostar da loja de pequeno-almoço ao lado de sua plataforma pode ser grande, você pode pequeno restaurante não tão bom como próximo mês ganha 70.000 dólares. ele pode abrir lojas, e pode até mesmo vender chá, o seu modelo de negócio é ganhar dinheiro, há um fluxo de caixa positivo.

Então resumir, diga-se de seu primeiro dia no negócio, este é um corpo comercial. Isto é o que eu compartilho quatro pontos empreendedor é muito fácil cair em quatro erros, mas também as lições de meu próprio sangue de lágrimas.

Porque passamos um monte de dinheiro desperdiçado erros extras na minha própria ideologia, porque nós também temos como Ma Yun como o Pazhou alugado espaço de escritório em uma altura especial, um um aluguel ano alguns milhões, eu só pagar aluguel depósito por três meses, nem mesmo renovado, para não se mover. Eu só posso dizer que eu acordar um pouco mais rápido, você não acha que olhar para trás, antes que eu diga ou faça é muito claramente antes, mas você faz decisões tempo ou cometer erros.

Quatro erros Eu só disse, é para todos os empresários, se você amanhã empreendedorismo é abrir uma loja de pequeno-almoço ou uma empresa de Internet, não é diferente, estes quatro erros são os mesmos. Assim, grande esperança de que podemos lembrar Quero compartilhar com vocês hoje quatro erros, estes quatro pensamento ideológico não tem preço.

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