3月30日、興味深い動きは創業が完了するので、スポーツでの資金調達金利の第4ラウンドで資金調達を、取得するためにいくつかの千万元を発表しました。
楽しい運動が主に行うために、2014年に設立されましたが、スケジュールサービスだけでなく、成功した死のO2Oの潮を生き残った、だけでなく、収益性、2000以上の会場の数の現在の統合、会場10万人以上を達成するために、スポーツ会場にある、今年の売上目標があります2.6億。
自分のピットの一部を共有するための90の後に運動の創始者でオフ関心鄭ギャング、無冠の財政が主催3月31日に中国・イノベーション・サミット2017での生活、自分自身の起業家の経験から始めては、若い起業家へ踏んとして起業家の思考のエラーの数を明確にします。
グアン・ゼンギャング、楽しいスポーツの創設者
グアン・ゼンギャングは、最初の資金調達プロジェクトは勝利を意味するものではありません、今資金調達の最初のラウンドの死を乗り越えるために取得する起業家に警告した彼の悲劇的な歴史の教訓をされ使用と引き換えに、まだ二よりも99％高くなっている：起業家は無視します財務計画、プロジェクトが不可逆的な結果をもたらすでしょう。加えて、ビジネスの最初の日から、我々はそれが明確な収益モデル、唯一の実用的な会社の利益の価値を測定するために行う必要があります。
以下は、無冠の金融ギャングライブプレゼンテーションによると、政府がオフ仕上げ
こんにちは、私の名前はグアン・ゼンギャングあり、また、ラベルはちょうど90の後、実際には、私たちはしばしば、実際に、私たちは今、30歳に近い、より多くのあなたに伝えるために、2年前に、聞こえない、再びそれをホストすることを強調しました人々は、私たちはゆっくりと、非常に、そのような場所を持って良いと非常に強いものがあり、私は私の知識の一部を共有する起業家を与えてみましょうするために、今日光栄このタグを無視することができます。
私は起業家のように、今ここにあるどのように多くの知っているし、ビジネスを開始する可能性がある、と私は今日あなたと共有でき、投資家が同じ方向ではありませんしていない、私はもっとはっきりそれを置くために、それらのいくつかの非常に良好であった、それがあります私たちはしばしばミスを犯します。
私は今日のタイトルについて話したときにエラーを考えると呼ばれる、そう、あなたが陳腐に感じますビューのイデオロギー的なポイントの底から話せるようになります、馬ユンは10回、20回を述べ、市Yuzhuは言ったが、馬ユンは10回、彼はまた、聞いた前記しました10回は、彼はまた、このミスを犯した。今日、私はまだ私が間違っ角度からだと思うし、私は彼らがあなたにこの質問を伝えるために作られました。
金融事業の成功は等しく成功しません
今、私たちは2つのプラットフォームを持って、APPは楽しいスポーツです、スポーツ複合施設は、この分野でのオンラインサービスを提供するために予定されている約1万のオーダーの平均を完了することが絶対的なリーダー、となっています。
オンライン予約プラットフォーム楽しいスポーツスタジアム
もう一つは、基礎となるサービス、情報を提供するために、すべてのスポーツ会場やスタジアムを統合し、等の照明や圧延機、ハードウェア、ドアミラー、を含むインテリジェントな管理システムは、私たちの前に表示されるように私たちの多くが、また、産業であります不足しているといくつかの非常に後方に。もちろん、我々は可能性があり、業界のいくつかの距離に位置しているので、彼女は理解していない、私は単純にプレゼンテーションを行います。APP興味深い運動は必須です、運動パートナーのニーズがある場合は、理由は今すでにそうに泳ぎ、ゴーカートを含む30の都市ですべてのスポーツ会場を命じました。
私は、聞いたことがどのように多くのここがわからない、最初の思考のエラーは、今日の話だと思います 勝利である資金調達のコストの変動、これは非常に大きな誤解の考え方です。
楽しいスポーツは今までに約100万元の量まで追加、4つの資金調達を行いました。ちょうど私たちのビジネスでは、我々はあなたが救うことができる、オフィスの周りにこする保存され、私はテーブルを使用して、オフィスは私に2を与えましたあなたが考え、計画する必要はありません、ヶ月。資金調達の最初のラウンドは、私たちは手にほぼ千万元、今回お金を持っている、と私は月の前にいるためだけで数万ドル、燃焼させるように感じるでしょうコスト分析は、確かに使い切ります。
もちろん、私が話しています以前に廃業大企業で幹部として働いていた、と40歳の男性されていない、私たちはまだ正常な状態を言う、私は本当にそんなにお金をかけていないので、この時間があります最大の問題は、私たちが覚えている経済的な成功は、同じビジネスの成功をしないということです。
今、資金調達の最初のラウンドの死を乗り越えることはまだ99％以上である、このコンセプトは何ですか？あなたにお金です、あなたは、リソースの展開に耳を傾け、その後、あなたの時間を与え、最終的に100件のプロジェクトは、以下の99以下でありませんそして最後に、あなたは、経済的な成功は、単にコンセプトはあなたが非常に遠く離れて貧しい実際に作られた一つのことから、資源の配分権を取得するということですされるように、あなただけの手の中に、そのような力を持って、死亡しましたこのパンチ、パンチやヒットする拳、そして馬ユン市Yuzhu回のこの問題の数十の話場所、馬ユンはたったの$ 20百万円、彼も無知な力を得ました。
経済的な成功は等しくないビジネスの成功を行います。
私は今日の誤解を話す、資金調達が等しい成功ではない、私はまた、非常に明確なアカウントの開始、そこは本当にそんなにお金の前に、あなたは本当に、私は彼の母親、たくさんのお金を成功したことを感じますあなたはパワーを持っているので、一部の人はさらに少ない最初のラウンドで、私は何もすることができます秒数千万のラウンド、人民元の手の何百万、数百、とは、私は、あまりにも多くを購入する10 APP、どのような財政資金を行うことができますあなたは、脳障害、行う方法がわかりませんよ。
今日では、最初のものの話をすることは同じではない成功を行い、スムーズかつ成功した資金調達である。我々は念頭に置いてそれを維持しなければならない。この希望、この問題を非常にイデオロギーと言っている。ある日の成功を融資するとき、それは百万元、または1000であるかどうか万元は、自分自身を伝えることは、まだ長い道のりがあります。
創設者は、同社初のCFOであるべき
2番目の質問は、ちょうど言う最初の質問が続いています 。神話は、財務計画は重要ではありません これは、より深刻なイデオロギー思考エラーが続くだけの最初で、これは悲劇的な歴史が言うの外に私を取るために私を必要とする長い道のりを行くだろう。
我々は最初のラウンドを溶かすときに、私の心は、発熱はありませんが、簡単な計画を立てて、このお金は、我々はそのようなことを行う必要がありますどのように多くのチームが、10ヶ月、または20ヶ月持続します。ときにI第二と第三ラウンドに溶けたときに、以前よりも多くのお金を持って、大きな現金数千万のは、私のように、以前のように、私はお金より多くを考えるとき、。
私は任意の財務計画をしなかった、我々はすべてがあなたが関係なく、あなたのお金の10百万円、または100百万円であり、あなたの会社の最初のCFOであることを覚えておくことは、この段階でCFO、CEOのない人の財務計画費のために行っていません、または100,000財務計画と財務モデリングは、あなたがビジネスに二番目に重要な追加を行う必要があります。
あなたが自分自身の明確な考えを持っているだけで自分のビジネスを理解するので、あなたはその年の10人を私に言っただけであること、私は財政計画について話しています。彼らは理解して、どこへ行く、外の人々が財政計画をどうするかではない質問しません120万、千万を費やすことは9ヶ月のためにそれを使用します。
、利益はどのくらいのセクターから来て、あなたの毎月の収入、どのくらい非常に正確であることを、毎月に正確であるためには、どのくらいの余剰現金、すべてのものは非常に明確にすること、そして今日3月なので、その後、毎月の調整を行うことを続けます4月は、調整したい65万が、あなたはまた違って期待されていないことがあり、財務計画は、モデルだけで概念ではありません費やし、我々は、モデルの多くの、より良い乾燥を結ぶことができ、I今日、それはイデオロギーであると誰もがどのように重要なこの事を知ってみましょう。
創設者は、同社の最初のCFOである必要があります。
我々は、より多くのお金ですほぼここに埋葬を含めほとんどの企業は、あなたはそれを計画していない、3ヶ月目に見えない、水はあなたが想像できるほど大きくなり、ほとんどの時間は、私たちは月の費用のことです6億に近い、と私はそれが1億人以上、私は非常に簡単に見る財務諸表と思いました。
私はかつて、私はコストを見積もるだろう、彼は心のスペクトルを持っていたと思ったが、それあなたは、実際のキャッシュフローは完全に二つの概念で出て行く。あなたは各金融常識をクリアする必要があり、当期純利益は何で、何でありますキャッシュ・フロー計算書は、あなたが良いCFOに行くことができ、早期に依存しない、それ以外の場合は大いに苦しむだろう、これらの事は非常に有形であることを理解する必要があり、それができない、あなたはあなたの会社の最初のCFOです。
あなたは良い起業家収益モデルを見つけたら、
思考の第三誤解は、大きな思考の誤解で、私を含めた起業家の99％が、コミットしている、つまり、収益モデルは、後半のものです。
私は、それは言葉を言うことです、あなたも考えることができないと、いわゆる収益モデルを議論していないスタート前にあった、あなたはあなたの顧客。2015年は、私はシリコンバレー、インタビューでいくつかの時間を費やしたお金、そして100新興の交換を作るのですかだけでなく、米国の投資家は、私は、我々はビジネスモデルについて話を考えるプロジェクトは、最初のポイントで説明したプロジェクトが完了した後に、第二の収益モデルについて話して、どのように？しますかどこ彼らは誰？あなたの収入から来たと言いますあなたは？どのように来ますか？
この私たちの中国では、我々が議論していない、または4年間5年間でも会社、収益モデルは、私たちの最初の2年間を含め、すべての中での研究や議論中である、私は非常に遠く離れて自分自身のように感じるので、私たちは言われビューのポイントが、イデオロギーは、このように、お金を持ってするのは簡単です。あなたがお金を渡しているため、あなたの心の内側に形成することは容易であるが、実際にこれらはあなたと一緒に生き残るために現金ではなく、あなたがお金を稼ぎますあなたは初日から知っています。
そのため、収益モデルは、私のお金がどこから来た、最初の日から消去されます。我々は、インクの天気を含め、今日の製品の多くを知って、私はすでにアクティブになって彼らのジュニアパートナー、とは良好な関係がありませんすべてを知りません何百万人やクレソンなどのコミュニティ・プラットフォーム、数十億のユーザーの数十。最初から私たちはあなたのお金10万人のユーザーを持っているときから来ることを理解したくなかったので、実際には、彼らの収益データは、非常に悲惨である。誰も千万のユーザー非常に高速なハードウェアを持つようにしたい、その時は、所得創出生計を持っている必要があります。実際にはない場合。
インクGEMに上場されている、すべての財務諸表が公開され、我々は、彼らが長年にわたって獲得したどのくらいのお金で見ることができ、天気。起業家は非常に、非常に成功し、記載されていることができているかどうか、ユーザーのだから、たくさん。しかし、実際に所得があるときには、どのくらいの時間収入8億ユーザー500万人のユーザーを行くと見ることができます。
ビジネス一度と良い収益モデルを見つけます。
そして、実際の収益モデルは、前方に配置する必要があり、時間のポイントを把握することができます、そしてあなたは、私たちは、あなたも非常に少しのお金をすれば、あなたのビジネスモデルでから来る自分自身にお金を求めておくことを自分自身を伝える必要がある場合、プロジェクト全体を構築したいのですが、あなたは助けるが、それに注意を払うことができない。私は私が話す知っていると私は、我々はすべてのこれらが何度も繰り返し言って、一般的なものであることを感じるので、私たちは、非常に退屈な感じだと思います。私は、私は非常に明確だったと思うために使用されることを強調していきたいと思い、しかし、私はちょうど私たちは、すべてのミスを犯してきたと述べました。
楽しい運動は、我々は、1800万の契約がある場合、2015年にAPPのプラットフォームを駆動二年目を設定しますが、当社の収入はゼロである。2016年の売上高は9000万以上に行って、お金は入れユーザーであります私は、上流サプライヤーを置く前に私に月を与えるために、私たちに、2016年に私たちは基本的にお金を稼ぐ方法はなかった。理由？それはビジネスモデルの最初の日が構築されたとき、私たちはこのチェーンにそれらを理解したくないということです私のお金がから来るの？あなたの最初の日は、自由の最初の日は、あなたがあなたの口を開いて、収入のコストは受信を意味するものではありません。10年後、無料ですので。でも、ペニーのための顧客にあえて
もちろん、非常に幸運、楽しいスポーツ生きている今日、2016年の終わりに、私は彼らの収益モデルを見つけたときので、非常に苦痛もちろん、非常に難しいです。
2016年、私が言うではないが悪いため、資本環境を、私のビジネスの最も困難な年ですが、時間の3年目、すべてのインターネットのプロジェクト、あなたが住んでいるのに十分幸運であれば三年目の資金調達のいくつかを取った、第三あなたが収益モデルを設定した場合、私はちょうど、言ったことの貴重な年は、あなたがして資金を調達するためにお金を必要とするので、あなたは、非常に恥ずかしいとなり、すべての資本金三年目に良いではない、ので、モードの多くはありません物語は、あなただけの収入です。一つだけの事はあなたが取得し、又は列挙されているかどうか、あなたの会社の価値を測定することができ、純利益が損益です。
あなたの会社は今年、純利益を10百万ドルとなった場合には、非常にすでにあるが、200から300000000の彼は、今日の中国のマザーボード市場に20〜30倍の利益を考えられている場合、その値のみが、今、私たちはあまりにも多くのプロジェクト中国を持っています千万評価額十億の純利益。
しかし、我々は我々の会社が生産することができますどのくらいの利益終わりに、会社があなたの価値の尺度であると言うことだけでゲストのように、唯一の純利益は測定することができ、話し言葉の本質に戻る。考えてはいけないあなたの手で、ユーザー、あなたの手はあなたの会社の人や建物を含むこれらのものは、あなたの物語などを含め、現金でいかに重要である、それは利益を作成することができますどのくらい来年度にあなたの会社にとって重要です。
実際には、ビジネスはビジネスです
最後の1、背面の商業的な性質の開始から最初の日。
この文は、端的に言えば、耳を傾け一般論されていた、我々はインターネットあるように、新しいメディア、電気プロバイダ、TMTとアップを開始し、私たちのほとんどは、人々が自分のビジネスの朝食店を開いていると感じますが、比較、次のと同じではありません背の高い上。人々が実際に開くように百万を投票するときにのみ融資雪解け500,000朝食ショップを開始した場合でも、あなたはあなたの洗車事業者は、我々はこのベンチャーと呼ばれるものを事業この事業を、呼んでいます。実際には、これは大きなイデオロギーエラーです。
あなたの利益はあなたの会社の価値を測定するためにしてみましょう。
私たちが今日何をすべきか実際には、人気のある用語では、それはビジネスであり、ビジネスです。ちょうどあなたのビジネスは収入を生成することが可能となり、大きなプラットフォームにいくつかのお金を必要とするかもしれないと言う、これは、単に特性あなたですしかし、あなたはビジネスです。あなたは初日から開始する、あなたは洗車を開くか、またはあなたに朝食のレストランに多くの違いを持って次の知っているあなたの体から逃れることはできない、純利益あなたはコスト管理を作り出すことができない場合は、あなたもビジネスを持っていることそうでもありません。
最後に、あなたがビジネスをやっていると思うかどうか、あなたがビジネスをやっていると思うなら、我々はすべてのビジネスは、インターネット上で非常に大きなを行うには、プロジェクトを行うには、多くのユーザーがあることを考え、あなたは常にあなたと、いわゆるドライ品を共有するためのフォーラムに参加することができます。実際にまったく同じである上、あなたが純利益を生成することができ、あなたがお金を費やすことをされていない個々の投資家のコストを尋ねる、あなたがビジネスをやっている自分を伝える最初の日から、あなたのビジネスフォーム、何である。投資家へあなたはとき千万残りの80％は自分自身であるとき、20％の株式を占め、投票、千万はすべてのドルの8セントはあなた次第です持っている間に。あなた自身を伝える必要があり、それはあなたですお金だけではなく、投資家のお金で燃焼させます。
最後に、本当にIPOや企業の買収は行いませんが、あなたは、それが純利益の最後の注意を払っているので、あなたがお使いのプラットフォームの隣に朝食の店が大きくなる可能性が好きでないかもしれない、私はちょうどそれを想像することがあります来月7万ドルを稼いでいるほど良好ではない小さなレストラン。それが店を開くことができ、そしてそれもお茶を販売することができ、彼のビジネスモデルは、お金を稼ぐためにある、正のキャッシュフローがあります。
だから、要約ビジネスであなたの最初の日から自分を伝える、これは商用体である。これは私が4つの起業家は、4つのエラーに陥ることは非常に容易である点を、だけでなく、涙と自分の血の教訓を共有するものです。
我々はまた、馬ユンよう琶洲は特別な背の高い、数百万年の家賃にオフィススペースを借りてきたように、私はちょうど支払うので、我々は自分のイデオロギー上の余分な現金無駄なミスの多くを費やしているのででも中に移動しないように、改装ない3ヶ月間の預金家賃が、私は私が少し速く目を覚ますことだけ言うことができる、あなたは振り返って私が言うのかやる前に、前に非常に明確だと思いますが、あなたは決断をしません時間や間違いを犯します。
私は言った四の間違い、あなたは明日の起業家精神は、朝食ショップやインターネット企業を開くことで違いはありませんかどうか、これら四つの誤差が同じで、すべての起業家のためのものです。私たちが覚えていることができるように非常に多くの希望私は今日あなたと一緒に4つのエラーを共有し、これら四つのイデオロギー的思考は貴重です。
