30 marzo movimento interessante annunciato diverse decine di milioni di yuan per ottenere un finanziamento, che è il quarto round di finanziamento interesse per lo sport sin dal suo inizio completato.
Movimento Fun è stata fondata nel 2014, principalmente a che fare è quello di impianti sportivi di linea, sopravvissuto non solo con successo la marea di morte O2O, ma anche per raggiungere la redditività, l'attuale consolidamento del numero di oltre 2000 sedi, la sede più di 100.000, target di fatturato di quest'anno è 260 milioni.
Come il fondatore del movimento off interesse Zheng Gang dopo 90, la vita in Cina Innovation Summit 2017, 31 ospitato dal Finance senza corona marzo, a partire dalla propria esperienza imprenditoriale, di condividere alcune delle loro pit calpestato per giovani imprenditori per chiarire una serie di errori di pensiero imprenditoriale.
Guan Zheng Gang, fondatore di sport Fun
Guan Zheng Gang primo ha messo in guardia gli imprenditori per ottenere il progetto di finanziamento non vuol dire la vittoria, e ora di superare la morte del primo round di finanziamento è ancora superiore al 99% rispetto al secondo, in cambio di usare la sua lezione di storia tragica è il seguente: gli imprenditori ignorano pianificazione finanziaria, il progetto porterà conseguenze irreversibili. Inoltre, a partire dal primo giorno di attività, dobbiamo rendere chiaro modello di profitto, solo pratico per misurare il valore dei profitti della società.
I seguenti finire dal governo secondo la corona Finanza Gang presentazione dal vivo
buon pomeriggio, il mio nome è Guan Zheng Gang, ha anche sottolineato che l'etichetta appena ospitare nuovamente dopo 90, infatti, non si sente spesso parlare, due anni fa, di dirvi di più, infatti, siamo ormai vicini ai 30 anni di età le persone in modo che possiamo ignorare questo tag lentamente, molto oggi onorato di avere un posto come questo, mi permetta di dare agli imprenditori di condividere alcune delle mia conoscenza non ci sono buoni e molto forte cosa.
Non so quanti sono qui ora nel modo di imprenditori ed è probabile che iniziare un business, e ho potuto condividere con voi oggi e gli investitori non sono la stessa direzione, ero molto bravo a alcuni di loro, per dirla più chiaramente, è abbiamo spesso l'errore.
Quando ho parlato di titolo oggi chiamato pensando errori, quindi andrà a parlare dal fondo del punto di vista ideologico, vi sentirete banale, Ma Yun ha detto 10 volte, 20 volte, ha detto Shi Yuzhu, ma Ma Yun ha detto 10 volte, ha detto che anche ascoltato 10 volte, ha anche reso questo errore. oggi, io continuo a pensare che sono dal punto di vista sbagliato e ho fatto loro di raccontare questa domanda.
il successo del business di finanziamento non è uguale a successo
Ora abbiamo due piattaforme, APP è uno sport divertente, complesso sportivo è prevista per fornire il servizio online in questo settore è stato il leader assoluto, in grado di completare una media di quasi 10.000 ordini.
Prenotazione online stadi piattaforma Fun Sports
Un altro è il servizio di base, molti di noi di integrare tutte le sedi sportive e stadi per fornire i sistemi di informazione e di gestione intelligente, comprese le luci e laminatoio, ferramenta, specchi retrovisori esterni, ecc, appare davanti a noi, ma anche l'industria mancanti e alcuni molto indietro. Naturalmente si potrebbe e l'industria si trovano una certa distanza, così lei non capisce, faccio semplicemente una presentazione. Se non v'è partner movimento ha bisogno, APP esercizio interessante è d'obbligo, perché ora già ordinato tutti gli impianti sportivi in 30 città, tra cui nuoto, go-kart e così via.
Penso che i primi errori di pensiero hanno parlato oggi, non so come molti qui hanno sentito parlare, Le variazioni del costo del finanziamento che è la vittoria, questo è un grande pensiero equivoco.
Fun sports fatto quattro finanziamento, fino ad ora aggiungere fino a concorrenza dell'importo di quasi 100 milioni di yuan. In solo il nostro business, abbiamo strofinare in ufficio, si potrebbe risparmiare vengono salvati, io uso un tavolo, ufficio mi ha dato due mesi. il primo round di finanziamento ci sono quasi dieci milioni di yuan, questa volta i soldi in mano, e mi avrebbe voglia di bruciare, perché solo le decine di migliaia di dollari al mese prima, non c'è bisogno di pensare e progettare analisi dei costi, certamente esaurito.
Naturalmente, sto parlando non precedentemente lavorato come dirigenti di grandi aziende, e l'uomo di 40 anni, fuori dal mercato, dico che ancora stato normale, io davvero non spendere così tanti soldi, quindi questa volta c'è una il problema più grande, dobbiamo ricordare è che il successo finanziario non successo non uguale affari.
Ora superare la morte del primo round di finanziamento è ancora superiore al 99%, che cosa è questo concetto? E 'soldi a voi, si ascolta il dispiegamento di risorse, e poi danno il tempo, e, infine, 100 progetti non hanno più di 99 al di sotto e, infine, è morto, in modo che il successo finanziario è solo un concetto è che si ottiene la giusta allocazione delle risorse dai poveri effettivamente fatto una cosa molto lontano, basta avere un tale potere nelle mani di, voi dove questo pugno, pugno o pugni, dove colpire, e Ma Yun Shi Yuzhu parlato di questa questione decine di volte, Ma Yun appena ricevuto $ 20 milioni, ha la forza anche ignorante.
Il successo finanziario non successo non uguale affari.
Parlo oggi incomprensione, il finanziamento non è uguale successo, ho anche molto chiaro prima della partenza, quando c'è davvero così tanto denaro sul tuo conto, è davvero sentire che sono riuscito a sua madre, un sacco di soldi , alcune persone anche meno al primo turno, il secondo turno delle decine di milioni, centinaia di milioni di RMB mano, e posso fare qualsiasi cosa, posso fare 10 APP, quali fondi finanziari per comprare troppi, perché hai il potere ti disturbo cerebrale, non si sa come fare.
Oggi, parlando del primo è un finanziamento liscia e di successo, non è uguale successo. Questa speranza dobbiamo tenere a mente, questo è dire molto ideologica del problema. Un giorno, quando il finanziamento di un successo, se si tratta di 1 milione di yuan, o 1.000 milioni di yuan, dicendo a me stesso, non v'è ancora un lungo cammino.
Fondatore dovrebbe essere il primo CFO della società
La seconda domanda è seguito dalla prima domanda solo dire . Mito, pianificazione finanziaria non è importante Questo è solo il primo seguito da un più gravi errori di pensiero ideologico, questo andrà un lungo cammino, che mi richiede di portarmi fuori della storia tragica dice.
Quando abbiamo fondere il primo turno, la mia mente non è la febbre, fatto un piano semplice, questo denaro durerà 10 mesi o 20 mesi, quante squadre che dobbiamo fare una cosa del genere. Quando ho quando sciogliersi nel secondo e terzo turno, ha molti più soldi di prima, decine di milioni di grande contanti quando, come me, come prima, penso che il denaro di più.
Non ho fatto alcuna pianificazione finanziaria, non andiamo per i costi di pianificazione finanziaria sono le persone che CFO, CEO, in questa fase tutti di ricordare che si sta prima CFO della vostra azienda, indipendentemente dal vostro denaro è di 10 milioni, o 100 milioni , o 100.000, la pianificazione finanziaria e la modellazione finanziaria, si hanno a che fare il secondo più importante, oltre al business.
Hai un'idea chiara della loro propria, non chiedere ciò che la gente al di fuori di fare la pianificazione finanziaria, perché solo capire il loro business, dove andare, capiscono. Sto parlando di pianificazione finanziaria, non semplicemente che mi hai detto che 10 persone all'anno spendendo 1,2 milioni, 10 milioni di usarlo per nove mesi.
Per essere precisi a mensile, essere molto precisi quanto il vostro reddito mensile, che viene dal settore, il profitto è quanto, quanto denaro in eccesso, tutte le cose siano molto chiare, e poi continuano a fare la regolazione mensile, perché oggi è il marzo aprile ha speso 650.000 si desidera regolare, può e non si aspetta anche in modo diverso fuori, pianificazione finanziaria non è solo un concetto, un modello, siamo in grado di legare un sacco di modelli e meglio asciutta, ho oggi, è un ideologico e far sapere a tutti quanto sia importante questa cosa.
Fondatore dovrebbe essere il primo CFO della società.
La maggior parte delle aziende, tra cui quasi sepolti qui ci sono, più soldi, si sono invisibili per tre mesi, non la pianificazione, l'acqua sarà grande come si può immaginare, la maggior parte del tempo siamo un mese costi vicino ai 600 milioni, e ho pensato che fosse più di 100 milioni, il bilancio che vedo molto facilmente.
Una volta ho pensato che avesse uno spettro cuore, vorrei stima un costo, ma esso e uscire il flusso di cassa attuale è completamente due concetti. Bisogna cancellare ogni buon senso finanziario, qual è l'utile netto, che cosa è rendiconto finanziario, si dovrebbe capire che queste cose sono molto tangibili, altrimenti soffrire molto, non si basano sui primi può andare ad un buon CFO, non è possibile, tu sei il primo CFO della vostra azienda.
Una volta trovato un buon modello di profitto imprenditoriale
Il terzo equivoco di pensare, è un equivoco di pensare più grande, il 99% degli imprenditori, me compreso, si sono impegnati, cioè, modello di profitto è una cosa di ritardo.
Ero nella pre-partenza, non si può nemmeno pensare e di non discutere il cosiddetto modello di profitto, vale a dire una parola, come si fa a fare i soldi, dove i vostri clienti. Nel 2015, ho trascorso qualche tempo nella Silicon Valley, interviste e lo scambio di 100 start-up , così come gli investitori negli Stati Uniti, penso che parliamo del modello di business, dire del progetto, dopo il completamento del progetto descritto nel primo punto, il secondo sta parlando modello di profitto, come si fa? da dove vengono dal tuo reddito? che voi? come mai?
Questo nel nostro Cina, non discutiamo, o anche una società per quattro anni cinque anni, il modello di profitto è ancora in fase di studio e la discussione tra tutti, compresi i nostri primi due anni, mi sento come un molto lontano da loro, così ci viene detto punto di vista, ma l'ideologia è facile da formare dentro il tuo cuore, perché tu consegni il denaro. in questo modo è facile avere i soldi, ma in realtà questi non sono denaro per sopravvivere con te, ma si fanno i soldi con si sa dal primo giorno.
Pertanto, modello di profitto sarà chiaro fin dal primo giorno, i miei soldi di provenienza. Oggi sappiamo un sacco di prodotti, tra cui tempo di inchiostro, non so tutto quello che c'è nessun buon rapporto con il proprio partner più giovane, che è già attiva utenti decine di milioni o miliardi di piattaforme di community, compreso il crescione. infatti, i loro dati entrate è molto infelice, perché fin dall'inizio non volevamo capire che quando si hanno 10 milioni di utenti del vostro denaro di provenienza. tutti vogliono avere 10 milioni di utenti hardware molto veloce, che il tempo deve avere mezzi di sussistenza generatrici di reddito., infatti, non è il caso.
tempo d'inchiostro è stata quotata alla GEM, tutti i bilanci sono pubblici, possiamo guardare a quanti soldi hanno guadagnato nel corso degli anni. Quindi un sacco di utenti se gli imprenditori hanno un molto, molto successo, possono essere elencati. Ma in realtà si può andare a vedere 500 milioni di utenti di reddito volta quanto, 800 milioni di utenti quando il reddito è.
Una volta che l'azienda e trovare un buon modello di profitto.
Quindi il modello di profitto reale può capire il punto di tempo deve essere presentato, e si vuole costruire l'intero progetto quando dovremmo dire a te stesso che si mantiene chiedendo i soldi provengono da nel vostro modello di business, anche se molto poco denaro, ma non si può fare a meno di prestare attenzione ad esso. so di parlare e penso che ci sentiamo molto noioso, perché ci sentiamo tutti che questi sono all'ordine del giorno, dicendo più e più volte. mi piacerebbe continuare a sottolineare che ho usato per pensare sono stato molto chiaro, ma ho appena detto che abbiamo fatto degli errori tutti.
movimento Divertimento per impostare il secondo anno, guidiamo piattaforma APP nel 2015, quando ci sono 18 milioni di affare, ma il nostro reddito è pari a zero. 2016 fatturato è andato a più di 90 milioni, il denaro viene messo utenti a noi, me per dare un mese prima di mettere i fornitori a monte, nel 2016 abbiamo praticamente non abbiamo come fare soldi. ragione? è che quando si costruisce il primo giorno del modello di business, non vogliamo capire loro in questa catena il mio denaro? neppure il coraggio di clienti per un centesimo, perché prima giornata è libero, dieci anni dopo il primo giorno di libera non significa che si apre la bocca e costi di reddito percepito.
Naturalmente, molto fortunato, il divertimento dello sport vivo oggi, perché alla fine del 2016 quando trovo il loro modello di profitto, ovviamente, molto difficile molto doloroso.
2016 Direi che è l'anno più difficile della mia attività, non a causa di ambiente capitali poveri, ma tutti i progetti Internet nel terzo anno del tempo, se si ha la fortuna di vivere sono voluti diversi finanziamento del terzo anno, terzo anni importanti su quello che ho appena detto, se si imposta modello di profitto non è buono, il terzo anno sarà molto imbarazzato, perché è allora bisogno di soldi per finanziare, tutto il capitale, e quindi non c'è molto di modalità la storia è il tuo unico reddito è. una sola cosa in grado di misurare il valore della vostra azienda, sia che vengono acquistate o elencato, è l'utile netto è guadagni.
Se la vostra azienda di quest'anno, l'utile netto è stato di 10 milioni di euro, è già molto, ma se lui considerato di oggi di mercato della scheda madre Cina 20-30 volte gli utili, quindi solo il valore di 200-300 milioni di euro, ma ora abbiamo troppi progetti Cina utile netto di 10 milioni di valutazione quando miliardi.
Ma torniamo all'essenza delle parole pronunciate, solo l'utile netto in grado di misurare, proprio come in un guest dire che noi, alla fine, quanto profitto l'azienda può produrre, l'azienda è una misura della vostra pena. Non pensare utenti in mano, quanto è importante la vostra mano in contanti, comprese le vostre storie, ecc queste cose, comprese le persone o edifici della vostra azienda, è importante per la vostra azienda nel prossimo anno fiscale quanto profitto può creare.
In realtà, gli affari sono affari
L'ultimo, il primo giorno dall'inizio di natura commerciale.
Questa frase era stata generalità ascoltato, per dirla chiaramente, siamo gli Internet start-up, nuovi media, fornitori di energia elettrica, TMT e così via, la maggior parte di noi si sentono che le persone aprono un proprio negozio colazione di lavoro non è lo stesso con il prossimo, si confrontano su alto. anche se si avvia solo il finanziamento disgelo 500.000, negozio di colazione quando le persone effettivamente votano 1 milione di aprire, troverete quello che tu chiami questo business, ciò che le imprese i vostri operatori lavaggio auto, abbiamo chiamato questa impresa. in realtà, questo è un grande errori ideologici.
Lasciate che i vostri profitti per misurare il valore della vostra azienda.
In realtà quello che facciamo oggi, nel linguaggio popolare è un business, è un business. Basta dire il vostro business potrebbe essere necessario un po 'di denaro nella piattaforma più grande, sarà possibile per generare entrate, questo è solo le caratteristiche che, ma non si può sfuggire dal vostro corpo è un business. si inizia dal primo giorno, si sa prossimo ad aprire lavaggio auto o fare colazione ristoranti molta differenza per voi, l'utile netto se non si può produrre il controllo dei costi, allora si può anche avere un business non proprio.
Alla fine, se si pensa che si sta facendo affari, se si pensa che si stanno facendo affari, tutti abbiamo pensato che le imprese, per realizzare il progetto, di fare molto grande su Internet, ci sono molti utenti, è sempre possibile partecipare al forum per condividere con voi le cosiddette merci secche. L'attuale on è esattamente lo stesso, è possibile generare un utile netto, qual è il tuo moduli aziendali, a partire dal primo giorno di dire a te stesso che si sta facendo un business, si chiede il costo di ogni singolo investitore non è quello di spendere soldi. investitori a avete votato quando 10 milioni di euro, pari al 20% del capitale, quando il restante 80% è la tua, tra cui 10 milioni sono otto centesimi per ogni dollaro è la tua. devi dire a te stesso è la vostra i soldi, non solo i soldi degli investitori a bruciare.
Infine veramente IPO e l'acquisizione di una società non faccio è solo immaginarlo, perché questo è un utile netto dello scorso prestare attenzione, potrebbe non piace il negozio prima colazione vicino alla vostra piattaforma può essere di grandi dimensioni, si può piccolo ristorante non è buono come il prossimo mese guadagna 70.000 dollari. può aprire negozi, e può anche vendere il tè, il suo modello di business è quello di fare soldi, non v'è un flusso di cassa positivo.
Così riassumere, dite a voi stessi dal primo giorno nel mondo degli affari, questo è un corpo commerciale. Questo è quello che io condivido quattro punti imprenditore è molto facile cadere in quattro errori, ma anche le lezioni del mio stesso sangue di lacrime.
Perché abbiamo speso un sacco di errori in più di cassa sprecato sulla mia propria ideologia, perché abbiamo anche come Ma Yun come il Pazhou affittato spazi per uffici su uno speciale alto, qualche milione all'anno affitto, ho solo pagare deposito affitto per tre mesi, nemmeno rinnovato, per non muoversi in. posso solo dire che mi sveglio un po 'più veloce, non credi guardando indietro, prima che io dica o faccia è molto chiaramente prima, ma che fai decisioni tempo o fare errori.
Quattro errori che ho appena detto, è per tutti gli imprenditori, se domani l'imprenditorialità è quello di aprire un negozio di colazione o una società di Internet, non è diverso, questi quattro errori sono gli stessi. Così auguro vivamente che possiamo ricordare condivido con voi oggi quattro errori, questi quattro pensiero ideologico non ha prezzo.
