30 मार्च, दिलचस्प आंदोलन वित्तपोषण, जो खेलों में रुचि वित्तपोषण अपनी स्थापना के बाद से पूरा के चौथे राउंड है प्राप्त करने के लिए कई करोड़ युआन की घोषणा की।
मज़ा आंदोलन 2014 में स्थापित किया गया था, मुख्य रूप से करने के लिए अनुसूचित सेवा, न केवल सफलतापूर्वक मौत O2O ज्वार बच गया, लेकिन यह भी लाभ, 2000 से अधिक स्थानों की संख्या के मौजूदा समेकन, स्थल 100,000 से अधिक प्राप्त करने के लिए खेल स्थल के लिए है, इस साल के राजस्व लक्ष्य है 260 मिलियन।
आंदोलन बंद ब्याज झेंग गिरोह 90 के बाद, 31 बेताज वित्त द्वारा की मेजबानी मार्च को चीन अभिनव शिखर सम्मेलन 2017 में जीवन के संस्थापक के रूप में, अपने स्वयं के उद्यमी अनुभव से शुरू, अपने स्वयं के गड्ढे में से कुछ युवा उद्यमियों के लिए पर कदम रखा साझा करने के लिए उद्यमशीलता की सोच त्रुटियों की एक संख्या स्पष्ट करने के लिए।
गुआन झेंग गिरोह, मज़ा खेल के संस्थापक
गुआन झेंग गिरोह पहले चेतावनी दी उद्यमियों वित्तपोषण के पहले दौर की मौत पर प्राप्त करने के लिए प्राप्त करने के लिए वित्त पोषण परियोजना जीत मतलब यह नहीं है, और अब अभी भी अपने दुखद इतिहास सबक उपयोग कर रहा है के लिए विदेशी मुद्रा में, 99% दूसरे से अधिक है: उद्यमियों की उपेक्षा करते हैं वित्तीय नियोजन, परियोजना, अपरिवर्तनीय परिणाम लाएगा। इसके अलावा में व्यापार के पहले दिन से शुरू करते हुए, हम यह स्पष्ट लाभ मॉडल, केवल व्यावहारिक कंपनी के लाभ का मूल्य को मापने के बनाना चाहिए।
निम्नलिखित सरकार द्वारा को खत्म कर बेताज वित्त गिरोह लाइव प्रस्तुति के अनुसार
नमस्कार, मेरा नाम भी जोर दिया कि लेबल बस इसे 90 के बाद फिर से होस्ट, वास्तव में, हम अक्सर सुनते नहीं है, दो साल पहले, आप और अधिक बताने के लिए, वास्तव में, हम अब उम्र के 30 साल के करीब हैं गुआन झेंग गिरोह, है लोग इसलिए हम इस टैग को धीरे-धीरे, बहुत आज सम्मानित इस तरह के एक जगह है, मुझे अच्छा और बहुत मजबूत बात देखते हैं मेरी जानकारी में से कुछ साझा करने के लिए उद्यमियों को दे अनदेखा कर सकते हैं।
मैं वहाँ यहाँ उद्यमियों के रास्ते में अब कर रहे हैं कि कितने पता नहीं है और एक व्यवसाय शुरू करने की संभावना है, और मैं आज आपके साथ साझा कर सकता है और निवेशकों को एक ही दिशा नहीं हैं, मैं उनमें से कुछ पर बहुत अच्छा था, यह अधिक स्पष्ट रूप से डाल करने के लिए है, यह है हम अक्सर गलती करते हैं।
जब मैं आज शीर्षक के बारे में बात सोच बुलाया त्रुटियों, तो देखने के वैचारिक बिंदु के नीचे से बात करने के लिए, आप सुनने में अजीब लगेगा जाना होगा, मा यूं कहा 10 बार, 20 बार, शी यूझू कहा, लेकिन मा यूं 10 बार, उन्होंने कहा कि वह भी सुना कहा 10 बार, वह भी इस गलती की थी। आज, मैं अभी भी लगता है कि मैं गलत कोण से कर रहा हूँ और मैं उन्हें आप इस प्रश्न को बताने के लिए बनाया है।
फाइनेंसिंग व्यवसाय की सफलता के बराबर नहीं है सफलता करता है
अब हम दो प्लेटफार्मों है, एपीपी एक मजेदार खेल है, खेल परिसर अब ऑनलाइन सेवा प्रदान करने के लिए इस क्षेत्र में पूर्ण नेता, लगभग 10,000 आदेश के एक औसत पूरा करने में सक्षम हो गया है निर्धारित है है।
ऑनलाइन बुकिंग मंच मज़ा खेल स्टेडियमों
एक अन्य अंतर्निहित सेवा, सभी खेल स्थल और स्टेडियमों प्रकाश व्यवस्था और रोलिंग मिल, हार्डवेयर, डोर, आदि सहित जानकारी और बुद्धिमान प्रबंधन प्रणाली, प्रदान करने के लिए एकीकृत करने के लिए हम में से एक बहुत कुछ है, हमें पहले दिखाई देते हैं, लेकिन यह भी उद्योग है लापता और कुछ बहुत ही पिछड़े। बेशक हम सकता है और उद्योग के कुछ दूरी पर स्थित हैं, इसलिए वह नहीं समझती, मैं बस एक प्रस्तुति है। यदि वहाँ आंदोलन भागीदारों की जरूरत है, एपीपी दिलचस्प व्यायाम बहुत जरूरी है, क्योंकि अब पहले से ही 30 शहरों, तैराकी सहित सभी खेल स्थल का आदेश दिया, जाने-कार्ट और इतने पर।
मैं पहली बार सोच त्रुटियों आज के बारे में बात लगता है, पता नहीं है कि कितने यहाँ सुना है, वित्तपोषण की लागत जीत है कि में परिवर्तन, यह एक बहुत बड़ी गलतफहमी सोच है।
मज़ा खेल चार वित्तपोषण, अब तक लगभग 100 मिलियन युआन की राशि को जोड़ने के लिए किया था। हमारे व्यापार में, हम कार्यालय के आसपास रगड़, आप सहेजे जाते हैं बचा सकता है, मैं एक तालिका का उपयोग, कार्यालय मुझे दो दे दी है महीने। वित्तपोषण के पहले दौर में हम करीब एक करोड़ युआन, इस बार पैसा हाथ में आपको लगता है और योजना की जरूरत नहीं है, और मुझे तरह जलाने के लिए एक महीने से पहले लग रहा है, क्योंकि हजारों डॉलर का केवल दसियों हैं, लागत विश्लेषण, निश्चित रूप से ऊपर का इस्तेमाल किया।
बेशक, मैं के बारे में पहले से बड़ी कंपनियों में अधिकारियों और व्यापार के बाहर 40 साल के बूढ़े आदमी के रूप में काम नहीं कर रहा है बात कर रहा हूँ, मैं कहता हूँ कि हम अभी भी सामान्य स्थिति, मैं वास्तव में इतना पैसा खर्च नहीं किया था, इसलिए इस समय वहाँ एक सबसे बड़ी समस्या यह हमें याद रखना है कि वित्तीय सफलता नहीं बराबर व्यवसाय की सफलता करता है।
अब वित्तपोषण के पहले दौर की मौत पर पाने के लिए अभी भी 99% से अधिक है, इस अवधारणा क्या है? आप के लिए पैसा है, आप संसाधनों की तैनाती करने के लिए सुनो, और फिर आप समय देते हैं, और अंत में 100 परियोजनाओं से अधिक नहीं 99 से नीचे है और अंत में मृत्यु हो गई, ताकि वित्तीय सफलता सिर्फ एक अवधारणा है कि आप बहुत दूर गरीब वास्तव में किया एक बात से दूर संसाधनों का सही आवंटन प्राप्त है, तो आप सिर्फ के हाथों में इस तरह के एक शक्ति है, तो आप जहां इस पंच, पंच या मुट्ठी, जहां हिट करने के लिए, और मा यूं शी यूझू कई बार इस समस्या के बारे में बात की दर्जनों, मा यूं सिर्फ $ 20 मिलियन, वह भी अज्ञानी बल मिला है।
वित्तीय सफलता नहीं बराबर व्यवसाय की सफलता है।
मैं आज गलतफहमी बात करते हैं, वित्तपोषण बराबर सफलता नहीं है, मैं भी शुरू, आपके खाते पर जब वहाँ वास्तव में इतना पैसा से पहले बहुत स्पष्ट है, तुम सच में लगता है कि मैं अपनी मां, बहुत सारा पैसा सफल रहा , कुछ लोगों को और भी कम पहले दौर में, करोड़ों के दूसरे दौर, RMB हाथ करोड़ों, और मैं कुछ भी कर सकते हैं, मैं 10 एपीपी, क्या वित्तीय धन भी कई खरीदने के लिए है क्योंकि आप शक्ति है कर सकते हैं, आप मस्तिष्क विकार, कैसे करना है पता नहीं है जाएगा।
आज, पहले एक के बारे में बात एक चिकनी और सफल वित्तपोषण है, नहीं बराबर सफलता। इस आशा हमारे मन में यह रखना चाहिए, यह एक बहुत ही वैचारिक कहना समस्या। एक दिन जब एक सफलता के वित्त पोषण, चाहे वह 1 लाख युआन, या 1000 है करता है मिलियन युआन, अपने आप को कह रहा, वहां अभी भी एक लंबा रास्ता है।
संस्थापक कंपनी की पहली सीएफओ होना चाहिए
दूसरा सवाल पहला सवाल सिर्फ इतना कहना द्वारा पीछा किया जाता । मिथक, वित्तीय नियोजन महत्वपूर्ण नहीं है यह सिर्फ पहले एक और अधिक गंभीर वैचारिक सोच त्रुटियों के बाद है, यह एक लंबा रास्ता तय करना है, जो मुझे आवश्यकता है मुझे के त्रासद इतिहास का कहना है बाहर ले जाने के लिए जाना जाएगा।
जब हम पहले दौर पिघल, मेरे मन बुखार नहीं है, एक सरल योजना बनाई, इस पैसे 10 महीने, या 20 महीने, कितने टीमों हम ऐसी बात करने की ज़रूरत तक चलेगा। जब मैं जब दूसरे और तीसरे दौर में पिघल, एक बहुत अधिक पैसा है पहले की तुलना में, बड़े नकद करोड़ों जब, मेरे जैसे, पहले की तरह, मैं पैसे अधिक लगता है।
मैं किसी भी वित्तीय नियोजन नहीं किया, हम सीएफओ, सीईओ है इस स्तर पर सभी को याद करने के लिए कि आप अपनी कंपनी की पहली सीएफओ कर रहे हैं, अपने पैसे की परवाह किए बिना 10 लाख, या 100 मिलियन है लोगों की वित्तीय योजना बनाने की लागत के लिए मत जाओ , या 100,000, वित्तीय नियोजन और वित्तीय मॉडलिंग, आप व्यवसाय के लिए दूसरा सबसे महत्वपूर्ण इसके अलावा क्या करना है।
आप अपनी खुद की एक स्पष्ट विचार है, कहाँ जाना है, वे समझते हैं। मैं वित्तीय नियोजन के बारे में बात कर रहा हूँ, नहीं बस कि तुम मुझसे है कि 10 लोगों को एक साल से कहा,, बाहर के लोगों वित्तीय नियोजन क्या करना मत पूछो क्योंकि उनके व्यापार को समझने खर्च 12 लाख, 10 लाख नौ महीनों के लिए इसका इस्तेमाल करते हैं।
बहुत ही सटीक कितना अपने मासिक आय है, जो क्षेत्र से आता है, लाभ कितना है होने के लिए मासिक करने के लिए सही हो, कितना अधिशेष नकदी, सब बातों में बहुत स्पष्ट होना, और फिर, मासिक समायोजन करना जारी क्योंकि आज मार्च में अप्रैल खर्च 650,000 समायोजित करना चाहते हैं, हो सकता है और आप भी बाहर अलग ढंग से की उम्मीद नहीं कर रहे हैं, वित्तीय नियोजन सिर्फ एक अवधारणा है, एक मॉडल है, हम मॉडल का एक बहुत टाई और बेहतर शुष्क कर सकते हैं, नहीं है मैं आज, यह एक वैचारिक है और हर किसी को पता है कि महत्वपूर्ण यह बात करते हैं।
संस्थापक कंपनी की पहली सीएफओ होना चाहिए।
लगभग यहां दफन हम कर रहे हैं, अधिक पैसे सहित ज्यादातर कंपनियों,, आप तीन महीने के लिए अदृश्य हैं, यह योजना नहीं बना, पानी समय के सबसे अधिक है कि हम एक महीने के खर्च कर रहे हैं के रूप में बड़े रूप में आप कल्पना कर सकते हो जाएगा, 600 मिलियन करने के लिए बंद करें, और मैंने सोचा कि यह 100 से अधिक लाख, वित्तीय वक्तव्यों मैं बहुत आसानी से देख रहा था।
मैं एक बार, सोचा था कि वह एक दिल स्पेक्ट्रम था मैं एक लागत का अनुमान होगा, लेकिन यह और आप बाहर चले वास्तविक नकदी प्रवाह पूरी तरह से दो अवधारणाओं है आप प्रत्येक वित्तीय सामान्य ज्ञान स्पष्ट करने के लिए है।, शुद्ध लाभ क्या है, क्या है नकदी प्रवाह विवरण, आप को समझना चाहिए इन बातों को बहुत ठोस हैं, अन्यथा वह एक महान सौदा भुगतना होगा, जल्दी पर भरोसा नहीं करते एक अच्छा सीएफओ पर जा सकते हैं, यह संभव नहीं है, आप अपनी कंपनी की पहली सीएफओ हैं।
एक बार जब आप एक अच्छा उद्यमी लाभ मॉडल खोजने के
सोच के तीसरे गलतफहमी, उद्यमियों की बड़ी, 99% सोच, मुझे सहित, के लिए प्रतिबद्ध हैं, जो है, लाभ मॉडल देर की बात है की एक गलतफहमी है।
मैं पहले से शुरू में था, तुम भी नहीं सोच सकते हैं और तथाकथित लाभ मॉडल पर चर्चा के लिए नहीं, कि एक शब्द कहने के लिए है, तुम पैसे कैसे, और 100 से क्षेत्र की नई कंपनियों के आदान-प्रदान, जहां अपने ग्राहकों। 2015 मैं सिलिकॉन वैली, साक्षात्कारों में कुछ समय बिताया कर सकता हूँ , साथ ही संयुक्त राज्य अमेरिका में निवेशकों, मैं हम व्यापार मॉडल के बारे में बात लगता है, इस परियोजना का कहना है, परियोजना पहला बिंदु में वर्णित के पूरा होने के बाद, दूसरा लाभ मॉडल के बारे में बात कर रही है, तो आप कैसे करते हो? जहाँ वे अपनी आय? से आया है जो आप? कैसे आते हैं?
हमारे चीन में यह है, हम चर्चा नहीं करते, या यहाँ तक कि चार साल पांच साल के लिए एक कंपनी, लाभ मॉडल हमारे पहले दो वर्षों सहित सभी, के बीच अध्ययन और चर्चा के अंतर्गत अभी भी है, मैं, की तरह अपने स्वयं से बहुत दूर लग रहा है तो हमें बताया जाता है दृष्टिकोण है, लेकिन विचारधारा, अपने दिल के अंदर के रूप में है क्योंकि आप पैसे हाथ में आसान है। इस तरह से यह पैसे रखना आसान होता है, लेकिन वास्तव में इन आप के साथ जीवित रहने के लिए नकद नहीं हैं, लेकिन आप के साथ पैसे बनाने आप पहले दिन से पता है।
इसलिए, लाभ मॉडल पहले दिन से साफ हो जाएगा, मेरे पैसे से आया है। हम आज उत्पादों की एक बहुत कुछ पता है, सहित स्याही मौसम, मैं सभी को पता नहीं है कि उनके कनिष्ठ साथी है, जो पहले से ही सक्रिय है के साथ कोई अच्छा रिश्ता है लाखों लोगों की या समुदाय प्लेटफार्मों, watercress सहित के अरबों के उन दसियों। वास्तव में, उनके राजस्व डेटा, बहुत दुखी है क्योंकि शुरू से ही हम यह समझना होगा कि आप अपने पैसे के 10 लाख उपयोगकर्ताओं है जब से आते नहीं चाहता था। हर कोई 10 लाख उपयोगकर्ताओं बहुत तेजी से हार्डवेयर करना चाहते हैं, उस समय आय पैदा करने आजीविका होना आवश्यक है। वास्तव में नहीं मामला।
स्याही मौसम जीईएम पर सूचीबद्ध किया गया है, सभी वित्तीय बयान सार्वजनिक कर रहे हैं, हम कितना पैसा वे पिछले कुछ वर्षों में अर्जित पर। उद्यमियों, एक बहुत, बहुत सफल है सूचीबद्ध किया जा सकता। लेकिन चाहे देख सकते हैं तो उन का एक बहुत वास्तव में वे जाने के लिए और 500 मिलियन उपयोगकर्ताओं कितना समय आय, 800 मिलियन उपयोगकर्ताओं को देखने जब आय है सकते हैं।
एक बार जब व्यापार और एक अच्छा लाभ मॉडल खोजने।
तब वास्तविक लाभ मॉडल समय की बात आगे रखा जाना चाहिए पता लगा सकते हैं, और आप पूरी परियोजना के निर्माण के लिए जब हम अपने आप को बताना चाहिए कि आप अपने आप पैसे का अनुरोध करके अपने व्यापार मॉडल में से आते हैं, यहां तक कि बहुत कम पैसा है, तो रखना चाहते हैं, लेकिन आप मदद नहीं कर सकता, लेकिन यह करने के लिए ध्यान देना। मैं जानता हूँ कि मैं बोलते हैं और मुझे लगता है कि हम बहुत उबाऊ लग रहा है, क्योंकि हम सब महसूस इन बार बार कह रही है आम हैं कि,। मैं जोर देना है कि मुझे लगता है कि मैं बहुत स्पष्ट था इस्तेमाल किया जारी रखना चाहते हैं, लेकिन मैं सिर्फ इतना कहा कि हम सभी गलतियाँ की है।
मज़ा गति दूसरे वर्ष स्थापित करने के लिए, हम 2015 में एपीपी मंच ड्राइव, जब वहाँ 18 लाख सौदा कर रहे हैं, लेकिन हमारी आय शून्य है। 2016 कारोबार से अधिक 90 लाख के पास गया, पैसा डाल उन है हमारे लिए, मुझे एक महीने देने के लिए इससे पहले कि मैं, नदी के ऊपर आपूर्तिकर्ताओं डाल 2016 में हम मूल रूप से कैसे पैसे। कारण बनाने के लिए नहीं किया? यह है कि जब व्यापार मॉडल का पहला दिन है, इसलिए हम नहीं उन्हें इस श्रृंखला में समझना चाहते हैं मेरे पैसे से आते हैं? यहाँ तक कि, एक पैसा के लिए ग्राहकों की हिम्मत क्योंकि आप पहले दिन नि: शुल्क है मुफ्त के पहले दिन दस साल के बाद आप अपने मुंह और प्राप्त आय के लागत खोलने मतलब यह नहीं है।
बेशक, बहुत भाग्यशाली, मज़ा खेल जिंदा आज, क्योंकि 2016 के अंत में जब मैं अपने लाभ मॉडल, जाहिर है, बहुत मुश्किल बहुत ही दर्दनाक पाते हैं।
2016 मैं कहूंगा कि गरीब राजधानी वातावरण की वजह से नहीं, अपने व्यवसाय का सबसे कठिन साल है, लेकिन समय के तीसरे वर्ष में सभी इंटरनेट परियोजना, यदि आप बहुत भाग्यशाली रहने के लिए कर रहे हैं कई तीसरे वर्ष के वित्त पोषण, तीसरे ले लिया क्या मैं सिर्फ ने कहा कि अगर आप लाभ मॉडल की स्थापना पर बहुमूल्य साल नहीं अच्छा, तीसरे वर्ष तुम, बहुत शर्मिंदा हो जाएगा क्योंकि आप तो पैसे की जरूरत के वित्तपोषण के लिए, सभी राजधानी है, और इसलिए वहाँ मोड के ज्यादा नहीं है कहानी अपने ही आय है। केवल एक बात आपकी कंपनी के मूल्य को माप सकते हैं, चाहे आप का अधिग्रहण या सूचीबद्ध किया जा रहा है, शुद्ध लाभ कमाई है है।
इस साल अगर आपकी कंपनी, शुद्ध लाभ था 10 लाख, बहुत बहुत पहले से ही है, लेकिन अगर वह आज के चीन मदरबोर्ड बाजार माना 20-30 बार कमाई, तो केवल 200-300 करोड़ की मूल्य है, लेकिन अब हम बहुत सारे प्रोजेक्ट चीन है 10 लाख मूल्यांकन जब अरबों का शुद्ध लाभ।
लेकिन हम पुन: बोला, केवल शुद्ध लाभ को माप सकते हैं शब्द का सार करने के लिए, बस एक अतिथि की तरह कहने के लिए है कि हम अंत कितना लाभ कंपनी का उत्पादन कर सकते में, कंपनी अपने लायक का एक उपाय है जाओ। मत सोचो अपने हाथ में उन, कितना महत्वपूर्ण नकदी में अपने हाथ, अपनी कहानियों, आदि इन बातों को, अपनी कंपनी के लोगों को या भवनों सहित सहित है, यह अगले वित्त वर्ष में अपनी कंपनी के लिए महत्वपूर्ण कितना लाभ बना सकते हैं।
वास्तव में, व्यापार व्यवसाय है
पिछले एक, वाणिज्यिक प्रकृति का शुरू से ही वापस पहले दिन।
यह वाक्य सुनी सामान्योक्तियां गया था, यह स्पष्ट रूप से डाल करने के लिए, हम इंटरनेट क्षेत्र की नई कंपनियों, नए मीडिया, बिजली प्रदाताओं, टीएमटी और इतने पर, आप तुलना हम में से ज्यादातर लोगों के लिए खुला है कि अपने स्वयं के व्यवसाय नाश्ता दुकान अगले के साथ ही नहीं है महसूस कर रहे हैं, लंबा पर। भले ही आप केवल वित्तपोषण पिघलाव 500,000, नाश्ता की दुकान खोलने जब लोग वास्तव में 1 लाख वोट खोलने के लिए, तुम क्या आप इस व्यवसाय, क्या व्यवसाय अपने कार धोने ऑपरेटरों, हम इस उद्यम बुलाया फोन मिल जाएगा। वास्तव में, यह एक बड़ा वैचारिक त्रुटियों है।
अपने लाभ को अपनी कंपनी के मूल्य को मापने के हैं।
तथ्य यह है कि हम क्या करते हैं आज, लोकप्रिय भाषा में यह एक व्यवसाय है, एक व्यापार है। बस का कहना है कि अपने व्यापार, बड़ा मंच में कुछ पैसे की जरूरत हो सकती है कि यह राजस्व उत्पन्न करने के लिए संभव हो जाएगा, यह केवल आपके विशेषताओं है, लेकिन आप बच सकते हैं नहीं अपने शरीर से एक व्यवसाय है। आप पहले दिन से शुरू करते हैं, आप कार धोने खोलने या नाश्ता रेस्तरां आप के लिए बहुत फर्क नहीं है के बगल में पता है, अगर आप लागत नियंत्रण का उत्पादन नहीं कर सकते हैं शुद्ध लाभ है, तो आप भी एक व्यापार हो सकता है सच में नहीं।
अंत अगर आपको लगता है कि आप व्यापार कर रहे हैं, चाहे आप लगता है कि तुम व्यापार कर रहे हैं में, हम सभी कि व्यापार, परियोजना करना है, बहुत बड़ा इंटरनेट पर ऐसा करने के लिए, कई उपयोगकर्ताओं देखते हैं सोचा, आप हमेशा तुम्हारे साथ तथाकथित सूखी माल साझा करने के लिए मंच में भाग लेने के कर सकते हैं। वास्तविक पर बिल्कुल वैसा ही है, तो आप एक शुद्ध लाभ उत्पन्न कर सकते हैं, जो आपके व्यवसाय रूपों, पहले दिन से अपने आप को बता यदि आप एक व्यापार कर रहे हैं, तो आप पैसे खर्च करने के लिए नहीं है प्रत्येक व्यक्ति के निवेशक की लागत से पूछना निवेशकों के लिए है। आप मतदान जब 10 लाख, 20% हिस्सेदारी के लिए लेखांकन जब शेष 80% अपनी खुद की, जो बीच में 10 लाख हर डॉलर के आठ सेंट है है तुम्हारा। आप यह है खुद के बताने के लिए अपने पैसा, न कि केवल निवेशक के पैसे में जलाने के लिए।
अंत में वास्तव में आईपीओ और एक कंपनी ऐसा नहीं करता है के अधिग्रहण क्योंकि कि शुद्ध लाभ पिछले वेतन ध्यान है मैं सिर्फ यह सोच भी, है, तो आप नाश्ता दुकान अपने मंच के बगल में पसंद न बड़ा हो सकता है, आप कर सकते हैं छोटे से रेस्तरां अगले महीने के रूप में के रूप में अच्छा नहीं 70,000 डॉलर कमाता है। यह भंडार खोल सकते हैं, और यह भी चाय बेच सकते हैं, अपने व्यापार मॉडल पैसे बनाने के लिए है, वहाँ एक सकारात्मक नकदी प्रवाह है।
तो, योग के कारोबार में अपने पहले दिन से अपने आप को बता, यह कोई व्यावसायिक निकाय है। यह वही मैं चार अंक उद्यमी चार त्रुटियों में गिर करना बहुत आसान है, लेकिन यह भी आँसू के साथ अपने ही खून के सबक का हिस्सा है।
क्योंकि हम अपने ही विचारधारा पर अतिरिक्त नकदी बर्बाद गलतियों का एक बहुत खर्च किया है क्योंकि हम भी मा यूं की तरह है के रूप में Pazhou कार्यालय अंतरिक्ष किराए पर एक विशेष लंबा पर, कुछ लाख एक साल का किराया, मैं तो बस का भुगतान तीन महीने के लिए जमा किराया, यहां तक कि पुनर्निर्मित नहीं, में स्थानांतरित करने के लिए नहीं। मैं इतना ही कह सकता है कि मैं एक छोटा सा तेजी से जगा, नहीं तुम वापस देख लगता है, इससे पहले कि मैं कहते हैं या करते इससे पहले कि बहुत स्पष्ट रूप से है, लेकिन आप निर्णय करते हैं समय या गलती करते हैं।
चार गलतियों मैं सिर्फ इतना कहा, चाहे आप कल उद्यमशीलता नाश्ता दुकान या एक इंटरनेट कंपनी खोलने के लिए है, सभी उद्यमियों के लिए है, है कोई अलग है, इन चार त्रुटियों ही। इसलिए बहुत ज्यादा आशा हम याद कर सकते हैं कि कर रहे हैं मैं तुम्हारे साथ आज चार त्रुटियों का हिस्सा है, इन चार वैचारिक सोच अमूल्य है।
