mercado maduro é uma conclusão precipitada, o drama lotado fornecedor de electricidade continua a repetir-se nos mercados emergentes em frente. No entanto, de mercados emergentes está crescendo rapidamente, mas também um monte de pit, como estar sob a maré?
Recentemente, na '2017 China (Chengdu) transfronteiriço de exportação de energia elétrica cúpula de negócios', LiNiO, Jumia, gerente geral do segmento de China Chen Daraz para falar sobre a sua compreensão dos mercados emergentes.
Gerente Geral da China LiNiO, Jumia, Daraz de Duan Chen
O seguinte é a de terminar readme Duan Chen:
Novo Mercado irrompeu por uma razão
LiNiO, Jumia, Daraz três plataformas si mesmos pertencem a diferentes mercados regionais (LiNiO para o mercado latino-americano, Jumia para o mercado Africano, Daraz Paquistão mercado), vários mercados regionais, embora haja diferenças de cultura e língua, mas estes mercados fornecedor de electricidade emergente há também algumas características comuns.
Em primeiro lugar, esses países são economias emergentes, a tendência econômica global é para cima tanto no nível nacional de desenvolvimento econômico, ou renda nacional está subindo.
Após estes países emergentes PIB e renda crescente demanda nacional de consumo de materiais locais continuarão a subir, enquanto os mercados de eletricidade fornecedor nacionalismo primeiras indústrias, recursos naturais, principalmente consumidos, então todo o Manufacturing emergentes a indústria é relativamente fraca.
Ao mesmo tempo, estes comércio varejista internacional baseia-se principalmente no geral, que é a forma tradicional de comércio. Quais são as desvantagens do comércio em geral? O mais óbvio é o custo relativamente elevado do processo, porque por comerciantes chineses para importar e, em seguida, nos países-alvo através de distribuidores distribuição varejistas, a hierarquia é muito grande, os custos muito elevados de distribuição, a apresentação final para o nível de preços ao consumidor é muito alto.
Além disso, o envelhecimento da circulação comércio em geral também é baixa. A maioria do comércio é geralmente na forma de mar, desde a aquisição até durar um processo muito longo para as mãos dos consumidores para substituição rápida do proprietário do produto, os consumidores em geral por comércio para a categoria de contacto é insuficiente.
É por isso que produtos eletrônicos em breve subir no fornecedor de electricidade mercado emergente. Por um lado, fornecedor de electricidade transfronteiriça podem ser apresentados em um período muito curto de tempo esses bens, por outro lado, o preço de venda fornecedor de electricidade é menor do que o comércio em geral, enquanto o próprio consumo nesses países a demanda por esses produtos é muito grande, desde que o fornecedor de electricidade, em comparação com o comércio em geral, pode ser apresentado ao consumidor mais rápido mais produtos, fornecedor de electricidade no mercado local continuará a prosperar.
Muitas oportunidades, mas também muitos desafios
Em relação aos mercados norte-americanos e europeus, por causa do acima falando sobre a natureza especial do mercado, o crescimento dos mercados emergentes no mundo mais curto. No entanto, existem oportunidades em mercados emergentes, há muitos desafios, resultando em nenhum desenvolvimento dos negócios eletrônicos na Europa e América e China crescer tão rapidamente depois.
fornecedor Eco-eletricidade para trás muito grande. Por doméstica Jingdong, Lynx tem feito bem, não só o desenvolvimento fornecedor de electricidade doméstica é bom, assim como ecossistema por trás dele, especialmente de logística. Se não existem tais empresas de logística boa sorte desenvolvimento, o fornecedor de electricidade não vai desenvolver tão rápido.
Portanto, os vendedores chineses para vender produtos para vários países do mundo, o maior problema é a logística. Por exemplo, se você comprar uma rede de fornecedor de electricidade produto na América Latina, quando você clica para comprar, você tem que dizer 30 dias antes, eu acredito que a maioria os consumidores não vão continuar a comprar.
Especialmente o consumidor chinês, tem sido Lynx, Jingdong estragado, às vezes mais do que três dias sem inaceitável para o consumidor, para não mencionar mais de 20 dias, mas assim como os desafios que enfrentam os fornecedores de electricidade transfronteiriços em mercados emergentes além disso, desembaraço aduaneiro locais é uma das principais causas da obstrução da logística do envelhecimento, como a América Latina, a folga é muito lento.
Assim, em muitos mercados emergentes correr para cima, todo mundo vai encontrar o seu próprio ritmo de desenvolvimento é diferente, onde a logística tornou-se um fator importante.
Como o Sudeste Asiático, pense destes emergente desenvolvimento economias dos negócios eletrônicos é o mais rápido, porque uma concentração relativamente elevada de população no sudeste da Ásia, embora a ilha, mas a população, ea maioria da população concentrada nas cidades do interior.
O desenvolvimento da segunda contagem é sobre a África, especialmente no Norte de África, porque o Norte de África é a geografia simples, concentração populacional é relativamente alto, a maioria deles concentrada na cidade.
O desenvolvimento é relativamente lento na América Latina porque a América Latina é principalmente montanhosas, muito espalhadas vida da população, se é nível de plataforma de negócios eletrônicos, ou atrás do nível nacional, para desenvolver a logística precisa de mais infra-estrutura.
Para os mercados emergentes, estas infra-estrutura precisa primeiro fundo, o segundo período de construção é muito longo, então a logística no curto prazo não pode apoiar o desenvolvimento do fornecedor de electricidade, fornecedor de electricidade por isso fica para trás.
Além de logística, o pagamento também é um fator importante restringir o desenvolvimento dos negócios eletrônicos. Por que o bom desenvolvimento de negócios de eletricidade doméstica? Por um lado é o fornecedor de electricidade para apoiar o desenvolvimento da logística empresarial, o segundo é o sistema de pagamento eletrônico interno é perfeito, como a maioria dos consumidores chineses podem ser todos os dias quase não precisa do dinheiro, diretamente Alipay, micro-channel pode ser muito facilmente e rapidamente comprar bens na plataforma.
Mas para que estas economias emergentes, a maioria dos consumidores pode não ter meios de pagamento electrónicos, mais acostumados com a compra em dinheiro. Para transfronteiriça, o modo atual maioria destes mercados emergentes ou através de mala direta, sob uma única plataforma para lá , envio direto aqui no passado, de modo que todo o envelhecimento relativamente lento. do ponto de vista do consumidor, ele primeiro precisa para obter os bens depois de alguns dias ou mesmo dezenas de dias pré-pagos, a propósito, para a maioria dos consumidores, este é inaceitável.
Além da barreira da língua, especialmente para os vendedores transfronteiriços, porque os mercados emergentes é diferente dos mercados maduros da Europa e a principal razão não é que a maioria dos países são Inglês-falando, os vendedores tradicionais de comércio de ambos os termos de volume de tráfego ou , servindo principalmente os EUA e potências européias. para os mercados emergentes, estão restritos pela linguagem, um monte de vendedores não fazer muito.
Os vendedores precisam vender seus produtos para a plataforma diferente do Inglês ou Inglês non-falando país do mundo, que precisa ser otimizado conteúdo, e não apenas o conteúdo está correto, também precisas, de modo que os consumidores podem procurar uma vez, e você pode saber o que é tipo de produto, que é muito crítico. Se o vendedor na plataforma para mostrar o produto não é a tradução muito preciso, levará muitos consumidores não podem procurar, não procure taxa de conversão é relativamente baixo, então as vendas inteiras seria muito grande impacto.
Auto-construídas logística romper o gargalo é Wang Dao?
Então, o que serão os primeiros mercados emergentes 'correr para cima'? A partir do grau de desenvolvimento é, relativamente falando, é certamente melhores países de língua Inglês.
Além disso, para fazer uma plataforma, não apenas a construção da infra-estrutura de plataforma, mas também em torno da plataforma de negócios eletrônicos em torno ecossistemas - logística, pagamento e serviço, a fim de obter através dessas ligações são boas.
Jumia jogo atual é construído sobre a base das opções acima. Jumia além construída uma plataforma, também é responsável por toda a logística e os setores de distribuição. No bem conhecido grandes e pequenas, nacionais e plataforma internacional de negócios, ter sua própria logística e distribuição de verdade, apenas dois casa, além de Jumia é um Jingdong doméstica. (Amazon tem um sistema de distribuição, mas não o fim da entrega)
Por Jumia também deve construir o pedaço dele logística? Em muitos vendedores compreendê-lo, de fato, simplesmente fazer upload de mercados emergentes de produtos, o preço será baixo o suficiente para atrair os consumidores. No entanto, a ideia é perigoso. Na verdade, o mais emergente mercado, maior será a necessidade de tornar a experiência do consumidor, porque o grau de desenvolvimento da Internet no próprio mercado emergente é relativamente atrasadas, enfrenta uma pequena proporção de consumidores.
Há na segunda linha base populacional compras pela Internet é pequena, a base de consumidores-alvo é muito pequena. Como uma plataforma para desenvolver, nada mais do que para atrair os consumidores a comprar mais, a plataforma para obter os consumidores a comprar mais do mesmo deve tornar a experiência de compra, a compra de experiência por um lado é a plataforma apresenta mais produtos, bom preço. por outro lado é como garantir que o próximo single depois que o consumidor recebe a mercadoria mais rápido, a logística é um elo crucial neste vários aspectos precisam agir em conjunto para tornar a plataforma inteira para ir mais longe.
