成熟した市場では、潮の下に立ってどのように、当然の結論である、電気の供給混雑したドラマが前の新興市場で自分自身を繰り返し続けている。しかし、新興市場が急速に成長しているが、また、ピットがたくさん？
最近、「2017中国（成都）国境を越えた電力輸出ビジネスサミット」のLiNiO、Jumia、新興市場の理解について話をする中国の陳Darazセグメントのゼネラルマネージャーに。
中国のLiNiO、Jumiaのゼネラルマネージャー、ドゥアン陳のDaraz
以下の仕上げドゥアン陳Readmeには、次のとおりです。
ニューマーケットには理由が勃発しました
LiNiO、Jumia、Daraz自体が異なる地域市場に属している3つのプラットフォーム（ラテンアメリカ市場向けのLiNiO、Jumiaアフリカ市場、Darazパキスタンの市場のための）文化や言語の違いはあるものの、様々な地域市場、これらの新興市場の電力供給いくつかの共通の特性もあります。
まず、これらの国々は経済を浮上している、全体的な経済動向は、国の経済発展のレベル、あるいは国民所得が上がっているのいずれかで上向きです。
新興市場の電力供給ナショナリズム最初の産業、主に消費する天然資源なので、全体の製造にいる間、これらのこれらの新興市場国後に地元の素材のためのGDPと国民所得の上昇、消費者の需要は、上昇し続けます業界では比較的弱いです。
同時に、これらの国際小売業は、主に貿易の伝統的な形態である、一般的に基づいています。一般貿易の欠点は何ですか？最も明白には代理店を通じて対象国で、その後インポートするため、中国のトレーダーによって、プロセスのコストが比較的高いことで、小売業者の分布は、階層が非常に大きく、非常に高い流通コストは、消費者物価水準への最終プレゼンテーションが非常に高いです。
また、高齢化の一般的な貿易の循環も低いです。ほとんどの貿易は、製品の所有者の迅速な交換、一般の消費者によるため、消費者の手に非常に長いプロセスを最後に調達から、海の形で一般的です連絡先カテゴリへの貿易は不十分です。
電子製品はすぐに新興市場の電力供給に上昇する理由はここにある。一方で、国境を越えた電気の供給者は、これらの商品は、他の一方で、電気の供給業者の販売価格は、これらの国の消費自体ながら、一般貿易よりも低くなっている時間が非常に短い期間で提示することができますこれらの製品の需要は、それはより速くより多くの製品は、地元の市場での電力供給が繁栄し続ける消費者に提示することができ、一般貿易に比べて、電気のサプライヤー限り、非常に大きいです。
多くの機会だけでなく、多くの課題
なぜなら上記は、市場の特殊性について話しての、米国および欧州市場に対して、世界の新興市場の成長がより短い。しかし、新興市場での機会がある、多くの課題がこんなに早く後に成長ヨーロッパやアメリカと中国の電子ビジネスの無い展開で、その結果、そこにあります。
非常に大きな後ろのエコ電気のサプライヤー。なぜ国内Jingdongは、Lynxはだけでなく、国内の電力供給の開発が良いだけでなく、その背後にある生態系、特に物流で、よくやっている。そのような幸運の物流企業が存在しない場合開発、電気の供給が非常に速く開発しません。
あなたが購入する]をクリックするとそのため、中国の売り手が最大の問題は、物流、世界の様々な国に製品を販売する。たとえば、あなたがラテンアメリカでの製品の電力供給網を購入した場合、あなたは前に30日に伝える必要があり、私はほとんどを信じて消費者が購入し続けることはありません。
特に、中国の消費者は、オオヤマネコ、Jingdongはは20日以上言及するが、そう新興市場におけるクロスボーダー電気の供給業者が直面する課題をしない、消費者に受け入れられないことなく、時には三日以上、甘やかされましたまた、地元の通関は、ラテンアメリカなどの老化の物流の閉塞の主要な原因である、クリアランスが非常に遅いです。
非常に多くの新興市場で駆けて物流が大きな要因となっているところ、誰もが、開発の自分のペースが異なっています。
このような東南アジアのように、電子ビジネスのこれらの新興経済国の発展を考えるには、最速であるため、島ものの、東南アジアにおける人口の比較的高濃度、しかし、人口、および内部の都市に集中し、人口の大半。
秒カウントの開発は、北アフリカの平原地形であるため、人口集中は、市内でそれらの最も集中比較的高く、アフリカ、特に北アフリカについてです。
ラテンアメリカは主に山岳地帯であるため、開発には多くのインフラストラクチャを必要とする物流を開発し、それが電子ビジネスプラットフォームレベルであるか、または国家レベルの後ろに、非常に散乱人口が住んでいる、ラテンアメリカでは比較的遅いです。
新興市場では、これらのインフラは、最初の資金を必要とし、第2の構成期間が非常に長いので、それが遅れているので、短期的には物流が電気の供給、電気のサプライヤーの開発をサポートすることはできません。
物流に加えて、支払いは、電子ビジネスの発展を制限する主要な要因である。なぜ良いの国内電気事業展開？一方では、物流企業の発展をサポートするための電気の供給者である、第二は、国内の電子決済システムで、ほとんどの中国の消費者が毎日かもしれ同様に、完璧ですほとんど現金、直接アリペイを必要としない、マイクロチャネルは、非常に簡単にかつ迅速にプラットフォーム上で商品を購入することができます。
しかし、これらの新興経済国のために、ほとんどの消費者は、現金購入に慣れ支払いの電子的手段を持っていないかもしれません。クロスボーダーのために、現在のモードをこれらの新興市場の大部分またはダイレクトメールを通じて、あそこに単一のプラットフォームの下で、全体が比較的遅い老化ように、過去にここでの直接出荷、。消費者の視点から、彼はまず、ほとんどの消費者のために、方法によってプリペイド日の数日あるいは数十後に商品を得るためにこれを必要としますそれは受け入れられません。
言語の障壁に加えて、特にクロスボーダーの売り手のために、新興市場は、欧州の成熟市場とは異なり、主な理由は、ほとんどの国は、英語圏ではないことトラフィックやボリュームのいずれかの用語からの伝統的な貿易の売り手であるため、 、主に米国とヨーロッパ列強にサービスを提供している。新興市場のために、売り手の多くはあまりをしない、言語によって制限されています。
売り手は、コンテンツを最適化する必要がある、世界で英語または非英語圏の国以外のプラットフォームに自社製品を販売する必要があり、消費者が一度に検索できるようにだけでなく、コンテンツは、また、正確で正しいこと、そしてあなたはそれが何であるかを知ることができます非常に重要であり、製品の種類、。製品を表示するためのプラットフォーム上の売り手は非常に正確な翻訳でない場合は、検索し、多くの消費者は検索することはできませんしませつながるコンバージョン率が比較的低いので、全体の売上高は非常になります大きなインパクト。
自作の物流は、ボトルネックを突破王導のですか？
だから、何が最初の新興市場「アップ実行」するのでしょうか？開発の度合いから、比較的に言えば、確かに優れた英語圏の国です。
優れているこれらのリンクを介して取得するためには、物流、支払いおよびサービス - また、プラットフォームだけでなく、プラットフォーム・インフラの構築だけでなく、電子生態系を取り巻くビジネスプラットフォームの周りを作ります。
Jumia現在の再生は、上記に基づいて構築されています。内蔵されプラットホームに加えてJumiaは、また、全体の物流、流通分野を担当しています。よく知られている大小、国内および国際的なビジネスプラットフォームでは、自らの物流、実際の分布を有するように、2つだけJumiaに加えて家庭は、国内のJingdongはある。（Amazonは流通システムではなく、配達の終わりを持っています）
なぜJumiaもそれの物流ピースを構築する必要がありますか？多くの売り手がそれを理解するには、実際には、単に製品の新興市場をアップロードし、価格は、消費者を引き付けるために十分に低いだろう。しかし、アイデアは危険である。実際にはより多くの新興消費者の経験をする必要があり、市場、大きい、新興市場自体におけるインターネットの発展の度合いが比較的後方にあるので、それは消費者のごく一部に直面しています。
そこ二インターネットのオンラインショッピング人口ベースに、ターゲット消費者基盤が非常に小さい小さい。開発するためのプラットフォームとして、より多くを購入する消費者を誘致するよりも何よりも、消費者はそれの多くを購入するために取得するためのプラットフォーム全体の購買経験をしなければならない、一方では経験を買うことはプラットフォームであるより多くの製品、良い価格を提示している。一方で、消費者がより早く商品を受け取った後、物流はこの中で重要なリンクで次のシングルことを確実にする方法でありますいくつかの側面は、さらに行くために全体のプラットフォームを作るために一緒に行動する必要があります。
