Ältere Markt ist eine Selbstverständlichkeit, die Stromversorger überfüllt Drama sich weiterhin vor in den Schwellenländern wiederholen. Allerdings aufstrebenden Markt wächst rasant, sondern auch ein großer Teil der Grube, wie unter der Flut stehen?
Aktuell auf dem ‚2017 China (Chengdu) grenzüberschreitenden Stromexportgeschäft Gipfel‘, Linio, Jumia, General Manager von China Chen Daraz Segment über ihr Verständnis von den Schwellenländer zu sprechen.
General Manager von China Linio, Jumia, Daraz von Duan Chen
Das Folgende ist die Fertigstellung Duan Chen readme:
New Market brach aus einem Grund aus
Linio, Jumia, Daraz drei Plattformen selbst zu verschiedenen regionalen Märkten gehören (Linio für den lateinamerikanischen Markt, Jumia für den afrikanischen Markt, Daraz Pakistan Markt), verschiedene regionale Märkte, obwohl es Unterschiede in Kultur und Sprache, aber diese Schwellenländer Stromversorger es gibt auch einige gemeinsame Merkmale.
Erstens sind diese Länder Schwellenländer, die gesamtwirtschaftliche Entwicklung ist nach oben in entweder der nationalen Ebene der wirtschaftlichen Entwicklung oder nationale Einkommen steigen.
Nach diesen Schwellenländer BIP und Nationaleinkommen steigende Nachfrage der Verbraucher nach lokalen Materialien werden weiter steigen, während die in den Märkten Stromversorger Nationalismus erste Industrien entstehen, vor allem natürliche Ressourcen verbraucht, so die gesamte Fertigungs Industrie ist relativ schwach.
Zur gleichen Zeit, diese internationalen Handel vor allem auf die allgemeine basiert, die die traditionelle Form des Handels ist. Was sind die Nachteile der allgemeinen Handel sind? Die naheliegendste ist die relativ hohen Kosten des Verfahrens, weil durch chinesische Händler zu importieren und dann in den Zielländern über Distributoren Hierarchie Einzelhändler Verteilung, ist sehr groß, sehr hohen Vertriebskosten, die endgültige Präsentation an das Verbraucherpreisniveau ist sehr hoch.
Darüber hinaus ist die Alterung allgemeinen Handelszirkulation auch gering. Die meisten Handel ist in der Regel in Form von Meer, von der Beschaffung über einen sehr langen Prozess in die Hände der Verbraucher für einen schnellen Wechsel der Besitzer des Produktes, die Verbraucher im Allgemeinen zu halten durch Handel mit dem Kontakt Kategorie ist unzureichend.
Aus diesem Grund elektronische Produkte bald in Emerging Markets Stromversorger steigen. Auf der einen Seite, grenzüberschreitenden Stromversorger können diese Waren, auf der anderen Seite der Stromversorger Verkaufspreis niedriger ist als der allgemeine Handel in einer sehr kurzen Zeit präsentiert werden, während der Verbrauch selbst in diesen Ländern Nachfrage nach diesen Produkten ist sehr groß, solange der Stromversorger, im Vergleich zu dem allgemeinen Handel, kann es den Verbraucher präsentiert wird schneller mehr Produkte Stromversorger auf dem lokalen Markt werden auch weiterhin gedeihen.
Viele Chancen, aber auch viele Herausforderungen
Im Verhältnis zu den amerikanischen und europäischen Märkten, weil die oben über die besondere Natur des Markts zu sprechen, das Wachstum der Schwellenländer der Welt kurz mehr. Es gibt jedoch Möglichkeiten, in den Schwellenländer gibt es viele Herausforderungen, was zu keiner Entwicklung des elektronischen Geschäfts in Europa und Amerika und China wächst so nach schnell.
Öko-Stromanbieter hinter sehr groß. Warum heimischer Jingdong, Lynx gut getan hat, nicht nur inländische Stromversorger Entwicklung ist gut, sowie Ökosystem dahinter, vor allem der Logistik. Wenn es keine so viel Glück Logistik-Unternehmen Entwicklung, wird der Stromversorger nicht so schnell entwickeln.
Daher sind die chinesischen Verkäufer zu verkaufen Produkte in verschiedenen Ländern der Welt das größte Problem ist die Logistik. Zum Beispiel, wenn Sie ein Produkt Stromversorger Netzwerk in Lateinamerika kaufen, wenn Sie zu kaufen klicken, haben Sie vor 30 Tagen zu sagen, ich glaube, die meisten Verbraucher werden nicht weiterhin zu kaufen.
Vor allem der chinesischen Verbraucher, hat Lynx, Jingdong verdorben, manchmal mehr als drei Tage ohne inakzeptabel für die Verbraucher, ganz zu schweigen von mehr als 20 Tagen, aber so tun, die Herausforderungen für die grenzüberschreitenden Stromversorger in den Schwellenländer Außerdem ist eine wesentliche Ursache für die Verstopfung der Logistik des Alterns, wie Lateinamerika lokaler Zollabfertigung ist, ist das Spiel sehr langsam.
So in so vielen Schwellenländern laufen, wird jeder seine eigenen Tempo der Entwicklung zu finden ist anders, wo die Logistik ein wichtiger Faktor geworden ist.
Wie Südostasien, denken Sie an diesen Schwellenländer Entwicklung des elektronischen Geschäfts ist die schnellste, weil eine relativ hohe Konzentration der Bevölkerung in Südostasien, obwohl der Insel, aber die Bevölkerung und die Mehrheit der Bevölkerung innerhalb der Städte konzentriert.
Die Entwicklung der zweiten Zählung über Afrika, vor allem in Nordafrika, weil Nordafrika Ebene Geographie, Bevölkerungskonzentration relativ hoch ist, die meisten von ihnen konzentriert in der Stadt.
Entwicklung ist relativ langsam in Lateinamerika, weil Lateinamerika hauptsächlich gebirgig, sehr verstreute Bevölkerung lebt, ob es elektronische Business-Plattform-Ebene ist, oder hinter der nationalen Ebene zu entwickeln, die Logistik mehr Infrastruktur benötigt.
Für Schwellenländer muss diese Infrastruktur ersten Fond, die zweite Bauzeit ist sehr lang, so dass die Logistik, die kurzfristig nicht die Entwicklung des Stromversorgers, Stromversorger unterstützen, damit sie hinterherhinkt.
Neben der Logistik ist die Zahlung auch ein wichtiger Faktor für die Entwicklung der elektronischen Geschäfts zu beschränken. Warum guter inländischen Stromgeschäft Entwicklung? Auf der einen Seite wird der Stromversorger die Logistikunternehmensentwicklung, die zweiter ist das inländische elektronische Zahlungssystem ist perfekt, wie die meisten chinesischen Verbraucher sein können, jeden Tag zu unterstützen fast nicht braucht das Geld, direkt Alipay, Mikro-Kanal kann sehr einfach und schnell Waren auf der Plattform erwerben.
Aber für diese Schwellenländer, die meisten Verbraucher möglicherweise nicht über elektronische Zahlungsmittel, mehr daran gewöhnt, den Barkauf. Für grenzüberschreitend, der aktuelle Modus die meisten dieser Emerging Markets oder durch Direct Mail, unter einer einzigen Plattform dort , direkte Versand hier in der Vergangenheit, so dass die gesamte relativ langsam altert. aus der Sicht des Verbrauchers, muss er zuerst die Ware nach ein paar Tagen oder sogar Dutzende von Tagen von der Art und Weise prepaid, für die meisten Verbraucher, diese es ist nicht hinnehmbar.
Neben der Sprachbarriere, insbesondere für grenzüberschreitende Verkäufer, weil aufstrebenden Märkten unterscheidet sich von den reifen Märkten Europas und der Hauptgrund ist, dass die meisten Länder nicht englischsprachigen, die traditionellen Handels Verkäufer entweder von Verkehr oder mengenmäßig , vor allem die USA und die europäischen Mächte dienen. für neue Märkte, durch die Sprache beschränkt sind, viele Verkäufer nicht viel tun.
Verkäufer müssen ihre Produkte auf der Plattform als Englisch oder nicht-englischsprachigen Land der Welt verkaufen, die Inhalte optimiert werden muss, nicht nur der Inhalt richtig ist, auch genau, so dass die Verbraucher auf einmal suchen, und Sie können wissen, was es ist Art von Produkt, das sehr wichtig ist. Wenn der Verkäufer auf der Plattform das Produkt zu zeigen, nicht sehr genaue Übersetzung ist, wird viele Verbraucher führen kann nicht suchen, nicht Conversion-Rate ist relativ gering, so dass die gesamten Verkäufe sehr würden suchen sein große Wirkung.
Selbst gebauten Logistik brechen durch das Nadelöhr ist Wang Dao?
Also, was wird das erste Emerging Markets lief up 'sein? Von dem Grad der Entwicklung ist, relativ gesehen, ist sicherlich besser englischsprachige Länder.
Darüber hinaus, eine Plattform zu machen, nicht nur den Bau der Plattform-Infrastruktur, sondern auch um die elektronische Business-Plattform umliegenden Ökosysteme - Logistik, Zahlung und Service, um durch diese Links zu erhalten sind gut.
Jumia aktuelles Spiel gebaut wird auf der Grundlage des oben genannten. Jumia zusätzlich zu einer Plattform gebaut, ist auch verantwortlich für die gesamte Logistik und Vertrieb Sektoren. In dem bekannten großen und kleinen, nationalen und internationalen Business-Plattform, um ihre eigene Logistik und Verteilung der Tatsache zu haben, nur zwei Haus, zusätzlich zu Jumia ist ein Inland Jingdong. (Amazon hat ein Vertriebssystem, aber nicht das Ende der Lieferung)
Warum Jumia sollte auch die Logistik Stück davon aufbauen? In vielen Anbieter verstehen es, in der Tat, einfach Produktschwellenländer lädt, wird der Preis niedrig genug sein, um die Verbraucher zu gewinnen. Doch die Idee gefährlich ist. In der Tat der mehr Schwellen Markt, desto größer ist die Notwendigkeit, die Verbrauchererfahrung zu machen, weil der Grad der Entwicklung des Internets in den Schwellen Markt selbst relativ rückständig ist, es liegt vor einem kleinen Teil der Verbraucher.
Dort auf der zweite Internet-Online-Shopping-Bevölkerung Basis klein ist, ist die Zielkundenbasis sehr klein. Als eine Plattform zu entwickeln, nicht mehr als Verbraucher zu gewinnen, die Plattform zu kaufen mehr Verbraucher zu erhalten, mehr davon zu kaufen weitere Produkte guten Preis ist. auf der anderen Seite muss das gesamte Kauferlebnis machen, die Erfahrung auf der einer Seite des Kauf die Plattform präsentiert ist, wie das die nächste Single zu gewährleisten, nachdem die Verbraucher schneller die Ware erhalten, ist die Logistik ein wichtiges Bindeglied in diesem mehrere Aspekte müssen gemeinsam handeln, die gesamte Plattform zu machen, weiter zu gehen.
