2017年の初めに、市場の落ち着きや混乱を奪うしません：新しい業界のデータは、空腹はまだ、米国のグループ、およびBaiduのトップ3は、寡占構造、中小企業のほとんど生存、トップスリーアウトが多数形成されているショーをリリースしました。予選では、パターンは「追い越し」、米国のグループが変更されている始め、それは空腹の隙間が最小限であった。Baiduのお持ち帰りは、その後、市場シェアの低下を「置き去り」を開始するだけでなく、頻繁にレイオフを聞いて、縮小や幹部がメッセージを残します。
これはデジャヴです：成長産業濃度、プレイヤーは、プレイも徐々に変化している不足している、業界が十分な大きさで、まだ急速に成長して、数年燃やすが、近い将来内の利益は......一度だけ購入し、ビデオ、タクシーは、そのようなノードが暗示するように見えるでしょう：ハルマゲドンが来ています。
中盤は：強力な3の数百億が強い2になる燃やしますか？
「今焼くためにどのくらいのお金を平均単テイクアウト？」アジアモディ創設者張Xuhaoためのボアオフォーラムは空腹の出席を見た、記者は誰もが非常に心配である質問をするのを待つことはできません。「1から単一あたり2ドルに及びます。 「張Xuhaoがこの一年、資金は4つ以上の億元に燃やすことを意味します。まだ空腹によって提供されたデータ、日々の注文900万人以上の注文に応じて開示しました。
3月20日には、米国のグループは、お持ち帰りを発表しました：そのような概算1000万人以上のシングル注文を完了するために日本のプラットフォームを、業界全体のお持ち帰りは毎年資金劣ら億10よりも元を燃やしました。
コンサルティングの比率に基づいて、最近リリースされた統計は、2016年通年から、それは空腹全体のテークアウトの市場シェアの34.6％、米国のグループのお持ち帰りを占め、Baiduのお持ち帰りはそれぞれ33.6パーセント、第二位の18.5％のシェアであることを示しています第三。愛メディアコンサルティングは、2016年第4四半期を発表し、データは、米国のグループのお持ち帰り、空腹まだ、Baiduのお持ち帰りはまだどの空腹40.7パーセントの米国のグループテイクアウトの市場シェア、94.1パーセントの合計市場シェアを占めていることを示しました。 35％、百度の持ち帰り18.4％。
空腹オンライン2009年4月に、配送会社の最大の市場シェアと、入ってくる最古のは何であり、米国の代表団のお持ち帰りは2013年11月に、Baiduのお持ち帰りは2014年5月であることでのオンライン時間は、しかし、米国のグループが力です。 「追い越し」。そこ持ち帰り業界のインサイダーは、2017年に都市の四半期は、それが米国のグループを追い越す、空腹であること、ニュースの「カムバック」に注いでいると述べました。
「は、約54％の最終月における当社の市場シェアは、最初に、国内外の業界で販売されており、2016年に、米国のグループ取り出しGMV（売上高）は、世界初である」米国はグループ副社長兼チーフ持ち帰りレビューそして王ポー、流通事業のゼネラルマネージャーは、会議でメディア通信に語りました。
戦いは3の供給、交通・物流能力があるとして、高速なぜ米国ミッションを追い越しのために、問題の後ろから来る、「中国経済週刊」記者、お持ち帰りや電力供給にで王Poは、まず、米国のグループは非常に補完を持っており、トラフィック行列はお持ち帰りアプリケーション、アプリケーションの米国のグループ、およびパブリックコメントのAppスーパーマイクロチャネル入口を含む相乗的、米国の基であることができ;第二に、自己結合によって、他のすべてのパケットモード、アクティブ小出しライダー米国のグループ3年前から3または400今日の30以上の万人に対する人々;そして最後に、米国のグループは百万以上の高品質な現在供給、共同テナントを誘致します。
最後にテイク戦争行き詰まりので、カムバック、実際には上司？、また少し意義についての議論であると、ほぼ瞬時に事を覆した。しかし、観客は「戦い」は遠くではありませんので、あまりにも長い間待つ必要がないことと推定している人。いくつかの後開発の年、持ち帰り市場は$ 100億ドルに達し、急速に成長したが、業界はまだ集団火傷や不採算スペルに直面している。明確にし、濃縮市場構造で、市場は野蛮の時代に別れを告げるだろうしている。そこメディアは、これは、およそプレーオフを開始する後半戦のお持ち帰りを意味することを考えています。
今、ほとんどの人ニエBahanは、Baiduのお持ち帰りはすぐにほぼ2市場シェアを押収しながら。$ 20十億力O2O、ご飯と大きなBaiduのBaiduのお持ち帰りを過ごすためのレトリックの2015年、李Yanhongリリース。Baiduのお持ち帰りですが、第二産業になるという目標を達成できませんでした。今年の2017年初めにも残っていると噂不安のニュース、自宅からの製品ディレクター、減少サービスエリア、レイオフ、副社長のBaiduのお持ち帰り一定のレポートを、......
業界は、これはまだ赤字事業の数が多いために必要であると考えています。Baiduの公式は、同社がO2Oビジネスをあきらめないだろうと述べたが、李Yanhongも利益がBaiduの「縮小、消費者の補助金やマーケティング費用の米とBaiduのお持ち帰り」になることを認めたが、 、ノー予算、ない未来。
しかし、彼らは第二することはできませんが、Baiduのお持ち帰りは、まだ最大の市場変数であるが、それは他の二つのいずれかと合併した場合、別のものにかなりの圧力をもたらすでしょう。資本のこの「ラブストーリー」駆動、それは数え切れないほどの時間を発生しています。
「市場の内側と外側の両方とも6ヶ月で2が3になって販売する。」張Xuhaoアジア2017年次総会のためのボアオフォーラムは、彼が最も大きいの形成後6ヶ月間の状況の3本柱を見通し、出遅れ市場シェアは「無視できる」を有します。
「関係なく、誰であるとの合併の、米国のグループが先にお持ち帰りをご利用いただけます。」王Poは場合には、米国のグループの買収は、Baiduのお持ち帰りを推測するかどうかに応じて、記者団に語りました。
進化：補助金のサービスを戦うために戦いから
統計は2016年に国内および海外市場の販売、コンサルテーションまで以上に示し1761.5億元、382.1億元2015年と比較して361パーセントの増加の全体的な取引量、それは2年前に市場の10倍の大きさである。王ポーも使用「壮大」はテイクアウトの市場を開発するために2034年にそれを説明します。
また、いくつかの問題を暴露しかし、それは数年テイクアウト市場向けに狂ったように成長してきた。2016年、3.15 CCTVが空腹を露出を示し、まだライセンスなしライセンスがなくても、複数の事業があり、Houchu環境汚れや乱雑やその他の問題、一般市民の抗議時間が。実際には、お持ち帰りは確かに最も困難な2012の最近の消費者の苦情、黒のワークショップ、食の安全、健康、しばしばメディアで見られる他の問題に見舞わの一つです。
「お持ち帰り品質が最初のユーザーのニーズになり始めている、野蛮な成長が経過したステーキング。」的考察アナリストヤン徐テイクアウトフィールドは、「中国経済週刊」記者に語った、彼女は生活サービス市場は、市場の立ち上げ期に入ったと思いました半分の後、後半は競争を始め、配当金の流れはすぐに終わりが来るだろう、企業のコア競争力は、ユーザーに転送されます。
「エンドユーザーの消費のアップグレードでは、注文のみを向上させるために、ユーザーの粘りを高めるために、サービスと品質の向上を実現します。」ヤン徐分析、実際には、この変更は、キャンパスのテイクアウトから始まる、ユーザの変更で後ろに、今ホワイトカラー労働者学生は高い要求を持っているよりもテイクアウト市場は、品質とサービスの彼らの外国人売りの主なユーザーグループ、です。
IResearchは「2016中国のテイクアウトO2O業界の開発報告書」をリリースし、ユーザーが3つの最も重要な要因はO2Oプラットフォームをお持ち帰り選択されていることを示しています。健康と安全食品（33.6パーセント）、食品の豊富な風味度の保護（13.2％ ）、テイクアウトO2Oプラットフォームのブランドの認知度（10.2％）。
2016年の後半から開始し、多くのユーザーは既にお持ち帰りを感じることができます：赤い封筒の数が少なくなり、より小さく、より少ない量の王ポーを取得し、補助金政策が実際に異なる都市、異なるユーザのパフォーマンスに基づいていると述べました。異なる競争環境を開発しています。米国のグループが昨年後半から、成長の豊富なモード、今後の戦略的方向としてプラウに決定的な終わりを。
市場のための十分な焦点ではありません、あなたは「収穫」に？飢えと美しさのグループが補助金を削減するために始めることができます利益つもりはなかった、それを言っている。「私たちの目標は、今お金を稼ぐために、しかし、市場に浸透し続けることではありません。」張Xuhaoが思う、持ち帰り市場持続バーン日はすぐに超える、多くの都市がいくつかの時間のために限り、成長への更なる市場として、収益性の高いされています、あなたがキャストにすべてのお金を置くことができる前に、会社の利益が戻って一年以内に取得しています。
王ポーは、業界最速の成長段階は、お持ち帰り産業のために有益になることです持っていたときにのみ、この段階では、少なくとも2012年以降、「規模と収益性の間、私は取締役会と投資と考えていると述べました人々は、急速に成長することを選択します。キャッシュフローは、私たちの口座に非常に豊富であり、米国ミッションの例外は、お持ち帰りをレビューして、他の企業が全体の収益性を達成している、私は会社の価値を高めるためにそれらを助けるためにお金を費やす必要があります。 "
未来：ローカル・サービス・プロバイダになるために
提供応じて、それは2016年12月のように「中国経済週刊」のデータに担当関係者は、空腹それをオンライン注文サービスの利用者が100百万空腹、300万人以上の注文のハミングバード即納日ピークプラットフォーム配信の注文、登録ハチドリ6000人以上、一日達成するための35の標準的な人間効率独自の配達スタッフを含む180人のデリバリースタッフ、。
アクティブな米国のグループの数が配信ライダーが30万人以上を持って発表しました。「例えば、北京では、実際には、私たちの配達スタッフの数がより多くしている」「石のいずれかの国ではなく、すべての床の上にあります会社の合計と。「王Poが明らかにしました。
、達成することが本当の困難1、ランチ、ディナーランチディナーの需要よりもはるかに大きく、このような北京Guomaoエリアなど一部の地域、に大きな差を：王ポーは、ルームサービスは時間、そして理想的にはランチとディナー1の割合の明らかな山と谷の期間を有し、 Huilongguanディナーはランチよりもはるかに大きい。米国のグループは現在、山と谷柔軟な容量、利用できる社会的な弾力性の容量の多数の問題を解決するため、クラウドソーシングモデルを使用しています。
テイクアウト・デリバリーの効率化に取り組むことに加えて、配達会社はまた、最後の1キロ、全ての分布に大きな役割を果たして、より柔軟性と能力を開発するために多くを行うためにフルタイムの職員室を作る方法を検討している、それがほとんどですテイクアウト会社共通の将来計画。唯一、都市の物流は、最終的な、お持ち帰り用プラットフォームの将来のある会社の取出の一部としては、最終的にローカル・サービス・プロバイダーとなります。
王ポーは、米国のグループがちょうどユーザーのためのサービスをいくつかの「取るために助けを送信するhelp」を提供すること、つまり、米国のグループ「都市の物流戦略は」重要な部分であり、「取材の事業を開始したなどとして、明らかにした。SFは、実際に同様のビジネスを持っていますしかし、サービスは速達業界の法則に関連している、非常に高価である。電気自動車に乗ってお持ち帰り配達の少年は、多大なコストと効率の利点である。「は、クラウドソーシングのスケールアップとして、私たちは十分な黒字を持っていますライダーはこのことを行う。実際には、現在だけで月未満の行に、実際に急速に成長している。私は将来はより多くの事を。行うことができると信じて「王ポーは語りました。
