All'inizio del 2017, non toglie la calma del mercato e turbolenze: i dati nuova industria rilasciati spettacoli che ha fame ancora, il gruppo statunitense, e Baidu primi tre hanno formato una struttura oligopolio, quasi nessuna sopravvivenza delle piccole imprese, un gran numero di fuori i primi tre. qualificazione iniziato modello è cambiato, il gruppo statunitense 'sorpasso', ed era gap fame è minima; Baidu asporto quindi avviare 'lasciato indietro', la quota di declino del mercato, ma anche spesso sentito licenziamenti, riduzione e dirigenti lasciare un messaggio.
Si tratta di deja vu: la concentrazione del settore in crescita, il giocatore si sta esaurendo, il gioco è anche cambiare a poco a poco, l'industria è abbastanza grande e continua a crescere rapidamente, bruciare qualche anno ma il profitto nel prossimo futuro ...... basta acquistare una volta, il video, taxi, questi nodi sembrerebbe implicare: Armageddon è in arrivo.
Centrocampisti: bruciano decine di miliardi di tre forti diventano due forti?
'Ora la media di una singola asporto quanti soldi per bruciare?' Saw frequentare fame Forum Boao per l'Asia Mody fondatore Zhang Xuhao, un giornalista non vede l'ora di fare la domanda tutti sono molto preoccupati. 'Che vanno da 1 a 2 dollari per singola. 'Zhang Xuhao divulgate. secondo i dati forniti da fame ancora, gli ordini al giorno più di 9 milioni di ordini. questo significa che un anno, i fondi possono bruciare più di 4 miliardi di yuan.
20 marzo, il gruppo americano ha annunciato asporto: piattaforma giapponese per completare un calcolo più di 10 milioni di ordini singoli come di massima, l'intero settore asporto bruciato ogni anno non meno di dieci miliardi di yuan di fondi.
Sulla base del rapporto tra Consulting ha recentemente rilasciato le statistiche mostrano che dal 2016 intero anno, essa ha rappresentato per il 34,6% della quota di mercato complessiva asporto fame, il gruppo statunitense asporto, Baidu asporto è rispettivamente di 33,6%, 18,5% di share del secondo posto e un terzo. Ai Media consulting ha rilasciato il quarto trimestre del 2016, i dati hanno mostrato che il gruppo statunitense asporto, fame eppure, Baidu asporto occupano una quota del 94,1% del mercato totale, che la quota di mercato da asporto gruppo statunitense del 40,7%, ma la fame 35%, Baidu asporto 18,4%.
Hungry Qual è il primo in entrata, una volta che l'azione della società di consegna più grande mercato, in linea ad aprile 2009, e il tempo on-line la delegazione asporto degli Stati Uniti è che nel novembre 2013, Baidu asporto è maggio 2014, tuttavia, il gruppo degli Stati Uniti è la forza. 'sorpasso'. ci esperti del settore da asporto ha detto che nel 2017 un quarto delle città si stanno riversando nel 'ritorno' di notizie, la fame, ma sorpassare il gruppo statunitense.
'La nostra quota di mercato nel corso dell'ultimo mese di circa il 54% è stato venduto in patria e all'estero, l'industria prima, e nel 2016, il gruppo statunitense da portar via GMV (fatturato) è il primo al mondo' US vice presidente del gruppo e capo asporto Recensioni e Wang Po, direttore generale del settore della distribuzione, ha detto in comunicazione mediatica nel corso della riunione.
Per veloce sorpasso della Missione degli Stati Uniti perché, provenire da dietro il problema, Wang Po al fornitore giornalista, da asporto e l'elettricità "China Economic Weekly", come la lotta è la capacità di offerta, il traffico e la distribuzione dei tre. In primo luogo, il gruppo statunitense ha una molto complementari e matrice di traffico può essere sinergico, gruppo statunitense comprendente asporto App, gruppo App Stati Uniti, e il commento pubblico App imbocco del canale eccellente micro, in secondo luogo, per mezzo di un self-join, tutte le altre modalità a pacchetto, l'erogazione pilota gruppo statunitense attivo da tre anni fa tre o quattro centinaia di persone ad oggi più di 30 milioni di persone e, infine, il gruppo statunitense per attirare fornitura di alta qualità, attualmente co-inquilini oltre un milione.
Alla fine chi è il capo? In realtà, la discussione anche di poca importanza, perché la cosa quasi istantanea take-guerra situazione di stallo, rimonta e rovesciato. Tuttavia, gli spettatori hanno stimato che non c'è bisogno di aspettare troppo a lungo, perché la 'battaglia' non è lontano. Dopo diversi anni di sviluppo, take-away di mercato ha raggiunto $ 100 miliardi di dollari e in rapida crescita, ma l'industria deve ancora affrontare una bruciatura collettiva e incantesimo non redditizie. con struttura di mercato chiara e concentrata, il mercato sarà l'addio all'era di barbarie. là Media ritiene che questo significa guerra da asporto nella seconda metà, i playoff per iniziare.
Ora la maggior parte persone Nie Bahan è Baidu asporto. 2015, Li Yanhong rilascio di retorica di spendere $ 20 miliardi di O2O forza, riso e più grande Baidu Baidu asporto. Mentre Baidu asporto sequestrato rapidamente quasi due quote di mercato, ma non hanno raggiunto l'obiettivo di diventare la seconda industria. 2017 all'inizio di quest'anno, Baidu asporto rapporti costanti di notizie disordini, direttore di prodotto da casa, ridotta area di servizio, licenziamenti, vice presidente, dice anche di non hanno lasciato ......
Anche se Baidu funzionario ha detto che la società non rinuncerà affari O2O, ma Li Yanhong ha anche ammesso che gli utili saranno in Baidu 'riduzione dei sussidi di consumo e di marketing spese riso e Baidu asporto'. L'industria ritiene che questo è ancora la necessità di un gran numero di imprese in perdita , nessun bilancio, nessun futuro.
Tuttavia, Baidu asporto è ancora il più grande variabili di mercato, pur non potendo essere il secondo, ma se si è fusa con uno qualsiasi degli altri due, porterà una notevole pressione ad un altro. Questo 'Love Story' di capitale guidato, si è verificato innumerevoli volte.
'Sia all'interno che all'esterno del mercato da sei mesi per vendere due diventano tre.' Zhang Xuhao Forum Boao per l'Asia 2017 riunione annuale, ha detto che si aspetta che i tre pilastri della situazione per sei mesi dopo la formazione del più grande, la quota di mercato ritardatario ha 'trascurabile'.
'Indipendentemente da chi è e chi la fusione, il gruppo statunitense rimanere davanti asporto.' Wang Po, nel caso, ha detto ai giornalisti in risposta al fatto che l'acquisizione del gruppo statunitense sarebbe indovinare Baidu asporto.
Evoluzioni: dalla lotta per combattere il servizio agevolato
Le statistiche mostrano più che fino alla consultazione, la vendita mercati interno ed estero nel 2016 volume di scambi complessivo di 176,15 miliardi di yuan, con un incremento del 361% rispetto ai 38.21 miliardi di yuan l'anno 2015, è 10 volte la dimensione del mercato due anni fa. Wang Po anche usato il 'magnifico' per descrivere tre o quattro anni per sviluppare il mercato da asporto.
Tuttavia, è cresciuta come un matto per un mercato da asporto qualche anno anche esposto alcuni problemi. 2016, 3.15 telecamere a circuito chiuso mostra l'esposizione fame ma ci sono attività più senza patente senza patente, ambiente Houchu sporco e disordinato e di altre questioni, un tempo di protesta pubblica. infatti, l'asporto è infatti uno dei più colpiti lo scorso anno o due reclami dei consumatori, gruppi di lavoro nero, la sicurezza alimentare, la salute e altri problemi spesso visto nei media.
'Picchettare crescita barbarica è passato, la qualità da asporto sta cominciando a diventare le esigenze del primo utente.' Analista di Analysys Yang Xu campo da asporto ha detto al "China Economic Weekly", pensò mercato dei servizi vita è entrato in un periodo di lancio sul mercato dopo la metà, il secondo tempo inizia al concorso, il flusso di dividendo sarà presto giunta al termine, la competitività di base delle imprese viene trasferito all'utente.
'Con l'aggiornamento del consumo dell'utente finale, solo per realizzare i servizi e il miglioramento della qualità, al fine di aumentare la viscosità utente, in modo da migliorare gli ordini.' Analisi Yang Xu, infatti, alla base di questo cambiamento è modifiche dell'utente, a partire dalla asporto campus, ma ora i colletti bianchi mercato da asporto è i principali gruppi di utenti, della loro vendita estera di qualità e servizio che gli studenti hanno requisiti superiori.
IResearch ha pubblicato il "2016 take-away cinese rapporto di sviluppo del settore O2O" indica che all'utente di selezionare i tre fattori più importanti da asporto O2O piattaforma sono: la tutela dei prodotti per la salute e la sicurezza alimentare (33,6%), prodotti alimentari ricchi di laurea sapori (13,2% ), da asporto O2O marca piattaforma di consapevolezza (10,2%).
A partire dalla seconda metà del 2016, molti utenti possono già sentire asporto: il numero di buste rosse sempre meno, ottenendo somme più piccole Wang Po, ha detto che la politica di sovvenzioni è infatti basata su diverse città, le prestazioni utente diverso. ambiente competitivo diverso in cui sviluppare. gruppo statunitense a partire dalla seconda metà dello scorso anno, un fine definitivamente alla vasta modalità di crescita, l'Aratro come una futura direzione strategica.
Per il mercato non è sufficiente messa a fuoco, è possibile iniziare a ridurre le sovvenzioni a 'raccolto' il? Affamato e la bellezza del gruppo hanno detto, non aveva intenzione di trarre profitto. 'Il nostro obiettivo ora non è quello di fare soldi, ma di continuare a penetrare il mercato.' Zhang Xuhao pensare, take-away mercato sostenuti giorni ustione sarà presto finita, molte città è stato proficuo, fino a quando il mercato più avanti di crescita per un certo tempo, il profitto della società prima si può mettere tutti i soldi nel cast ha guadagnato di nuovo entro un anno.
Wang Po ha anche detto che solo quando l'industria ha avuto la fase di crescita più rapida è quella di essere redditizie per l'industria da asporto, in questa fase, almeno dopo il 2012, 'tra la scala e la redditività, credo che il consiglio di amministrazione e gli investimenti persone scelgono di crescere rapidamente. flusso di cassa è molto abbondante sul nostro conto, con l'eccezione della Missione degli Stati United recensioni da asporto, altre aziende hanno raggiunto la redditività complessiva, ho bisogno di spendere soldi per aiutarli ad aumentare il valore della società '.
Future: per diventare un fornitore di servizi locali
Fornito secondo affamati persona competente responsabile per i dati "China Economic Weekly", a partire dal dicembre 2016, essa gli utenti del servizio di ordinazione online affamati è pari a 100 milioni, Hummingbird istante data di consegna degli ordini di consegna piattaforma di punta per più di 3 milioni di ordini, colibrì registrati staff di consegna di 180 persone, tra cui il proprio personale di consegna più di 6.000 persone, 35 standard di efficienza umana per raggiungere un solo giorno.
Il numero di gruppo statunitense attivo annunciato il pilota di consegna ha più di 300.000. 'Per esempio, a Pechino, infatti, il numero del nostro personale di consegna ha più di' uno qualsiasi di una pietra 'è nel paese, ma anche tutto il pavimento con la somma della società. 'rivelato Wang Po.
Wang Po, ha detto che il servizio in camera ha picchi evidenti e depressioni periodo di tempo, mentre pranzo e cena ideale proporzione di 1: 1 vero e proprio difficile da raggiungere, il pranzo e la cena una grande differenza in alcune zone, come la zona di Pechino Guomao molto più grandi rispetto alla domanda per la cena il pranzo, la cena Huilongguan è molto più grande del pranzo. gruppo statunitense sta utilizzando il modello crowdsourcing, risolvere i problemi con picchi e valli di capacità flessibili, un grande numero di capacità sociali resilienti disponibili.
Oltre ad affrontare l'efficienza della consegna da portar via, la società di consegna sta inoltre valutando come rendere a tempo pieno stanza del personale di fare di più per sviluppare una maggiore flessibilità e la capacità di svolgere un ruolo maggiore nel corso dell'ultimo chilometro e la distribuzione di tutti, è quasi società asporto pianificazione comune futuro. come parte di asporto della società unica, logistica urbana è il futuro della piattaforma finale, da asporto finirà per diventare un fornitore di servizi locale.
Wang Po rivelato, come ad esempio il gruppo statunitense ha appena lanciato il business 'noia', vale a dire gli Stati Uniti 'strategia di logistica urbana' di gruppo è una parte importante, può fornire un po 'di aiuto per inviare aiuto a prendere' servizi per gli utenti. SF in realtà dispone di un business simile , ma il servizio è molto costoso, che è legato alla legge del settore corriere espresso. il ragazzo delle consegne da asporto in sella l'auto elettrica è un grande vantaggi di costo e di efficienza. 'come crowdsourcing scala up, abbiamo abbastanza surplus i piloti fanno questa cosa. in realtà, attualmente proprio sulla linea meno di un mese, è infatti in rapida crescita. credo che il futuro può fare più cose. ', ha detto Wang Po.
