Il trambusto del 2013 si è conclusa, lo scorso anno, in aumento fornitori di energia elettrica, manager professionisti cambiano frequentemente, capi sempre più importanti elettrodomestici 'tre' caratteristica scommessa evento controverso. Queste mutazioni e tempo nuovo, guardiamo più pieno 2014 vigore e le sfide. A tal fine, Aiken rete domestica essenza cresciuto, la selezione di 10 eventi a caldo ha un senso per i lettori. In primo luogo, Lei giugno Dong Mingzhu e un miliardo di paia scommessa Un anno è un gioco d'azzardo, invece, guidata da Ma e Wang Jianlin sostituito da Dong Mingzhu e Lei giugno, l'importo della scommessa ha raggiunto 1 miliardo. Se Ma e Wang Jianlin sul gioco d'azzardo collisione di due modelli di business , poi Dong Mingzhu e Lei giugno miliardi di gioco d'azzardo, è uno scontro di due modelli di produzione. E uno dei fuoco, Internet è la produzione, la fornitura e il livello dei consumatori impatto complessivo e la penetrazione.  Gree aveva caldeggiato è una tecnologia di base come un modello fondamentale di produzione di asset-pesante, oltre al controller, gli altri componenti chiave Gree hanno raggiunto l'autosufficienza. Questo potente capacità di controllare la catena industriale alle spalle, è una grande risorsa e precipitazioni capitale di investimento. Gree soli componenti a monte, tecnologia di base, risorse di produzione sono tutti nelle loro mani, infatti, Gree controllato anche da un chiuso i canali di vendita a valle. nel settore elettrodomestici della Cina, non una imprese elettrodomestici produzione e commercializzazione di la possibilità di personalizzare e Gree paragonabile forte resistenza. prodotto basato sulla tecnologia di base, sulla base di una forte capacità di percorso del canale autonomo, Dong Mingzhu esitano a puntare un miliardo di paia incoraggiati e la fiducia si trova. Millet modello è completamente diverso e Gree di marketing come un precursore per la produzione di modelli, in modo nel miglio mercato smart phone a breve termine in Cina ha formato un tipo tradizionale di vantaggio competitivo e della posizione. Modello di marketing innovativo non vuol dire non si concentrano sulla ricerca tecnologica e lo sviluppo di miglio , Lei giugno ha detto nella scena di gioco ci sono più di 1.500 personale R & S più di 4.000 persone nel miglio. Millet incarnazione è un fornitore di energia elettrica sotto la piattaforma di vendita diretta per l'innovazione di marketing come trazione leggera attività modello di produzione basato non proprie fabbriche, non avere i propri canali di vendita, per non parlare della parte a monte e la corrispondente capacità di controllare le risorse produttive. I ricavi di Gree nel 2012 ha superato 100,7 miliardi di yuan, 30 miliardi di yuan in più rispetto al miglio, le entrate di Gree nel 2013 è probabile che più di 120 miliardi di yuan nel. Alla fine del 2012, Dong Mingzhu, intervistato dai media ha rivelato che Gree userà le vendite quinquennio è salito a 200 miliardi di yuan, se il Gree sarà mantenuta questa tendenza, cioè, entro cinque anni, a più di Gree miglio, Lei giugno anche deve essere sotto il controllo delle vendite, mantenendo a 200 miliardi di yuan . A fronte del gioco d'azzardo, anche Lei giugno Dong Mingzhu, per i propri modelli di business abbiamo abbastanza fiducia dal prodotto attribuisce punto di vista, è già il padrone del mondo non sarà molto più di GREE aria condizionata sulle innovazioni tecnologiche nello spazio, nel breve termine, al contrario , tecnologia della telefonia mobile è stato in costante aggiornamento e scoperte nella creazione di domanda di spazi, prodotti della TV anche miglio lanciato, tecnologie alternanza veloce di aria condizionata. ambiente di sviluppo e di concorrenza Gree e miglio che è completamente diverso, Tecnicamente parlando dal prodotto, la pressione per essere più miglio, Lei giugno fronte di Apple giganti internazionali come Samsung. Gree pressione competitiva non si riflette nei prodotti e tecnologie, da un lato Gree ha già una posizione di leadership nel mercato globale, Tecnicamente le imprese nazionali a breve termine è difficile da superare, Gree svolta dipende dalla dimensione dei cambiamenti dell'ambiente di mercato e di nuovi mercati dei capitali, sistema di marketing, attraverso la struttura di per sé. Gree ha infatti fatto, nell'era di Internet di grandi dati, Dong Mingzhu non ignora il potere di fornitori di energia elettrica. Secondo la mia comprensione, Gree nel 2014 si concentrerà sullo sviluppo del fornitore di energia elettrica, per realizzare la sua vasta rete di linee e sistemi online L'integrazione di due righe. La modalità di Millet di funzionamento è una infinità di piattaforma, può fare il telefono, può portare la televisione e scatola miglio, naturalmente, non esclude di accedere ad altri settori di prodotti attraverso la piattaforma di commercio elettronico, mantenere un elevato livello di consumatori innovazione di marketing adesione miglio, il che rende i vari aspetti delle altre spese settori di prodotti sono bassi. Due diversi prodotti e modello di produzione in posa in volume delle vendite, gli unici indicatori continuano a confrontare, non riesce a bilanciare e di equità. Se A giudicare dalle dimensioni dei risultati, sia in cinque anni ci sarà sicuramente un perdente, ma, da un Specie misura, Gree e miglio sono tutti i vincitori, la storia passata ha dimostrato il successo dello sviluppo delle rispettive modalità sono per gli utenti di creare maggiore valore. In secondo luogo, Ali e Haier Goodaymart raggiunto una cooperazione strategica Poiché le vendite continuano ad aumentare e rappresentare il modello di business del futuro di splendore abbagliante, come Ali negli ultimi anni e l'investimento totale ha continuato a causare ripercussioni profonde, 9 Dicembre 2013, Haier è diventato Ali 2.822 miliardi di yuan di investimenti, che Haier Goodaymart logistica investimento 1.857 miliardi di yuan, allo stesso tempo, ha costituito una joint-venture, più grande della Cina imprese commerciali, mano Haier Goodaymart, lo sviluppo del business elettrico in una nuova altezza d'onda.  Haier Group e Alibaba Group è entrato in una collaborazione strategica Fornitore di energia elettrica non è mai a corto di un campo di notizie e messa a fuoco, non c'è nessun altro modello di business in grado di suscitare l'attenzione del pubblico che il fornitore di energia elettrica, anche così, l'enorme investimento di Haier Ali, ancora ha causato uno shock per tutta l'industria degli elettrodomestici, quasi tutte le aziende devono riesaminare la giornata Haier lungo, ha dovuto accelerare il suo ritmo di espansione del fornitore di energia elettrica. L'informazione pubblica, Goodaymart è il sistema di servizi logistici di distribuzione elettrodomestici Haier, il paese si è formato un elettrodomestici integrati e merci ingombranti magazzinaggio, logistica, distribuzione, installazione di uno dei servizi di rete e la copertura geografica della un gran numero di villaggi e città elettrodomestici grandi logistica e servizi di distribuzione nel paese con base a nove il trasporto, 90 centri di distribuzione, area di stoccaggio di 2 milioni di metri quadrati o più ;. a stabilire più di 7.600 punti vendita a livello di contea, negozi specializzati di circa 26.000 comuni, 190.000 a livello di villaggio punti focali; oltre 2.800 contee in tutto il paese per stabilire una logistica e stazioni di distribuzione e più di 17.000 punti vendita prestatori di servizi. Da questa serie di dati non è difficile da trovare, il centro logistico di gravità Goodaymart quasi tutti concentrati in 34 mercati, e l''ultimo chilometro' è stata una piattaforma di commercio elettronico tavola corta, e quindi, i pochi anni fornitori di energia elettrica del passato Il rapido sviluppo di quasi tutti concentrati in un mercato secondario, è vero che è strettamente correlata alle caratteristiche di una secondarie gruppi di consumatori mercato, tuttavia, non può essere ignorato è che 34 mercato distribuzione è difficile da raggiungere aggancio efficace e consumatori sono importanti Motivo cooperazione strategica con Goodaymart, Ali di migliorare notevolmente il mercato per tre o quattro capacità di distribuzione, piattaforma di commercio elettronico di servizi tentacoli più profonda e più ampia distribuzione, in particolare i grandi elettrodomestici come condizionatori d'aria, frigoriferi, televisione, etc. sistema di distribuzione a breve termine è una piattaforma collaudata. Ancora più importante, anche se Ali è già fornitore di energia elettrica più grande della nazione, ma a Jingdong, Tesco imprese commerciali, equamente rappresentati nello sviluppo ad alta velocità, Ali formò un impatto chiaro e l'influenza, per tutto il giorno Shun cooperazione, Ali in tre o quattro mercati e ampio servizio elettrico e la distribuzione, in un colpo solo allargato il divario con i concorrenti. Haier stand punto di vista, da una collaborazione strategica con Haier per ottenere fondi sufficienti Ali Branch migliorare e aggiornare le capacità Goodaymart e rafforzare la cooperazione commerciale con Lynx esistente, mentre l'integrazione di online e offline attività in regime di Haier anche Saremo in grado di sviluppare l'integrazione strategica e Goodaymart Ali, per Haier a costruire un quadro di riferimento per una rapida assegnazione delle risorse. Haier modelli del passato capovolgono la caduta, ci possono essere molte piccole imprese in questa nuova piattaforma, diventano organismo indipendente di gestione, ogni organo di gestione autonoma e le altre organizzazioni congiuntamente, in una comunità di interessi. Attraverso questa piattaforma basata su Internet, Haier può creare più interazione con l'utente. ottenere i dati utente è un altro grande cooperazione strategica con Ali Haier Raccolto Con i dati degli utenti e gestione della supply chain, la personalizzazione C2B possibile. Cooperazione commerciale sembra essere sempre nell'interpretazione di che cosa hanno bisogno gli uni dagli altri. Ali da Haier Goodaymart riempire la propria tavola corta, volendo tentacoli logistica estendono alle vaste aree rurali e città quattro livelli, costruire più in futuro lo sviluppo di uno spazio molto più grande un forte vantaggio competitivo, mentre l'obiettivo di Haier è più a lungo termine, a cercare l'aiuto di Ali sperimentato trasformazione completa del proprio fornitore di energia elettrica. In terzo luogo, l'introduzione di norme di efficienza energetica inverter condizionatore d'aria APF aggiornamento Siamo entrati 2014 porte, prodotto aggiorna industria aria condizionata si trova ad affrontare l'adeguamento strutturale accelerare il ritmo del 1 ° ottobre, inverter condizionatore nuovi standard di efficienza energetica, l'introduzione di standard di APF, sia il lancio di nuovi prodotti o vecchi gradi di efficienza energetica per chiarire, per tutti produttori di aria condizionata è un non una battaglia facile. Standard Aria primo inverter cinese, nato a Shanghai nel 2006, 2008 norme inverter condizionatore d'aria di efficienza energetica per attuazione a livello nazionale, dopo cinque anni, norme inverter condizionatore di efficienza energetica per un aggiornamento completo, questa è la prima volta in cinque anni 'Update'.  Dal giugno 2013 lo stato ha annunciato gli ultimi aria inverter condizionatore APF standard di efficienza energetica per i nuovi standard di efficienza energetica ufficialmente rilasciato, il condizionatore d'aria inverter ha inaugurato la sua prima grande prova: l'inverter originale condizionatore efficienza energetica uno, due verso il basso, in 2 e 3, Aggiunto un rating di efficienza energetica, la soglia di accesso al mercato aumentato da cinque a tre. Dal APF ufficialmente entrati nell'era di aria condizionata industria. Il principio sarà 1 Ottobre, 2014 implementato formalmente. Aria condizionata settore ci sono due indicatori principali di EER, che sono applicabili a velocità fissa aria condizionata EER (raffreddamento) e COP (riscaldamento) i valori per la stagione d'aria inverter condizionatore raffreddamento efficienza dei consumi energetici (SERR), la stagione di riscaldamento l'efficienza dei consumi energetici (HSPF), l'introduzione di APF, tiene conto sia della capacità di raffreddamento dell'aria condizionata contiene anche un elemento riscaldante. del settore ritengono che questa è la valutazione più ragionevole per gli indicatori di efficienza energetica, l'efficienza energetica complessiva di aria condizionata prodotti, ha presentato i requisiti più elevati. Il nuovo limite di efficienza energetica aria inverter condizionatore sarà innalzato, sarà anche migliorare la soglia di accesso al mercato, modo che le imprese sotto la supervisione di standard di settore continuano a progredire. Frequenza con forza per entrare nel campo in varie marche di industria di aria condizionata, e la quota di inverter mercato condizionatore d'aria ha raggiunto il punto più alto in assoluto, l'inverter condizionatore standard industriale aggiornare senza dubbio mettere in chiaro ancora una volta, la concorrenza nel settore climatizzazione requisiti sempre più stringenti per la tecnologia, aria condizionata industria anche di fronte la struttura del marchio e la struttura del prodotto di nuovo rimescolare. Oggi Naturalmente, per i marchi tradizionali, nel nostro inverter tecnologia matura, ostacoli tecnici da rimuovere, sono riserve tecniche, di personale, l'aggiornamento linee di produzione e altri aspetti dei vantaggi, e, nella seconda metà del 2013, quasi tutte le principali marche lancio del prodotto APF. Ma alcuni dei prodotti non ha spinto come il mercato principale, la stragrande maggioranza di forza del prodotto come un simbolo del lancio del marchio, di catering per la politica industriale, ma anche per trasmettere al mondo esterno della propria forza tecnica e vantaggi del prodotto, in particolare nel 2014 In occasione dell'apertura del freddo, ma anche aiutare i rivenditori rafforzare la fiducia e la fiducia nel marchio. In dodici città, ambiente di mercato dei consumatori è in fase di cambiamento significativo e profondo, era incremento mercato su larga scala è giunto al termine, 'aggiornamento' e 'acquisti secondario' nel mainstream, inverter aria condizionata e prodotti di fascia alta più favorito dai consumatori. Per molte piccole marche, per entrare in una città di secondo livello per competere, inverter condizionatore standard di efficienza energetica che devono essere aggiornati per diventare attraversato il crinale. Inoltre, secondo le norme di efficienza inverter energetica condizionatore per l'aggiornamento di sfondo, insieme con l'aggiornamento aria condizionata produttori prodotto è l'inevitabile aumento delle pressioni sui costi. Solo un unico prodotto, condizionatore valutazione dell'efficienza energetica per ogni aumento di un livello nel costo sarà un corrispondente aumento 250-300 yuan Il nuovo elicottero di serie da cinque a tre, il che significa che ogni costo può aumentare di circa 500 yuan -600 yuan. Come funziona questo abbattere parte della pressione è destinata a trasferire al canale e alla fine, ancora una volta alzare il prezzo medio di un condizionatore d'aria della finestra si aprirà. L'attuazione del APF è completare il piano quinquennale per gli standard di efficienza energetica. Ciò richiede due fasi, la prima fase è stato nel 2015, inverter condizionatore efficienza energetica è aumentata del 20% rispetto al 2010, e la seconda fase è quello di nel 2020, rispetto al 20 per cento nel 2015 per aumentare ulteriormente indicatori di efficienza energetica. standard di efficienza inverter energetica condizionatore d'aria per le grandi voci di sollevamento necessarie per raggiungere questo obiettivo è obiettivi duri, ma anche uno strumento importante per l'industria cinese di aria condizionata e gli standard internazionali. vicini, il Giappone è il livello di climatizzazione efficienza energetica paese alto, sette, otto anni fa, ha cominciato a uso domestico aria condizionata sistema di valutazione APF, e gli attuali standard internazionali ISO, APF è stato anche valutato come indicatori di aria condizionata a velocità fissa e inverter condizionatore d'aria. Serie APF è un requisito obbligatorio per commercializzare il prodotto, con il corrispondente capo elettrodomestici a risparmio energetico in sistemi di imprese manifatturiere proprietà stimolanti. Il sistema è il settore elettrodomestico un nuovo ciclo di sussidi, ma con elettrodomestici, commercio, energia sussidi rispetto alla politica industriale tradizionale, leader nel sistema è maggiore attenzione per il settore degli elettrodomestici, la regolazione struttura del prodotto. Il sistema di riferimento blueprint è leader dell'efficienza energetica del sistema leader di efficienza del Giappone programma. Energia in Giappone nel 1990 implementato in modo che l'indice di efficienza energetica in Giappone l'intera industria degli elettrodomestici è aumentato significativamente, e quindi migliorare la competitività dei prodotti elettrodomestici giapponesi, ha rafforzato la sua il diritto di parlare nella catena industriale globale tra. 26 dicembre, 2013, '2013 Shanghai elettrodomestici a risparmio energetico guidare il consumo di classifica' Messaggio per orientare i consumatori verso il consumo razionale di prodotti ad alta efficienza energetica obiettivi orientati, le aspettative attraverso meccanismi di mercato incoraggiare le imprese ad accelerare l'innovazione tecnologica, migliorare l'efficienza energetica del prodotto. Inoltre l'attuazione di risparmio energetico entro il calendario implicita classifica a livello nazionale leader di nuovo vicini. In quarto luogo, test sistema a risparmio energetico piombo classifica Dal 1 ° giugno 2013, con la fine degli elettrodomestici sussidi nazionali di risparmio energetico, mercato degli elettrodomestici è venuto al 'contributo pari a zero' di sviluppo. Energy-consumo su come incoraggiare i consumatori hanno continuato a stimolare le vendite di prodotti a risparmio energetico, causando l'industria in Cina Il nuovo meccanismo a lungo termine di risparmio energetico prodotti congetture. Data la elettrodomestici a risparmio energetico politica preliminare sovvenzioni per espandere la domanda interna, promuovere la riqualificazione industriale, promuovere il risparmio energetico ha svolto un ruolo importante nel contesto economico attuale è ancora abbinando sovvenzioni per l'energia del governo 'una crescita costante, l'adeguamento strutturale' orientamento politica a lungo termine. Continua Ci sono notizie paese avrebbe seguito ('secondo cinque' programma di risparmio energetico complessivo del lavoro) all'articolo 41 sottolinea, 'la creazione di un sistema standard del leader'. 18 luglio dello stesso anno, lo sviluppo e la riforma della Commissione ha avuto colloqui con alcune imprese apparecchio elettrodomestico, i piani per un nuovo ciclo di politiche di sostegno a casa In precedenza, alcune marche di elettrodomestici ben noti hanno notificato l'ufficio del risparmio energetico nazionale, il contenuto generale della notifica come segue: decisione formale da parte del riunione esecutiva del Consiglio, l'Ufficio delle regole redazionali recenti per il funzionamento del leader sistema a risparmio energetico, ha accolto i suggerimenti di business. Analisi del settore, leader nei sistemi nazionali potrebbe eseguire, sarà un punto di riferimento, premiando alcuni dei leader di tecnologia di risparmio energetico e le aziende di prodotti in grado di stimolare la creatività, incoraggiare le imprese a sviluppare la tecnologia avanzata, la ristrutturazione e il potenziamento per lo sviluppo di un importante E 'considerato una posizione favorevole alla formazione di lungo termine al bersaglio risparmio energetico di un sistema di circolo virtuoso'. Ma anche birra attivamente quando leader nazionale nello sviluppo di standard di efficienza energetica, un calendario preciso per l'attuazione, la Shanghai come un precursore, ha cominciato a condurre la versione locale della lista di sistema pilota per il risparmio energetico. 26 dicembre, 2013, da parte delle imprese di interfaccia elettronica Shanghai associazioni di categoria, Shanghai Energy Conservation Association, l'Istituto di Shanghai la supervisione della qualità e al controllo tecnico realizzato congiuntamente da tre unità di 'sistema leader di prodotti a risparmio energetico Shanghai pilota' progetto di ricerca -'2013 apparecchi a risparmio energetico a Shanghai per guidare il consumo classifica 'ufficialmente rilasciato in Scienze di Shanghai e risparmio sala espositiva, per un totale di 18 società di climatizzazione e di sei società di distribuzione a partecipare.  Shanghai guidare la lista delle imprese selezionate premio risparmio energetico Il progetto degli Stati Uniti, Giappone e altri paesi per migliorare l'esperienza di successo di efficienza degli usi finali dell'energia, in combinazione con la grande densità di popolazione a Shanghai, una grande quantità di residenti consumi elettrici, energia residenziale responsabili della proporzione del consumo totale di energia della città continuò ad andare caratteristica più in alto, per essere nel nostro attuale base 'sistema di etichettatura dell'efficienza energetica', per esplorare la struttura per ottenere una 'piramide' superiore a valorizzare il ruolo delle misure di efficienza energetica 'capo', si 'il consumo di guida, per promuovere i prodotti efficienti e ultra-efficienti' e 'favorire l'avanzata, promuovere il risparmio energetico tecnologia' combinata promuovere il progresso di business, accelerare il potenziamento degli standard, la promozione dei prodotti che consumano energia per migliorare l'efficienza energetica. Shanghai ha lanciato l'energia per guidare la lista criteri di selezione sono stati i seguenti: nella città vendono tutto il rating di efficienza energetica di più di due prodotti per la casa di condizionamento d'aria per l'oggetto, secondo le sue vendite annuali nella regione di Shanghai, prezzo di vendita, del costo pieno del ciclo di vita di energia elettrica, l'efficienza energetica e altre analisi delle informazioni e dei dati, l'indice di valutazione. Più alto è l'indice, migliore è la performance del rendimento energetico integrato in questo leader del campionato rilascio, Gree, Midea e altri nove marchi di 32 prodotti selezionati a guidare la lista dei prodotti, elenco dei produttori leader Gree, Daikin, Haier, Midea, Mitsubishi Electric e altri cinque marchi selezionati, Shanghai Suning Appliance Sales Co., Ltd. è stato scelto per condurre il business grafico di distribuzione. A questo proposito, il segretario generale, interfaccia Shanghai affari elettronica associazioni Han Jianhua ha detto che spera di effettuare l'elenco dei progetti di risparmio energetico portare a promuovere la vendita di prodotti a risparmio energetico nella zona di Shanghai, sulla base della allora aggiornare ora il 10-15 per cento. 'Svolgiamo energia condurre progetti classifiche, ma anche voglia di esplorare alcuni del meccanismo a lungo termine sulla creazione di energia. ' Guidare la lista dei test di sistema a risparmio energetico, affari ritiene che diverso dal passato 'efficienza energetica del sistema capo' sovvenzioni 'GSP' incoraggerà il più alto livello di efficienza energetica del 10% al 15% del prodotto, se non vi è più prodotti per raggiungere questo obiettivo il livello degli standard di efficienza energetica sarà motivato per continuare a migliorare, così la forza complessiva di imprese forti elettrodomestico in miglioramento e ottimizzazione delle tecnologie per il risparmio energetico occupare vantaggio dal capitale, della tecnologia e del personale e altri aspetti, senza dubbio diventare il più grande beneficio dalla prossima tornata di sovvenzioni persona. Nel lungo periodo, sia che si tratti della versione locale o il futuro del paese può portare l'elenco dei sistemi di risparmio energetico lanciato, stiamo già dato un segnale chiaro: imprese elettrodomestici devono cominciare a costruire sistema di crescita endogena, attraverso l'innovazione tecnologica per migliorare l'efficienza energetica, riducendo i costi, solo C'è così, può non solo continuare a promuovere la popolarità di prodotti a risparmio energetico, ma anche dare ai consumatori il massimo profitto sul prezzo, al fine di raggiungere uno sviluppo realmente sostenibile. In quinto luogo, gli Stati Uniti e il gruppo della lista globale Al fine di promuovere il funzionamento standard complessivo della società, migliorare l'efficienza complessiva del Gruppo, il Gruppo Midea a partire dalla seconda metà del 2012 sarà costantemente promuovere quotazione complessiva del Gruppo. 19 agosto 2013, Midea annuncio, l'azienda ha sospeso dal 15 agosto, contanti Dopo il completamento della realizzazione del diritto di scegliere, Midea si applica per asportazione, che si terrà da parte degli azionisti della società dopo l'attuazione delle azioni convertibili, la conversione di quotate e negoziate presso la Borsa di Shenzhen per il Midea Group Co., Ltd. (di seguito 'gruppo statunitense'). In precedenza, gli Stati Uniti si rese conto che il fondatore di gestore professionale Fang Hongbo ha Xiangjian il turno, gli Stati Uniti è stata la ristrutturazione strategia aziendale, per lo sterzo 'guida di formato' 'orientata al profitto'. Ci sono indicazioni che gli Stati Uniti è un gruppo di lungo birra Elencati facendo la preparazione. Infine, l'ultimo giorno di contrattazione prima Mid-Autumn Festival 2013 - Il 18 settembre, l'industria degli elettrodomestici ha inaugurato una notizia di rottura: la cessazione Midea di profilo, mentre il gruppo statunitense elencato ufficialmente, per attivare il nuovo codice (000.333) Gruppo succhiare. Elettrico e modo convertibile per ottenere l'elenco generale degli Stati Uniti. In aggiunta al precedente Midea conteneva affari bianco, il gruppo statunitense di grandi elettrodomestici, piccoli elettrodomestici, elettromeccanico e le attività di logistica saranno iniettato nelle azioni della società quotate sarà .A anche usciere quotazione la più grande azienda di elettrodomestici.  Elenco complessivo di Midea Group Il mercato globale, Midea famiglia reale HeXiangJian controllo diventerà il più grande beneficiario. Famiglia Ho attualmente detiene il 100% del capitale sociale di Holdings di bellezza, l'azienda statunitense detiene il 59,85% del capitale del gruppo americano, mentre gli Stati Uniti tenuto dal Gruppo Midea 41,17% azioni. Ho famiglia partecipazione detenuta da Stati Uniti e la nuova società quotata Midea Group 59,850 azioni al Gruppo nel suo complesso quotazione del prezzo di emissione di questa bellezza 44.56 termini di yuan, la capitalizzazione flottante famiglia Ho raggiungerà 26.669 miliardi di yuan. Nel frattempo, i dirigenti chiave del gruppo degli Stati Uniti, tra cui il presidente Fang Hongbo, presidente Huang Jian, vice presidente senior di Yuan Liqun, Caiqi Wu, Huang Xiaoming, direttore Li Jianwei e 郑伟康 ecc, detenere azioni di società quotate 2,1%, 1,75%, 1,4%, 1,17 %, 1,17%, 1,17%, 0,58%. Rispetto Midea prima che il mercato globale dopo che il gruppo statunitense in piccoli elettrodomestici della società, la logistica e altri nuovi business, tra cui piccoli elettrodomestici è il più parlato pezzo di informazione, a partire dalla fine del 2012, i principali apparecchi del gruppo degli Stati Uniti, piccoli elettrodomestici, macchine elettriche, logistica quattro piatti che rappresentano rispettivamente il 62%, 25%, 5% e il 2%, piccoli elettrodomestici è il secondo più grande settore di attività della società, negli Stati Uniti è anche il leader del settore in piccoli elettrodomestici. Dati finanziari pubblici, nel 2012 negli Stati Uniti e il segmento piccolo elettrodomestico affari realizzato un utile operativo di 25,7 miliardi, la scala del reddito è la seconda azienda di quattro volte del settore, ma la redditività complessiva è relativamente debole, la parte statunitense ha detto che l'aiuto possa rafforzare il mercato globale per i piccoli elettrodomestici bene aziendale di gestione, migliorare i prodotti margini lordi. Per il centro dell'attenzione della ristrutturazione degli Stati Uniti, l'attenzione per l'industria è come gli Stati Uniti e Midea Group si iniettano le attività, dalla situazione precedente, Midea maggiori profitti aziendali bianchi nel gruppo non è elevato. La ristrutturazione Programma mostra che l'aumento dei profitti aziendali e altri piccoli elettrodomestici e beni di qualità elettrici saranno elencati sulla società del prezzo delle azioni buone. Fang Hongbo, presidente del gruppo statunitense ha anche detto che il mercato globale sono gli Stati Uniti il fondamento e la chiave per il futuro uno sviluppo stabile, gli Stati Uniti e supportare il business apparecchio elettrico, logistica aziendale in un elencato sotto il corpo, in grado di massimizzare la condivisione di risorse, come impresa integrata ea meccanismi di controllo della governance sostenuti ed efficaci, per ottenere alta qualità, una crescita sostenibile. Secondo i tre spettacolo trimestrale i dati che completano il mercato globale nel primo gruppo di consegnare parti degli Stati Uniti sarebbe stato chiamato pagella roseo 2013 1 - l'utile operativo conseguito di 93,7 miliardi di yuan nel mese di settembre, in crescita del 15%, l'utile netto di pertinenza della Capogruppo 60 miliardi di yuan, con un incremento del 39% il margine di profitto lordo è stato del 24,2%, in crescita di 1,1 punti, di cui 27,8 miliardi di fatturato del terzo trimestre, in crescita del 16% rispetto al tasso di crescita del secondo trimestre è aumentato. effetti di transizione degli Stati Uniti emergono, la collaborazione intra-industria effetti diventano più evidenti. Analisi del settore, il gruppo statunitense prima della non quotata qualità dell'attivo generale buono, soprattutto la piccola impresa apparecchio è stato una grande fonte di profitti aziendali, e che il margine di profitto lordo anche superato affari bianco di Midea. Sulla base di questo, generalmente ottimista sul futuro andamento del gruppo statunitense prestazioni. Bianco imprese nazionali negli ultimi due anni gli Stati Uniti per cambiare la modalità di sviluppo della profonda esplorazione, approccio proattivo alla regolazione strategica, e di esplorare attivamente nuovi modelli di business, migliorando la struttura organizzativa, migliorare l'efficienza operativa, per migliorare ulteriormente la competitività di base delle imprese, ora Abbiamo i primi risultati, mentre il mercato globale sarà senza dubbio fare proprio futuro gioco cooperativo strategico del gruppo statunitense per massimizzare le prestazioni. Sei, la cooperazione reciproca, Whirlpool Holdings Hefei Sanyo Dopo la sospensione di tre mesi, Hefei Sanyo ha annunciato il 13 agosto 2013, Whirlpool 3.401 miliardi di yuan China Investment Co., Ltd. per acquisire una quota del 51% a Hefei Sanyo, diventando il maggiore azionista, Attività Hefei proprietà statale Holdings Limited detiene 23.34 %, relegato al secondo azionista dopo la transazione è completata, Sanyo Electric, Sanyo uscire azioni Cina Hefei Sanyo.  Whirlpool tiene il 51% Anche le voci di dubbio non è piccolo, la cooperazione bilaterale è ancora descritto come 'miglior partner', è quello di raggiungere la complementarità e dare piena gioca a loro rispettivi vantaggi l'occasione perfetta. Questa è la Whirlpool ha acquisito Maytag dopo l'altro un'importante acquisizione storico, Hefei Sanyo anche entreremo in un nuovo percorso di sviluppo. Whirlpool come un globale gigante bianco, 2012 un fatturato annuo di oltre 180 miliardi di dollari, già nel 1994 per entrare nel mercato cinese, ma il percorso di sviluppo nazionale colpi di scena abbastanza e si trasforma. Whirlpool ha cooperazione commerciale con i fiocchi di neve, narcisi, vongole, ecc In Cina, una serie di fallimenti Dopo una volta uscire dal mercato cinese nel 2002, Whirlpool ha annunciato il ritorno in Cina, categoria di prodotto di espansione per la lavatrice, frigorifero, cucina elettrica incorporato, aria condizionata, acqua calda sanitaria, ecc, a partire dal 2013 il volume delle vendite, l'influenza del marchio, la quota di mercato non è riuscito a soddisfare le aspettative , la sua posizione non è coerente con i giganti mondiali. ottimista circa il mercato cinese, Whirlpool bisogno di una piattaforma di qualità per superare acclimatati, per raggiungere uno sviluppo localizzazione. Hefei Sanyo mantenere le prestazioni forte crescita nel corso degli anni, l'utile operativo è salito 635 milioni di yuan 2007-2012 di 4.016 miliardi di yuan, con un tasso medio annuo di crescita composto del 44,63%, l'utile netto è aumentato a 304 milioni di yuan da 068 milioni di yuan, un composto medio annuo il tasso di crescita del 34,89%, nello svolgimento mercato degli elettrodomestici, è particolarmente vivace. Tuttavia, a causa di problemi di licenza del marchio 'Sanyo', Hefei Sanyo categoria di prodotto, l'azienda è stata in grado di diventare il volume grande e più forte dietro la rapida crescita è stato, periodo di utilizzo del marchio 'Sanyo' sta per scadere, il proprio marchio di ancora a Dili fase di coltivazione, il ritorno di Rongshida marchio nel mese di aprile è stato, un breve periodo di tempo, Hefei Sanyo necessità di una nuova cooperazione potere e cercare di sviluppo comuni. Si è alla ricerca di qualcosa da entrambi i lati, sotto reciproco soddisfare contribuito all'acquisizione di fondo. Dopo la riorganizzazione Whirlpool, Sanyo, Imperatore laurea, Rongshida quattro marchi opererà anche ad affrontare la stessa competizione, problemi di posizionamento del marchio, allo stesso tempo, il nucleo la cui gestione partito è al di fuori del centro dominante di attenzione. Resta inteso, Hefei Sanyo Whirlpool e firmato (per evitare la concorrenza con l'accordo), tutti i servizi esistenti Hefei Sanyo, Whirlpool sarà completamente concentrata Hefei Sanyo, non usano più altre fonderie. Attuazione delle operazioni multi-brand all'interno di Whirlpool in tutto il mondo, come in Cina Funzionamento quattro brand ha accumulato un patrimonio di esperienza. Whirlpool ha detto che la Hefei Sanyo ha un team di gestione esperto con esperienza, è una continuazione del rapido sviluppo della garanzia di esecuzione, così la gestione di Hefei Sanyo per un lungo periodo di tempo rimarrà stabile. Entrambe le parti ritengono che, dopo il completamento dell'acquisizione, Hefei Sanyo elettrodomestico piattaforma gigante con scena del mondo, in innovazione tecnologica, prodotti e servizi, la gestione del marchio, i mercati internazionali e altri aspetti salirà a nuove altezze. Localizzazione Whirlpool Hefei Sanyo utilizzando l'esperienza operativa e canali le risorse di rete, per rafforzare la competitività del mercato in Cina, ed espandere il marchio influenza. Whirlpool Cina Hefei Sanyo prevede di aumentare la raccolta di fondi 1.986 miliardi di yuan fissati per la produzione annuale di progetti di tecnologia di frequenza di 500 milioni di lavatrici, con una produzione annua di 10 milioni di apparecchi di motore di conversione di frequenza e di controllo progetto di espansione tecnologica, una produzione annua di 4 milioni di apparecchi di fascia alta per il risparmio energetico progetto di espansione frigorifero, il sistema di commercializzazione dei progetti di costruzione e del capitale circolante supplemento. Ci sono notizie che Whirlpool futuro Hefei come il centro, costruire ricerca e sviluppo, acquisti, vendite, produzione, come uno dei centri della regione Asia-Pacifico, le operazioni a Hefei Sanyo per sviluppare una piattaforma per realizzare un business globale e in Cina. Allo stesso tempo, Whirlpool contribuire ad accelerare Hefei Sanyo ritmo di internazionalizzazione per raggiungere gli ordini di trasferimento. Sette, Suning due linee lo stesso prezzo, O2O atterraggio sostanziale 8 giugno di quest'anno, Suning annunciato prezzo online e offline in seguito, ha aperto atterraggio modalità Suning Appliance, aprire un preludio O2O formati di vendita al dettaglio, Suning trasformazione di Internet in una fase di sostanziale. Anche se lo stesso slogan prezzo uscì immediatamente attratti coetanei, i consumatori, mettendo in discussione gli esperti, ma è innegabile che il coraggio ammirevole di cambiamento Suning Appliance, senza dubbio, influenzerà il conseguente impatto per includere fornitore di energia elettrica, campi di vendita al dettaglio tradizionale, le abitudini dei consumatori.  Suning due linee lo stesso prezzo Lynx, l'ascesa di fornitore di energia elettrica Jingdong, costringendo la transizione al dettaglio tradizionale a Internet, i due si escludono a fusione o eliminare la polemica è continuata. Gigante della grande distribuzione Suning primo attacco, Suning Tesco come una piattaforma per entrare nell'esercito del fornitore di energia elettrica. All'inizio della riga al fine di attirare il traffico, i prezzi online sono inferiori ai prezzi non in linea, pensare al mondo esterno, al fine di diventare la sua debolezza e Bo. Come utilizzare le risorse di negozi già esistenti, l'integrazione di due linee, e promuovere congiuntamente il modello Suning Appliance è Suning processo di Internet deve fare scelte difficili? Suning finalmente scelto O2O, fornitore di energia elettrica + negozio quoziente = Suning Appliance, né abbandonare fornitore negozio lo sviluppo del fornitore di energia elettrica, né a proteggere i negozi per frenare fornitore di energia elettrica. E con il prezzo della polizza rilasciata questa modalità per ottenere attraverso la fusione delle barriere. 'Attuazione della due corsie con il prezzo, il che significa che Suning ha aperto due fronti contemporaneamente, ma ha iniziato due battaglie', ha detto Zhang Jindong, presidente di Suning Appliance Jin Ming, presidente di Suning Appliance ha sottolineato: "lo stesso prezzo non è una semplice promozione, ma Suning principi aziendali di base a lungo termine, è destinato ad avere un profondo impatto sul futuro trend di sviluppo delle vendite al dettaglio in Cina '. I negozi fisici basati su Internet non può essere fatto durante la notte, né un semplice valore di ricerca su Internet, come gigante del retail Suning doppio lo stesso prezzo non è facile. Prima adeguare la struttura organizzativa, e Suning Suning Tesco negozio dalle due società in una società, la due piattaforme di approvvigionamento unificata e offerta, prezzo di vendita unitario, condivisione delle risorse. In secondo luogo, l'istituzione di un sistema di alimentazione unificato, Suning negozi prestazioni in linea le due parti al di sotto della linea, se è online o offline previsto per prendere la merce merce, classificata come prestazione negozio di vendita, online e offline con fermezza gli interessi legati terzo con i fornitori per raggiungere un consenso, una selezione del prodotto chiaro, sistema di collegamento, strategie di prezzo e altri dettagli di implementazione, per attirare più marche Jiarusuning stesso sistema dei prezzi. Suning sotto lo stesso prezzo, un prezzo inferiore a quello della distribuzione tradizionale, il negozio offre una vera e propria macchina per sperimentare i vantaggi superano gli operatori puramente elettrici. I consumatori possono scegliere Suning di acquistare on-line, il pagamento offline, è possibile acquistare on-line, negozio di auto menzione. atterraggio O2O promuovere la diversificazione dei modelli di consumo, mentre cambia la percezione dei consumatori 'online cheap' è. 15 agosto, due mesi dopo l'attuazione dello stesso prezzo doppio Suning inaugurare la prima guerra mondiale, a partire dal 15 agosto, ore 18:00, Suning vendite complessive doppie sono cresciute del 200%, solo volume è cresciuto più di terminale mobile 875%, 11 novembre durante la due giorni di gatto, Suning coraggiosamente O2O avviare il primo festival dello shopping, l'obiettivo di vendita di 100 miliardi di yuan, dual 12 corsie riservate O2O spinto celebrazione cerimonia di fine anno, la sera del 24 al 11 dicembre, il Suning Tesco completa incremento complessivo singolo anno mondo di 15 volte nel 2012, quasi pari al doppio di 11 valori di picco. Durante i due-evento, i consumatori possono non solo ordini online, e che coprono più di 1.600 negozi in Suning in Cina, Suning Tesco offre anche muro spesa Codice dimensionale online, beni elettronici prezzo tag, cercare di esperienza presso il negozio da solo, etc. nuovi modelli di shopping online mobili. Resta inteso che dal mese di agosto, Suning Appliance condivide fino a razzo, e il mercato dei capitali di grande preoccupazione. I commenti del settore, Suning Appliance apprezza il suo prezzo delle azioni vertiginosamente cambiamento dirompente e innovazione. Otto, il numero di marchi condizionatore e oltre un centinaio 2013 stagione, una temperatura elevata di espansione di aria condizionata marchio fornisce un terreno fertile, molte piccole marche come funghi emergente. Secondo visualizzare le informazioni pubbliche, impianto TCL Wuhan nei conigli e OEM a Wenzhou, circa 70 piccole e medie marchi, oltre a conigli Konka una classe di nero di marca potere bianco, Aksoy una nuova classe di ingresso, così come una classe era in via di estinzione e di una inversione di tendenza del marchio, attualmente il numero di marchi del condizionatore d'aria, ancora una volta superato i 100, molti consumatori hanno sentito o sentito off marche sono sul mercato liberamente moltiplicano, finendo quasi un decennio di marche di condizionamento come brutale situazione della concorrenza di diminuire, è diventata l'industria del climatizzatore ha un certo numero di marche focolaio. Traccia lo sviluppo del settore aria condizionata è sempre in evoluzione ciclo continuo, come 2002 anni fa, ci sono stati l'espansione su larga scala dell'ondata di marche condizionatore d'aria, ma dieci anni più tardi, il modello di aria condizionata industria ha subito enormi cambiamenti, ma l'espansione della stessa marca Ha una base di mercato diverso. La stalla, maturo, modello di concorrenza attuale del settore del mercato di condizionamento d'aria dominato da oligarchi è penetrata in tutti gli aspetti, e sussidi statali hanno finito, capacità di consumo di mercato gravemente deficitario, anche se il volto di forte pressione, il capitale sociale è ancora sul mercato della climatizzazione ha entusiasmo senza precedenti.  Mercato rurale è forse il loro più grande pilastro, piccolo posizionamento del marchio sono generalmente bloccati in 34 mercati. Dato vasta zona rurale della Cina, non una marca può copertura completa, non esiste un modello unico canale in grado di penetrare completamente, in modo che i piccoli marchi rimanere fuori dalla spazio di gioco, più consapevolezza tre o quattro mercati marca consumatore è basso, e l'aria condizionata per mantenere un volume relativamente basso, alto potenziale di crescita, in modo da piccoli marchi avranno tre o quattro mercati come una pentola di scavi d'oro. Aria condizionata tecnologia di produzione non chiedere molto, se i prodotti di fascia alta non intelligenti, fino a quando attraverso l'approvvigionamento di materie prime di base per l'elaborazione e il montaggio può essere, anche in assenza di una propria tecnologia di base ancora in grado di avere la propria aria condizionata marchio rete domestica Aiken, come la recente visita di condizionamento marca, solo per avere un workshop, reclutando diversi dipendenti hanno formato una linea di produzione può cominciare a produrre il proprio marchio di aria condizionata, per non parlare ora ci sono molte fabbriche fonderia, il che rende le piccole marche eliminando i costi di costruzione degli impianti, che ha dato ulteriore nascita Piccolo sviluppo del marchio. Circolazione e il modello di agente di cambiamento ha portato anche opportunità senza precedenti per lo sviluppo delle piccole e medie marchi, i fornitori di emergenza di energia elettrica e gli agenti di imbarco negli ultimi anni, la formula per il piccolo sistema di marketing del marchio elimina la necessità di costruire i tempi ei costi, quindi non c'è bisogno di spendere un sacco di piccoli marchi costruzione finanziario e materiale canale risorse può avere un spedizioni percorso liscio, soprattutto negli ultimi anni, il rapido sviluppo del fornitore di energia elettrica, ha permesso a sua volta ha un pubblico stabile, piccoli marchi possono facilmente portare questa piattaforma ha molti potenziali utenti e fornitori a basso costo di funzionamento di elettricità nei negozi fisici, le vendite di prodotti di fascia bassa volume di vendite più frequenti nodo, le caratteristiche di questi canali sono molto in forma piccole marche. Oltre a giorno lungo, Terra di imbarco formula costituito dagli agenti progettati per i servizi di tre o quattro mercati, utilizzare le proprie risorse per le piccole marche di rompere espandere il suolo, e includere anche un servizio, che per le piccole marche, sono fattore molto positivo. Inoltre, il marchio leader di alta tariffazione fare tre o quattro mercati i consumatori hanno preoccupazioni, a cominciare dal prezzo più piccole marche spada per aprire il mercato è chiaramente più adatto per il livello di consumo in questi mercati, in particolare la funzione di raffreddamento di base / riscaldamento stabile costo-efficacia in 34 mercati sono ancora un sacco di domanda, le prospettive di sviluppo delle piccole marche si basa anche su questo. Tuttavia, la sopravvivenza e lo sviluppo delle piccole marche quanto a fare affidamento sul settore l'opportunità di buoni prodotti a causa dei prezzi bassi sono anche funzioni di base, quindi un relativamente piccolo investimento in tecnologia, la mancanza di tecnologia di base, l'omogeneità e la maggior parte mancano perfetta assistenza post-vendita canali di servizio, le vendite incertezze del marchio e la continuità del servizio è più, la capacità del settore per combattere il rischio di difficoltà incontrate dalle piccole marche sono relativamente deboli, come mantenere la reputazione del marchio e la stabilità aziendale sarà sempre importante piccolo proposizione di marca. Devo ammettere, ora è il migliore sviluppo del marchio di Stato piccole e medie, ma questo numero di marche di nuovo in grado di mantenere la prosperità non so quanto tempo. Nove, manager professionisti NPC takeover 2013年空调行业呈现低开高走之势, 催生了行业内众多变局的出现, 其中一项就是职业经理人大换防. 美的, 奥克斯, TCL, 长虹, 新科等品牌均在2013年出现职业经理人岗位变动, 虽说人事变动在企业内属于正常现象, 但是如此集体性的行为不会是偶然. 众多职业经理人职位变动, 有的是出于公司内部正常组织架构调整所带来的相应人事变动, 有的是职业经理人自主要求的结果, 通过跳槽寻求更好的发展平台或者更高的薪资待遇, 但是更多的则是因为品牌发展过程中经营思路和品牌定位调整, 需要更为适合的职业经理人来为企业掌舵, 这其中包括部分企业业绩下滑, 职业经理人迫于业绩压力而离职. 纵观这些出现职业经理人变动的空调企业, 不难发现其在最近几年内多数出现过业绩动荡或者企业规划变革.  目前空调行业已经进入成熟后期, 稳定的品牌格局表象下充斥着产品竞争, 渠道变革, 消费乏力, 补贴缺失等涌动的暗流, 这些压力都需要企业通过强化自身竞争力来化解, 因而职业经理人的责任变得更加多元化. 企业想要变革, 最直接的方式就是更换职业经理人, 也是看起来最可以寄托增长希望的方式. 新的经理人将为企业注入新鲜血液, 全新的经营理念和营销策略会带动企业发展路径的转变, 或许可以改变一个品牌的市场定位, 甚至扭转一个企业的市场格局. 然而, 所谓一朝天子一朝臣, 职业经理人的更换多数不会止于一个人的职位变动, 随之必将带来一个团队的震荡, 这将对企业内部稳定产生影响. 其次, 每个职业经理人的风格不同, 契合度较低, 不同的操作思路需要更多的时间来完成磨合, 这会让企业原本持续的发展路径产生短暂停滞或者转变, 将不利于企业长线目标的顺畅发展. 此外, 而且每个职业经理人辐射的人际关系网络也不尽相同, 不仅熟悉的流通渠道会有差异, 习惯合作的各类企业都不会完全重合, 因此职业经理人更替还会带来渠道网络的动荡, 这会对品牌既有渠道产生一定影响, 而动到渠道就相当于撼动了空调行业的根基, 引发的反应会是连环性的, 不可以通过简单的数据来预计. 因此, 在企业业绩稳步增长的情况下, 在职业经理人健康状况和年龄允许时, 一般企业不会出现职业经理人更替这种高风险行为. 当然, 一个行业的活力也来自于人才资源的不断流通, 职业经理人换防也是空调健康发展的表现之一, 而且值得注意的是, 这些出现职位变动的职业经理人多数都没有失业, 而是依然在这个行业内活跃着. 职业经理人工作环境的变动多数可以提振其自身工作的激情, 进而能为企业发展提出更的优质理念, 以激荡行业不断进步, 这也是家电行业职业经理人无论身在何处都应有的贡献. 十, '三化'产品成热潮 至2013年6月, '家电下乡', '以旧换新', '节能惠民'三大政策全部退出, 同年10月APF标准出台, 市场的高速增长时代一去不返, 取而代之的是平稳渐进. 随着刚需释放, 城镇化发展, 一二级市场的更新以及电子商务的迅勐浪潮, 自由的市场下机遇和挑战并存. 国家新能效标准是紧箍咒抑或是助跑器, 互联网风暴成就一些企业也'毁灭'一些企业. 企业只有顺应时代, 解放思想, 变革模式, 才能顺流而上. 近年来电子商务的发展, 再次重构了整个市场的渠道格局. 与市场发展渠道变革相适应的是, 产品也在不断地推陈出新, 升级换代. 高能效空调, 健康化, 智能化, 个性化 '三化'的趋势越来越明显, '三化'产品是一二级市场更新换代二次购买的主流. 健康需求不再是锦上添花 从前两年PM2.5概念的提出, 到近来雾霾天气笼罩, 各大电商平台与实体门店空气净化器一度断货, 与之相唿应的还有加湿器的广泛使用, 无不体现消费者选购产品的健康需求. 在空调产品方面, 从以前的温度调节器真正进步到空气调节器, 湿度调节, 灰尘的过滤, PM2.5与甲醛清除等空气清洁功能更加突出. 格力U尊通过物联技术搭载空气净化器, 松下空调2013怡岚系列nanoe-G纳米离子技术实现'机体净化'效果, 高效去除PM2.5, 让唿吸更健康, 海尔舒适王应用IFD高效除尘科技, 强力去除PM2.5, RCD催化分解技术, 送风即可除甲醛. 除了这些特有的功能外, 空调产品还通过温度的精确控制, 出风方向和风量的控制以及蒸发器亲水铝箔的应用, 换气设计等来保证空调使用过程中人体的健康. 消费者对冰箱和洗衣机产品的健康诉求更不言而喻, 冰箱用于存放食品, 洗衣机清洁衣物, 都与我们的健康紧密联系. 能完全实现保鲜, 除菌, 除异味的冰箱, 才能满足消费者对健康的需求. 海信博纳冰箱360°矢量变频技术, SPA活水保鲜技术, 双制冷循环技术, IP防护零菌空间等一系列技术组合拳真正为用户提供健康的食品存储, 为用户带去实实在在的健康体验. 海尔卡萨帝朗度冰箱F-D Plus全时感应变频科技, 四温多循环科技, Fresh Turbo涡流杀菌保鲜以及多维空间抽屉, 杜绝污染异味, 臻享新鲜健康. 同样融入健康理念的洗衣机也收到广大用户的青睐. 西门子, 海尔, 帝度, 小天鹅, 惠而浦, 松下等众多品牌都推出了具有分类洗涤, 除菌, 烘干功能的洗衣机, 保障消费者最贴身的健康. 松下阿尔法采用业内领先的光动银除菌技术, 有效去除大肠杆菌, 金黄色葡萄球菌等有害细菌, 而且兼具高温除菌功能和完美的自我清洁. 互联深化智能体验, 个性化定制满足用户需求 随着新一轮信息技术产业的变革, 智能家电市场需求巨大, 智能化发展成为家电行业的发展趋势. 有关数据显示, 到2015年全球智能家电市场规模将扩大到150亿美元, 这表明消费者对智能家电的极大需求.  海尔智能家电 什么是智能家电?可以设置定时开关, 能自动清洁, 除湿, 换气, 具备感应装置, 可以感知人体温度和室温然后自动调节出风和精确控制温度的空调?会计算开门频率, 自动温控的冰箱?还是会称重加入洗涤剂, 拥有多种可选择的清洁程序的洗衣机?这些确实都是了不起的智能化设计, 大大提升了人们的生活品质. 但是, 过去的智能的概念恐怕已经跟不上今天互联网技术的迅勐发展, 在这个大数据时代, 每个自由个体都可能形成传播力的自媒体时代, 微信, 微博等各种APP软件的广泛使用, 使得触网后的智能不再是封闭系统内独立运行的固有程序. 大数据时代智能家电玩法大不同, 传统的智能家电好似处于'孤岛'状态, 冷冰冰的机器, 而现在家电终端之间, 家电终端与用户, 商家之间, 甚至用户与用户之间, 用户和商家之间都结成了一张互联的网. 以空调为例, 传统空调只能用遥控器来改变其运行状态, 智能化空调在手机和电脑终端便可轻松操控, 并顺利实现远程操控; 厂家对空调远程监控, 空调还能故障自检, 保障空调正常运行; 空调连接天气预报平台, 用户可定制24小时内空调运行方案; 空调可以通过中心平台进行技术升级. 海尔物联网空调, 志高云空调都是这一整套智能化方案的代表, 海信科龙开发微博智能空调, 格力也使用智能互联来检测空调使用状况. 未来每一类产品都有可能成为互联网终端, 无论是大家电还是生活小家电, 都能依托互联网解开实现互通互联, 让用户享受智能时代的最佳应用服务. 互联网除了提升家电的智能化水平外, 还能让用户的意见渗透到产品研发中, 开启更深层次的家电个性化定制. 产品的设计不再是一帮设计师的天马行空, 得益于互联网形成便利有效的沟通平台, 用户和机器的交互, 机器和机器的交互, 用户和厂商的交互等'交互模式'让用户参与产品研发, 保证产品的精准用户定位. 海尔天樽空调汲取互联网思维精髓, 从设计初衷到最终销售, 用户通过交互模式参与了包括产品命名, 价格定位, 用户体验等每个环节, 使得天樽在电商平台首发'井喷'. 另外, 海尔统帅, 奥克斯, 西门子等品牌都推出了定制业务, 满足用户对于空调, 冰箱, 洗衣机等家电的面板的花色, 形状, 大小, 用材等的个性化需求, 一些中小品牌也以网络个性化定制服务获得用户青睐.
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